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中興被禁深思 比罰單更沉重的反思值得一看

電子工程師 ? 來源:網(wǎng)絡(luò)整理 ? 作者:工程師7 ? 2018-05-26 12:00 ? 次閱讀

1.中興被禁的冷思考:活該!

2.中興事件,比罰單更沉重的反思

3.“無法左右”*** 華為高管稱未來十年15%收入投入研發(fā)

4.BGR:美封殺中興 恐損害整個Android生態(tài)系統(tǒng)

5.***供應(yīng)商可由其他客戶彌補(bǔ)中興通訊***造成的業(yè)務(wù)損失

6.***正對***通信廠商“關(guān)閉大門” 達(dá)摩克利斯之劍瞄上5G

1.中興被禁的冷思考:活該!

針對***,已經(jīng)寫了三篇文章:

1、華為已失去進(jìn)軍***市場最后機(jī)會;

2、***:***崛起的必然,自強(qiáng)是唯一出路;

3、有關(guān)中興被***禁售芯片七年的幾點(diǎn)判斷

補(bǔ)充的觀點(diǎn)如下:

1、***商務(wù)部禁止***公司向中興提供零部件,所有人都在痛斥******的不人道,卻極少有人指責(zé)中興違反聯(lián)合國***向伊朗出口設(shè)備,甚至在雙方和解后依舊不遵守對相關(guān)人員處罰的條款。

2、大家都在強(qiáng)調(diào)中興被禁因為“缺芯少魂”,被老美掐住了七寸,卻沒人反思其實(shí)過去三四十年國家對集成電路、軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展其實(shí)已經(jīng)投入了巨資,一味加大資金投入并不能保證解決困境。

3、如果說之前已經(jīng)證明市場換不來技術(shù),現(xiàn)在也一樣證明資金也買不到技術(shù),未來***對中資收購的審查肯定會越來越嚴(yán)。

4、***是全球霸主,任何霸主都會窮盡一切努力阻止新霸主的崛起,這與意識形態(tài)無關(guān),無論是現(xiàn)在的***,還是之前的***,都一樣。

5、大家都在呼吁***增加產(chǎn)業(yè)投入、引進(jìn)全球人才,這兩條雖然是***崛起的必要前提,卻不是充分必要條件,華為、海思能夠崛起因為有領(lǐng)先的管理體系、理念作支撐,也因為首先吸引了國內(nèi)最精英的人才,這些問題***無法幫助產(chǎn)業(yè)解決,***農(nóng)民已經(jīng)養(yǎng)了幾千年豬,不意味著有錢有人就能管理擁有成千上萬頭豬的現(xiàn)代化養(yǎng)豬場。

6、一個學(xué)生因為犯錯被老師處罰,不反思自己錯誤以利于以后成長,卻一味下定決心長大之后報復(fù)老師,這就是魯迅先生所說的“阿Q”。

7、國家加大資金投入是本分,企業(yè)一味向國家要錢則是***,認(rèn)為只要國家加大投入產(chǎn)業(yè)就能振興,更是借振興之名撈自家之財。

8、***過去可以舉全國之力發(fā)展兩彈一星,現(xiàn)在卻不能舉全國之力發(fā)展集成電路,因為兩者的業(yè)界生態(tài)及技術(shù)差距完全不同,蠻力救不了***集成電路。

2.中興事件,比罰單更沉重的反思

中興通訊事件暴露出***企業(yè)管控合規(guī)風(fēng)險的能力滯后、企業(yè)合規(guī)管理體系存在明顯漏洞。在全球化進(jìn)入新階段,企業(yè)競爭進(jìn)入到全球價值鏈競爭的當(dāng)今時代,這是一個重大隱患

王志樂 郭凌晨 |文

4月16日,***商務(wù)部網(wǎng)站公告,7年內(nèi)禁止***企業(yè)與中興通訊(0763.HK / 000063.SZ)開展任何業(yè)務(wù)往來。公告稱,中興違反了2017年與******達(dá)成的和解協(xié)議。當(dāng)時,******指控中興非法向伊朗和***出口。

2017年3月,中興通訊與******就出口管制調(diào)查案件達(dá)成和解,中興通訊支付約8.9億美元的刑事和民事罰金,***商務(wù)部工業(yè)與安全局對中興通訊的3億美元罰金被暫緩,是否支付將依據(jù)未來七年中興對協(xié)議的遵守情況而定。這是***企業(yè)收到的來自******的金額最高的一張罰單。

2017年4月,我們赴位于深圳的中興通訊公司總部,與公司合規(guī)管理部門的負(fù)責(zé)人溝通;我們請中興公司有關(guān)負(fù)責(zé)人到北京參加中興事件專題座談會;我們搜集了******公開的有關(guān)文件。由此,我們了解了事件的來龍去脈。

反思中興通訊案例,有助于我們更深入地了解經(jīng)濟(jì)高度全球化時代全球型公司的競爭方式,有助于提升我國企業(yè)以合規(guī)為基礎(chǔ)的全球競爭力,也有助于***相關(guān)部門采取更有效的措施支持企業(yè)走向世界。

事件始末

根據(jù)***商務(wù)部網(wǎng)站的信息顯示,中興通訊自2010年1月至2016年4月期間,在知曉***依據(jù)《伊朗交易與制裁條例》對伊朗長期實(shí)施制裁的情況下,仍將內(nèi)含***制造的受限類配件和軟件產(chǎn)品出口到伊朗,以獲取伊朗公司的合同并參與當(dāng)?shù)佚嫶笸ㄓ?a href="http://www.wenjunhu.com/v/tag/1722/" target="_blank">網(wǎng)絡(luò)的供應(yīng)、建設(shè)、運(yùn)營及服務(wù),這些合同金額達(dá)到數(shù)億美元。最終******對中興通訊提出的三項指控包括了串謀非法出口、阻撓司法以及向聯(lián)邦調(diào)查人員做出虛假陳述。

事實(shí)上,早在2012年******就對中興通訊立案調(diào)查,但直到2016年***商務(wù)部工業(yè)與安全局(簡稱“BIS”)才正式將中興通訊及其三家關(guān)聯(lián)公司列入“實(shí)體名單”并采取具體管制措施。在長達(dá)4年多的時間里,中興通訊在應(yīng)對******調(diào)查過程中出現(xiàn)了不少失誤。

1、******對中興通訊啟動調(diào)查前,公司領(lǐng)導(dǎo)對于貿(mào)易管制合規(guī)不了解,沒有采取相應(yīng)的應(yīng)對措施。

2012年3月,***德克薩斯州法院最先給中興通訊在***的子公司發(fā)出傳召函,針對中興通訊立案調(diào)查。此前,中興通訊法務(wù)部在2009年就預(yù)計公司將在出口貿(mào)易中面臨風(fēng)險,在2011年8月25日向公司領(lǐng)導(dǎo)層提交了《關(guān)于全面整頓和規(guī)范公司出口管制相關(guān)業(yè)務(wù)的報告》,后來又應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求制定了《進(jìn)出口管制風(fēng)險規(guī)避方案》??上н@兩個文件沒有得到落實(shí)。更令人遺憾的是,這兩份文件落入******手中,成為中興有意規(guī)避***出口管制政策的證據(jù)。

2、2012年收到傳召函后,中興內(nèi)部面臨對抗調(diào)查還是配合調(diào)查的選擇,公司也分成了兩派:主戰(zhàn)還是主和?!爸鲬?zhàn)派”擔(dān)心公司的聲譽(yù)財產(chǎn)受損,認(rèn)為中興作為一家***企業(yè)應(yīng)該采取抵抗的態(tài)度,不需要配合******的調(diào)查。最終,“主戰(zhàn)派”占了上風(fēng)。

2013年11月份,在***監(jiān)管機(jī)構(gòu)已經(jīng)在調(diào)查中興違規(guī)的情況下,中興決定恢復(fù)與伊朗的交易。為規(guī)避美方監(jiān)管,中興找到了一家無錫上市公司作為隔斷公司,替中興跟伊朗做出口。中興是通過國內(nèi)貿(mào)易的形式,將產(chǎn)品賣給這家***公司,這家公司再賣給伊朗。對美方監(jiān)管機(jī)構(gòu)而言,這相當(dāng)于一方面談和解,一方面頂風(fēng)作案。

3、2014年,中興通訊公司一位高層管理人員去***時在機(jī)場被扣下來檢查,美方在與該高管同行的秘書的電腦里面發(fā)現(xiàn)了涉及“規(guī)避方案”的兩份文件。這兩份文件最終成為美方指控中興違規(guī)的最重要的證據(jù)。

4、2016年中興公司向******提出和解,******聘用第三方進(jìn)駐中興調(diào)查。但是中興公司非常不適應(yīng)這樣的調(diào)查,擔(dān)心泄露其他信息,所以在調(diào)查的過程中,試圖隱瞞相關(guān)信息。這導(dǎo)致美方十分不信任中興公司。最終,******對中興提出的三項指控不僅包括串謀非法出口,還包括阻撓司法以及向聯(lián)邦調(diào)查人員作出虛假陳述,并據(jù)此判決中興支付約8.9億美元的刑事和民事罰金。此外,***商務(wù)部工業(yè)與安全局還有可能對中興通訊索取3億美元罰金。在處理整個事件過程中,包括CEO在內(nèi)的中興通訊三位高管被迫辭職。

5,這一事件成為了中興通訊重塑合規(guī)管理體系的重要契機(jī)。調(diào)查事件之后,中興通將合規(guī)管理提升到新高度。2016年以來,中興已經(jīng)在組織架構(gòu)上設(shè)立了由CEO領(lǐng)導(dǎo)的“合規(guī)管理委員會”,將合規(guī)職能與法律部門分離,保證合規(guī)部門的獨(dú)立性;并于2016年11月聘請曾在***工程公司Kellogg Borwn & Root任職的Matt Bell,擔(dān)任中興通訊的首席出口合規(guī)官和法律顧問。

教訓(xùn)何在

中興通訊案例對許多正處于全球化中的***企業(yè)來說都具有警示意義。

隨著經(jīng)濟(jì)全球化迅速發(fā)展,傳統(tǒng)跨國公司成長為全球型公司,企業(yè)競爭從過去單個企業(yè)間的競爭上升到全球價值鏈的競爭,企業(yè)競爭方式發(fā)生了重大變化。與此同時,面對各國***監(jiān)管加強(qiáng)和國際組織的推動,越來越多的企業(yè)強(qiáng)化合規(guī)管理,合規(guī)競爭成為全球化企業(yè)新的競爭規(guī)則。

中興通訊遭受巨額罰款暴露了企業(yè)管控合規(guī)風(fēng)險的能力滯后以及企業(yè)合規(guī)管理體系的重大缺陷。

首先,中興通訊對防范出口管制合規(guī)管理的重視程度不夠,缺乏對出口管制合規(guī)風(fēng)險的正確評估和認(rèn)識。在美方于2012年3月立案調(diào)查后,中興沒有采取必要的出口管制合規(guī)管理措施,反而想方設(shè)法規(guī)避***出口管制規(guī)定。

其次,中興通訊在已經(jīng)受到******調(diào)查的情況下,仍然沒有能夠把握機(jī)會堵住合規(guī)管理的漏洞,反而采取了不配合的態(tài)度,導(dǎo)致公司面對的出口管制合規(guī)風(fēng)險進(jìn)一步升級,最終導(dǎo)致公司在出口管制方面的合規(guī)管理完全失控。

***商務(wù)部工業(yè)與安全局(BIS)披露的信息顯示,2016年3月BIS將中興通訊及其三家關(guān)聯(lián)公司列入“實(shí)體名單”的決定,是基于其獲得的兩份中興通訊***而做出的,這兩份分別名為《關(guān)于全面整頓和規(guī)范公司出口管制相關(guān)業(yè)務(wù)的報告》與《進(jìn)出口管制風(fēng)險規(guī)避方案》的***描述了中興通訊通過設(shè)立、控制和使用一系列“隔斷”公司繞開***出口管制的方案。

其三,中興的合規(guī)管理體系存在重大缺陷。中興的合規(guī)管理部門沒有向董事會直線報告的渠道,而CEO或者銷售部門擁有決策的權(quán)力可以輕易突破合規(guī)管控。因此,合規(guī)部門需要獨(dú)立的架構(gòu)和匯報線,否則風(fēng)險無法傳達(dá)給公司高層領(lǐng)導(dǎo),,導(dǎo)致合規(guī)管理形同虛設(shè)。

其四,近年來,中興通訊自主技術(shù)發(fā)展迅速,但是一些技術(shù)含量很高的關(guān)鍵器件還依賴國外供應(yīng)商。例如中興通訊全球價值鏈所采購的高速光通信接口、大規(guī)模FPGA等核心部件按照出口管制規(guī)定被***企業(yè)停止供貨,中興通訊生產(chǎn)難以為繼。這是中興通訊被迫與***執(zhí)法當(dāng)局和解的根本原因。

通過完善的合規(guī)管理體系和深入人心的合規(guī)文化抵御合規(guī)風(fēng)險,已經(jīng)成為現(xiàn)代全球型企業(yè)的軟競爭力,而合規(guī)競爭也成為企業(yè)全球競爭的新規(guī)則。如果缺乏以合規(guī)體系和合規(guī)文化為核心的軟競爭力,就難以適應(yīng)全球競爭新形勢。

合規(guī),***企業(yè)的新挑戰(zhàn)

中興通訊案例是***企業(yè)合規(guī)管理的里程碑式的事件。***許多公司同樣缺乏完善的合規(guī)管理體系和植根于企業(yè)員工的合規(guī)文化,非常有必要借鑒中興案例和其他國外相關(guān)案例。

與中興相反,吉利公司在權(quán)衡利弊之后,放棄向伊朗出口1500臺沃爾沃轎車的機(jī)會。同期也有***公司接受了在伊朗開采石油的訂單,但是有效控制了風(fēng)險,沒有被***抓住處罰把柄。有風(fēng)險往往有商機(jī),大風(fēng)險往往蘊(yùn)含大商機(jī),問題在于能否識別風(fēng)險和掌控風(fēng)險,這方面我國企業(yè)還需要積累經(jīng)驗。

由中興案例出發(fā),我們認(rèn)為,***企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營能力建設(shè),需要注意以下幾個問題:

一是促進(jìn)合規(guī)從高層和企業(yè)文化做起。只有當(dāng)企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)誠信與正直,并且董事會和高級管理層作出表率,合規(guī)才最為有效。

二是合規(guī)部門應(yīng)該在組織原則上保持獨(dú)立性。不論一家公司如何組織其合規(guī)部門,該合規(guī)部門都應(yīng)該是獨(dú)立的。同時,應(yīng)該由一名集團(tuán)合規(guī)官全面負(fù)責(zé)合規(guī)風(fēng)險管理。而且,合規(guī)部門有向高級管理層,必要時,向董事會或董事會下設(shè)的委員會自由報告的權(quán)利。

三是促進(jìn)企業(yè)合規(guī)管理制度的落地,特別是加強(qiáng)具體管控措施的執(zhí)行。如果企業(yè)有合規(guī)制度但不去執(zhí)行,可能比沒有合規(guī)制度更糟糕。。

四,積極促進(jìn)企業(yè)合規(guī)管理是***的新責(zé)任

近年來,發(fā)達(dá)國家***對于企業(yè)合規(guī)的監(jiān)管日益嚴(yán)格。比如,***的反海外***法和英國的反賄賂法都加大了對企業(yè)違規(guī)的處罰力度。聯(lián)合國全球契約組織,世界銀行以及國際標(biāo)準(zhǔn)化組織等國際組織也在推動企業(yè)的誠信與合規(guī)經(jīng)營。

***正在實(shí)施***戰(zhàn)略,這就需要參與方形成大家共同認(rèn)可、共同遵守的規(guī)則。在***戰(zhàn)略實(shí)施過程中,***不僅需要輸出資金,輸出產(chǎn)能,也應(yīng)該參與共同規(guī)則的建立、輸出合規(guī)理念和文化。因此,無論***企業(yè)在國內(nèi)發(fā)展,還是走向世界,都面臨強(qiáng)化合規(guī)管理的新挑戰(zhàn),而***相關(guān)部門則需要承擔(dān)推進(jìn)合規(guī)管理的新責(zé)任。

在***對企業(yè)有巨大的***力。***首先要加強(qiáng)自身合規(guī)管理體系的建設(shè),做到“合規(guī)行政”,同時采取更加積極有效的措施推進(jìn)企業(yè)的合規(guī)管理。

國家標(biāo)準(zhǔn)委已經(jīng)把國際標(biāo)準(zhǔn)化組織2015年發(fā)布的“合規(guī)管理體系指南”(ISO19600)作為***標(biāo)準(zhǔn)加以推進(jìn),建議其他***部門對此加以支持,例如證監(jiān)會可以考慮要求上市公司設(shè)立專門的合規(guī)管理機(jī)構(gòu)并發(fā)布合規(guī)管理報告。

國資委在2015年頒布了《關(guān)于全面推進(jìn)法治央企建設(shè)的意見》,強(qiáng)調(diào)“著力強(qiáng)化依法合規(guī)經(jīng)營”是一項重要的工作內(nèi)容。2016年國資委選擇了***石油天然氣集團(tuán)公司等五家大型央企開展合規(guī)體系建設(shè)試點(diǎn)工作。在此基礎(chǔ)上,建議國資委在全部央企和地方國企推進(jìn)合規(guī)管理體系建設(shè)。建議全國工商聯(lián)參考國資委做法,積極推進(jìn)民企合規(guī)管理體系建設(shè)。

在推進(jìn)企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)中,相關(guān)社團(tuán)組織也大有可為,例如有數(shù)千家大型企業(yè)會員的***企業(yè)聯(lián)合會,還有***工業(yè)協(xié)會,***外資企業(yè)協(xié)會,***投資協(xié)會等全國性企業(yè)組織,也應(yīng)該促進(jìn)所屬會員誠信合規(guī)。財經(jīng)

作者為北京新世紀(jì)跨國公司研究所所長和研究部主任,王志樂 郭凌晨

3.“無法左右”*** 華為高管稱未來十年15%收入投入研發(fā)

“有些事情不是以我們意志為轉(zhuǎn)移的,與其無法左右,不如不理會。放下了反而輕松?!?月17日,在華為全球分析師大會上,華為輪值董事長徐直軍在活動現(xiàn)場被問及中美之間的***時稱:中美之間發(fā)生很多故事 ,一個小時都沒法討論。

“作為華為來講,我們聚焦在把自己的事情做好,不管遇到什么困難,聚焦把自己的事情做好,才能更好地生存和發(fā)展。”徐直軍說。

華為輪值CEO徐直軍

4月16日晚間,因違反******的制裁***,***商務(wù)部已禁止***企業(yè)向中興公司出售零部件產(chǎn)品,期限為7年。此外,***商務(wù)部工業(yè)和安全局還對中興通訊處以3億美元罰款。這部分罰款可暫緩支付,主要視中興在未來7年執(zhí)行協(xié)議的情況而定。

“***不是我在這里說得清楚的,或者可以推動解決的?!毙熘避姺Q,歷年華為分析師大會大家都關(guān)注華為***市場,他每次說得很清楚,華為也在不同場合表達(dá)了自己的態(tài)度和定位。

就在不久前,華為在***市場同樣遭遇到了“挫折”,在與AT&T的合作告吹后,***最大的消費(fèi)電子零售商百思買也切斷了與華為的聯(lián)系。這對于尋求擴(kuò)張在美市場份額的華為來說,無疑是一個打擊,過去幾年,一直努力進(jìn)入***市場的華為與亞馬遜和新蛋(New Egg)等零售商建立了合作關(guān)系,而百思買是其最大的合作伙伴之一。

而在分析師現(xiàn)場,有記者問道華為是否會考慮將芯片產(chǎn)品對外銷售時,徐直軍表示,雖然華為近年的高端手機(jī)全部采用自家的麒麟芯片,不過華為并不把芯片定義為一項公司業(yè)務(wù),華為的芯片不對外銷售,僅僅當(dāng)做承載智能手機(jī)的硬件架構(gòu),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的差異化和競爭力以及低成本,“到現(xiàn)在為止,沒有任何想法把麒麟芯片對外銷售?!?/p>

徐直軍稱,華為智能手機(jī)從來都是多芯片戰(zhàn)略,高通聯(lián)發(fā)科以及麒麟三家芯片都會使用,“這樣確保智能終端更好地發(fā)展,不能吊在一棵樹上。如果吊在一棵樹上,哪一天麒麟落后了,我們怎么辦。從這個角度上,三塊芯片是相互競爭的?;谖覀儾煌闹悄苁謾C(jī),選擇合適的芯片方案,打造面向這個消費(fèi)群體的智能手機(jī)和體驗?!?/p>

去年,華為把云業(yè)務(wù)單獨(dú)獨(dú)立出來成立了云BG,并提升至一級公司。徐直軍稱,華為云是華為所有業(yè)務(wù)面向客戶的底座和平臺,“我們在全面執(zhí)行全融合戰(zhàn)略,面向運(yùn)營商業(yè)務(wù),大量的產(chǎn)品和服務(wù)基于公有云,需要華為云的平臺和底座。為終端業(yè)務(wù)提供云服務(wù)也基于華為云。面向企業(yè)用戶的計算網(wǎng)絡(luò)存儲都可以用云的方式給企業(yè)和***客戶。”

徐直軍稱,對于企業(yè)來說,未來是混合云和混合云為主的公有云是大勢所趨,所以華為云本身為企業(yè)提供計算和存儲等網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。

此外,華為再次強(qiáng)調(diào),正在加大研發(fā)投入力度。2017年華為研發(fā)費(fèi)用達(dá)897億元人民幣,同比增長17.4%,近十年投入研發(fā)費(fèi)用超過3940億元。徐直軍表示,未來10年華為將會保持研發(fā)費(fèi)用投入不低于收入15%的增長速度。

對于即將到來的5G商用,華為表示,對5G不是沒有期望,而是期望沒有大家想象的那么大,“華為的版圖里面,5G僅僅是一個產(chǎn)品。跟4G沒有什么區(qū)別,只是2G-3G-4G升級而已。但華為并不是不要投資5G,而是要全力投資把5G做好,否則客戶連4G產(chǎn)品都不買你的。今年下半年華為擬推出端到端的5G產(chǎn)品,明年推出5G智能手機(jī)來滿足消費(fèi)者需求?!毙熘避姺Q。

另外,華為預(yù)計到2025年,全球智能手機(jī)保有量將超過80億,有65億手機(jī)用戶,個人智能終端數(shù)將達(dá)400億,個人智能助理普及率達(dá)90%;同時智能機(jī)器人也將快速普及到家庭中,份額從如今的1.5%會增長到12%,家庭寬帶入戶率將增長到75%。第一財經(jīng)

4.BGR:美封殺中興 恐損害整個Android生態(tài)系統(tǒng)

***商務(wù)部宣布禁止***公司向中興通訊銷售電子技術(shù)或通訊元件,***有效期 7 年。禁售消息一出,***幾大供應(yīng)商股價暴跌。***企業(yè)抱怨“***總是挑起我們負(fù)擔(dān)不起的戰(zhàn)爭”。

《21 世紀(jì)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報》指出,***商務(wù)部官員 Richard Majauskas 已于 4 月 15 日簽署了該份檔。依據(jù)該***,對中興通訊長達(dá) 7 年的出口許可權(quán)***自簽署之日起即刻生效,直至 2025 年 3 月 13 日。

當(dāng)?shù)貢r間 16 日,中興***幾大供應(yīng)商股價大跌。其中,由于 2017 年總營收中有 30% 來自中興的采購,光線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備生產(chǎn)商 Acacia Communications股價下跌 35.97%。Acacia 在 16 日通過官網(wǎng)發(fā)布聲明表示,已獲悉***商務(wù)部相關(guān)***,公司已開始采取相關(guān)步驟暫緩受***的相關(guān)交易,并正在評估這一***對公司的***。

此外,2017 財年營收 18% 來自中興的 Oclaro股價也在當(dāng)日暴跌 15.18%,Lumentum Holdings和 Finisar 2 家企業(yè)股價也分別下跌 9.06% 和 5.82%。

***同時也波及手機(jī)軟件系統(tǒng)。***移動設(shè)備資訊門戶網(wǎng)站 BGR 在 16 日發(fā)表的一篇評論中表示,******的這一舉措將重挫中興的智能手機(jī)業(yè)務(wù)發(fā)展,進(jìn)而損害整個 Android 生態(tài)系統(tǒng)。

BGR 編輯 Chris Mills 指出,由于 Android 系統(tǒng)的開源性,中興手機(jī)將可繼續(xù)搭載該作業(yè)系統(tǒng),但 Google相關(guān)軟件服務(wù)則屬于軟件范疇,中興手機(jī)將不能再繼續(xù)使用包括 Google 應(yīng)用商店在內(nèi)的 Google 旗下這些最基本的軟件服務(wù)。

Mills 表示,長期以來,三星都在享受在 Android 旗艦設(shè)備上近乎壟斷的地位,而它所面對的最大的挑戰(zhàn)即是***制造商的崛起。一旦失去了這些最好的軟件和硬體,中興在競爭中將顯得掙扎。

Mills 寫道:“一個重要廠商的離去,對于所有處于 Android 生態(tài)系統(tǒng)中的人來說都是損失?!?/p>

一位總部位于洛杉磯的精密儀器制造商負(fù)責(zé)人說:“***總是挑起我們負(fù)擔(dān)不起的戰(zhàn)爭。

5.***供應(yīng)商可由其他客戶彌補(bǔ)中興通訊***造成的業(yè)務(wù)損失

業(yè)內(nèi)人士與分析師周二表示,本周***禁止國內(nèi)企業(yè)向***電信設(shè)備制造商中興通訊(000063.SZ)出售零部件后,***供應(yīng)商可通過對其他客戶的銷售彌補(bǔ)由此造成的損失,部分受創(chuàng)最嚴(yán)重的股票已收復(fù)失地。

***商務(wù)部周一禁止該國企業(yè)在七年內(nèi)向中興出售零部件,因該公司違反了在被認(rèn)定非法向伊朗出售貨品后,與******達(dá)成的協(xié)議。******此舉讓投資者急著判斷有哪些***公司生意流失。

Acacia Communications Inc (ACIA.O)股價周二收盤大漲3.1%,至26.43美元,但離周五收盤價40.03美元仍有一大段距離,中興通訊為該公司主要客戶。Oclaro Inc (OCLR.O)周二收盤勁升5.0%。

“如果其他客戶能夠彌補(bǔ)的話,中興通訊業(yè)務(wù)可能’流失’所造成的***也許不會是永久性的,”Bernstein分析師Stacy Rasgon寫到,”不過短期當(dāng)然會有一些***,”而且美中貿(mào)易爭端可能升級。

Piper/Jensen分析師Troy Jensen推薦的個股包括Oclaro及Lumentum Holdings Inc (LITE.O),因為兩者皆為中興競爭對手華為[HWT.UL]的供應(yīng)商。”我們認(rèn)為中興被禁,將使得華為的客戶增加,”他在報告中表示。

Rosenblatt Securities分析師Jun Zhang表示,電信設(shè)備制造商烽火通信(600498.SS)也可能因中興遭禁而受益。

分析師表示,中興通訊供應(yīng)商N(yùn)eoPhotonics Corp (NPTN.N)、Inphi Corp (IPHI.N)與菲尼薩(Finisar) (FNSR.O)都有龐大的客戶基礎(chǔ),能夠消化任何后續(xù)***,這些公司周二的收盤價都接近或高于上周五的收盤水平。路透

6.***正對***通信廠商“關(guān)閉大門” 達(dá)摩克利斯之劍瞄上5G

***正在關(guān)閉***通信設(shè)備廠商進(jìn)入該市場的大門,盡管在過去的幾年,***廠商為了尋求突破做出了巨大的努力。

4月18日消息,F(xiàn)CC(***聯(lián)邦通訊委員會)正式通過了一項提案,***移動運(yùn)營商將被禁止使用FCC 85億美元的通用服務(wù)基金(USF)購買任何對***國家安全構(gòu)成威脅的設(shè)備或服務(wù)。盡管FCC主席阿基特·帕伊的聲明只是間接地提到了華為和中興,但FCC高級官員已證實(shí),該提案中已經(jīng)明確涉及中興和華為這兩家公司。

還原中興通訊的錯

這是一家成立于1985年總部位于深圳的全球第四大通信設(shè)備制造商和方案供應(yīng)商,起家于香港的來料加工,因為創(chuàng)始人和股東具有早期郵電通信的背景身份,毅然決然的投入了***通信產(chǎn)業(yè)的自主研發(fā)創(chuàng)新之路。1998年開始步入國際化的步伐,跌跌撞撞的20年國際化征程,已經(jīng)成為***在全球通信產(chǎn)業(yè)中的一面旗幟。在知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新方面,名列全球公司前茅,連續(xù)8年全球PCT專利申請前三。

有人會問:既然這么牛,怎么還會犯錯?

是的,中興通訊確實(shí)犯錯了,這個中興通訊也已公開承認(rèn)。但作為旁觀者的我們,如何理解這個錯很重要。

筆者按照雙方公開的信息,還原事件的前后經(jīng)過,各位看客也會更清晰事情的來龍去脈:

2017年3月,雙方達(dá)成和解,***罰款中興8.9億美金,同時***商務(wù)部工業(yè)和安全局(BIS)對中興處以3億美元可暫緩執(zhí)行的罰金,依未來7年對中興通訊執(zhí)行協(xié)議情況的監(jiān)管和審計結(jié)果而定。

而后中興發(fā)現(xiàn),由于少數(shù)幾名員工和干部的工作過失以及公司管理流程未落實(shí)到位,中興立即對這一錯誤進(jìn)行修正,在18年3月將此情況主動通報給了******相關(guān)部門和監(jiān)察官,并委托第三方律所獨(dú)立調(diào)查且明確在2018年4月30日上報調(diào)查結(jié)果。

2018年4月15日,在第三方獨(dú)立調(diào)查報告上報之前,***商務(wù)部宣布激活***。

******無視中興自2017年以來在合規(guī)管理上做出的種種努力,在獨(dú)立調(diào)查結(jié)果上報之前,竟然匆忙激活***。很顯然,這種機(jī)械式的執(zhí)法,在程序上是有瑕疵的。

猜想中興通訊在中美未來貿(mào)易中的角色定位

***國家最高領(lǐng)導(dǎo)人提出“人類命運(yùn)共同體”的思想,根據(jù)上海社會科學(xué)院世界***學(xué)研究所研究員喬兆紅的理解,就是開放進(jìn)取的***,將自身命運(yùn)和前途同世界命運(yùn)和前途緊密聯(lián)系在一起的自我定位。

但落實(shí)這個思想以及******此前提出的“***”倡議,需要有更多中興通訊這樣全球化的企業(yè)走出去,深度融入到全球經(jīng)貿(mào)體系。顯然,***也是***“人類命運(yùn)共同體”理念的組成部分。

中美交手后,雙方只會更加深入的參與到對方的經(jīng)貿(mào)活動中去,真正形成命運(yùn)共同體。中興通訊經(jīng)此教訓(xùn)后,在強(qiáng)化合規(guī)和提升管理水平的同時,依然會在未來***的溝通交流中扮演不可或缺的角色。

1、供應(yīng)鏈步局將逐步完善

以一部普通的手機(jī)為例,它由來自來自近十個國家和地區(qū)的上百個零部件最終組合而成。中興通訊的業(yè)務(wù)涉及系統(tǒng)、終端以及政企業(yè)務(wù)三大方向,供應(yīng)鏈的構(gòu)成更為復(fù)雜??梢灶A(yù)見未來即便中興通訊保持對美每年超過20億美元的采購,但在采購產(chǎn)品組成比例搭配上必然進(jìn)行調(diào)整,比如芯片的采購,中興通訊不僅會強(qiáng)化自己的核心研發(fā)投入,與此同時,更多會傾向自主可控的廠商合作。以清華紫光、中芯國際等為代表的一批國內(nèi)芯片企業(yè)逐漸成長起來,產(chǎn)業(yè)也正在逐步完善中。

但相信中興通訊乃至國家都不會因噎廢食,不會走向封閉的自給自足。高科技行業(yè)需要外部的充分競爭性和全球化的視野才能保持持續(xù)的進(jìn)步。***硅谷正是因為它的開放和全球人才的匯集才能達(dá)到今天的成就。

2、采購大戶的身份不會變

根據(jù)《華盛頓郵報》的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,中興通訊全年的對外采購中有25%-30%的占比來自***,僅2017年中興通訊在***就有23億美金的采購額。所以在拒絕令發(fā)出后,***的光器件供應(yīng)商股票紛紛下跌,ACIA的股票大跌超過35%,OCLR下跌達(dá)到15%。原本這些公司可能會伴隨中興通訊的增長繼續(xù)壯大,現(xiàn)在最期待解除中興拒絕令的肯定也包括它們。也可以預(yù)測在未來的幾年內(nèi),中興通訊依然是***市場在科技元器件領(lǐng)域的重要采購客戶。

3、成為中美知識產(chǎn)權(quán)交流的先鋒

在本次中美經(jīng)貿(mào)磋商的聯(lián)合聲明中,表示要高度知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。中興通訊作為***知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新的典范企業(yè),已經(jīng)連續(xù)八年在全球PCT專利申請量的排位中位居前三,早在2013年12至2014年8月期間,中興通訊就在***連續(xù)贏得對TPL、IDCC、Flashpoint、Creative等公司發(fā)起的7起337調(diào)查終裁勝訴,其中2起訴訟原告撤訴,中興通訊成為唯一獲得337調(diào)查五連勝的***企業(yè)。隨著***企業(yè)國際化進(jìn)程的加快以及數(shù)量的增多,中興通訊這樣的企業(yè),必將扮演日益重要的角色。尤其是通信行業(yè)即將到來的5G時代,中興、華為在知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位將會更加鞏固。

4、成為***企業(yè)開拓高端市場的典范

對通信行業(yè)熟悉的人應(yīng)該了解,中興、華為早在2010年就預(yù)中標(biāo)***Sprint的數(shù)十億美金的合同,但******以擔(dān)心國家安全的名義阻撓了這次合作。經(jīng)過努力,中興通訊后來在***的手機(jī)業(yè)務(wù)一直穩(wěn)固在前四的位置,預(yù)付費(fèi)市場更是前兩名。不僅如此,中興通訊***公司的本地員工目前的占比也超過了60%,可以說中興通訊在美本地化運(yùn)作很成功。

***的運(yùn)營商看起來雖然都很龐大、盈利也非??捎^。但去過***的人其實(shí)很清楚***的電信基礎(chǔ)設(shè)施正在加速落后,尤其是與***相比。它的4G網(wǎng)絡(luò)覆蓋率就遠(yuǎn)不如***,寬帶也被***甩開很多。但《網(wǎng)絡(luò)中立法案》在去年12月份被FCC(***聯(lián)邦通信委員會)廢除之后,運(yùn)營商的投資電信基礎(chǔ)設(shè)施的積極性被極大的調(diào)動了。

最新的中美經(jīng)貿(mào)磋商聲明中有重要的一條信息,就是鼓勵雙向投資,努力創(chuàng)造公平競爭的營商環(huán)境。如果******真的能夠做到這個承諾,不再輕易以國家安全的借口阻撓***企業(yè),無疑中興、華為都將會在***市場獲得更大的發(fā)展。

中興通訊的***事件在特朗普總統(tǒng)的精彩表演下,情節(jié)跌宕起伏,到目前還懸而未決,但結(jié)合中美經(jīng)貿(mào)磋商的聯(lián)合聲明以及***總統(tǒng)特朗普的本質(zhì)訴求看,最終的結(jié)果必然是雙方握手言和。

我們期待中興通訊的早日歸隊,我們期待它的全球征戰(zhàn),全球通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不能少了中興通訊。

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