拆分Windows之后，微軟真能演上王者歸來嗎？

3月29日，微軟宣布進(jìn)行重大重組，Windows部門將被拆分，不再作為一個(gè)獨(dú)立的事業(yè)部存在。Windows、Office、Surface、Xbox等核心業(yè)務(wù)并入體驗(yàn)及設(shè)備事業(yè)部，其它的零碎產(chǎn)品，歸入新成立的云計(jì)算及AI平臺(tái)事業(yè)部，已經(jīng)在微軟工作了21年的Windows業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人梅爾森將離職。

經(jīng)歷這次近年來最大的架構(gòu)調(diào)整之后，微軟將會(huì)重組為3大事業(yè)部：體驗(yàn)及設(shè)備、云計(jì)算及AI平臺(tái)、人工智能及研究。

同時(shí)，微軟CEO納德拉向全體員工發(fā)出題為“擁抱我們的未來：智能云與智能邊緣”的郵件。

他在信中說：“我們的愿景是探索智能云和智能邊緣將如何塑造下一階段的創(chuàng)新。首先，從云到邊緣，計(jì)算正變得更加強(qiáng)大和無處不在。第二，人工智能的能力正在迅速超越感知和認(rèn)知，這是由數(shù)據(jù)和世界知識(shí)推動(dòng)的。第三，物理世界和虛擬世界將融合在一起，創(chuàng)造更豐富的體驗(yàn)?！?/p>

4月4日，在微軟43歲生日當(dāng)天，Azure部門的全球副總裁通過一篇官方博文宣布，微軟將在未來4年投入50億美元用于物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的研究、產(chǎn)品、服務(wù)和新項(xiàng)目拓展。

（前排左1和右1分別是比爾·蓋茨和保羅·艾倫）

看到這張拍攝于整整40年前的老照片，不由得牽動(dòng)了我的神經(jīng)。畢竟這個(gè)星球上絕大部分PC仍舊運(yùn)行著微軟的Windows操作系統(tǒng)，它為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代打開了一扇“窗”。但正如比爾蓋茨所說，微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月，在面對(duì)云計(jì)算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)浪潮，微軟的變局隨之而來。

微軟CEO納德拉自上任伊始，一直將業(yè)務(wù)中心從Windows轉(zhuǎn)向云平臺(tái)和智能服務(wù)，Windows早已不是微軟的頂級(jí)產(chǎn)品線，云計(jì)算市場(chǎng)中微軟也已占據(jù)重要地位。這次微軟經(jīng)歷重組重新出發(fā)，新時(shí)代早已醞釀開啟。

巨頭們?yōu)楹沃鸩綄?a href="http://www.wenjunhu.com/tags/iot/" target="_blank">IoT提升到戰(zhàn)略核心地位？

2017年前后，巨頭們?cè)贗oT領(lǐng)域的戰(zhàn)略和布局愈發(fā)清晰，這其中不僅包含芯片公司英特爾、ARM，工控企業(yè)西門子、ABB、施耐德，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備提供商思科、華為，電信運(yùn)營(yíng)公司移動(dòng)、聯(lián)通、沃達(dá)豐，還包括越來越多的互聯(lián)網(wǎng)和云平臺(tái)公司，比如阿里、騰訊、谷歌、亞馬遜等。

尤其就在上周阿里剛剛高調(diào)宣布全面進(jìn)軍物聯(lián)網(wǎng)，IoT將成為阿里巴巴集團(tuán)繼電商、金融、物流、云計(jì)算后新的“主賽道”。因此在繼續(xù)分析微軟的布局之前，我們需要首先回答一個(gè)問題，為什么巨頭們逐步將IoT提升到戰(zhàn)略核心地位？

回答這個(gè)問題，需要進(jìn)行全要素、全維度的整體考慮。在【物女心經(jīng)】之前的文章中，曾經(jīng)從不同側(cè)面進(jìn)行過分析和預(yù)判，這里進(jìn)行相對(duì)系統(tǒng)化的梳理和呈現(xiàn)：

1.物聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)、人工智能與云計(jì)算共生，成為巨頭無法回避的現(xiàn)實(shí)

首先，分析互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算的演進(jìn)歷程，有助于看清它們殊途同歸的下半場(chǎng)。

在過去的30-40年，互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展改變著世界，也改變著我們。如果細(xì)看互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展脈絡(luò)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)主要連接的對(duì)象是人與人，它將人的“信息”數(shù)字化呈現(xiàn)在虛擬世界，通過門戶網(wǎng)站、社交媒體、電商平臺(tái)等提供越來越豐富的服務(wù)。

而在未來，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如果想延續(xù)以往的高速發(fā)展，需要從圍繞以“人”為中心構(gòu)建的場(chǎng)景進(jìn)一步擴(kuò)展，將“物”的智能化和數(shù)字化囊括進(jìn)來，將“物”從物理世界帶入到虛擬世界，并在虛擬世界中將“人”與“物”的信息打通，通過創(chuàng)造新的“物種”，構(gòu)建“后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代”的全新體驗(yàn)。

因此從互聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng)，是萬物皆變過程中的不變主題。

在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的前半階段，隨著“人”在虛擬世界產(chǎn)生的數(shù)據(jù)越來越多，對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施的要求也與日俱增，需要一個(gè)綜合的“大腦”在云端存儲(chǔ)、運(yùn)算和分析這些信息，因此很多互聯(lián)網(wǎng)公司順勢(shì)推出了云計(jì)算服務(wù)，并且擴(kuò)張?jiān)絹碓郊みM(jìn)。

資料顯示，亞馬遜、微軟和Alphabet（谷歌母公司）在2016年的資本支出和資本租賃共計(jì)為315.4億美元，比2015年同比增長(zhǎng)22%。每家公司都將云計(jì)算列為主要投資領(lǐng)域，云平臺(tái)的營(yíng)收也日益成為巨頭們的主要收入來源之一。

為了進(jìn)一步帶動(dòng)云平臺(tái)的增長(zhǎng)，從“云”到“物”的“下沉”策略，通過“物”的流量帶動(dòng)云端生態(tài)布局，成為巨頭們的必由之路。

2.物聯(lián)網(wǎng)中“連接”多樣化和“邊緣”智能化，正在形成應(yīng)用落地的兩種主驅(qū)力

再看物聯(lián)網(wǎng)自身的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

物聯(lián)網(wǎng)并不是一個(gè)新鮮事物，過去一段時(shí)間內(nèi)發(fā)展一直不溫不火，與智能終端的數(shù)量長(zhǎng)期沒有取得爆發(fā)式增長(zhǎng)有關(guān)。探究原因，過去的物聯(lián)網(wǎng)還是停留在“聯(lián)”的階段，大家的關(guān)注點(diǎn)聚焦于解決“物”與“物”之間互聯(lián)互通的問題，產(chǎn)生的價(jià)值有限。

而如今，物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)向著“智聯(lián)網(wǎng)”的方向邁進(jìn)，大家意識(shí)到解決萬物“互聯(lián)”的問題只是基礎(chǔ)，增強(qiáng)“物”的智力水平，或者創(chuàng)造新型的智能化“物種”，才是撬動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)價(jià)值鏈的關(guān)鍵。

因此，從去年開始，你看到了越來越多的人工智能、深度學(xué)習(xí)正在從云端下沉到終端，在邊緣側(cè)開始發(fā)揮作用。將AI智能芯片加載于智能電動(dòng)汽車、智能手機(jī)、智能攝像頭…中的現(xiàn)象也越來越普及。

比如搭載了人工智能芯片的iPhone X、華為Mate 10/V10、GooglePixel 2等產(chǎn)品，隨著手機(jī)出貨量的上升，人工智能芯片的性能可以持續(xù)提升，成本也會(huì)被繼續(xù)攤薄，更加適合物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用場(chǎng)景。

與此同時(shí)，物聯(lián)網(wǎng)中“互聯(lián)”的數(shù)量和成本優(yōu)勢(shì)有望進(jìn)一步凸顯。

運(yùn)營(yíng)商和電信設(shè)備公司紛紛積極部署物聯(lián)網(wǎng)的專用通訊網(wǎng)絡(luò)，根據(jù)最新報(bào)告顯示，截止2017年底，全球共有4.07億個(gè)蜂窩物聯(lián)網(wǎng)連接，中國(guó)移動(dòng)擁有1.5億個(gè)物聯(lián)網(wǎng)連接，沃達(dá)豐的物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)已經(jīng)超過7000萬，中國(guó)聯(lián)通5000萬，AT&T為3600萬，中國(guó)電信2800萬連接。

至于成本方面，中國(guó)移動(dòng)表示將提供10億元NB-IoT模組專項(xiàng)補(bǔ)貼，補(bǔ)貼幅度為60%-80%。還提出了“139合作計(jì)劃”，其中，“1”就是著力推動(dòng)NB-IoT新網(wǎng)絡(luò)合作。

隨著NB-IoT、LoRa、eMTC等通訊技術(shù)的發(fā)展，相關(guān)廠商愈發(fā)意識(shí)到，要實(shí)現(xiàn)萬物互聯(lián)需要大家共同參與，才能發(fā)揮物聯(lián)網(wǎng)的最大威力。

以曾經(jīng)的摩拜為例，在2017年5月摩拜與四川移動(dòng)、華為合作成為第一個(gè)基于NB-IoT 900M技術(shù)提供共享單車服務(wù)的企業(yè)。

運(yùn)行在各地的900萬輛智能共享單車，每天產(chǎn)生40TB出行大數(shù)據(jù)。NB-IoT智能車鎖一天的耗電量為100.5mAh，續(xù)航時(shí)長(zhǎng)為58天，相比GSM車鎖續(xù)航時(shí)長(zhǎng)提升14%，加之物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)中提供的出行規(guī)劃、電子圍欄、紅包車等能力，讓大家逐步看到了物聯(lián)網(wǎng)帶來的巨大效益。

3.數(shù)據(jù)資源化激發(fā)思維認(rèn)知和生產(chǎn)關(guān)系革新，加速萬物互聯(lián)版圖重塑

新一代智能設(shè)備的滲透率增長(zhǎng)往往快于前一代產(chǎn)品。

PC個(gè)人電腦從量產(chǎn)到普及用了20多年時(shí)間，智能手機(jī)用了7年，平板電腦用了3年。而物聯(lián)網(wǎng)硬件可以說是“站在巨人肩膀上”的發(fā)展。無論是在B2C消費(fèi)領(lǐng)域還是在B2B產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，隨著人的認(rèn)知程度的提升，物聯(lián)網(wǎng)硬件的滲透速度都有可能會(huì)快于以往。

以消費(fèi)者更換速度較慢的電視為例，根據(jù)統(tǒng)計(jì)，智能電視自2010年初開始推廣，4年時(shí)間滲透率就達(dá)到了30%以上。而更換速度較快的智能手機(jī)此前則是花費(fèi)了5年時(shí)間才達(dá)到同等滲透比率。

借由智能設(shè)備的普及，人們的數(shù)據(jù)思維模式亦隨之日益強(qiáng)化。

新興產(chǎn)品與數(shù)據(jù)思維迅速滲透的趨勢(shì)從“區(qū)塊鏈”技術(shù)的迅速演進(jìn)中也能看出端倪。在物聯(lián)網(wǎng)的一些場(chǎng)景中，“信任”都是痛點(diǎn)問題，區(qū)塊鏈最核心的價(jià)值便是通過程序算法來建立一個(gè)公開透明的規(guī)則，以此為基礎(chǔ)來創(chuàng)立一個(gè)信任網(wǎng)絡(luò)，確保點(diǎn)對(duì)點(diǎn)之間的信任與交易的安全。

隨著區(qū)塊鏈的普及，它還將改造目前社會(huì)的生產(chǎn)關(guān)系，逐步改變社會(huì)生產(chǎn)的運(yùn)行模式。生產(chǎn)關(guān)系中三個(gè)基本要素是生產(chǎn)工具的所有權(quán)，生產(chǎn)和商業(yè)活動(dòng)中人和人的關(guān)系，以及分配制度。當(dāng)這三者改變時(shí)，生產(chǎn)關(guān)系就變了。

而物聯(lián)網(wǎng)與“區(qū)塊鏈”有個(gè)交叉點(diǎn)：“物鏈網(wǎng)”，可以用于處理未來的人或物的身份識(shí)別和數(shù)據(jù)安全，TOKEN（通證）會(huì)在人與物、物與物之間流通，一個(gè)全新的生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的世界逐步展現(xiàn)。

基于區(qū)塊鏈技術(shù)，使用由物聯(lián)網(wǎng)硬件創(chuàng)造的大數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)或者分析的公司，就不再需要獲得數(shù)據(jù)，而是需要數(shù)據(jù)的部分使用權(quán)。數(shù)據(jù)的所有權(quán)可以真正的交回到數(shù)據(jù)創(chuàng)造者手中，數(shù)據(jù)資源的所有權(quán)變了，交易數(shù)據(jù)過程中的分配制度也將會(huì)隨之改變，因此生產(chǎn)關(guān)系中的要素都發(fā)生了變化。

以上述三個(gè)原因?yàn)橹?，綜合考慮其他隱性條件，巨頭們將物聯(lián)網(wǎng)作為“主航道”并不意外。

但進(jìn)軍物聯(lián)網(wǎng)，橫亙?cè)诰揞^們面前的困難也非同以往。

首先，物聯(lián)網(wǎng)涉及到商業(yè)模式的變化，有些巨頭從賣硬件起家，有些從賣軟件出身，有些擅長(zhǎng)賣方案，有些精通賣服務(wù)，無論是從硬到軟，還是從軟到硬，都是對(duì)業(yè)務(wù)能力的不小挑戰(zhàn)。

其次，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈很長(zhǎng)，作為巨頭就必須通盤考慮，發(fā)揮自身的生態(tài)建設(shè)優(yōu)勢(shì)，從合作伙伴中借力借勢(shì)才是成功的關(guān)鍵。在全面布局和單點(diǎn)滲透中做好平衡，劃清與合作伙伴的利益邊界，保證生態(tài)系統(tǒng)的活力，不僅僅靠技術(shù)，還要靠藝術(shù)。

最后，未來充滿不確定性，物聯(lián)網(wǎng)的范疇太過寬泛，具體在哪一個(gè)賽道發(fā)力還需加以仔細(xì)識(shí)別。All in的姿勢(shì)雖然會(huì)在氣勢(shì)上略勝一籌，但在實(shí)踐過程中，物聯(lián)網(wǎng)不能依靠眉毛胡子一把抓的“湊熱鬧型”布局，隨時(shí)試錯(cuò)隨時(shí)調(diào)整的方法更為穩(wěn)妥。

因此，為了解決這些困難，巨頭們交出的答卷看似表面趨同，實(shí)則千差萬別。

下面，我們說回微軟。

微軟的50億到底花在哪兒？

為了回答這個(gè)問題，我們先來共同梳理微軟在物聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)有布局。

雖然沒有被正式提出，但作為一家動(dòng)態(tài)變化的公司，微軟已經(jīng)在物聯(lián)網(wǎng)方向探索多年。微軟CEO納德拉在2014年2月4日上任當(dāng)日就明確表示，“這個(gè)行業(yè)不尊重傳統(tǒng)，只尊重創(chuàng)新?！?/p>

同年，微軟Azure平臺(tái)進(jìn)入中國(guó)，物聯(lián)網(wǎng)被列為嘗試方向之一。

2014年12月18日，微軟AzureEvent Hubs（事件中心）正式發(fā)布，提供物聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景中的大規(guī)模數(shù)據(jù)接入服務(wù)。

2015年1月22日，微軟舉辦了Win10發(fā)布會(huì)，它可以說是微軟拋棄PC的起點(diǎn)。雖然仍舊是當(dāng)之無愧的巨無霸，但微軟意識(shí)到不能死抱著自己目前的平臺(tái)和市場(chǎng)份額，必須求變。

同年，微軟還推出了面向物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的超輕量級(jí)Win 10操作系統(tǒng)，名為“Windows 10 IoT Core”（Windows10物聯(lián)網(wǎng)核心版），支持樹莓派Pi2與IntelMinnow Board Max開發(fā)板，意在讓W(xué)in 10進(jìn)一步滲透到人們的生活和工作中，成為真正無處不在的操作系統(tǒng)。

與電腦版系統(tǒng)不同，Win 10物聯(lián)網(wǎng)版沒有統(tǒng)一的用戶界面，物聯(lián)網(wǎng)的開發(fā)商需要利用Win 10的通用軟件，給不同的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備開發(fā)出不同的界面。

2015年10月，微軟推出AzureIoT Hub公開預(yù)覽版，可供公眾使用。Azure IoT Hub是一項(xiàng)為聯(lián)網(wǎng)設(shè)備提供注冊(cè)、管理、溝通的云服務(wù)，它是Azure IoT Suite的重大組成部分，對(duì)于微軟的整體物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略至關(guān)重要。

值得一提的是，微軟在邊緣計(jì)算的新方向：“容器技術(shù)”上一直保持著不錯(cuò)的進(jìn)展。

邊緣計(jì)算這一趨勢(shì)，讀過【物女心經(jīng)】文章的朋友應(yīng)該都很熟悉了。邊緣計(jì)算設(shè)備并不是傳統(tǒng)意義上只負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)收集轉(zhuǎn)發(fā)的網(wǎng)關(guān)，而是能夠提供智能化運(yùn)算能力，而且產(chǎn)生可操作的決策反饋，用來反向控制設(shè)備端的邊緣平臺(tái)。

因此，邊緣計(jì)算平臺(tái)需要一種技術(shù)在單臺(tái)計(jì)算機(jī)或者少數(shù)幾臺(tái)計(jì)算機(jī)組成的小規(guī)模集群環(huán)境中隔離主機(jī)資源，實(shí)現(xiàn)分布式計(jì)算框架的資源調(diào)度，使得能在邊緣計(jì)算平臺(tái)上運(yùn)行云端訓(xùn)練后的智能分析算法。

隨著以Docker為主的容器技術(shù)逐漸成熟，容器技術(shù)成為邊緣計(jì)算平臺(tái)的底層標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)，是技術(shù)發(fā)展的必然選擇。

容器技術(shù)是主機(jī)虛擬化技術(shù)后，最具顛覆性的計(jì)算機(jī)資源隔離技術(shù)。通過容器技術(shù)進(jìn)行資源的隔離，不僅對(duì)CPU、內(nèi)存和存儲(chǔ)的額外開銷非常小，而且容器的生命周期管理非?？旖?，可以在毫秒級(jí)開啟和關(guān)閉容器。

簡(jiǎn)單的說，容器就像集裝箱一樣把軟件封在一個(gè)殼子里。上圖中的這條大鯨魚其實(shí)就是我們的電腦，這些箱子便是Docker容器，箱子里裝的是軟件。除了軟件本身，它還包含了軟件運(yùn)行所需要的特殊環(huán)境配置。軟件運(yùn)行時(shí)可以直接利用這個(gè)箱子里的環(huán)境配置，與電腦中原有的環(huán)境配置完全不沖突，而且互不影響。

按照我的習(xí)慣，咱們不妨再說得簡(jiǎn)單點(diǎn)兒。

如果把電腦比作一個(gè)大食堂，食堂里面有蔬菜等原材料、各種廚具和加工工具，還有廚師作為食堂的在職員工。那么Docker容器就像是大食堂中開設(shè)的各種菜館門店，川湘粵魯豫菜都可以各有一個(gè)店，每個(gè)店都使用大食堂中現(xiàn)成的廚具，大部分原材料和現(xiàn)成的廚師，只需準(zhǔn)備少部分配菜和配料（運(yùn)行環(huán)境）即可。

2017年5月11日微軟推出的AzureIoT Edge就是一個(gè)容器，可將AI人工智能和高級(jí)分析功能提供給支持該服務(wù)的設(shè)備。支持Azure IoT Edge的設(shè)備即使在離線時(shí)也可以可靠地運(yùn)行，或者僅間斷連接到云端。無論何時(shí)重新連接，這些設(shè)備將自動(dòng)同步其最新狀態(tài)，并繼續(xù)無縫運(yùn)行。

目前，Azure平臺(tái)上物聯(lián)網(wǎng)套件中承載的服務(wù)多達(dá)十幾個(gè)，針對(duì)設(shè)備端、邊緣側(cè)，再到云端的不同場(chǎng)景，可以提供相對(duì)完整的物聯(lián)網(wǎng)方案。

微軟還針對(duì)不同的主題，推出了特性化的解決方案和端到端的整體性服務(wù)。

工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、智慧能源、智能零售、智慧地產(chǎn)…在這些領(lǐng)域微軟都已經(jīng)建立了物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的最佳實(shí)踐，并總結(jié)形成了技術(shù)實(shí)現(xiàn)路徑。

作為提供底層技術(shù)支持的優(yōu)質(zhì)合作伙伴，微軟Azure已經(jīng)與西門子、GE、ABB、羅克韋爾、施耐德、研華、蒂森克虜伯、PTC、小米、海爾等公司建立了合作關(guān)系，共同開拓物聯(lián)網(wǎng)的疆界。

為了促進(jìn)Azure在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的發(fā)展，4月3日，微軟宣布將AzureIoT Hub基礎(chǔ)層和標(biāo)準(zhǔn)層服務(wù)價(jià)格下調(diào)。

微軟擅長(zhǎng)應(yīng)用軟件和操作系統(tǒng)，核心實(shí)力是為企業(yè)客戶提供堅(jiān)實(shí)穩(wěn)定的基礎(chǔ)服務(wù)，這一能力擴(kuò)展到云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)可以說是駕輕就熟。

從2018年第一季度的財(cái)報(bào)來看，微軟此前的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型卓現(xiàn)成效。B2B商業(yè)服務(wù)和智能云業(yè)務(wù)超越了原有PC端的Office和Windows業(yè)務(wù)，占據(jù)了營(yíng)收超過半數(shù)的份額，并且保持著良好的增速。非敏感信息在公有云上處理，簡(jiǎn)單高效；敏感信息進(jìn)入私有云，確保安全，“混合智能云”策略是幫助微軟實(shí)現(xiàn)王者歸來的一大利器。

在文初提到的那封納德拉發(fā)給全體員工的郵件中，微軟首次將“智能邊緣”提升到與“智能云”同等的地位，可見微軟的戰(zhàn)略重心正在徹底的發(fā)生轉(zhuǎn)移。

微軟的目標(biāo)是，通過為邊緣網(wǎng)絡(luò)提供數(shù)據(jù)處理能力，讓客戶能從邊緣設(shè)備中獲得更快更多的信息。在微軟眼中，各種傳感器、Hololens、智能手機(jī)、智能網(wǎng)關(guān)和個(gè)人電腦這樣的終端都屬于邊緣設(shè)備。

目前為止，微軟并沒有明確表示未來4年的50億美元投資將用在何處。

從現(xiàn)有情況分析，微軟已經(jīng)在物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的項(xiàng)目方面花費(fèi)了15億美元，并且微軟在2017財(cái)年的研發(fā)費(fèi)用為130億美元，2016財(cái)年和2015財(cái)年均在120億美元上下。也就是說，在未來4年，微軟每年在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的投資將占到整體研發(fā)費(fèi)用的10%左右，只能說是小試牛刀。

從微軟現(xiàn)有布局中分析，我認(rèn)為微軟的50億美元最有可能用于將現(xiàn)有的物聯(lián)網(wǎng)支撐能力進(jìn)一步下沉，從邊緣側(cè)下沉到設(shè)備端，滲透到資源極為受限的硬件平臺(tái)，提供極低功耗的操作系統(tǒng)支持。

針對(duì)設(shè)備端的應(yīng)用場(chǎng)景，亞馬遜的FreeRTOS、阿里的AliOS Things、華為的LiteOS、ARM的Mbed已經(jīng)起跑，作為老牌的操作系統(tǒng)提供商，未占先機(jī)的微軟沒有理由不猛追直趕。

由于缺乏基于傳統(tǒng)的RTOS實(shí)時(shí)操作系統(tǒng)完成開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)，微軟在設(shè)備端的布局很有可能通過并購(gòu)活動(dòng)完成。從過去兩年的并購(gòu)交易來看，除了并購(gòu)意大利物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)初創(chuàng)公司Solair之外，微軟在IoT領(lǐng)域的交易并不活躍。

微軟在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的進(jìn)一步滲透，有助于增強(qiáng)與企業(yè)客戶的綿密合作，拉動(dòng)Azure云平臺(tái)業(yè)務(wù)的開展。由于物聯(lián)網(wǎng)落地需要生態(tài)合作伙伴共同建設(shè)達(dá)成，因此微軟在北美、德國(guó)和中國(guó)圍繞生態(tài)建設(shè)進(jìn)行的投入也將不可或缺。