智能家居來(lái)襲,行業(yè)頑疾如鯁在喉

作為全球三大家電及消費(fèi)電子展之一AWE在上海拉開(kāi)帷幕，這個(gè)素有家電界“奧斯卡”之稱的行業(yè)博覽會(huì)云集各路明星玩家，并預(yù)示著未來(lái)家電業(yè)趨勢(shì)。今年，智能家居依舊是“重頭戲”。但長(zhǎng)期以來(lái)，橫亙?cè)谛袠I(yè)內(nèi)的系列難題，諸如各種智能設(shè)備難以實(shí)現(xiàn)跨品類(lèi)、跨平臺(tái)聯(lián)通，東拼西湊的智能設(shè)備難成套，且無(wú)法為用戶提供主動(dòng)服務(wù)，導(dǎo)致用戶在使用后屢屢抱怨“偽”智能，行業(yè)痼疾有無(wú)解決之道？

智者隨勢(shì)而動(dòng)。物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)臨，海爾緊附趨勢(shì)升級(jí)為平臺(tái)品牌戰(zhàn)略，以“智慧家庭第一品牌”之勢(shì)，帶來(lái)了準(zhǔn)備已久的破局方案，獨(dú)家發(fā)布首個(gè)“4+7+N” 全場(chǎng)景定制化智慧成套方案，此番行動(dòng)將對(duì)行業(yè)痼疾帶來(lái)怎樣的改變？

智能家居來(lái)襲

行業(yè)頑疾如鯁在喉

4年前，谷歌斥資32億美元收購(gòu)了Nest公司，大舉進(jìn)軍智能家居市場(chǎng)。隨后，老競(jìng)爭(zhēng)對(duì)頭蘋(píng)果也推出了自家的智能家居平臺(tái)HomeKit。自此，傳統(tǒng)家電行業(yè)風(fēng)波四起。

智慧家庭時(shí)代來(lái)臨，各路諸侯揭竿而起，搶占行業(yè)先機(jī)，新概念一時(shí)風(fēng)頭無(wú)兩。

科技巨頭及創(chuàng)新型公司紛紛跟進(jìn)，從自身優(yōu)勢(shì)出發(fā)，強(qiáng)勢(shì)介入智能家居領(lǐng)域，包括國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)公司微軟、英特爾、Facebook，國(guó)內(nèi)大佬級(jí)企業(yè)阿里、百度、海爾等。在國(guó)內(nèi)外巨頭步步緊逼下，智能家居這池春水也早已是暗潮洶涌。

有利益就有紛爭(zhēng)，巨頭十八般武藝耍了個(gè)遍，市場(chǎng)依舊山頭林立，各自為政。導(dǎo)致智能家居產(chǎn)業(yè)面臨難互通、不主動(dòng)和不成套、服務(wù)碎片化的挑戰(zhàn)，至今仍未出臺(tái)完整的解決方案。

深入來(lái)看原因有三：

其一，硬件層面，尚未出現(xiàn)品牌能實(shí)現(xiàn)全場(chǎng)景、全品類(lèi)的覆蓋，處于各占山頭局面；

其二，軟件層面，缺少統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的操作系統(tǒng)進(jìn)行開(kāi)放化連接，好比安卓手機(jī)用不了蘋(píng)果的USB線，導(dǎo)致不同產(chǎn)品之間難以兼容與打通；

其三，也與家電行業(yè)頭部企業(yè)集中，各家均想擬定自有標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)型公司更難去撼動(dòng)這一領(lǐng)域，除非是AT級(jí)別的玩家進(jìn)入整合，否則只能淪為一盤(pán)散沙。

區(qū)隔行業(yè)，海爾落地首個(gè)

全場(chǎng)景定制化智慧成套方案

消除行業(yè)頑疾刻不容緩。作為全球智慧家電業(yè)的排頭兵，海爾首創(chuàng)了“4+7+N”全場(chǎng)景定制化成套方案，令智能家居終于從“噱頭”走進(jìn)現(xiàn)實(shí)。智能家居有了這樣的行業(yè)教科書(shū)作指引，或?qū)⒂瓉?lái)新風(fēng)口。

海爾首推“4+7+N”全場(chǎng)景定制化成套方案，區(qū)隔行業(yè)，重新定義用戶體驗(yàn)。

“4”代表了客廳、廚房、浴室、臥室這四大物理空間內(nèi)的全場(chǎng)景智慧生活；

“7”代表的是全屋空氣、全屋用水、全屋洗護(hù)、全屋安防、全屋語(yǔ)音、全屋健康、全屋信息7大全屋解決方案；

而N是個(gè)變量，代表的是用戶可以根據(jù)自己的生活習(xí)慣自由定制智慧生活場(chǎng)景，無(wú)限變化。

這套智能家居解決方案徹底打破行業(yè)難互通、不主動(dòng)、不成套、服務(wù)碎片的局面，實(shí)現(xiàn)智慧生活互通互聯(lián)、主動(dòng)服務(wù)、全場(chǎng)景成套、一站式服務(wù)。此外，整套智慧家電可根據(jù)個(gè)人及家庭情況，基于個(gè)人小數(shù)據(jù)的智慧推薦，實(shí)現(xiàn)定制化，例如食譜個(gè)性化推薦、空氣自適應(yīng)等，千家千面，極大地改善了用戶體驗(yàn)。

智慧家庭第一品牌形象的建立，背后離不開(kāi)海爾以用戶為中心的的技術(shù)、制造、供應(yīng)鏈、渠道等綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

作為行業(yè)教科書(shū)式引領(lǐng)者，海爾擁有全球最大的開(kāi)放式交互創(chuàng)新平臺(tái)HOPE，以“10+N”（全球10大研發(fā)中心、N個(gè)用戶變量）研發(fā)體系實(shí)現(xiàn)快速研發(fā)創(chuàng)新，滿足用戶需求。在此基礎(chǔ)上，基于物聯(lián)網(wǎng)第一社群交互平臺(tái)順逛，80萬(wàn)微店主構(gòu)成的“用戶傳感器”可以零距離交互用戶需求；世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺(tái)COSMOPlat上，智慧家庭產(chǎn)品、服務(wù)及解決方案能夠得到快速、精準(zhǔn)落地；而基于智慧家庭行業(yè)人工智能第一平臺(tái)U+，海爾可以聚集更多的開(kāi)發(fā)者，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景的快速迭代，海爾還與百度簽署智慧家庭戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同實(shí)現(xiàn)技術(shù)賦能。

表面來(lái)看，海爾是第一家提出智慧家庭解決方案的企業(yè)，而究其本質(zhì)，則是海爾對(duì)行業(yè)趨勢(shì)的領(lǐng)悟以及對(duì)用戶需求的準(zhǔn)確判斷。家電行業(yè)從供不應(yīng)求到供大于求，市場(chǎng)進(jìn)入以用戶為中心的時(shí)代，得用戶者方能得天下。

海爾以用戶為中心推出的成套體驗(yàn)、成套設(shè)計(jì)、成套銷(xiāo)售、成套服務(wù)不僅重構(gòu)用戶體驗(yàn)，還將賦能終端，攜手合作伙伴共同推進(jìn)智慧生活的落地。

海爾商業(yè)價(jià)值嶄露頭角

或?qū)⒁悄芗揖訕I(yè)

早于蘋(píng)果、三星等巨頭，首推智慧生活全場(chǎng)景定制化成套方案，海爾此番放大招或?qū)⒃谟脩魞r(jià)值、行業(yè)定價(jià)權(quán)、市場(chǎng)布局方面帶來(lái)連鎖反應(yīng)。

理性來(lái)看，成套的智能方案仍需經(jīng)受市場(chǎng)的檢驗(yàn)。唯有證明其用戶價(jià)值增量，方能彰顯智慧家庭成套方案的真正價(jià)值。

iPhone問(wèn)世初期，業(yè)界也多是看熱鬧，諾基亞、摩托羅拉等品牌起初并未積極跟進(jìn)。但酒香不怕巷子深，歷經(jīng)一二三代優(yōu)化升級(jí)后，iPhone最終以完美的交互體驗(yàn)、極低的使用門(mén)檻風(fēng)靡全球。從光環(huán)閃耀到逐漸褪去，再到技術(shù)成熟和價(jià)值顯現(xiàn)，任何新物種就像Gartner曲線一樣，需要在時(shí)間的長(zhǎng)河中去驗(yàn)證、培育。

如今海爾全場(chǎng)景定制化成套方案猶如iPhone初步問(wèn)世一般，閃耀AWE，但仍需經(jīng)歷市場(chǎng)驗(yàn)證，并逐步打磨優(yōu)化，使用戶的感知與體驗(yàn)?zāi)苡忻黠@的提升。一旦其價(jià)值增量顯現(xiàn)，真正被市場(chǎng)認(rèn)可，將迅速進(jìn)入加速發(fā)展軌道。

海爾的破局方案若成，將率先擬定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，享受先發(fā)優(yōu)勢(shì)，獲得很強(qiáng)的行業(yè)定價(jià)權(quán)。

蘋(píng)果憑借在智能手機(jī)領(lǐng)域的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，一度壟斷行業(yè)定價(jià)權(quán)。巔峰時(shí)期，行業(yè)90%利潤(rùn)被蘋(píng)果拿走。即便目前國(guó)產(chǎn)手機(jī)崛起，蘋(píng)果手機(jī)在行業(yè)中依然占據(jù)近50%的利潤(rùn)。

海爾或?qū)⑿Х绿O(píng)果，率先提供一站式成套解決方案。只要市場(chǎng)得到驗(yàn)證，不僅能俘獲一大批忠誠(chéng)粉絲，還能搶占第一智慧家居品牌形象，抓住用戶心智，享受紅利期內(nèi)絕對(duì)的定價(jià)權(quán)。

同時(shí)，此舉對(duì)行業(yè)啟蒙意義重大，廠商與資本或?qū)⒋笈e跟進(jìn)，催熱智慧家庭的賽道。

通常意義上，許多領(lǐng)先品牌與資本往往愿意追求確定性，一旦市場(chǎng)得以驗(yàn)證，觀望者攜資本與資源優(yōu)勢(shì)迅速跟進(jìn)，大大加速智能家居的進(jìn)化速度。猶如當(dāng)年的網(wǎng)約車(chē)與共享單車(chē)市場(chǎng)，短短一年時(shí)間就被資本催熟。

結(jié)語(yǔ)

海爾以智慧生活全場(chǎng)景定制化解決方案破局行業(yè)，率先觸摸智慧家居萬(wàn)億市場(chǎng)。對(duì)于整個(gè)產(chǎn)業(yè)而言，這套方案的商業(yè)價(jià)值不可估量，一場(chǎng)行業(yè)變革或已在醞釀之中。