匯川技術2024年度渠道大會圓滿舉行

近日，在充滿創(chuàng)新活力的蘇州，匯川技術 “百億千網(wǎng) 渠道為王” 2024年度渠道大會盛大啟幕。全國各地的渠道伙伴跨越山海、齊聚一堂，從行業(yè)戰(zhàn)略的高屋建瓴，到生態(tài)賦能的全面推進，攜手融心，共拓未來。

戰(zhàn)略引領

匯川技術董事長兼總裁朱興明從對行業(yè)發(fā)展的深刻洞察出發(fā)，對匯川未來的渠道業(yè)務方向與戰(zhàn)略路徑做出清晰規(guī)劃。

感恩渠道伙伴共克時艱。2024年，工業(yè)自動化市場低迷，主流大行業(yè)下滑，但在渠道伙伴的助力下，匯川實現(xiàn)逆勢增長。其中，“寨子渠道”、跨區(qū)域設公司的渠道，以及深挖細分行業(yè)的渠道，助力匯川在艱難市場環(huán)境中取得超越友商的成績。

洞察時代變化與挑戰(zhàn)機遇。如今的時代瞬息萬變，正如那句 “時代淘汰你，連招呼都不會給你打”，當下工控市場競爭激烈，面臨內卷嚴重、信息透明、客戶信用風險加劇等挑戰(zhàn)。但同時國際化、高端化以及集成業(yè)務需求的增長，也帶來新機遇。

匯川業(yè)務模式轉型勢在必行。匯川在標準品領域具備打造極致性價比的實力，形成代差級競爭優(yōu)勢。同時，公司需全面升級運營模式，在產(chǎn)品力、解決方案、架構、軟硬件等方面全面升級，加速國際化進程，朝著未來工廠架構、工業(yè)標準的方向邁進，努力在解決方案架構和工廠集成方案的領先性上，為全球制造貢獻匯川力量。

渠道伙伴要主動求變。一是業(yè)務結構要“葷素搭配“：標準品作為 “素菜” 應薄利多銷，而針對客戶國際化、高端化、智能化需求提供的解決方案作為 “葷菜”，未來在渠道收入結構中應至少占比 50%;二是能力結構改變：渠道需強化服務客戶國際業(yè)務、高端需求及集成服務的技術能力，提升鏈接頭部客戶、專精特新客戶的能力;三是管理方式改變：渠道要從戰(zhàn)略、政策、資源及業(yè)務底線上，與匯川攜手，以新干法、新想法創(chuàng)造新輝煌。

匯川技術聯(lián)合創(chuàng)始人/副總裁、通用自動化事業(yè)部總裁周斌發(fā)表 “ 場景為王 架構為魂 價值引領 生態(tài)共贏 ” 主題講話。

場景洞察與把握：在商業(yè)邏輯中，“場景為王” 的理念愈發(fā)凸顯。從宏觀場景看，當下機會點正朝著數(shù)智化、國產(chǎn)化、終端產(chǎn)業(yè)升級、出海、兩提四節(jié)雙安全的方向發(fā)展。場景為王的底座：客戶鏈接力是基礎，價值創(chuàng)造是核心 。

錨定架構為魂：從工藝、設備、工序到工廠不同層面的技術創(chuàng)新，需構建對應的架構體系，以實現(xiàn)生產(chǎn)運營的優(yōu)化和提升?；诩軜嫗榛辏阑锇橐辛Ⅲw能力、鏈接能力和心態(tài)推動協(xié)作共贏。

以客戶需求為導向創(chuàng)造價值：2個突破，5個關注——產(chǎn)品和業(yè)務架構需從OEM裝備向EU場景突破，從工藝到設備、產(chǎn)線、工廠實現(xiàn) “兩提四節(jié)雙安全”突破;要關注價值點的受益者、顯性化、比較優(yōu)勢、層次以及評價者，聚焦競爭力打造，滿足客戶深度需求。

生態(tài)共贏發(fā)展：渠道發(fā)展方向需明確，對合作伙伴在客戶鏈接、方案交付、技術服務等方面有新要求。匯川提供“百億計劃”、各類賦能及人才輸送等來支持渠道伙伴發(fā)展，構建公平公開透明體系，與渠道伙伴進行目標對齊，提升渠道運營效率，實現(xiàn)生態(tài)共贏。

通用自動化事業(yè)部渠道業(yè)務部總監(jiān)李恩澤先生，發(fā)布《匯川技術2024渠道工作報告》。

李恩澤圍繞匯川技術渠道業(yè)務發(fā)展，介紹了“百億千網(wǎng)”計劃、渠道結構優(yōu)化、技術承載力提升等業(yè)務發(fā)展成果，闡述了政策與流程支撐舉措，展示了組織發(fā)展情況，明確2025年渠道工作中提升渠道技術承載力、培養(yǎng)系統(tǒng)集成商等8個關鍵事件，旨在構建可持續(xù)發(fā)展的渠道體系，實現(xiàn)共建共贏。

生態(tài)賦能

【新品發(fā)布—引領新趨勢】

匯川技術通用自動化事業(yè)部產(chǎn)品銷售中心總監(jiān)晉永清及團隊成員，從FA&運控新解決方案，到傳動、機器人、機械傳動、視覺、傳感、氣動等品類，向渠道伙伴集中發(fā)布了百余款新產(chǎn)品及升級機型。

每一款新產(chǎn)品

都將重新定義行業(yè)標準!

【方案創(chuàng)新—賦能新場景】

匯川技術垂直解決方案中心解決方案推廣經(jīng)理楊磊先生， 重點解讀InoQuickPro3.0、17個從產(chǎn)品選型到工藝的行業(yè)&平臺重點解決方案，以及方案交付模式，助力渠道伙伴共建共贏。

【生態(tài)賦能—構建新生態(tài)】

匯川技術生態(tài)運營負責人羅浩先生，從匯川技術星球和匯英行動兩個維度解讀開發(fā)者生態(tài)的戰(zhàn)略布局。

【書院賦能—培育新動能】

匯川書院產(chǎn)業(yè)學院院長彭紅宇女士，解讀匯川書院通過 "訓戰(zhàn)結合" 的創(chuàng)新模式，助力渠道伙伴實現(xiàn)從商業(yè)成功到價值共生的跨越式發(fā)展。

【數(shù)字化賦能—解鎖新機遇】

數(shù)字化事業(yè)部營銷中心總監(jiān)閆曉輝先生，主要從數(shù)字能源和數(shù)字工廠兩個維度解讀工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的渠道機遇!

【經(jīng)驗賦能—破局離散市場】

優(yōu)秀渠道代表解讀離散市場破局之道，分享市場經(jīng)營與團隊管理實踐。

百億千網(wǎng) 渠道為王

2024年，匯川渠道業(yè)務堅持貼近客戶，鼓勵業(yè)務模式創(chuàng)新，持續(xù)提升技術服務能力，實現(xiàn)了逆勢增長。

未來，匯川技術將以"百億千網(wǎng) 渠道為王"為錨，繼續(xù)揚帆奮楫。各方需協(xié)同共進，把握時代機遇，深化業(yè)務轉型，借助多元賦能提升競爭力。憑借新產(chǎn)品與創(chuàng)新方案，扎根細分市場。相信匯川技術與渠道伙伴攜手融心，定能在全球市場大放異彩，推動工業(yè)自動化變革，共創(chuàng)輝煌!