在MWC2025，讀懂華為如何以行踐言

時間來到2025年，全球可能再也沒有政府和企業(yè)會對AI就是未來之路有懷疑。

從大語言模型的崛起，到DeepSeek火爆全球，AI給生產(chǎn)力發(fā)展帶來了無限可能性。為了迎接這種可能性的降臨，全球政企行業(yè)都在熱切地期待AI變革，推動數(shù)智化轉(zhuǎn)型。如果說此前我們經(jīng)歷了智能化起步階段，那么接下來將正式進入智能化的全面加速階段，千行萬業(yè)都將成為AI時代的受益者。

當(dāng)我又一次來到巴塞羅那，行走在MWC2025的展區(qū)當(dāng)中，可以非常清晰地感受到智能化帶來的巨變。AI不僅是每個展臺的重頭戲，更是每場峰會、每家公司，甚至所有與會者都在討論的內(nèi)容。身處巨變之中，所有人都在加速航行。

隨之而來的問題是，所有政府和企業(yè)都有著對AI的強烈渴望，卻并不一定擁有通向AI的正確方法。AI時代就像一張航海圖，我們知道前方就是黃金大陸，但缺少一座燈塔作為接下來航行的指示物。

每一年都在MWC舞臺上帶來重磅發(fā)布的華為，就為全球政企筑起了這樣一座座燈塔。

3月3日，在MWC2025期間，華為舉辦了行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型峰會，邀請全球客戶、伙伴等業(yè)界同仁，共同探索行業(yè)數(shù)智化的創(chuàng)新實踐。整體而言，這次峰會可以看作是對華為推進All Intelligence（全面智能化）策略的一次檢驗。通過在政企市場踐行“加速行業(yè)智能化”戰(zhàn)略，華為為全球政企客戶帶來了系統(tǒng)化、高效率、可執(zhí)行的數(shù)智化路徑，從而成為全球企業(yè)客戶的數(shù)智化轉(zhuǎn)型最佳伙伴，支持千行萬業(yè)，迎接“普惠AI”時代到來。

華為公司高級副總裁、企業(yè)銷售總裁陳雷在峰會主旨演講中表示，要進一步加速千行萬業(yè)數(shù)智化進程，四條關(guān)鍵路徑不可或缺。第一，要讓技術(shù)和行業(yè)場景深入融合，打造“因‘行業(yè)’制宜”的數(shù)智化轉(zhuǎn)型的ICT目標(biāo)架構(gòu)。第二，要匹配AI負載指數(shù)級增長的未來需求，打造足夠先進的“AI-Oriented（面向AI演進的）”的ICT基礎(chǔ)設(shè)施。第三，要打造更加適配開源模型的高性能AI產(chǎn)品與解決方案，開發(fā)更好用的AI工具鏈，并且與各行業(yè)的應(yīng)用開發(fā)伙伴一起攜手，實現(xiàn)AI從“炫技”到“普惠”的轉(zhuǎn)變，使得AI像用水和用電一樣普遍，加速教育、醫(yī)療等各行各業(yè)的智能化進程。第四，要更有針對性地培養(yǎng)數(shù)智化人才。

面對洶涌而來的數(shù)智化轉(zhuǎn)型浪潮，我們可以在MWC的舞臺上，通過華為的展示，以及傳遞的信息，一步步探尋華為的解題思路。

為什么AI技術(shù)能夠從一種前瞻性技術(shù)，變成全球政府與每家企業(yè)都要踐行的必然之路？在最近點燃全球AI熱情的各種大模型中就可以找到答案。AI發(fā)展可以不單純依靠算力堆疊，模型規(guī)模也不再成為決定AI算法水平的唯一因素，普惠使用AI成為可能。

這意味著AI正在快速從前瞻性技術(shù)布局，轉(zhuǎn)向?qū)嵱没c低成本，從而推動千行萬業(yè)的智能化變革加速推進。

技術(shù)核心邏輯的改變，讓智能化在全球經(jīng)濟中扮演的角色飛速改變，戰(zhàn)略地位持續(xù)上升。

對于全球企業(yè)來說，雖然智能化的航海圖是確定的，但眼前的航行卻也暗礁密布。實現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，企業(yè)還面臨著以下挑戰(zhàn)：

1.先進的智能化技術(shù)，比如大語言模型，如何與自身的行業(yè)場景深度融合？

2.各行業(yè)的ICT基礎(chǔ)設(shè)施是否足夠先進，能夠支持未來AI任務(wù)負載的指數(shù)級增長？

3.AI雖然正走向普惠，但如何才能將普惠AI變成行業(yè)可落地、可執(zhí)行的解決方案？

4.伴隨著AI的快速增長，是否有足夠的數(shù)智化人才作為支撐？

想要克服這些難題，實現(xiàn)從目標(biāo)到現(xiàn)實的智能化落地，全球企業(yè)希望前方有明確、清晰的燈光來照亮航程。

為此，華為選擇以行踐言。

在AI極速發(fā)展，企業(yè)加速奔赴智能化的大趨勢下，華為可以依靠ICT基礎(chǔ)設(shè)施的創(chuàng)新根基，以及多年深耕企業(yè)業(yè)務(wù)，深入行業(yè)需求的場景化創(chuàng)新經(jīng)驗，來為全球企業(yè)客戶提供幫助。

具體而言，在MWC2025期間舉辦的行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型峰會中，華為提出通過四方面加速行業(yè)數(shù)智化。四個核心難題被解決，路徑也就清晰了起來。數(shù)智化燈塔由此建成：

1.讓領(lǐng)先技術(shù)與行業(yè)場景深度融合。

華為首選希望幫助企業(yè)客戶解決的問題，是實現(xiàn)技術(shù)和行業(yè)場景深入融合。華為希望針對不同行業(yè)的發(fā)展趨勢、業(yè)務(wù)痛點和差異化需求，為客戶定義“因‘行業(yè)’制宜”的數(shù)智化轉(zhuǎn)型ICT目標(biāo)架構(gòu)。這就需要華為既懂行業(yè)，又懂技術(shù)，并能夠?qū)⒍呓Y(jié)合在具體的真實業(yè)務(wù)場景中。

比如說在金融行業(yè)，“實時支付”的超級敏捷時代正在到來，這就要求銀行服務(wù)永遠在線，實現(xiàn)“安全0信任”“體驗0等待”“業(yè)務(wù)0中斷”，以及“運維0接觸”。

針對金融行業(yè)的具體發(fā)展趨勢，華為構(gòu)建了適用于銀行的RAAS目標(biāo)架構(gòu)，RAAS即高可靠性（Reliability）、高可用性（Availability）、自主性（Autonomy）和安全性（Security），推動銀行走向“4個0”的新時代。

在泰國，開泰銀行（Kasikorn Bank，KBANK）采用了基于RAAS架構(gòu)的“高韌性數(shù)據(jù)中心”方案，部署了華為新一代全閃存存儲產(chǎn)品Dorado以及智能“自動駕駛”網(wǎng)絡(luò)，建立了高可用的服務(wù)區(qū)域，支持了KBANK建立起更穩(wěn)健的交易體系，從而實現(xiàn)了IT系統(tǒng)性能的3倍提升，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)“0丟失”，支持KBANK年交易量40%的增長。

2.提供面向未來的AI-Oriented 的ICT基礎(chǔ)設(shè)施。

在當(dāng)前階段，滿足面向AI時代的ICT技術(shù)設(shè)施升級依舊是當(dāng)務(wù)之急。根據(jù)各個行業(yè)、各個企業(yè)具體的數(shù)智化演進路徑，華為可以提供具有創(chuàng)新力，符合未來演進需求的ICT基礎(chǔ)設(shè)施。在打造面向AI演進的（AI-oriented）的先進技術(shù)和解決方案方面，華為發(fā)揮自身在“網(wǎng)－存－算－云”領(lǐng)域擁有全棧能力的獨特優(yōu)勢，不斷打造業(yè)界創(chuàng)新標(biāo)桿。

華為在多種技術(shù)領(lǐng)域進行了廣泛的投入，從而實現(xiàn)了與AI時代相適配的廣泛創(chuàng)新。比如在存儲領(lǐng)域，華為新一代OceanStor Dorado存儲系統(tǒng)引入了創(chuàng)新的數(shù)控分離架構(gòu)，可使得IOPS性能提升3倍，并實現(xiàn)“8個9”的可靠性，成功讓存儲實現(xiàn)了AI ready。在云計算領(lǐng)域，華為云MaaS（模型即服務(wù)）新模式，讓AI模型開箱即用。

比如在東南亞地區(qū)，菲律賓最大的配電公司Meralco與華為合作實現(xiàn)了從“寬帶化”“云化”到“智能化”的數(shù)智化轉(zhuǎn)型演進路徑。在寬帶階段，Meralco采用了華為的無線專網(wǎng)解決方案，實現(xiàn)了“四個九”穩(wěn)定性（99.99%）、網(wǎng)絡(luò)容量提升5倍，并將運營成本（OPEX）降低50%；在云階段，Meralco在私有云部署華為的智能電表（AMI）和電力監(jiān)測解決方案，實現(xiàn)IT資源利用率提高30%，系統(tǒng)可靠性提升40%，運維效率提升20%。面向未來，華為將與伙伴共同為Meralco打造智能變電站解決方案，實現(xiàn)變電站內(nèi)數(shù)據(jù)分鐘級采集，巡檢效率提升50%，加速智能電網(wǎng)轉(zhuǎn)型。

從這些典型案例中可以看出，無論是處在數(shù)智化的哪個階段，華為都可以提供完整且有競爭力的ICT基礎(chǔ)設(shè)施方案，并且可以與伙伴攜手，幫助客戶確定未來ICT架構(gòu)的演進路徑，以最高效率抵達智能時代。這樣的實現(xiàn)方式，將讓企業(yè)極大程度降低智能化成本，達成智能化最優(yōu)路徑。

3.支持千行萬業(yè)，迎接“普惠AI”時代到來。

在企業(yè)業(yè)務(wù)場景中，想要實現(xiàn)AI在真實場景中落地，需要開發(fā)工具、ICT技術(shù)與產(chǎn)品，以及繁榮的生態(tài)。這些能力決定了智能是否觸手可及，是否能夠滿足絕大多數(shù)企業(yè)的生產(chǎn)力需求。

為了支持千行萬業(yè)，迎接“普惠AI”時代到來，華為推出了一款“AI推理一體機”。這款“一體機”支持50多種主流基礎(chǔ)模型，大幅簡化了行業(yè)客戶的AI應(yīng)用部署，加速AI部署進程，并推動向更智能化的轉(zhuǎn)型。

在AI生態(tài)方面，華為支持MindSpore開源AI社區(qū)。該社區(qū)幫助開發(fā)者在AI應(yīng)用開發(fā)過程中快速解決技術(shù)問題。目前，MindSpore社區(qū)已有315萬開發(fā)者，來自130個國家和地區(qū)，下載量達1100萬，并提供1600門AI課程。

在生態(tài)方面，華為支持開源的AI MindSpore社區(qū)，幫助開發(fā)者快速解決AI應(yīng)用開發(fā)過程中的技術(shù)難題。

4.培養(yǎng)懂行業(yè)場景，也懂ICT技術(shù)的數(shù)智化人才。

AI時代的到來，最終需要靠人才來實現(xiàn)。為此華為推出了“行業(yè)菁英進課堂計劃”和“領(lǐng)航高校培育ICT人才計劃”，從而讓行業(yè)人才能夠了解最新穎的智能化技術(shù)，同時讓校園人才有更多ICT場景實踐。

這四大方向，就是華為的以行踐言。而在確定性方向的驅(qū)動與引導(dǎo)下，華為攜手客戶成功打造了一系列樣板點，攜手伙伴打造一系列行業(yè)場景化解決方案，讓真實場景的燈塔，照亮具體而微的行業(yè)智能化需求。

具體來說，華為聯(lián)合全球各行業(yè)客戶，面向71大行業(yè)場景，發(fā)布了83個全球行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型樣板點。這些樣板點，將起到“燈塔”般的作用，為垂直行業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供最佳實踐參考，從而“照亮”一個個行業(yè)。

在峰會上，華為還發(fā)布了與伙伴聯(lián)合開發(fā)的“十大行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型解決方案”，包括普惠互聯(lián)－數(shù)字鄉(xiāng)村解決方案、政務(wù)服務(wù)數(shù)字化解決方案、數(shù)字化實訓(xùn)解決方案、金融韌性數(shù)據(jù)中心方案、IDS智慧配電2.0解決方案、軌道智能場站解決方案、港口多級運管智能化解決方案、智慧作業(yè)區(qū)解決方案、智慧化工解決方案、智慧零售2.0解決方案。

從數(shù)智化加速方向，到行業(yè)樣板點的建立、十大解決方案的打造，華為將數(shù)智化加速的系統(tǒng)化工程，拆分成了非常細節(jié)的技術(shù)、產(chǎn)品、場景，以及示范參考，從而確保數(shù)智化轉(zhuǎn)型的燈塔之光，可以照到每一個行業(yè)，照亮全球每一個期待數(shù)智化變革的地方。

而所有的這些能夠?qū)崿F(xiàn)，都離不開華為與伙伴的相互支持。

能夠照亮全球企業(yè)智能化前路的燈塔由誰來建造？事實上，華為一家企業(yè)是絕對無法完成這項工作的。真正能夠推動四大方向協(xié)同前進，掃清每一項智能化阻礙的力量，是“伙伴+華為”體系的協(xié)同與配合。

時間來到2025，我們可以發(fā)現(xiàn)華為不斷強健“伙伴+華為”體系，持續(xù)優(yōu)化合作伙伴政策，使全球伙伴的合作更緊密、更高效。比如說，我們能看到華為在全球建設(shè)了16個OpenLab，與本地解決方案伙伴深度合作，為不同行業(yè)定制數(shù)智化解決方案。

在MWC2025，我們可以見證全球共同的AI熱情，看到人們對智能化變革的篤定與奔赴。同時，我們也能在這里看到華為正攜手伙伴、服務(wù)行業(yè)客戶，為智能化探索者照見每一步的前行之路。

這是智能化進程中最為關(guān)鍵的時代，參與到這場變革中來，以最低成本，最高效率實現(xiàn)智能化目標(biāo)，將是擺在全球每家企業(yè)戰(zhàn)略日程表上的“下一個待辦事項”。

燈塔長明，智能世界正加速到來。