近日,在汽車項目與產(chǎn)品管理年度會議上,羅森伯格亞太電子有限公司宣布其全球汽車項目管理平臺——OnePM項目正式在中國啟動。這標志著羅森伯格在中國汽車項目管理現(xiàn)代化方面邁出了關(guān)鍵一步,將通過統(tǒng)一標準化管理和系統(tǒng)化流程,為中國市場的項目運營提質(zhì)增效。
深度契合本地需求,應(yīng)對行業(yè)變革
隨著新能源汽車產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,中國汽車市場正經(jīng)歷前所未有的智能化轉(zhuǎn)型。作為連接解決方案的全球領(lǐng)導(dǎo)者,羅森伯格認識到項目管理在這一變革中的關(guān)鍵作用。OnePM項目旨在提供靈活、智能的項目管理平臺,通過適應(yīng)中國市場需求的本地化解決方案,加速全球資源與中國市場的對接。
協(xié)同創(chuàng)新:中國團隊扮演關(guān)鍵角色
啟動儀式由德國總部項目負責(zé)人Mubarak Hammad先生與中國區(qū)項目負責(zé)人陳丹女士聯(lián)合主持。Mubarak先生詳細闡述了OnePM全球標準化管理的核心目標,包括項目成員角色、管理系統(tǒng)和交付物的一致性。他表示:“中國市場作為首個推廣地區(qū),是我們?nèi)驊?zhàn)略的重要組成部分?!标惖づ垦a充介紹了中國團隊在過去三年多以來,推行亞太區(qū)汽車項目開發(fā)流程(PDP)中的具體成果,展示了中國團隊高效協(xié)作與積極變革的步伐,并給出了與總部OnePM平臺進一步對接的進度計劃。該平臺預(yù)計于2025年在中國區(qū)域上線運行。
推動高效協(xié)作,創(chuàng)造行業(yè)價值
通過OnePM平臺的啟用,羅森伯格將在中國市場實現(xiàn)項目管理效率的顯著提升:
統(tǒng)一的項目角色與流程:減少區(qū)域管理差異,提高項目交付的透明度和一致性。
本地化資源優(yōu)化:針對中國市場的特殊需求調(diào)整標準和實施策略,確保系統(tǒng)能夠高效落地。
高效團隊協(xié)作:實現(xiàn)全球與本地團隊的無縫對接,為中國客戶提供更高質(zhì)量的服務(wù)。
釋放潛能:助力中國智能化升級未來,羅森伯格將繼續(xù)以創(chuàng)新驅(qū)動,深化本地化服務(wù),與中國汽車行業(yè)的合作伙伴攜手共進,共同推動智能化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展。此次OnePM項目的啟動,不僅為羅森伯格在中國市場的長期發(fā)展奠定基礎(chǔ),也為全球項目管理的本地化探索提供了寶貴經(jīng)驗。
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原文標題:羅森伯格全球汽車項目管理平臺——OnePM項目在中國正式啟動
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