華為作為國內(nèi)提供“頗具競爭性薪酬”的一家企業(yè),其年底的分紅方案一直是業(yè)界及社會關注的話題。又是年終獎發(fā)放的高峰期。每到這個時候,一些企業(yè)總會爆出超高的年終獎和分紅方案,吸引社會大眾的眼球。
2015年華為董事、華為高級副總裁陳黎芳曾在2015年北京大學與800余名學生分享與華為一起成長的故事時提到,華為的收入在第一、二年的時候,跟行業(yè)平均水平相比,領先程度并不明顯,但是到第三年以后,獎金和長期激勵部分就會越來越明顯,特別是長期激勵。如果有機會到海外去工作的話,還會增加非常多的補助,收入會有大幅增長。
用陳黎芳的話來說,在華為奮斗越久越劃算,工資變成零花錢。
華為公司內(nèi)部發(fā)放了《2017年虛擬受限股分紅預測通知》,2017年工會虛擬受限股每股預測收益約為2.83元,每股現(xiàn)金分紅為1.02元/股。堅決不上市的華為公司,內(nèi)部員工高收入早已不是秘密。華為的薪酬主要包括三部分:工資、獎金和分紅。華為堅持的做法是把賺到的錢拿出來分紅,因此在華為員工不是主要拿工資的,而是拿獎金和分紅。
在華為并不是所有人都能獲得分紅。雖然華為內(nèi)部并沒有明文說過,但有股份分配的員工通常需要在15級以上,當年的業(yè)績考核達到A和B+。而一位剛畢業(yè)的研究生,去華為做技術工程師,通常為13級到14級。工作滿一年至三年后,符合業(yè)績指標的即可配股,通常在5萬至10萬股左右,若按照此次的價格粗略計算,稅后總分紅最高可達20多萬元。
事實上,華為員工要想得到分紅,需要滿足多個條件,并非是外界想象的“免費午餐”。雖然華為內(nèi)部并沒有發(fā)布明文,但有股份分配的員工通常需要在15級以上,并且當年的業(yè)績考核要達到A、B+或者B。
因此,有說法稱入職華為三年內(nèi)大部分靠工資,三年后隨著入職時間越久,五年后分紅逐步可觀,工資也就逐步變成了零花錢。因此,華為的虛擬股一直被內(nèi)部員工視為“唐僧肉”。華為的虛擬受限股與普通意義的股票不同,需要員工持現(xiàn)金購買,但又不享受所有權、表決權,也不能轉讓和出售。并且這種股票不必經(jīng)過證券行業(yè)監(jiān)督管理部門繁瑣的審批程序,但是卻可以享受分紅與收益。高分紅和獎金是華為吸引人才的重要手段之一,既能激勵新員工,同時又能挽留管理人才,職級越高,收益越多。華為一位20級的管理層老員工,大概有100萬虛擬股。按照今年的分紅比例,100萬股能獲得263萬元的分紅(102萬元現(xiàn)金+價值161萬元的虛擬股票)。
新進員工激勵辦法已改
與過去數(shù)年相比,2017年的每股分紅收益有所下降。據(jù)36氪報道稱,華為2013年度每股分紅1.47元,2014年度每股分紅1.90元,2015年度每股分紅1.95元,2016年度每股分紅1.53元。
對此,一位華為的員工沒有表現(xiàn)出不高興,他告訴記者:“2017年每股收益預計為2.83元/股,每股分紅1.02元,剩余部分會進行拆股,按照1:1.23的比例拆分,每一股拆分為1.23股。也就是說,華為的分紅,是以“資本(拆股后增加的股票)+現(xiàn)金”的方式,這對員工來說其實是件好事,股票增加后,明年的分紅就會更多。”
此外,華為輪值CEO胡厚崑已在新年獻詞中表示,2017年華為全年銷售收入預計約6000億元,同比增長約15%。
2017年對華為而言,是“三十而立”的重要年份,回顧公司過去幾十年的發(fā)展,薪酬管理策略及運作體系發(fā)揮了重要的作用。在華為總裁任正非眼中,華為是“三高”企業(yè):高效率、高壓力、高工資。他堅信,高工資是第一推動力,重賞之下才有勇夫。
事實上,華為員工的高收入早已是公開的秘密,華為的薪酬主要包括三部分:工資、獎金和分紅。
獎金方面,據(jù)華為內(nèi)部一位相關人士介紹,華為會在每年5月發(fā)放獎金,獎金可以占據(jù)員工收入的三分之一到二分之一,如果員工評級高的話,可能占比會更大。“獎金的多少,與員工所在BG的業(yè)績、部門的業(yè)績、個人績效等都息息相關,計算過程很復雜,但總體而言,這塊薪酬占比非常高?!边@位華為內(nèi)部相關人士說。
分紅則來自華為的虛擬受限股。2008年,華為在內(nèi)部推出了這個股票激勵措施,這種股票沒有表決權和所有權,只是一種分紅的依據(jù),所以被稱為虛擬受限股。但這種股票帶有強烈的激勵色彩,只有符合公司業(yè)績要求的員工才有資格參與配股,且職級越高之下,最終獲得收益越高。
華為的虛擬受限股與普通意義的股票含義不一樣,需要員工持現(xiàn)金購買,但又不享受所有權、表決權,也不能轉讓和出售,且這種股票不必經(jīng)過證券行業(yè)監(jiān)督管理部門的審批程序。但可以享受分紅與收益。
不過,華為的全員持股隨著可分配的股份越來越少,從四五年前開始,公司對新進員工的激勵辦法已經(jīng)改為TUP(Time-unit Plan)。每年根據(jù)崗位、級別和績效,分配一定數(shù)量的期權,雖然期權不需要員工花錢購買,但期權的有效期通常為5年,5年到期后,TUP會失效清零。這種做法被認為可解決新員工的激勵問題,并持續(xù)激勵員工保持斗志。
分紅需滿足多個條件
如果說10年前,華為還是一個為生存而戰(zhàn)、為搶奪市場份額的公司,那如今公司站到四顧無人的“無人區(qū)”。華為對ICT(信息、通信、技術)產(chǎn)業(yè)全局發(fā)展進行摸索的同時,對優(yōu)秀人才的需求也是巨大的。而頗具競爭性的薪酬也為華為吸引了眾多的人才,并且職級越高,收入越多。據(jù)了解,華為一位20級的管理層老員工,大概有100萬虛擬股。按照今年的分紅比例,100萬股能獲得102萬元的現(xiàn)金分紅。
雖說華為薪酬待遇佳,但是對于有媒體報道“華為的應屆畢業(yè)生在此次稅后的總分紅最高可達20多萬元”的說法,上述華為內(nèi)部人士回應記者稱,太夸張了,根本不可能,“無論是應屆生還是社招,都不可能在進來第一年就拿到股票,而且現(xiàn)在的(激勵)都是TUP,也要過了兩三年之后并且評級達到A、B+或者B才能拿到”。
華為員工要想得到分紅,需要滿足多個條件,并非是外界想象的“免費午餐”。在華為內(nèi)部,有一套嚴格的薪酬體系,并設定了13級到22級,每一級設A、B、C三個層次,不同級別的基礎工資大概相差4000元至5000元。應屆本科、碩士入職通常是13級,博士是14級,社招需要看工作年限及所需崗位的重要性,普遍在15級至19級,而18級起便屬于管理層。雖然華為內(nèi)部并沒有發(fā)布明文,但有股份分配的員工通常需要在15級以上,并且當年的業(yè)績考核要達到A、B+或者B。
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原文標題:重磅:華為董秘正式通知,2017年每股分紅2.83元,20級老員工或分紅近300萬
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