國有銀行業(yè)第一次大規(guī)模集體投資一家人工智能企業(yè)

概要：人工智能公司第四范式于1月26日宣布完成B＋輪融資，并同時宣布獲得來自中國工商銀行、中國銀行、中國建設(shè)銀行三家國有銀行及所屬基金的聯(lián)合戰(zhàn)略投資。

人工智能公司第四范式于1月26日宣布完成B＋輪融資，并同時宣布獲得來自中國工商銀行、中國銀行、中國建設(shè)銀行三家國有銀行及所屬基金的聯(lián)合戰(zhàn)略投資。這是國有銀行業(yè)第一次大規(guī)模集體投資一家人工智能企業(yè)。

對于“第四范式”這家公司，雷鋒網(wǎng)在去年底曾有過介紹，當(dāng)時其發(fā)布了企業(yè)AI核心系統(tǒng)，這與此前發(fā)布的產(chǎn)品相比有著相當(dāng)大的改變。

當(dāng)時，第四范式創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官戴文淵這樣解釋其做出的改變：

以往第四范式為企業(yè)提供的是算法和工程能力，降低了企業(yè)AI應(yīng)用的門檻，在長期服務(wù)企業(yè)客戶的過程中發(fā)現(xiàn)，算法和工程能力相當(dāng)于AI應(yīng)用全過程中的“引擎”，但是僅為客戶提供引擎遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，只有提供一整套的解決AI應(yīng)用全過程的系統(tǒng)，才能讓AI應(yīng)用真正降低。

因此他認(rèn)為，企業(yè)需要的 AI 已不再是解決單一問題的工具，而是支持各個業(yè)務(wù)部門決策的認(rèn)知能力。為此，企業(yè)需要為人和機(jī)器建立起相互輔助的角色，并據(jù)此對現(xiàn)有的 IT 系統(tǒng)重構(gòu)與優(yōu)化，升級為以“機(jī)器學(xué)習(xí)圈” 為基礎(chǔ)架構(gòu)的的企業(yè) AI 核心系統(tǒng)。

對于“AI＋銀行”的未來應(yīng)用方式，創(chuàng)始人戴文淵在融資后表示，第四范式的研發(fā)思路是把人工智能引擎部署在銀行的整體系統(tǒng)里，并且可結(jié)合業(yè)務(wù)實踐、可在上層進(jìn)一步自主開發(fā)。

有業(yè)內(nèi)人士表示，從三大行龐大的應(yīng)用場景和業(yè)務(wù)需求來看，此次投資或?qū)?biāo)志著“AI＋銀行”的整合有望進(jìn)入行業(yè)應(yīng)用新階段。