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京東技術(shù)專家的修煉之道——成為一名“六邊形戰(zhàn)士”

京東云 ? 來源:jf_75140285 ? 作者:jf_75140285 ? 2024-09-11 15:58 ? 次閱讀
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近期受邀參加【中心成長加油站xUP技術(shù)人】的技術(shù)大咖直播活動,分享了我在京東工作近10年的經(jīng)驗與成長。2015年加入京東以來,我經(jīng)歷了后端架構(gòu)、大數(shù)據(jù)、基礎(chǔ)算法和業(yè)務算法等多個技術(shù)領(lǐng)域,獲得了集團金項獎、最美京東人、集團算法大牛等多項榮譽,并發(fā)表了30余篇專利和數(shù)篇頂級會議論文,也多次代表京東零售擔任行業(yè)技術(shù)峰會的出品人和分享人。

以下是我直播中的重點講述內(nèi)容,希望通過本次分享,能在這條充滿挑戰(zhàn)和機遇的技術(shù)修煉之路上,給大家提供一些啟示。

Q1:您在職場中有哪些一直堅持的準則或信仰?

A1:與大家分享兩條我的職場座右銘和背后的邏輯。

?“越努力,越幸運”。這句話提醒我在追求目標的過程中,要把重點放在努力上,而不是過分關(guān)注努力是否會產(chǎn)生預期的結(jié)果。這種態(tài)度幫助我保持專注,即使在面臨挑戰(zhàn)時也能堅持不懈。通過持續(xù)不斷地努力,我們不僅能夠提升自己應對困難的能力,還能更好地抓住那些偶然出現(xiàn)的機會,從而增加成功的可能性。

?“選擇往往比努力更重要”。這句話是對“越努力,越幸運”的一種補充。它強調(diào)了方向的重要性——如果方向錯誤,再多的努力也可能徒勞無功。因此,明智的選擇比盲目努力更為關(guān)鍵。這意味著我們需要不斷地審視自己的目標,確保目標與個人價值觀和長期愿景相一致。同時,這也意味著當發(fā)現(xiàn)當前的方向不再適合時,我們應該勇敢地做出調(diào)整。通過適時地調(diào)整賽道,我們可以更高效地達到目標,實現(xiàn)自己的潛力。

Q2:對于技術(shù)同學來說,如何更好地驅(qū)動業(yè)務,您有哪些建議?

A2:首先必須深入理解業(yè)務,熟悉業(yè)務的底層邏輯。具體來說,第一要識別出業(yè)務的目標用戶群體,不僅限于直接面向的消費者,還包括供應鏈中的其他合作伙伴。深入了解他們的需求、痛點和期望,能讓我們在做技術(shù)開發(fā)時更加貼近實際需求。第二是理解業(yè)務的價值主張,這些差異化價值一定和競爭對手不同,無論是通過產(chǎn)品的特性、還是用戶體驗,或者是創(chuàng)新的問題解決方案,我們都能通過技術(shù)支撐這些差異化價值。第三是建立幫助目標群體高效獲取所需價值的服務或功能,例如,京東APP的搜索功能,它能讓用戶從海量商品中快速找到所需商品。在技術(shù)層面,這意味著需要更高效的算法、直觀易用的用戶界面保證用戶體驗。

通過掌握這些核心要素,我們作為技術(shù),能夠更精準地定位自己在業(yè)務中的角色,并依據(jù)此來指定符合業(yè)務目標的技術(shù)戰(zhàn)略,也幫助我們更清晰地認識自身工作的價值。

另外,技術(shù)同學一定要向外看,把握行業(yè)的發(fā)展趨勢。關(guān)注這些趨勢并動態(tài)調(diào)整自己的技能,保持對新興技術(shù)的好奇心,還要不斷提升自己的專業(yè)知識。

技術(shù)的生命力來源于創(chuàng)新,對業(yè)務的深刻理解、足夠的信息儲備和一個能進行實驗的環(huán)境,都能成為一個創(chuàng)新突破口。

Q3:進入業(yè)務部門后,您的思維模式有什么轉(zhuǎn)變?

A3:我始終堅信“技術(shù)驅(qū)動業(yè)務“,也是我從技術(shù)轉(zhuǎn)向業(yè)務工作的核心原因,當然,這個決定是非常需要勇氣的。來到這個部門后,我的思維從技術(shù)邏輯慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務思維,和團隊一起探索了增長黑客模式,打造了用戶生命周期的底層基建、UMC驅(qū)動全生命周期等,這里給大家分享一下增長黑客思維(AARRR),它其實是幫助用戶快速增長的一種策略,AARRR代表了Acquisition(獲取)、Activation(激活)、Retention(留存)、Revenue(收入)和Referral(推薦)。

Acquisition(獲?。?/strong>:

?這是用戶增長的第一步,即吸引潛在用戶來到你的產(chǎn)品或服務面前??梢酝ㄟ^多種渠道來進行,目標是最大化潛在用戶的數(shù)量。

Activation(激活)

?當用戶首次接觸產(chǎn)品時,要讓他們快速體驗到產(chǎn)品的核心價值,本質(zhì)上是讓用戶發(fā)掘產(chǎn)品里的價值。這通常意味著需要提供即時反饋或讓用戶立即感受到產(chǎn)品的實用性。關(guān)鍵是讓用戶在短時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的吸引力,從而增加他們繼續(xù)使用的可能性。

Retention(留存)

?留存是讓用戶長期使用你的產(chǎn)品或服務??梢酝ㄟ^提供持續(xù)的價值、改進用戶體驗、增加個性化推薦等方式來提升用戶粘性。復購是提高留存的一種方式,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品功能和服務質(zhì)量也是重要的手段。

Revenue(盈利)

?在用戶被吸引并留下來之后,下一步是將他們轉(zhuǎn)化為付費用戶。這可以通過推出付費功能、會員制度或其他商業(yè)模式來實現(xiàn)。

Referral(推薦)

?最終的目標是讓用戶自發(fā)地向他人推薦你的產(chǎn)品或服務。這不僅增加了新用戶的來源,還可以降低獲客成本。

通過這樣的策略,可以形成一個良性循環(huán),不斷提高用戶數(shù)量和參與度,進而推動業(yè)務的增長。

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Q4:作為原黑馬大賽三連冠和技術(shù)峰會的出品人,在提升個人的技術(shù)影響力方面您有什么建議?

A4:我認為影響力的本質(zhì)在于“如何通過別人的認識來認同并支持你”。提升技術(shù)影響力,可以從兩個主要方向入手:定標準和搭場子。

1、定標準

在任何一個行業(yè)里,能定標準,一定程度上就掌握了行業(yè)的話語權(quán)。這里分享3個我定標準的經(jīng)驗。

?數(shù)據(jù)標準 - 用戶標簽賽道

過去兩三年我都在做用戶標簽賽道,定標準中確定關(guān)鍵指標尤為重要。拿標簽舉例,就是確定標簽的數(shù)量、準確率和使用率。當面臨復雜問題時,要簡化至最基本的部分,明確知道最小必要集,識別出20%努力可以產(chǎn)生80%成果的關(guān)鍵因素,這樣才更容易定標準。另外,確保標準的執(zhí)行,話要考慮到成本、效率、安全合規(guī)等約束條件。

?產(chǎn)品標準 - UMC系統(tǒng)

UMC系統(tǒng)是用于管理用戶數(shù)據(jù)和控制訪問權(quán)限的關(guān)鍵組件,它直接影響到系統(tǒng)的安全性、可靠性和用戶體驗。在定義UMC系統(tǒng)的產(chǎn)品標準時,有三個核心因素需要考慮:

一是模塊復用率,二是客戶規(guī)模。三是功能復雜度。首先,模塊的復用率越高可以減少開發(fā)時間和成本,同時也提高了系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可維護性。其次,明確產(chǎn)品服務的客戶群體及其規(guī)模,因為這將決定標準化方案的推廣程度。通過不斷調(diào)整產(chǎn)品設(shè)計,確保最終的UMC系統(tǒng)能滿足廣泛的客戶需求。最后,在標準化過程中,需要精簡功能,以提高系統(tǒng)的可用性和用戶體驗。

?行業(yè)標準 - CCF

在參與行業(yè)標準的制定過程中,尤其是在像中國計算機學會(CCF)這樣的專業(yè)組織中參與標準化工作,對我來說是非常寶貴的機會。我曾參與定制了SQL規(guī)范、算法可解釋性規(guī)范等,這些經(jīng)驗能幫助我提前預判行業(yè)趨勢,和組織一起共同推動技術(shù)進步和行業(yè)發(fā)展。

2、搭場子

大家要多多利用公司內(nèi)外部的技術(shù)場,去積累經(jīng)驗,學習技術(shù),提升自己的影響力。

在公司內(nèi)部,我多次參加黑客馬拉松比賽,并且獲得了三連冠,現(xiàn)在,我已經(jīng)成為黑客馬拉松比賽的評審專家。我在京東的第一個獎項就是在黑客馬拉松比賽中獲得的,這次獲獎后,我開始受邀在內(nèi)部進行分享和講課,逐漸擴大了自己的圈子。通過這些分享,我認識了更多的人,對職業(yè)和技術(shù)發(fā)展有了更清晰的判斷。機會總是留給有準備的人,經(jīng)歷了第一次的積累,在第二次參賽中,我和團隊找到了一個非常有前景的技術(shù)創(chuàng)新方向,再次獲得冠軍。

另外,我還建議大家在工作之余參加行業(yè)賽事,這不僅可以提升自己的技能,還能擴大人脈。具體來說,首先要衡量主辦方的投入能力,優(yōu)先選擇國內(nèi)外著名的賽事,這些賽事通常有更高的專業(yè)水平和影響力。通過觀看其他參賽者的表現(xiàn),可以找到新的問題解決方案。參加這些賽事還可以幫助你認識更多行業(yè)內(nèi)的專業(yè)人士,盡可能破圈,提升自己。參加行業(yè)峰會也是鍛煉自己輸出能力的好機會,你可以練習表達演講能力,展示自己的見解和技術(shù)能力,讓更多人了解你的工作和成就,另外與行業(yè)內(nèi)的專家和同行交流,了解最新的技術(shù)和趨勢。

?

Q5:對于技術(shù)人如何更好成長,您有什么經(jīng)驗可以分享給大家?

那我從以下4個方面,分享一下我的經(jīng)驗,適用于各個階段的同學。

1、提升認知

技術(shù)認知決定了你的績效下限,而業(yè)務認知則決定了你的成長上限?;谇逦淖晕艺J知,你可以更好地判斷賽道并做好規(guī)劃。不斷深化你的技術(shù)能力,保持對新技術(shù)的好奇心和學習熱情。技術(shù)是你的基礎(chǔ),也是你解決問題的工具。深入了解你所在的行業(yè)和業(yè)務場景,幫助你更好地定位自己的工作,能讓你在面對挑戰(zhàn)時有更多的創(chuàng)新思路。當然還可以使用MBTI等測評工具來更好地了解自己的性格特點和優(yōu)勢。

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2、選擇賽道

決策需要三個要素:信息、認知和權(quán)限。在選擇賽道前,一定要充分了解行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。一定要把行業(yè)現(xiàn)狀摸清楚,掌握足夠的信息是做出明智決策的前提?;谝延行畔⒑驼J知框架,科學合理地選擇賽道。不要盲目跟風,而是要結(jié)合自己的實際情況做出選擇。最后,做決策時要有足夠的自主權(quán),這意味著最好在一個能夠支持你決策的環(huán)境中。

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3、技術(shù)情懷

即使遇到挫折和困難,也要保持對技術(shù)的熱愛。這不僅是你前進的動力,也是你職業(yè)生涯中的重要支撐?,F(xiàn)在我依然保持寫代碼的習慣,無論你將來是否轉(zhuǎn)向管理崗位,都應該保持對技術(shù)的熱情和實踐。寫代碼能夠讓你保持技術(shù)的敏銳度和先進性。另外我也非常認可硅谷文化,其中有許多值得學習的地方,如包容、流動、親和、情懷等,這些特質(zhì)能夠幫助你更好地融入團隊,并激發(fā)創(chuàng)造力。

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4、價值導向

我個人的技術(shù)價值觀是激情、協(xié)作、創(chuàng)新和責任,這四個詞貫穿了我的職業(yè)生涯。

剛?cè)肼毜臅r候,我經(jīng)常加班到深夜,對技術(shù)的熱愛讓我充滿激情,正是這種激情讓我我不斷超越自己,不斷突破舒適區(qū),隨著業(yè)務的深入,我發(fā)現(xiàn)協(xié)作變得越來越重要。一個人的力量是有限的,團隊合作才能創(chuàng)造更大的價值。不斷創(chuàng)新是技術(shù)人的使命,技術(shù)的生命力來源于創(chuàng)新,唯有創(chuàng)新才可以解決更多復雜的問題。最終,我們需要對自己、對產(chǎn)品、對公司乃至對整個行業(yè)負責,責任感也是推動我不斷做得更好的動力。

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通過這些經(jīng)驗和建議,希望能幫助大家在職業(yè)生涯中不斷成長,實現(xiàn)更高的目標。

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Q6:能推薦幾本讓你收益的書籍嗎?

A6:第一本是《機器學習》,算法圈兒都昵稱為《西瓜書》。在我看來,這本書至少要讀三遍:第一遍可以先看配套的視頻教程,周教授會結(jié)合案例作細致的拆解,這樣可以更快的理解書中的公式推導邏輯;第二遍是對常用的或重點公式進行默寫,最好能完整的推導下來(找工作面試時就知道了,書到用時方恨少);第三遍建議沉淀一兩年后再讀,基于實際工作中的應用場景,融會貫通,溫故而知新。祝各位技術(shù)小伙伴都能成為“算法大?!保?/p>

第二本是《金字塔原理》。結(jié)構(gòu)化思維能夠幫助大家認清事情的本質(zhì),會抽象出來相應的學習路徑,通過實踐不斷去糾正和調(diào)整細節(jié)點,然后漸漸的自己就可以達到一個新的高度,這就是大家通過認知驅(qū)動不斷去學習的一個過程。對于技術(shù)同學來說,沒有最好的技術(shù),只有最適合自己的技術(shù)。在我們處于初級階段的時候,一開始我也覺得掌握很多種語言是一種優(yōu)勢,但是當我們認知的越多,就會發(fā)現(xiàn)我們追求的不是選擇哪一個框架或者技術(shù)細節(jié),我們追求的是架構(gòu),是如何求解的問題,我們要提升的是面對復雜問題的抽象能力。

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最后,一個彩蛋

我自創(chuàng)了一個萬能公式,希望幫助各行各業(yè)的同學更全面地理解成功的要素,并根據(jù)不同崗位的特點來制定個性化的成長路徑。希望這些具體的建議能夠幫助大家在職業(yè)生涯中取得更大的成就。

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A = (X + Y + Z)”是愛因斯坦提出的一個經(jīng)典的公式,其中A代表成功,X代表正確的方法,Y代表努力工作,Z代表少說空話。對于所有人來說,正確的做事方法至關(guān)重要。選擇正確的方法是成功的基礎(chǔ)。其次,不管在哪個崗位,努力都是不可或缺的。這不僅僅是付出時間和精力,更是全身心投入,追求卓越。最后,行動勝于言語,要腳踏實地,將想法付諸實踐。

為了使這個公式更加通俗易懂,我結(jié)合了自己的見解,增加了Ki系數(shù),即代表不同崗位的關(guān)鍵要素。

比如對于系統(tǒng)架構(gòu)師來說,一定要深耕某一個技術(shù)領(lǐng)域,具備扎實的技術(shù)基礎(chǔ)和設(shè)計能力;對于數(shù)據(jù)分析來說,行業(yè)經(jīng)驗和專業(yè)知識是基礎(chǔ),而如何有更好的業(yè)務認知,是需要用數(shù)據(jù)來支撐的;對于算法同學,了解理論深度和業(yè)務認知固然是基礎(chǔ),但不要過度迷戀理論,更重要的是實際應用和效果驗證;對于產(chǎn)品運營來說,經(jīng)驗、執(zhí)行力和溝通力都是決定運營方向的關(guān)鍵因素,此外,還需要具備“逆商”能力,即面對挫折、擺脫困境和超越困難的能力。

希望大家能夠通過我的經(jīng)驗分享,在方法論層面上做一些突破,也能夠去變化給自己的定位,能知道自己未來的發(fā)展方向。

審核編輯 黃宇

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