晶科能源李仙德的后SNEC思考

晶科能源董事長(zhǎng) 李仙德

有關(guān)儲(chǔ)能

儲(chǔ)能是可再生能源的自然衍生，特別是可分散的光伏，所以是晶科業(yè)務(wù)的自然衍生。

有關(guān)儲(chǔ)能的機(jī)會(huì)

在一個(gè)已經(jīng)不是藍(lán)海的市場(chǎng)，你的產(chǎn)品和服務(wù)只有比別人好很多，而不是好一點(diǎn)，你才有機(jī)會(huì)，否則，別人為什么選你？

有關(guān)產(chǎn)能過(guò)剩

如果你知道全世界每天生產(chǎn)出來(lái)的火電的絕對(duì)量，如果你要是知道電網(wǎng)中火電的相對(duì)量，你就不會(huì)天天嚷著光儲(chǔ)產(chǎn)能過(guò)剩了。世界上目前就兩種能源，可再生的和不可再生的，世界杯再看十屆就一種能源，可再生的了。現(xiàn)在你用的如果不是可再生能源，就是高碳的不可再生能源。用得起已經(jīng)不是問(wèn)題，企業(yè)要做的是如何用可再生能源，商業(yè)機(jī)會(huì)在于如何幫助企業(yè)用可再生能源。

想問(wèn)ChatGPT

為什么想用綠電的買(mǎi)不到，想發(fā)綠電的并不上，這個(gè)問(wèn)題有辦法嗎？

有關(guān)新型電力系統(tǒng)

未來(lái)靜態(tài)儲(chǔ)能和電動(dòng)車(chē)的動(dòng)力電池都將是構(gòu)成新型電力系統(tǒng)的一部分，這個(gè)“新電網(wǎng)”將是地下的，儲(chǔ)能像地下天然氣、燃?xì)夤艿酪粯?，一?jié)一節(jié)置于地下，并連接起來(lái)，分布式或集中式光伏發(fā)的電往下自發(fā)自?xún)?chǔ)自用或作緩沖調(diào)節(jié)。馬路邊上，停車(chē)場(chǎng)地下無(wú)數(shù)充放電插口，地下儲(chǔ)能管道通過(guò)AI就把所有停著的車(chē)?yán)锏碾姵仉娏窟M(jìn)行匹配，不夠電的給充上，多余電的給放出來(lái)。原則上，地上電網(wǎng)有多強(qiáng)大，地下的儲(chǔ)能電網(wǎng)也能有多強(qiáng)大。

有關(guān)周期

沒(méi)有周期的行業(yè)，只能說(shuō)不夠規(guī)模也不夠重要。

有關(guān)用人

不要以為3個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮，在解決棘手問(wèn)題上30個(gè)臭皮匠都頂不了一個(gè)諸葛亮，有的時(shí)候人多只能讓復(fù)雜的事更復(fù)雜，更昂貴和浪費(fèi)時(shí)間。

有關(guān)AI時(shí)代的企業(yè)家

AI的沖擊會(huì)遠(yuǎn)比你想象的來(lái)得快和猛。首當(dāng)其沖的是組織結(jié)構(gòu)變化，2/8原則在這里徹底消失。10個(gè)業(yè)務(wù)只有2個(gè)可繼續(xù)干，10個(gè)部門(mén)只需要留2個(gè)。這個(gè)問(wèn)題是所有企業(yè)將面臨的共同問(wèn)題。對(duì)于企業(yè)家思考的是，留哪兩個(gè)。

有關(guān)全球布局

別把雞蛋放一個(gè)籃子里，除非你能對(duì)這個(gè)籃子未來(lái)完全掌控。

關(guān)于內(nèi)卷

就像小時(shí)候幫媽媽擰洗好的床單，媽媽一直朝一個(gè)方向擠，很快就把水都擠干了，機(jī)會(huì)也擠干了；小朋友左擠擠，右擰擰，怎么也擠不干。內(nèi)卷外卷一起來(lái)，分時(shí)段交叉來(lái)，卷出麻花，機(jī)會(huì)就還無(wú)限多。

有關(guān)中國(guó)和世界

周末看過(guò)美國(guó)總統(tǒng)競(jìng)選辯論，你基本上可以得出幾個(gè)結(jié)論：

第一、美國(guó)人民一定比我們更焦慮；

第二、沒(méi)頭腦和不高興都不會(huì)做出正確的政策，那么我們就將錯(cuò)就錯(cuò)；

第三、中國(guó)和世界一定會(huì)和解，且一定會(huì)在新能源上首先和解，因?yàn)槠渌膯?wèn)題更復(fù)雜。

有關(guān)研發(fā)理念

晶科不為了技術(shù)而技術(shù)，為了研發(fā)而研發(fā)，我們是通過(guò)含有該技術(shù)的產(chǎn)品，帶給投資人投資價(jià)值。

有關(guān)中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力

技術(shù)、政策、場(chǎng)景，是中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)力，如何用足這些競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)一把手的功課。