家電廠商都說“魚和熊掌不可兼得”,因為規(guī)模和利潤不能雙收。但是,蘋果不只是吞下全球手機八成的利潤,還是全球手機銷量第二大的企業(yè)。那么,家電企業(yè)如何學習蘋果好榜樣?
池竹||撰稿
在中國家電、電子企業(yè)的眼中,似乎一直有一種默契和共識:即“魚和熊掌不可兼得”。以大規(guī)模制造取勝,就只能低價走銷量犧牲利潤;想要高端占位,就要以銷量走低為代價,因此還是不賺錢。
誰說規(guī)模和利潤不可兼得?近日美國蘋果公司發(fā)布的最新季報顯示,公司凈利潤87億美元,其利潤占據全球手機的八成。對此,很多家電企業(yè)說,蘋果在世界企業(yè)界是獨一無二的,實在是沒有辦法學習。那么,家電企業(yè)到底能不能學習蘋果,實現(xiàn)量利雙收呢?
壹
近日,蘋果發(fā)布第三財季報:iPhone手機銷量4102.6萬部,凈利潤87.17億美元,同比增長12%。這一季度蘋果的份額占全球手機出貨量的11.4%,僅排在三星之后。
這樣的財報不但讓中國企業(yè)羨慕,放在美國華爾街也是非常亮眼。在全球手機市場,蘋果可以說實現(xiàn)規(guī)模和利潤的雙豐收。
與蘋果手機相比,國產手機品牌額處境稍顯尷尬。雖然市場銷量份額快速提升,華為、OPPO、vivo以及小米分別占據第三到第六位,市場份額的占比也達到69%,但利潤依舊偏低。數(shù)據顯示,在一季度全球手機121.1億美元的利潤總額中,蘋果瓜分83.4%的利潤,加上三星,兩者拿走智能手機市場九成多利潤。與此同時,中國手機品牌的利潤均不到2.5%。
像錘子科技做手機5年,仍然要靠融資盡力扭虧為盈。而iPhone自2007年問世以來,一直穩(wěn)居手機業(yè)龍頭地位。迄今為止,iPhone的銷量已超過12億部,共計實現(xiàn)利潤3210.2億美元,約2.157萬億元人民幣。不但硬件產品的盈利能力強,蘋果的服務和配件同樣是“利潤奶牛”。
最新一季度,蘋果的服務業(yè)務斬獲70億美元營收,同比增長達22%,比上一季度增加3%。也就是說,即使以后iPhone銷量減少,蘋果還是可以通過用戶應用程序商店下載新應用、新游戲,以及音樂、云服務等,來獲取收益。而且未來,這一業(yè)務的盈利能力將越來越強。
貳
樹高端品牌、賣高端產品,售價高、同時銷量高,當然利潤也就更高,這在眾多中國家電及電子企業(yè)眼中不可能完成的事,蘋果就做到了。
這也給中國家電企業(yè)提了個醒:規(guī)模和利潤并不沖突,并不是消費者花不起錢,不舍得花錢,而是產品值不值得消費者花高價購買。特別是隨著消費水平的升級,家電企業(yè)轉型走高端化前景廣闊,未來可以撐起產業(yè)的半邊天,只要找對路子,就能兼得大規(guī)模和高利潤。
最關鍵的還是產品創(chuàng)新,像iPhone就被認為重新定義手機消費習慣。從此手機不再只是打電話的通訊工具,而成為集娛樂、通訊甚至辦公于一體的設備。而且與很多品牌動輒幾款十幾款的產品型號相比,蘋果手機可是靠為數(shù)不多的幾款型號打下了這樣的市場,可見高端品牌和產品在全球的號召力。
如說目前中國彩電市場,面板是液晶顯示,OLED顯示?還是量子點、曲面?不管選哪種面板,硬件卻遲遲不能盈利。而以互聯(lián)網電視品牌為主力的電視勢力,試圖通過內容引入流量實現(xiàn)盈利,不惜壓低產品價格。事實也證明,消費者根本不買賬,曇花一現(xiàn)而已。相反蘋果產品價格不低,但是消費者卻還是心甘情愿為其服務業(yè)務買單,關鍵還在于差異化、個性化的產品,高端高價值的品牌。
好在越來越多的家電企業(yè)已經認識到,低端、大規(guī)模制造的路子,肯定會越走越窄。只有轉型高端化,探索一定規(guī)模發(fā)展下的利潤最大化,才能獲得長久發(fā)展的動力。比如在智能化的風口下,很多家電企業(yè)借此東風加快轉型步伐,已經取得了不小的成果,也開始體驗高端轉型帶來的市場利潤。
當然轉型的過程必然伴隨著痛苦和艱難,中國家電行業(yè)才剛剛上路。未來包括產品創(chuàng)新、技術研發(fā)、制造體系升級等等,要面對的阻力和挑戰(zhàn)肯定不小,但既然蘋果的成功已經告訴我們,走轉型高端的路是對的,那么就值得中國家電企業(yè)堅持下去,絕對不能中途改道。
相信,家電企業(yè)一定能收割轉型高端的豐厚紅利,中國家電產業(yè)也將真正成為世界的強者。
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原文標題:【解碼】蘋果吞下全球手機八成利:家電業(yè)如何量利雙收
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