我在京東做產(chǎn)研 校招 2 年，個人角度（成長）回顧 - 行且知

2022.6 月畢業(yè)，然后入職于 JD 京東保險 - 技術(shù)平臺部 ，崗位 后端開發(fā)工程師，至今已兩年

回顧畢業(yè)后的工作歷程（文章會以現(xiàn)實時間為順序來進行回顧），有很多大佬的幫助和指點。因此，想將自己的思考也分享給后來的同學們

文章從個人角度（成長）出發(fā)，回顧工作點滴。會盡可能寫的細致點，但也僅是拋磚引玉

后續(xù)會從團隊角度（互惠）出發(fā)，寫成長歷程二，敬請期待

一、善于觀察，善于模仿

善于觀察：職場不是學校，需要你主動觀察。觀察部門的環(huán)境，觀察部門的人，觀察部門的事。

寶藏就在那里，需要你主動觀察（找到寶藏需要時間，但初期只需要觀察）。畢竟了解越多，可以更快融入。

1.JD的技術(shù)體系，各種中間件的了解和使用

?各種中間件的使用文檔，還是非常有價值的，各種各樣的名詞，使用細節(jié)。如果你都不知道，怎么細節(jié)性學習？

?切勿眼高手低：

?程序員都知道文檔易讀，但是不如手敲一遍。敲完運行運行，可能你就有新的疑問。（例如：JSF 配置后，如何生成代理對象的呀）

?JD 技術(shù)體系需要熟悉，不管你是否熟悉同類型技術(shù)，畢竟你以后就是需要使用它。

2.部門內(nèi)部項目的搭建風格和技術(shù)體系

?熟悉項目，而不是業(yè)務。不同的項目搭建在不同的背景下，技術(shù)體系不同，但是你需要去熟悉每一個技術(shù)面。例如：項目作用、日志、技術(shù)體系（spring、MVC、springboot）、maven打包部署、攔截器、異常、切面，cors xss，項目分層，代碼提交人員風格

3.部門內(nèi)部項目的通用解決方案

?了解某些場景下的通用解決方案（例如：文件上傳 - 超大的文件上傳等）

?了解大家提效的工具（例如：文本處理，數(shù)據(jù)處理） 只要是對于個人重復性的工作，大家還是有心得怎么提效的（別傻乎乎自己干，多問一嘴總沒錯）

?無腦問 chatGpt 真牛

善于模仿：部門內(nèi)部的團隊人員，風格和思路都不同，可以基于觀察后的結(jié)果去模仿，模仿他人的工作風格和思路，以及代碼風格。模仿他人很重要，但請你模仿對的人

1.需求評審前，他人做了什么？

?需求prd 提前查看，標注問題，提出疑問，減少會議無效時間（主動）

2.需求評審中，他人提了什么問題？

?評審也是觀察的好時機

3.需求評審后，他人技術(shù)方案如何設計？

4.代碼開發(fā)中，他人技術(shù)如何實現(xiàn)？

5.代碼完成，他人做了什么？

?上線方案完善，代碼同行評審提出的問題解決。上線流程（行云部署編排中，提供了什么，你就去了解了解作用）

6.功能上線，他人做了什么？

?跟蹤至需求的全流程結(jié)束，完整交付，上線只是開始

二、項目掌握，以點及面

對于校招生，肯定會有參與項目的機會。不管是需求，還是項目。你都需要有自己本身的計劃，或者明白需求處于的位置，然后徐徐圖之，終究能夠越會越多。以點及面，有自己的基本盤，再去拓展。

以下是作者本人的歷程

1.2022.7-2022.12 間傭（保險領(lǐng)域-基本法）

2.2023.1-2023.4 間傭（保險領(lǐng)域 動態(tài)基本法）

3.2023.4 - 2023.6 看板（核心系統(tǒng)看板項目及大數(shù)據(jù)建模）

4.2023.7 - 2023.9 傭金（傭金計算全流程）

5.2023.10 - 2023.12 續(xù)期（繼續(xù)率）

6.2024.01-2024.03 賬戶、分析、稅務（發(fā)傭提現(xiàn)）

7.2024.04-2024.05 核算（成本）

8.2024.06-2024.08 手續(xù)費（收入）

三、細節(jié)性學習

保持對于任何事物的好奇心，去針對性的學習，你需要半解，而不是名詞了解。舉幾個工作中的場景

1.緩存的細節(jié)是什么？

?了解過后的產(chǎn)出 Redis分布式鎖正確打開方式 （閱讀量 3635，大家可以總結(jié)，不要怕自己寫的不好或者瑣碎。當時第一次寫的，大家反饋還不錯）

2.JSF 框架的序列化與反序列化？

?序列化：Msgpack 與 hessian。生產(chǎn)因序列化方式錯誤了，怎么辦？是否心中有預案

?反序列化：JSF 調(diào)用網(wǎng)頁端那么多，背后原理是什么？

3.RPC 協(xié)議與 序列化方式？

?名詞的正確解讀來源于你的廣泛觀察，可以是評論，可以是聽見了別人的討論

?細節(jié)研究：JSF 有說明文檔，你可以清晰的了解使用方法。想了解兩者區(qū)別，直接去 DUBBO 官網(wǎng)文檔 或者 看書。

4.JSF框架注冊中心為什么是緩存，而不是 ZK?

?會玩

5.腳手架？

?團隊內(nèi)部腳手架的使用、JD 內(nèi)部的腳手架、業(yè)界推薦的腳手架。手寫個腳手架

6.負載均衡？

?了解過后的產(chǎn)出 一次網(wǎng)絡請求中的流量分發(fā)過程 （閱讀量 2867 ）

7.JMQ 本地重試的特點？

?JMQ一批默認多少消息，異常后重試幾次？異常后這批都會進入重試庫嗎？重試庫是個什么機制

?不懂請首先 debug 看源碼，其次就問團隊大佬，大佬不會問 JMQ支持

?老實說， JD人還是很贊的，請教問題，都會解答，一起討論

四、辨識正確性

模仿越多，看的越多，可能自己都迷茫了，什么是正確的，什么是合理的，什么是有價值的？

結(jié)論：做正確的事，正確的做事。（初期，盡可能正確的做事，千萬別盲干，都是淚）

從技術(shù)角度中一個細小的點出發(fā)，任何外部調(diào)用（RPC請求）的防腐層代碼寫法都有很多。但是重要的思想是防腐，如果代碼不能防腐，甚至是錯誤的，那么千萬不能模仿。

防腐層的思想：去無腦問 chatGpt 回答真的很專業(yè)

簡單將以上代碼改吧改吧

五、橫向?qū)Ρ?/p>

1.對比各大廠的技術(shù)體系

2.對比過往幾屆或者前人的成長

3.對比你的同學們

簡單來說：多思考、多溝通、多總結(jié)

六、敢于承擔

個人很喜歡的一句話：我們要有做第一的信念和勇氣！

七、找到價值

初期，對自身有利的地方遍地都是

1. 老板們面向部門全員的宣講、與老板 1v1 溝通、大部門的周例會

2. 公開的一些分享和課程，能見到很多大佬

3. 部門內(nèi)一些想法落地的過程

可能最終又需要回到第一步：善于觀察，善于模仿

審核編輯 黃宇