背景
系統(tǒng)穩(wěn)定性問題往往涉及復(fù)雜的因果關(guān)系。例如,一個系統(tǒng)的崩潰可能由多個因素引起,包括硬件故障、軟件bug、業(yè)務(wù)配置、外部攻擊或其他操作不當(dāng)?shù)?。理解這些因素之間的因果關(guān)系對于系統(tǒng)穩(wěn)定性建設(shè)至關(guān)重要。
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舉個例子:服務(wù)雪崩 A服務(wù)調(diào)用B服務(wù)之間發(fā)生了雪崩效應(yīng),原本B本身有點小問題,而A由于內(nèi)置的各種容錯和重試機制,反而加劇了B的服務(wù)負(fù)載,導(dǎo)致其出現(xiàn)更多的失敗。這些失敗觸發(fā)了A的無限重試,使得情況進(jìn)一步惡化,最終引發(fā)了雪崩。在這一過程中,究竟是A的重試導(dǎo)致的B的過載,還是B的原有問題引發(fā)了A的重試,形成了一個因果循環(huán)。這里看誰是因誰是果呢? 在這種情況下,我們可以認(rèn)為A和B之間發(fā)生的是一種相互作用,導(dǎo)致了一個負(fù)反饋循環(huán),最終引發(fā)了雪崩效應(yīng)。具體來說,A和B之間的因果關(guān)系可以這樣理解: B的小問題是初始因:B服務(wù)的小問題是觸發(fā)事件,它導(dǎo)致了A服務(wù)的一些請求失敗。 A的容錯和重試機制是中間因:通常,容錯和重試是為了提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性。然而,在這種情況下,A服務(wù)的容錯機制和重試策略反而放大了問題,因為它們沒有正確地識別到B服務(wù)已經(jīng)過載的情況。 B的服務(wù)過載是直接果:A服務(wù)無限重試導(dǎo)致B服務(wù)的負(fù)載急劇增加,這是問題惡化的直接結(jié)果。 雪崩效應(yīng)是終極果:由于A的過度重試和B的服務(wù)過載,整個系統(tǒng)最終經(jīng)歷了雪崩效應(yīng),這是整個事件鏈的最終結(jié)果。 在這個場景中,我們可以說B服務(wù)的小問題是初始的“因”,而A服務(wù)的無限重試是一個關(guān)鍵的“因”,它放大了B服務(wù)的問題,并導(dǎo)致了最終的“果”——雪崩效應(yīng)。 要解決這個問題,我們需要在因果鏈的不同環(huán)節(jié)進(jìn)行干預(yù): 在B端:提高服務(wù)的容錯能力,確保小問題不會導(dǎo)致服務(wù)響應(yīng)變慢或失敗。 在A端:實施智能的重試策略,比如指數(shù)退避,或者在檢測到下游服務(wù)B過載時,停止重試。 監(jiān)控和警報:強化監(jiān)控系統(tǒng),確保在發(fā)生過載前能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并觸發(fā)警報。 流量控制:在系統(tǒng)中實施流量控制和熔斷機制,以避免服務(wù)的過載。 通過這樣的干預(yù),我們可以打破這種負(fù)反饋循環(huán),避免類似的雪崩效應(yīng)發(fā)生。
一:因果推斷簡介
因果關(guān)系學(xué)習(xí)皮毛中~~~~~~
1)因果推斷的基本概念
因果關(guān)系,又稱為因果性,簡稱因果,是一個事件(即“因”)和第二個事件(即“果”)之間的作用關(guān)系,其中后一事件被認(rèn)為是前一事件的結(jié)果。一般來說,一個事件是很多原因綜合產(chǎn)生的結(jié)果,而且原因都發(fā)生在較早時間點,而該事件又可以成為其他事件的原因。
統(tǒng)計相關(guān)性是指兩個或多個變量之間的關(guān)聯(lián)程度。如果兩個變量通常一起變化(無論是同向還是反向變化),它們就是相關(guān)的。然而,相關(guān)性并不意味著因果關(guān)系。例如,冰淇淋銷量的增加與溺水事件的增加可能相關(guān),但這并不意味著冰淇淋銷量的增加導(dǎo)致了溺水事件的增加。
2)因果推斷方法-潛在結(jié)果框架
潛在結(jié)果框架是因果推斷中的一個核心概念,它基于對“如果情況不同,會發(fā)生什么”的假設(shè)性問題的考慮。在這個框架下,每個個體都有一系列的潛在結(jié)果,這些結(jié)果對應(yīng)于可能的不同干預(yù)或處理。對于任何個體,我們只能觀察到其中一個潛在結(jié)果——即在實際發(fā)生的干預(yù)下觀察到的結(jié)果。潛在結(jié)果框架的關(guān)鍵是比較同一個個體在實際干預(yù)下的觀察結(jié)果和在假設(shè)的其他情況下的未觀察(潛在的)結(jié)果。
潛在結(jié)果框架的關(guān)鍵組成部分:
?處理變量:一個二元變量,通常用 ( T ) 表示,其中 ( T=1 ) 表示個體接受了干預(yù),( T=0 ) 表示個體沒有接受干預(yù)。
?潛在結(jié)果:對于每個個體,都有兩個潛在結(jié)果:( Y(1) ) 是個體在 ( T=1 ) 時的潛在結(jié)果,( Y(0) ) 是個體在 ( T=0 ) 時的潛在結(jié)果。
?因果效應(yīng):對于個體 ( i ),其因果效應(yīng)定義為 ( Y_i(1) - Y_i(0) ),即個體在接受干預(yù)與未接受干預(yù)兩種情況下潛在結(jié)果的差異。
因果推斷的挑戰(zhàn):
?基本問題:我們無法同時觀察到同一個個體在接受和未接受干預(yù)下的兩種潛在結(jié)果,因此無法直接計算個體的因果效應(yīng)。
?解決方法:通過對比實驗組和對照組來估計平均因果效應(yīng)(ATE),或者使用其他統(tǒng)計方法來估計個體層面或群體層面的因果效應(yīng)。
二:因果推斷在穩(wěn)定性分析中的應(yīng)用
1)系統(tǒng)穩(wěn)定性問題的復(fù)雜性
多變量交互:不同的系統(tǒng)組件和操作可能交織在一起,使得問題難以隔離。例如,數(shù)據(jù)庫延遲可能與緩存策略不當(dāng)相互作用,導(dǎo)致性能瓶頸。
動態(tài)環(huán)境:應(yīng)用程序運行在不斷變化的環(huán)境中,負(fù)載波動、配置更改、依賴服務(wù)的可用性等都可能影響穩(wěn)定性。這意味著一個問題可能只在特定的環(huán)境條件下出現(xiàn),而在其他情況下無法觀察到。
非確定性行為:并發(fā)和網(wǎng)絡(luò)通信等因素引入的非確定性使問題難以復(fù)現(xiàn)和分析。例如,一個由于競爭條件導(dǎo)致的偶發(fā)性錯誤可能只在特定的線程調(diào)度順序下發(fā)生。
資源限制和泄漏:內(nèi)存泄漏、文件描述符耗盡、線程死鎖等資源管理問題可能隨時間積累,最終導(dǎo)致應(yīng)用程序崩潰或性能下降。
代碼和架構(gòu)問題:應(yīng)用程序的代碼質(zhì)量和架構(gòu)設(shè)計也會影響其穩(wěn)定性。例如,沒有遵循設(shè)計原則和模式可能導(dǎo)致系統(tǒng)脆弱,難以適應(yīng)變化。
用戶行為和數(shù)據(jù)驅(qū)動的問題:用戶的特定行為或特定的數(shù)據(jù)輸入可能觸發(fā)隱藏的缺陷,這些問題在標(biāo)準(zhǔn)測試中可能沒有被發(fā)現(xiàn)。
監(jiān)控和日志不足:如果監(jiān)控系統(tǒng)不能提供足夠的可見性,或者日志不夠詳細(xì),那么診斷問題可能會變得非常困難。
2)因果推動與代碼架構(gòu)梳理
"因果推斷"是一種強大的問題解決框架,它可以幫助開發(fā)者理解和解決技術(shù)問題,尤其是在系統(tǒng)穩(wěn)定性和錯誤排查方面。以下是因果推斷與技術(shù)代碼梳理之間的幾個關(guān)聯(lián)點:
1.問題診斷:
?因果推斷:用于識別和分析導(dǎo)致軟件缺陷或性能問題的根本原因。
?代碼鏈路梳理:提供一個清晰的視圖,展示代碼中的各個組件是如何相互關(guān)聯(lián)和交互的。
2.錯誤和性能分析:
?因果推斷:幫助開發(fā)者理解特定的代碼變更或外部因素是如何影響系統(tǒng)性能的。
?代碼鏈路梳理:使開發(fā)者能夠追蹤性能瓶頸可能存在的路徑,從而更準(zhǔn)確地定位問題所在。
3.代碼維護和優(yōu)化:
?因果推斷:在進(jìn)行代碼重構(gòu)或優(yōu)化時,預(yù)測代碼變更可能帶來的影響,以及這些影響如何傳播到整個系統(tǒng)。
?代碼鏈路梳理:為重構(gòu)提供了必要的信息,明確了哪些部分的代碼需要更新,以及這些更新如何與系統(tǒng)的其他部分相互作用。
4.風(fēng)險管理:
?因果推斷:在引入新功能或進(jìn)行大規(guī)模更新時,評估可能出現(xiàn)的風(fēng)險以及這些風(fēng)險的潛在后果。
?代碼鏈路梳理:確保開發(fā)者了解新變更將影響哪些代碼路徑,以便進(jìn)行適當(dāng)?shù)臏y試和風(fēng)險緩解。
5.測試策略:
?因果推斷:分析測試失敗的原因,確定哪些代碼或數(shù)據(jù)可能導(dǎo)致了問題。
?代碼鏈路梳理:幫助制定有效的測試計劃,確保關(guān)鍵路徑得到充分的測試覆蓋。
6.故障恢復(fù):
?因果推斷:在系統(tǒng)發(fā)生故障時,通過邏輯分析追溯到引發(fā)問題的初始事件。
?代碼鏈路梳理:指導(dǎo)故障恢復(fù)過程,通過理解代碼間的依賴關(guān)系來確定修復(fù)策略。
案例:API代碼鏈路梳理,關(guān)鍵環(huán)節(jié)12345對應(yīng)的「因」和最終的67「果」。
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簡而言之,因果推斷為開發(fā)者提供了一種分析和解決軟件問題的思維工具,而代碼鏈路梳理則提供了必要的結(jié)構(gòu)信息和上下文,使得因果關(guān)系能夠在代碼的具體實現(xiàn)中被識別和理解。兩者相輔相成,共同支持軟件的穩(wěn)定性和可維護性。
3)案例:RPC服務(wù)超時時間和重試次數(shù)最佳設(shè)置
背景
我們想要測試RPC通信調(diào)整超時時間和重試次數(shù)是否能提高整體的服務(wù)穩(wěn)定性和TP99性能。
實驗設(shè)計
1.處理變量(Treatment):不同的超時時間和重試次數(shù)配置。例如,我們可以設(shè)置兩個處理變量,( T_{timeout} ) 代表超時時間,( T_{retries} ) 代表重試次數(shù)。
2.潛在結(jié)果(Potential Outcomes):每個服務(wù)在不同超時時間和重試次數(shù)配置下的穩(wěn)定性指標(biāo),如成功響應(yīng)率、TP99響應(yīng)時間、系統(tǒng)吞吐量等。
3.因果效應(yīng)(Causal Effect):對于每個服務(wù)實例 ( i ),其因果效應(yīng)可以定義為在特定超時和重試配置下的穩(wěn)定性指標(biāo)與默認(rèn)配置下穩(wěn)定性指標(biāo)的差異。
4.因果推斷的挑戰(zhàn):不同的服務(wù)可能對超時和重試的敏感度不同,而且服務(wù)間可能存在依賴關(guān)系,這使得直接比較不同配置的影響變得復(fù)雜。
5.解決方法:我們可以設(shè)計一個隨機對照試驗,隨機選擇服務(wù)實例并為它們分配不同的超時時間和重試次數(shù)配置。為了控制混雜因素,我們可以在開始實驗前對服務(wù)進(jìn)行分層,確保每一層中的服務(wù)都有不同配置的代表。
復(fù)雜性增加
?服務(wù)分類:根據(jù)服務(wù)的重要性和穩(wěn)定性需求,將服務(wù)分為不同的類別,并為每個類別設(shè)計不同的超時和重試策略。
?流量模式:流量可能在一天中的不同時間有顯著變化,這可能需要動態(tài)調(diào)整超時和重試設(shè)置。
?依賴服務(wù)的狀態(tài):如果一個服務(wù)依賴于另一個服務(wù),那么依賴服務(wù)的超時和重試設(shè)置可能需要根據(jù)被依賴服務(wù)的狀態(tài)進(jìn)行調(diào)整。
數(shù)據(jù)分析
在實驗運行一段時間后,我們會收集相關(guān)的指標(biāo)數(shù)據(jù),并使用統(tǒng)計方法來分析不同配置對服務(wù)穩(wěn)定性的影響。比如,來確定不同超時和重試配置對成功響應(yīng)率的影響是否顯著。
結(jié)果應(yīng)用
如果我們發(fā)現(xiàn)某些配置顯著提高了服務(wù)的穩(wěn)定性和性能,我們可以將這些配置作為新的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用到生產(chǎn)環(huán)境中。此外,我們還可以根據(jù)服務(wù)的分類和流量模式,設(shè)計一個動態(tài)調(diào)整策略,以實時優(yōu)化超時和重試設(shè)置。
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三:團隊視角下的因果推斷
1)團隊與因果推斷
在團隊中,因果推斷是一種重要的工具,它幫助工程師理解和解決復(fù)雜系統(tǒng)中的問題,以及預(yù)防未來的故障。
2)事故管理和因果推斷
在事故管理中,因果推斷幫助團隊確定故障的根本原因,并評估不同因素對故障的貢獻(xiàn)度。這種方法可以減少推測和偏見,提高故障分析的準(zhǔn)確性。
3)因果推斷在團隊實踐中的整合
1.事故后分析的改進(jìn):使用因果推斷來分析故障,以便更全面地理解故障發(fā)生的條件和原因。
2.預(yù)防措施和風(fēng)險評估:利用因果模型預(yù)測潛在的風(fēng)險點,制定有效的預(yù)防措施。
3.改進(jìn)監(jiān)控和警報系統(tǒng):基于因果關(guān)系,設(shè)計更為精準(zhǔn)的監(jiān)控指標(biāo)和警報機制。
4)故障預(yù)防與因果推斷
1.容量規(guī)劃:應(yīng)用因果推斷分析歷史數(shù)據(jù),預(yù)測系統(tǒng)負(fù)載,從而進(jìn)行有效的容量規(guī)劃。
2.壓力測試和因果關(guān)系:使用壓力測試結(jié)果更新因果模型,以更好地理解系統(tǒng)在高負(fù)載下的行為。
3.預(yù)測性維護:利用因果關(guān)系模型識別可能導(dǎo)致未來故障的信號,進(jìn)行預(yù)測性維護。
5)案例:因果推斷在團隊實踐中的應(yīng)用
故障場景:服務(wù)突然遭遇性能下降,用戶的請求延遲增加,部分請求超時。
1.數(shù)據(jù)收集:團隊收集了相關(guān)的監(jiān)控數(shù)據(jù)、日志文件和系統(tǒng)指標(biāo)。
2.初步分析:初步分析提示可能是數(shù)據(jù)庫查詢性能下降導(dǎo)致的問題。
3.因果推斷:團隊使用因果推斷方法分析了數(shù)據(jù)庫性能問題與最近的代碼變更、配置更新、流量增長之間的關(guān)系。
4.驗證假設(shè):通過回滾最近的變更和調(diào)整數(shù)據(jù)庫配置,團隊驗證了因果關(guān)系。
5.改進(jìn)監(jiān)控:基于發(fā)現(xiàn)的因果關(guān)系,團隊增加了對關(guān)鍵數(shù)據(jù)庫性能指標(biāo)的監(jiān)控。
6.預(yù)防措施:團隊還引入了新的代碼審查和測試流程,以預(yù)防未來類似的性能問題。
通過這個過程,團隊能夠不僅解決了即時的故障,還加強了系統(tǒng)的長期穩(wěn)定性和可靠性。
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四、因果推斷和5Whys
1)5 Whys
5Why分析法,也叫做“5問法”,就是對于一個問題點,連續(xù)問5個為什么,以追求其真正原因,這種方法最初由豐田的創(chuàng)始人豐田佐吉提出的。5Why分析法簡單易行,一句話描述就是:沿著“為什么?...為什么?...”的因果路徑,逐一提問,以此來挖掘出問題的真正原因。
注意事項:
關(guān)鍵不在于具體的數(shù)字“五”,而是要不斷詢問,直到達(dá)到并消除根本原因。
5Why連續(xù)追問,每次追問得出的原因一定是要和上一級產(chǎn)生直接、唯一、可控、或充要或充分條件或最高影響的答案,否則就不能繼續(xù)下去,也追問不到問題的本質(zhì)了。
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2)關(guān)系
盡管因果推斷和“5個為什么”在方法論上有所不同,但它們的目標(biāo)相似:都是為了理解事件之間的因果關(guān)系。兩者都可以用于識別問題的原因,并幫助制定解決方案。
?因果推斷提供了一種科學(xué)和定量的方法來確定因果關(guān)系,適合于需要精確測量和驗證假設(shè)的場景。
?5個為什么提供了一種更快速、更基于直覺的方法來探索和識別可能的因果鏈,適合于需要快速診斷和解決問題的場景。
在實際應(yīng)用中,兩者可以結(jié)合使用。例如,可以先通過“5個為什么”快速識別潛在的因果鏈,然后通過因果推斷的方法來驗證這些因果關(guān)系是否成立。這種結(jié)合使用可以使問題解決過程既高效又有深度。
五、結(jié)論
因果推斷在穩(wěn)定性保障中的作用和潛力是顯著的。通過有效地應(yīng)用因果推斷,能夠:
1.提高故障診斷的準(zhǔn)確性:準(zhǔn)確地識別系統(tǒng)性能問題的根本原因,而不僅僅是表面現(xiàn)象。
2.縮短故障恢復(fù)時間:快速定位問題源頭,減少系統(tǒng)故障的持續(xù)時間,提高服務(wù)的可用性。
3.優(yōu)化資源分配:精確地識別問題,避免資源浪費在不相關(guān)的調(diào)查和修復(fù)上。
4.預(yù)防未來故障:通過理解問題的因果關(guān)系,可以更好地預(yù)防未來的系統(tǒng)故障。
5.提升決策質(zhì)量:為管理層提供基于數(shù)據(jù)的決策支持,優(yōu)化技術(shù)和業(yè)務(wù)流程。
因果推斷的潛力還未完全挖掘,未來的研究和實踐改進(jìn)有以下可能性:
1.數(shù)據(jù)治理:建立更嚴(yán)格的數(shù)據(jù)治理流程,確保數(shù)據(jù)質(zhì)量,為因果推斷提供堅實基礎(chǔ)。
2.多元數(shù)據(jù)源整合:整合更多類型的數(shù)據(jù)源,提高分析的全面性和深度。
3.自動化流程:自動化因果推斷流程,減輕人工負(fù)擔(dān),提高響應(yīng)速度。
因果關(guān)系學(xué)習(xí)皮毛中~~~~~~,如文中知識有誤,歡迎指正,評論、一起探討,謝謝!
審核編輯 黃宇
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系統(tǒng)穩(wěn)定性
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