戴爾科技助力紅豆集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

數(shù)字時代，以創(chuàng)新驅(qū)動的、更具活力的新質(zhì)生產(chǎn)力正在崛起。新質(zhì)生產(chǎn)力突破了傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)增長方式，以高效能、高質(zhì)量為基本要求，以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化為基本特征，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了強(qiáng)大的轉(zhuǎn)型驅(qū)動力。如何緊跟時代步伐，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力，以實(shí)現(xiàn)自身的數(shù)字化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型升級，成為擺在傳統(tǒng)企業(yè)面前的必答題。

紅豆集團(tuán)始于1957年，經(jīng)過數(shù)十年的穩(wěn)步發(fā)展，如今已成為擁有近3萬名員工的領(lǐng)軍企業(yè)，位列中國制造業(yè)綜合實(shí)力第80位。集團(tuán)旗下?lián)碛屑t豆股份、通用股份兩家主板上市公司，以及掛牌新三板的紫杉藥業(yè)等十余家子公司。

近年來，紅豆集團(tuán)積極開展數(shù)智化變革，通過深度融合先進(jìn)的數(shù)字化、智能化技術(shù)，已成為行業(yè)內(nèi)“智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)”高質(zhì)量發(fā)展的典范，樹立了數(shù)智化轉(zhuǎn)型的新標(biāo)桿。而紅豆工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司以及其合作伙伴戴爾科技，正是這場數(shù)智化變革的幕后功臣。

紅豆集團(tuán)CIO、紅豆工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司總經(jīng)理奚豐介紹，紅豆工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司于2017年成立，是紅豆集團(tuán)旗下的創(chuàng)新型科技公司，是集團(tuán)在加快傳統(tǒng)制造業(yè)（紡織服裝和橡膠輪胎）轉(zhuǎn)型升級、發(fā)展生物制藥新興產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上積極布局的未來產(chǎn)業(yè)。

紅豆工業(yè)互聯(lián)為集團(tuán)量身打造的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，將生產(chǎn)制造、設(shè)計(jì)研發(fā)、供應(yīng)鏈物流和營銷等各個環(huán)節(jié)都集成在統(tǒng)一的平臺上，不僅加速推動了紅豆集團(tuán)內(nèi)部的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程，更將智慧工廠、智慧門店、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺等經(jīng)驗(yàn)向外推廣，應(yīng)用于紡織服裝、汽車零部件等產(chǎn)業(yè)鏈，助力行業(yè)企業(yè)的智能化發(fā)展。

紅豆

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的數(shù)智化轉(zhuǎn)型先鋒

近年來，面對傳統(tǒng)勞動密集型產(chǎn)業(yè)普遍存在的招工難題，紅豆集團(tuán)堅(jiān)持建設(shè)“智慧紅豆”，走自主創(chuàng)新之路，積極通過數(shù)智化轉(zhuǎn)型尋求解決之道。奚豐回憶：“早期，紅豆雖已引入一些智能化設(shè)備和營銷系統(tǒng)，但各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)及系統(tǒng)尚未完全打通，制約了業(yè)務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展?！?/p>

為解決這一問題，紅豆工業(yè)互聯(lián)參考工信部框架，構(gòu)建了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，底層連接了縫制、裁剪和吊掛等智能化設(shè)備，上層接入了訂單管理系統(tǒng)及各類個性化定制系統(tǒng)。

此外，通過遷移和整合原有的生產(chǎn)制造、設(shè)計(jì)研發(fā)、供應(yīng)鏈物流和營銷等應(yīng)用，該平臺實(shí)現(xiàn)了從設(shè)備連接、數(shù)據(jù)集成到智能應(yīng)用的全方位整合，獲得了業(yè)界的廣泛認(rèn)可。

2018年，該平臺不僅入選了首批紡織行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺試點(diǎn)項(xiàng)目，還榮獲工信部工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺集成創(chuàng)新應(yīng)用試點(diǎn)示范項(xiàng)目，成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的典范。

紅豆集團(tuán)在紡織服裝、橡膠輪胎、生物醫(yī)藥和園區(qū)開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)四大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域均有所布局。其中，紡織服裝和橡膠輪胎兩大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是升級改造的重點(diǎn)。經(jīng)過多年深耕，紅豆工業(yè)互聯(lián)不斷提升自主創(chuàng)新能力，研發(fā)了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)超融合云平臺，集成了大數(shù)據(jù)、算法模型、IoT數(shù)據(jù)采集、設(shè)備連接及多云納管等技術(shù)，通過產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新、營銷服務(wù)創(chuàng)新、管理模式創(chuàng)新等系統(tǒng)創(chuàng)新，為兩大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級注入了新活力。

在紡織服裝領(lǐng)域，紅豆工業(yè)互聯(lián)積極運(yùn)用新一代信息技術(shù)對傳統(tǒng)工廠進(jìn)行全面的升級改造，實(shí)施了“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+個性化定制”的智能制造模式。紅豆工業(yè)互聯(lián)打造的5G全連接工廠，可輕松應(yīng)對多批次、個性化訂單的生產(chǎn)需求，不僅顯著降低了生產(chǎn)成本，還大幅提升了生產(chǎn)效率。

5G全連接工廠深度整合了服裝產(chǎn)品智造鏈全過程中的各個環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了全自動裁床、智能吊掛系統(tǒng)、全自動鋪布臺、全自動模板機(jī)、AGV機(jī)器人、智能壓燙機(jī)等先進(jìn)設(shè)備的全面接入。

以紅豆男裝為例，其5G全連接工廠在“智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)”改造后，從面料準(zhǔn)備、裁剪生產(chǎn)到打包發(fā)貨，整個過程僅需48小時，工廠單耗成本下降10%，生產(chǎn)效率提高32%，在制品減少30%，生產(chǎn)周期縮短30%，快速反應(yīng)能力提升了100%。2023年11月，紅豆男裝5G全連接智能工廠成功入選國家級5G工廠名單，實(shí)現(xiàn)從“自動化生產(chǎn)”向“智能制造”、“優(yōu)勢制造”的進(jìn)化升級。

在橡膠輪胎產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，紅豆工業(yè)互聯(lián)助力集團(tuán)控股子公司通用股份實(shí)施智能化改造，結(jié)合“平臺+營銷+智能制造”理念，運(yùn)用5G技術(shù)進(jìn)行智能化設(shè)備的連接與實(shí)時監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過程的智能化管理。

此外，紅豆工業(yè)互聯(lián)在該項(xiàng)目中進(jìn)行了大量創(chuàng)新，解決了手工采集能源數(shù)據(jù)的低效問題，通過在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺中嵌入水表、電表和蒸汽量表等設(shè)備，實(shí)現(xiàn)能源消耗數(shù)據(jù)的自動采集和分析，提高了數(shù)據(jù)采集的效率和準(zhǔn)確性。

奚豐強(qiáng)調(diào)，“為了管理生產(chǎn)過程中的能耗，支撐綠色能源轉(zhuǎn)型，我們構(gòu)建了一套完整的能源管理體系，能夠精確追蹤每套輪胎生產(chǎn)過程中的能耗數(shù)據(jù)，不僅有助于提升能源使用效率，還為產(chǎn)品出口提供了數(shù)據(jù)記錄?！?/p>

平臺還打通底層數(shù)據(jù)，將設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)，包括產(chǎn)量、產(chǎn)能、人效、質(zhì)量等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行整合，解決了原有系統(tǒng)數(shù)據(jù)獨(dú)立部署的問題。利用先進(jìn)的AR和VR技術(shù)，紅豆成功打造了一整套集訂單管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)管理、能源管理等于一體的數(shù)字孿生環(huán)境，所有的系統(tǒng)數(shù)據(jù)都能在虛擬現(xiàn)實(shí)的環(huán)境中得到直觀呈現(xiàn)，大幅提升了管理效率和生產(chǎn)透明度。

2022年以來，通用股份通過工信部兩化融合體系A(chǔ)AA評定，獲評工信部“2022年度國家智能制造優(yōu)秀場景”，江蘇省工業(yè)和信息化局授予的“江蘇省工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)示范標(biāo)桿企業(yè)”、“2023年度智能制造示范工廠”等多個榮譽(yù)稱號。

據(jù)介紹，紅豆工業(yè)互聯(lián)在數(shù)字化、智能化升級過程中，通過實(shí)施一系列標(biāo)桿項(xiàng)目，取得了顯著的成果，為集團(tuán)的高端化和智能化改造帶來了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。在數(shù)字化、智能化創(chuàng)新的驅(qū)動之下，紅豆集團(tuán)旗下的紅豆西服智能工廠、紅豆襯衫智能工廠、紅豆運(yùn)動裝智能工廠、通用輪胎工業(yè)4.0工廠、紫杉藥業(yè)抗腫瘤制劑智能工廠已先后投入運(yùn)營。

此外，紅豆還引入了云平臺模式，成功構(gòu)建了營銷系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)和智慧工廠等，這些經(jīng)驗(yàn)不僅在輪胎、醫(yī)藥、紡織服裝等領(lǐng)域得到了成功應(yīng)用，還延伸到了集團(tuán)的金融業(yè)務(wù)板塊。

值得一提的是，紅豆工業(yè)互聯(lián)早在三年前便開始關(guān)注AR和數(shù)字人技術(shù)。經(jīng)過持續(xù)探索，目前已成功應(yīng)用兩名數(shù)字員工，在直播和內(nèi)容展示等場景中發(fā)揮了重要作用。這些數(shù)字人以公司員工為原型，通過數(shù)字人系統(tǒng)生成內(nèi)容和語言，為觀眾帶來了新穎的互動體驗(yàn)。

奚豐透露，數(shù)字員工將幫助紅豆豐富營銷手段、提升品牌形象。按照集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃，通過嵌入大模型、數(shù)字化、智能化技術(shù)，深化數(shù)字人應(yīng)用，紅豆未來將打造100個直播間，并在旗下的數(shù)十家電商門店中廣泛應(yīng)用，從而為集團(tuán)帶來更廣闊的發(fā)展空間和市場競爭力。

緣起

初識戴爾，模式、服務(wù)與質(zhì)量

打動人心

在紅豆集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型歷程中，戴爾科技作為長期信賴的合作伙伴，發(fā)揮了舉足輕重的支撐作用。戴爾科技卓越的產(chǎn)品與服務(wù)，不僅為紅豆集團(tuán)的核心系統(tǒng)提供了堅(jiān)實(shí)保障，還有效地優(yōu)化了IT資源配置，顯著提升了運(yùn)營效率，為紅豆集團(tuán)的數(shù)字化之旅奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

回憶20多年來與戴爾科技的合作，奚豐至今記憶猶新。“最初，我們采購的是戴爾的GX110臺式機(jī)，這款白色的小主機(jī)至今仍用于執(zhí)行一些簡單的應(yīng)用，戴爾產(chǎn)品的質(zhì)量和品質(zhì)是值得認(rèn)可的?！?/p>

隨著信息化需求的增長，紅豆陸續(xù)采購了戴爾GX260、GX330、GX450等臺式機(jī)，在服務(wù)器領(lǐng)域，也從傳統(tǒng)的塔式服務(wù)器一路升級到最新的PowerEdge系列以及邊緣服務(wù)器。各類IT設(shè)備，紅豆集團(tuán)始終堅(jiān)定地選擇戴爾科技，信賴其產(chǎn)品的穩(wěn)定性、可靠性和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

20余年前戴爾初入中國市場，是一個名不見經(jīng)傳的新品牌，而紅豆也正面臨著設(shè)備升級和技術(shù)革新的雙重挑戰(zhàn)。紅豆之所以選擇與戴爾保持長期合作，主要源于以下四個關(guān)鍵因素。

首先，彼時戴爾采用直銷模式，沒有價格差異，這種信任和透明是雙方合作的基礎(chǔ)。同時，戴爾的產(chǎn)品在易用性、穩(wěn)定性和可靠性方面均遠(yuǎn)超當(dāng)時國內(nèi)廠商的同類產(chǎn)品，滿足了紅豆的需求。

其次，戴爾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，承諾為商用產(chǎn)品提供長達(dá)三年的上門維修服務(wù)，并支持延保、意外保障等服務(wù)，為紅豆的日常運(yùn)維工作提供了極大地便利，省心省事，解決了后顧之憂。

第三，戴爾產(chǎn)品采用模塊化設(shè)計(jì)，拆卸方便、配件更換簡單，且鼓勵用戶自行解決問題。這對擁有強(qiáng)大工程能力的紅豆技術(shù)團(tuán)隊(duì)來說，意味著能迅速響應(yīng)并解決問題，確保業(yè)務(wù)連續(xù)性。

第四，戴爾由直銷擴(kuò)展到渠道模式后，考慮到品牌延續(xù)性、服務(wù)器性能、延保服務(wù)、計(jì)算平臺的整體成本和服務(wù)的規(guī)范性等多重因素，紅豆集團(tuán)仍然堅(jiān)持選擇戴爾作為核心IT設(shè)備的供應(yīng)商。

深化

全面合作，支撐紅豆數(shù)智化轉(zhuǎn)型

紅豆集團(tuán)將戴爾科技的計(jì)算設(shè)備廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)環(huán)境，支撐生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、進(jìn)銷存管理、客戶關(guān)系管理、人力資源管理等核心業(yè)務(wù)和應(yīng)用的迭代升級，為紅豆集團(tuán)的高效運(yùn)營和數(shù)智化轉(zhuǎn)型鑄就了堅(jiān)實(shí)的數(shù)字底座。

奚豐回憶，在大規(guī)模采購服務(wù)器設(shè)備之前，他與戴爾的技術(shù)工程師進(jìn)行了深入的交流。當(dāng)時，業(yè)界普遍傾向于采購IBM的小型機(jī)，但戴爾工程師提出了一個前瞻性的觀點(diǎn)：“x86架構(gòu)的服務(wù)器極具靈活性，必定是未來發(fā)展的主流，戴爾也將在x86架構(gòu)上持續(xù)進(jìn)行升級迭代?！比缃瘢@一預(yù)言已得到驗(yàn)證。回過頭來看，戴爾在服務(wù)器技術(shù)領(lǐng)域確實(shí)極具前瞻性和專業(yè)性。

通過這次深入的溝通，紅豆集團(tuán)堅(jiān)定地選擇戴爾科技作為服務(wù)器供應(yīng)商，并在后續(xù)合作中收獲了顯著成效。特別是在紅豆工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的搭建過程中，依托戴爾模塊化的X86架構(gòu)，紅豆借助VMware技術(shù)，巧妙地將新舊服務(wù)器進(jìn)行整合，自主研發(fā)了獨(dú)具特色的紅豆工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)超融合云平臺。

在此過程中，紅豆更是將一些即將淘汰的老舊戴爾服務(wù)器進(jìn)行整合再利用，構(gòu)建起一個高效穩(wěn)定的測試與研發(fā)平臺，用于支撐基礎(chǔ)的生產(chǎn)制造應(yīng)用的測試與開發(fā)。此舉不僅物盡其用，有效地降低了IT投入成本，還實(shí)現(xiàn)了IT資源的優(yōu)化配置。

目前，紅豆集團(tuán)超過90%的計(jì)算設(shè)備，包括臺式機(jī)、筆記本、工作站、服務(wù)器、存儲、交換機(jī)以及云平臺等等，用的都是戴爾科技的產(chǎn)品。

奚豐表示，一方面是基于對戴爾產(chǎn)品性能、可靠性和成本效益的充分認(rèn)可，以及對其售后服務(wù)的信賴；另一方面，紅豆集團(tuán)堅(jiān)持使用戴爾品牌設(shè)備也是出于長遠(yuǎn)考慮。隨著設(shè)備采購量的增加，紅豆集團(tuán)被視為戴爾科技的重要客戶，可以享受到更為優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)和資源傾斜。這一策略不僅確保了紅豆IT基礎(chǔ)設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行，也為集團(tuán)未來的數(shù)字化發(fā)展和轉(zhuǎn)型構(gòu)筑了穩(wěn)定的根基。

紅豆集團(tuán)已將戴爾的計(jì)算平臺全面融入其多元化的業(yè)務(wù)體系，覆蓋橡膠輪胎、紡織服裝、生物醫(yī)藥以及金融服務(wù)等多個行業(yè)。例如在金融服務(wù)領(lǐng)域，紅豆集團(tuán)旗下的小貸公司、錫商銀行和財(cái)務(wù)公司等，均依托于戴爾的計(jì)算平臺，高效處理電子商業(yè)承兌匯票等金融業(yè)務(wù)。

為進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)效率，紅豆還對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)云平臺進(jìn)行了持續(xù)優(yōu)化，將原本用于支撐財(cái)務(wù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)的獨(dú)立服務(wù)器整合到了統(tǒng)一的云平臺，大大減輕了運(yùn)維負(fù)擔(dān)。

奚豐強(qiáng)調(diào)：

通過整合一些老舊的環(huán)境、系統(tǒng)和資源，我們實(shí)現(xiàn)了資源的最大化利用，短時間內(nèi)無需再購置新的高端服務(wù)器，這是數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的顯著成效。

如今，紅豆集團(tuán)的財(cái)務(wù)、金融、能源管理系統(tǒng)、MIS、ERP等核心系統(tǒng)已在云平臺上穩(wěn)定運(yùn)行了6年時間，未發(fā)生故障，充分印證了戴爾設(shè)備卓越的穩(wěn)定性，為紅豆集團(tuán)加速推進(jìn)智能制造與數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供了強(qiáng)大助力。

面對未來大模型的應(yīng)用趨勢以及大數(shù)據(jù)量帶來的挑戰(zhàn)，紅豆集團(tuán)已經(jīng)意識到傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的局限性，正在將傳統(tǒng)數(shù)據(jù)遷移至其大數(shù)據(jù)平臺，與其工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺進(jìn)行集成。在這一過程中，戴爾科技的PowerStore存儲產(chǎn)品展現(xiàn)出了卓越的性能，為紅豆大數(shù)據(jù)應(yīng)用提供了強(qiáng)有力的支撐。

此外，紅豆集團(tuán)還引入了戴爾科技的備份一體機(jī)，不僅顯著提升了數(shù)據(jù)存儲與備份的效率，還增強(qiáng)了系統(tǒng)整體的穩(wěn)定性，解除了運(yùn)維團(tuán)隊(duì)的后顧之憂。在戴爾計(jì)算平臺的支持下，紅豆能夠更專注于業(yè)務(wù)創(chuàng)新，將更多資源投入到產(chǎn)品升級、市場拓展等領(lǐng)域，持續(xù)提升企業(yè)的核心競爭力。

展望

聚焦產(chǎn)業(yè)、數(shù)據(jù)和智能

構(gòu)建未來新生態(tài)

紅豆集團(tuán)與戴爾科技的合作不僅推動了紅豆自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程，為整個行業(yè)樹立了轉(zhuǎn)型標(biāo)桿，更將財(cái)務(wù)、營銷、生產(chǎn)管理、智慧工廠、智慧門店、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺等經(jīng)驗(yàn)和能力對外輸出，加速助推紡織服裝、汽車零部件等傳統(tǒng)行業(yè)的智改數(shù)轉(zhuǎn)進(jìn)程，為制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供新動能。

奚豐透露：未來兩到三年，紅豆集團(tuán)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型將集中在產(chǎn)業(yè)升級、數(shù)據(jù)整合與智能化應(yīng)用三個層面。

首先，產(chǎn)業(yè)升級是紅豆持續(xù)追求的目標(biāo)。通過不斷引入新技術(shù)，整合舊有資源到平臺和生態(tài)中，紅豆將推動四大產(chǎn)業(yè)板塊不斷迭代升級，以適應(yīng)市場變化、滿足客戶需求。

其次，數(shù)據(jù)是轉(zhuǎn)型的核心要素。通過整合應(yīng)用和數(shù)據(jù)資產(chǎn)，紅豆將幫助企業(yè)更好地管理和利用數(shù)據(jù)，進(jìn)而提升決策效率和業(yè)務(wù)價值。

最后，智能化是未來發(fā)展的必然趨勢。隨著算法和模型的不斷成熟，紅豆將推動新技術(shù)與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺和集團(tuán)應(yīng)用體系的深度融合，以實(shí)現(xiàn)持續(xù)迭代更新。他強(qiáng)調(diào)：“智能化應(yīng)用和服務(wù)將成為我們提升競爭力、創(chuàng)造新價值的關(guān)鍵。”

結(jié) 語

展望未來，奚豐對戴爾科技抱有更高的期待。他希望戴爾科技能推出更為成熟、高度集成的解決方案，構(gòu)建一個覆蓋移動計(jì)算、云平臺、數(shù)據(jù)存儲至運(yùn)維服務(wù)的全方位數(shù)字化生態(tài)體系。

同時，他也憧憬戴爾科技能與其他計(jì)算平臺、安全設(shè)備、邊緣接入設(shè)備等深度融合，為企業(yè)量身打造一套從邊緣至核心、從數(shù)據(jù)到人工智能的一體化方案。雙方將繼續(xù)深化合作，攜手并進(jìn)，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力，共同推動紡織服裝、汽車零部件等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向數(shù)字化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型升級。