來源:世界先進制造技術論壇,謝謝
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最近,理想汽車的危機爆發(fā)了
有爆料稱,本次理想裁員裁員比例為18%,對應5600人,實則裁員人數(shù)破萬,在賠償方面理想對員工有所克扣,并未完全履約。有些部門成為裁員重災區(qū),HR部門的裁員比例或為60%、泊車項目和操作系統(tǒng)LIOS的裁員比例或為50%。
近日,有記者來到理想汽車北京智能工廠發(fā)現(xiàn),工廠園區(qū)內停放了大量Mega產品。同時注意到,作業(yè)車停放在園區(qū)內,而正常情況下園區(qū)內會有作業(yè)車輛來回穿梭運送物料;此外,即便在上下班的高峰時間,也很少有員工進出。
“這次人員優(yōu)化后很多人走了,有的才入職半年左右。這造成了一種感覺,公司整個組織方向或者規(guī)劃的錯誤,最后讓員工去買單?!币晃焕硐肫囇邪l(fā)崗員工說道。
理想召回被裁員工,N+1退回。
按道理說,人已經(jīng)裁了,熱鬧一陣也就罷了??墒亲罱鼛滋?,社交平臺上卻出現(xiàn)了無中生友的同學咨詢問題。
本以為是假的,直到后來看到有媒體報道,原來這是真的??!
某車企研發(fā)人員向媒體表示,在裁員僅僅一個月之后,已經(jīng)在召回部分關鍵崗位的被裁員工,并且已有測試端被裁員工接到召回通知,目前還不清楚召回規(guī)模和各部門比例。
此前協(xié)商的賠償金尚未發(fā)放,后續(xù)這部分補償將不會提供給被召回人員,但員工已休假天數(shù)可以算作福利假,被召回員工的合同將直接延續(xù)!
這是不需要的時候把人裁了,需要的時候把大家喊回來繼續(xù)賣命,中間失業(yè)的日子換個說法變成了休假,再美化一下變成了福利,最后美其名曰算作“福利假”,真是將博大精深的中華文字用到了極致!
遭遇裁員的智能駕駛部門員工曾表示:本輪人員調整對內部研發(fā)、測試部門影響極大,開發(fā)和測試幾乎陷入停滯,測試僅靠少量低成本外部團隊協(xié)作。
網(wǎng)友開炮:理想這是在“降本增笑”
有網(wǎng)友戲稱,理想汽車這次裁員真是動了大動脈,最終不得不把裁掉的員工請回來??墒?,破鏡真的可以重圓嗎?
許多被裁員工對此表示懷疑,認為公司可能在設套。如果現(xiàn)在重新回去上班,之前承諾的賠償金還沒到賬,新的合同等于重新開始,還要經(jīng)過試用期。如果未來試用期不通過,連之前的裁員補償也沒了。
事實上,理想汽車一直以來都是根據(jù)財務指標來裁員的。為什么之前沒事,這次卻出了笑話?
因為這次的規(guī)模不同。
此次召回被裁員工的做法,究竟是因為“真不懂技術”,還是在“搞套路”?如果是“搞套路”,那比“不懂技術”還要惡心。
理想現(xiàn)在有點“一步錯,步步錯”的感覺。
前陣子財報剛出,理想還在吹噓每三天研發(fā)投入近1億?,F(xiàn)在財務指標不行了,就大規(guī)模裁員。研發(fā)和測試部門裁完了,發(fā)現(xiàn)業(yè)務癱瘓?沒關系,再把人找回來。
所以,從這里就能進一步看出,理想其實壓根沒想認真研發(fā)。
一直以來,理想遭人詬病的原因,就是在冰箱彩電大沙發(fā)之外,沒有自己的技術和產品護城河。按理來說,這次吃了虧,更應該加大投入,尤其是智能化這一塊。
理想?yún)s反其道而行之,甚至搞到業(yè)務“癱瘓”,也是搞笑。
研發(fā)這東西,本質上確實是一個先有雞還是先有蛋的問題。
到底是你的大投入之后有大產出,還是你大產出之后才能支撐大投入,很難說得清。
但是,把研發(fā)測試裁了大半,對你的核心賽道投入會產生怎樣的影響?
這個問題,還是很容易去回答的。
未來,伴隨著新能源賽道產品同質化愈發(fā)嚴重,技術所帶來的優(yōu)勢也將愈發(fā)明顯。
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審核編輯 黃宇
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