自古以來,中國人對探索未知世界的想象,便是“縱橫四?!?。
《尚書》最早記載了中國人的海洋觀念,所謂“文命,敷于四海”。屈原在《九歌 云中君》中感嘆,“覽冀州兮有余,橫四海兮焉窮”,希望云神帶著他找尋海洋的盡頭。
今天,數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級已成為全世界一股不可逆轉(zhuǎn)的浪潮,深刻地改變著企業(yè)的運營模式、競爭格局。無論是大型企業(yè)還是中小企業(yè),都需擁抱這一變革。
置身于數(shù)字經(jīng)濟的浪潮之中,與大型企業(yè)相比,中小企業(yè)面對復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境時的抗風(fēng)險能力較低。
如同艦隊需要航母的平臺級能力作為支撐,在變幻莫測的海洋中“落地生根”,中小企業(yè)也需要讓數(shù)智技術(shù)落地的“地面”和平臺。
最近恰逢數(shù)字中國建設(shè)峰會在福州舉辦,這座海邊城市匯聚了諸多企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例,讓我們切實地體會到,數(shù)字中國的海域正涌動著創(chuàng)新的浪潮,中小企業(yè)正憑借敏捷而靈活的創(chuàng)新力,迅速適應(yīng)市場變化,放舟數(shù)智之海。
而華為云,恰如一艘護航航母,為中小企業(yè)提供平臺級數(shù)智能力和創(chuàng)新落地“地面”。
我們就從全國遍地開花的華為云融通創(chuàng)新平臺,去看看中小企業(yè)“縱橫四?!钡霓D(zhuǎn)型風(fēng)采。
中小企業(yè)轉(zhuǎn)型,靠平臺模式“落地生根”
毫不夸張地說,沒有中小企業(yè)的數(shù)智化,就沒有可持續(xù)的數(shù)字經(jīng)濟。
中小企業(yè)第四次全國經(jīng)濟普查的數(shù)據(jù)顯示,我國的中小企業(yè)數(shù)量已經(jīng)超過3000萬家,中小企業(yè)創(chuàng)造了50%以上的稅收、60%以上的GDP、70%的技術(shù)創(chuàng)新、80%的城鎮(zhèn)勞動就業(yè),并占有了90%以上的市場主體。
而長期以來,基礎(chǔ)薄弱、數(shù)字化轉(zhuǎn)型成本高、數(shù)字化專業(yè)人才短缺、數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力不足等問題,都困擾著中小企業(yè)。
而解題思路已有共識,那就是“平臺模式”,被認為是中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和落地的主要實現(xiàn)方式。
具體來說,是發(fā)揮大企業(yè)數(shù)字化牽引作用,鼓勵大企業(yè)打造符合中小企業(yè)特點的數(shù)字化服務(wù)平臺,推動開發(fā)一批小型化、快速化、輕量化、精準化的“小快輕準”低成本產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈協(xié)同解決方案和場景。
這類創(chuàng)新型科技平臺,作為產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展的“牛鼻子”,可以讓中小企業(yè)數(shù)字化問題迎刃而解,抵御轉(zhuǎn)型中的未知風(fēng)浪。比如歐盟就構(gòu)建了多種支撐平臺,歐洲企業(yè)網(wǎng)絡(luò)(EEN)擁有數(shù)百個成員,助力中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。
那么,中國有沒有類似的平臺呢?
必須看到,“平臺模式”對牽住“牛鼻子”的大企業(yè),有較高的要求:
1.平臺作為產(chǎn)業(yè)要素資源的“連接器”,要求大企業(yè)具備技術(shù)、算力、人才等諸多新型生產(chǎn)要素的連接/供給能力,有完善的ICT產(chǎn)業(yè)版圖和較大的生態(tài)規(guī)模。
2.平臺作為產(chǎn)業(yè)形成數(shù)字合力的“加速器”,要求大企業(yè)有充分的數(shù)智轉(zhuǎn)型經(jīng)驗,提前預(yù)測到中小企業(yè)可能遇到的困難并制定相應(yīng)的策略,規(guī)劃好詳細路徑,才能為轉(zhuǎn)型加速。
3.平臺作為培育新型產(chǎn)業(yè)組織的“孵化器”,要求大企業(yè)有開放互利共贏的合作理念,吸引政產(chǎn)學(xué)研用等各個角色匯聚起來,形成利益共同體,攜手為中小企業(yè)提供支撐。
4.平臺作為中小企業(yè)轉(zhuǎn)型的“著陸點”,要求大企業(yè)根據(jù)中小企業(yè)靈活快速響應(yīng)的特點,提供“小快輕準”的解決方案,通過精準的靶向服務(wù)手段,讓數(shù)智化技術(shù)在中小企業(yè)落到實處。
綜上,搭建面向國內(nèi)中小企業(yè)的創(chuàng)新平臺,能夠作為牽引的大企業(yè)屈指可數(shù)。華為云,便是其中之一。
作為ICT領(lǐng)域平臺型、生態(tài)型科技公司,華為云正借助大中小融通創(chuàng)新的實踐方式,面向產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,持續(xù)提升新質(zhì)生產(chǎn)力,為中小企業(yè)打造了一個以“平臺+服務(wù)+標準”構(gòu)建的供需對接服務(wù)平臺——華為云創(chuàng)新中心。
我們可以該服務(wù)模式,看作一艘“平臺級”航母,護航在中小企業(yè)縱橫數(shù)智之海的路途上。
華為云,造一艘能力全面的“數(shù)智航母”
華為云創(chuàng)新中心的服務(wù)模式,是以產(chǎn)業(yè)集群,作為中小企業(yè)轉(zhuǎn)型賦能的核心單元。
面向中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群,華為云培育了一批扎根細分行業(yè)、熟悉中小企業(yè)需求的公共服務(wù)平臺。產(chǎn)業(yè)集群可以通過中心的平臺級能力,為中小企業(yè)轉(zhuǎn)型提供全面護航,包括:
全要素。華為聯(lián)合生態(tài)伙伴,深入中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐,聚焦中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型特征及需求,充分發(fā)揮政府引導(dǎo)作用,整合“產(chǎn)學(xué)研金服用”等要素資源,為中小企業(yè)提供成本效益高的轉(zhuǎn)型方案。
全周期。圍繞中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的全生命周期需求,打造“小快輕準”解決方案供給資源池,通過統(tǒng)一企業(yè)運行場景和解決方案分類,實現(xiàn)供需精準匹配,提升服務(wù)有效供給。比如說,信息化階段,平臺可以助力企業(yè)IT系統(tǒng)按需上云或新系統(tǒng)全部上云;數(shù)字化階段,基于平臺搭建起數(shù)據(jù)融合的內(nèi)外集成系統(tǒng),打通業(yè)務(wù)流程;智能化階段,按需接入平臺提供的EI智能云服務(wù),快速對接各類智能技術(shù)。
全流程。全流程“診、轉(zhuǎn)、育、服”整體服務(wù),全鏈條清晰布局,支持企業(yè)按階段、有計劃、落地轉(zhuǎn)型規(guī)劃,每個環(huán)節(jié)都得到支撐,確?!澳艹墒隆薄⒛芨哔|(zhì)量做成事,從而更有效地激活廣大中小企業(yè)經(jīng)濟效率和創(chuàng)新活力,提升產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈競爭力。
作為護航型航母,華為云創(chuàng)新中心的一大特點,是可以大規(guī)模建造。
去年以來,眾多城市先后發(fā)布“中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型城市試點”相關(guān)政策配套措施,華為深入包括多地進行中小企業(yè)公共服務(wù)平臺建設(shè)。
目前,華為在全國20多個省區(qū),與各地政府聯(lián)合共建超過170個華為云創(chuàng)新中心,累計為全國5萬家以上中小企業(yè)提供咨詢診斷、數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù);共計孵化超過100個創(chuàng)新型解決方案,并進行驗證推廣復(fù)制,積累了近4萬個產(chǎn)業(yè)鏈上下游生態(tài)合作伙伴。
那么,這艘平臺級“航母”究竟給中小企業(yè)的數(shù)智競爭力,帶來了哪些實際提升?我們通過一番實戰(zhàn)來檢驗。
縱橫四海:中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)
盡管不同地區(qū)的中小企業(yè),在資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等方面存在差異,但都在積極適應(yīng)市場變化,依托遍地開花的華為云創(chuàng)新中心,尋求轉(zhuǎn)型升級,為地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。
數(shù)字東部:
東部地區(qū)地理位置優(yōu)越,經(jīng)濟基礎(chǔ)雄厚,中小企業(yè)不僅數(shù)量龐大,創(chuàng)新表現(xiàn)也十分活躍。可以說,數(shù)智技術(shù)是東部中小企業(yè)“更上一層樓”的那陣“東風(fēng)”。
比如位于蘇州工業(yè)園區(qū)的江天精密制造科技(蘇州)有限公司,所涉及的醫(yī)療模具業(yè)務(wù)、注塑業(yè)務(wù)和 SKU,此前缺少系統(tǒng)化管理。導(dǎo)致經(jīng)營過程中,業(yè)務(wù)審批周期長,領(lǐng)導(dǎo)無法實時處理,效率較低;業(yè)務(wù)審批按照經(jīng)驗判斷,決策缺少數(shù)據(jù)依據(jù)參考;該公司60%為出口產(chǎn)品,亟需系統(tǒng)支持海外業(yè)務(wù)拓展。
這種情況下,專為成長型企業(yè)打造的一款 ERP SaaS 應(yīng)用華為云 SparkPack 數(shù)字化解決方案,提供集采購、財務(wù)、庫存、分銷、生產(chǎn)銷售等核心功能為一體的整體化解決方案,助力江天精密制造實現(xiàn)業(yè)務(wù)流、資金流、信息流的三流融合,成功降本增效,擴大海外市場空間,帶來更多業(yè)務(wù)增長點。
數(shù)字南部:
我國南方既有廣東、廣西、海南等沿海省份,以及云南、貴州等內(nèi)陸地區(qū),而華為云創(chuàng)新中心的“平臺級”能力,有力支撐了南部各類中小企業(yè)的精細化、定制化轉(zhuǎn)型需求。
比如說,云南錫業(yè)新材料有限公司是國家級高新技術(shù)企業(yè)、第四批專精特新“小巨人”企業(yè)、云南省單項冠軍示范(培育)企業(yè),數(shù)字化經(jīng)驗不足,缺乏整體規(guī)劃,現(xiàn)有數(shù)字化程度無法應(yīng)對行業(yè)發(fā)展。
為此,華為云深入該企業(yè)內(nèi)部,展開調(diào)研,提供符合現(xiàn)實情況和核心需求的數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略建議。發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢,聯(lián)合伙伴打造 CRM 系統(tǒng)集成架構(gòu),建設(shè)全業(yè)務(wù)鏈的營銷服務(wù)經(jīng)營平臺,引入華為智慧屏等全系列智能協(xié)作終端,實現(xiàn)跨地區(qū)、跨企業(yè)、跨終端的智能溝通協(xié)作……一系列操作下,有效提升企業(yè)協(xié)同辦公效率,降低管理成本和風(fēng)險,協(xié)同效率提升了 20%,成本核算準確率提升10%。
而同處南方的松山湖創(chuàng)新中心,則是華為云在東莞松山湖建立的創(chuàng)新中心。2019年至今,華為云先后在松山湖建立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心和開發(fā)者創(chuàng)新中心,通過這兩個創(chuàng)新平臺,已經(jīng)為超100個企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù),引薦超20家華為云生態(tài)伙伴落地東莞,真正地幫助政府去實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)維度的高質(zhì)量發(fā)展。咨詢機構(gòu)沙利文的評估顯示,華為云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心在兩年時間里,為東莞松山湖帶來了24個億的GDP拉動。
在此次峰會期間舉辦的產(chǎn)業(yè)數(shù)智創(chuàng)新生態(tài)大會上,昆明市與華為的一項重磅簽約,預(yù)示著未來會有更多合作與創(chuàng)新舉措在云南展開。作為第一批中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點城市,昆明將通過兩年完成改造400家中小企業(yè)的目標,其間,華為云創(chuàng)新中心的服務(wù)模式可以發(fā)揮重要作用,通過打造具有昆明特色的數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集群,為中小企業(yè)轉(zhuǎn)型賦能。
數(shù)字西部:
《西部藍皮書:中國西部發(fā)展報告(2023)》提出,數(shù)字經(jīng)濟時代,西部地區(qū)可以通過“東數(shù)西算”工程,將先天“風(fēng)光”優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能,以數(shù)字技術(shù)賦能經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。
而數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施,也需要有相應(yīng)的服務(wù)、平臺,作為配套。華為云創(chuàng)新中心,便是釋放西部算力生產(chǎn)力的重要平臺。
在西部山城重慶,相繼落地了渝北軟開云、兩江人工智能、南岸物聯(lián)網(wǎng)、西永鯤鵬計算4個創(chuàng)新中心,直接服務(wù)超過2000家企業(yè)“上云上平臺”和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
其中,渝北軟開云創(chuàng)新中心2018年8月在首屆智博會期間即掛牌落地仙桃數(shù)據(jù)谷,近五年來,已經(jīng)服務(wù)了全市900余家次中小軟件企業(yè)研發(fā)上云、提質(zhì)增效,并培養(yǎng)和服務(wù)開發(fā)者超過30000人次,為西部數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展夯實基礎(chǔ)。
數(shù)字北部:
今年年初,中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型供需對接服務(wù)平臺在華北平原的山東省上線。將華為服務(wù)于全國中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型沉淀的實踐經(jīng)驗引入到山東,強化并“打透”供需對接,目前已入駐2400+家企業(yè)、120+位專家,匯聚1800+個需求,助力齊魯大地的中小工業(yè)制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,沉淀了大量本地“智改數(shù)轉(zhuǎn)”的成功案例。
可以看到,各地中小企業(yè),借助華為云融通創(chuàng)新平臺,如同有了護航航母一般,更自信地縱橫數(shù)智之海,形成了千帆競渡、百舸爭流的局面。
駕云而行:盡覽數(shù)字中國的九州四海
作為中國經(jīng)濟90%的主體,中小企業(yè)是數(shù)字經(jīng)濟增長的主力軍。從這個角度看,數(shù)字中國、駕云而行,并非虛言。
面向全國中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型城市試點的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型需求和痛點,華為云正攜手生態(tài)伙伴,攜手各城市,加速千行萬企數(shù)字化轉(zhuǎn)型。目前,華為云創(chuàng)新中心已在全國20多個省區(qū)落地,通過廣泛覆蓋的合作網(wǎng)絡(luò),推動平臺服務(wù)的普及和深入。
充分發(fā)揮“平臺模式”的融通創(chuàng)新優(yōu)勢,為什么是華為云?
鍛造一艘平臺級“數(shù)智航母”,華為云的不可取代性,體現(xiàn)在三方面:
一是全面。華為云既有ICT硬實力,提供從基礎(chǔ)設(shè)施到平臺服務(wù)再到軟件應(yīng)用的全棧云服務(wù),又有診轉(zhuǎn)育服的全流程定制化解決方案“軟實力”。因此,在中小企業(yè)的數(shù)字化升級改造中,華為云創(chuàng)新中心既能滿足行業(yè)共性需求,提供成本更優(yōu)的通用方案,也能根據(jù)中小企業(yè)個性要求和場景,提供更具針對性的解決方案,多維度實現(xiàn)供需的精準匹配。
二是領(lǐng)先。有業(yè)內(nèi)人士表示,產(chǎn)業(yè)集群不是各方簽一個合作協(xié)議就協(xié)同,最后執(zhí)行落地,一定要有大家都認可的技術(shù)產(chǎn)品,有本事響應(yīng)企業(yè)客戶的需求。華為云作為全球領(lǐng)先的云計算服務(wù)提供商之一,在技術(shù)方面確實具有顯著的領(lǐng)先性,可以為城市及中小企業(yè)提供包括“昇騰云服務(wù)+AIPMC+智能邊緣小站”的新算力,以及盤古大模型釋放的AI技術(shù)新動能。
三是責(zé)任感。助力數(shù)字中國的發(fā)展,華為云有著獨樹一幟的使命感與責(zé)任感,在高校人才培養(yǎng)、生態(tài)方面多年來投入了大量精力財力,做了非常多有益的工作。比如開發(fā)者創(chuàng)新中心,集教學(xué)、展示、互動為一體,助力創(chuàng)新型應(yīng)用技術(shù)人才的培養(yǎng);不斷升級其生態(tài)政策,使能開發(fā)者數(shù)字創(chuàng)新,與合作伙伴共同發(fā)布了多個聯(lián)合解決方案。
其中,華為云的中小企業(yè)融通創(chuàng)新平臺,也恰逢其時,響應(yīng)了各地的中小企業(yè)數(shù)字化賦能專項行動,將政策轉(zhuǎn)化為落地實踐……越來越多的伙伴和客戶在華為云上快速成長、收獲了技術(shù)和商業(yè)上的創(chuàng)新增長,從而積累了口碑和信任。
正如蘇軾《水龍吟》所說:有云駕、驂風(fēng)馭,行盡九州四海。
華為云以產(chǎn)業(yè)集群為轉(zhuǎn)型賦能核心單元的“平臺模式”,通過強大的綜合實力和專業(yè)服務(wù),營造了一個安全、穩(wěn)定、高效的轉(zhuǎn)型環(huán)境,讓中小企業(yè)有了一座“不沉沒的島嶼”,平穩(wěn)應(yīng)對諸多不確定性和挑戰(zhàn),最終讓數(shù)智技術(shù)落地生根。
在華為云創(chuàng)新中心的平臺上,中小企業(yè)正勇往直前,馳騁數(shù)字九州,縱橫數(shù)智之海。
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