4 月 9 日,特斯拉首席執(zhí)行官埃隆?馬斯克稱微觀管理并非其領(lǐng)導(dǎo)方式。馬斯克認(rèn)為,優(yōu)秀人才不必受太多約束。此觀點(diǎn)出自馬斯克與挪威財(cái)富基金 CEO 尼古拉?坦根的一次訪談,該對話通過馬斯克旗下社交平臺(tái) X 播出。
在訪談中,馬斯克否認(rèn)使用微觀管理,而強(qiáng)調(diào)注重細(xì)節(jié)。他認(rèn)為,要打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,注重細(xì)節(jié)至關(guān)重要。據(jù)調(diào)查顯示,盡管部分管理者并不視為干預(yù)員工自主性,但逾半數(shù)員工表示曾經(jīng)遭遇控制過多的上司。馬斯克非唯一實(shí)行這種策略者,如蘋果前 CEO 史蒂夫?喬布斯與微軟前 CEO 比爾?蓋茨亦有類似行為。
當(dāng)談到麾下最優(yōu)秀的員工如何管理時(shí),馬斯克表示,中高級人才應(yīng)自行管理。對于這些聰明且具才華之輩,他通過設(shè)定目標(biāo)并交給他們自我實(shí)現(xiàn)?!翱矗@就是我們要達(dá)到的目標(biāo)。如果你贊成,就努力去實(shí)現(xiàn)吧?!闭f完后,馬斯克補(bǔ)充道,他仍保留必要時(shí)介入并重掌大局的權(quán)力?!坝行r(shí)候,你得告訴員工,朋友們,這件事情聽我的?!彼诖吮硎鲋袕?qiáng)調(diào)。
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