上文《不可能的行動變成可能,也有方法》講到:用科學(xué)的方法有的放矢,看似簡單的行為模型卻能有效破解難題。
創(chuàng)業(yè)之路從無平坦大道,幸運(yùn)的是在不同階段總能遇到讓自己有所悟的朋友。
而我們的老朋友們,又會有哪些問題呢?
1
從基本功練起
第三章提到小麻的公司在疫情之間關(guān)閉了,好在并沒有產(chǎn)生什么債務(wù)。
最近聯(lián)系才知,小麻在家里休息了幾個月之后,又重新開了一家公司。不做硬件產(chǎn)品了,只給其他公司做定制開發(fā),收開發(fā)費。
小麻自己是研發(fā)的主力,同時招聘了七八個畢業(yè)生,靠著以前的一些客戶積累,也接了一些項目做。
小麻說現(xiàn)在這個生意,賺不到什么大錢,但是因為經(jīng)營的成本比較低,所以也很難虧錢,比做產(chǎn)品感覺踏實很多。
一天,侯總和小麻,一起來找我喝茶,我聽到了下面的對話:
小麻問:“老侯,有什么辦法讓我的這些年輕的同事們,跟我一樣的努力,一樣的為公司著想呢?”
老侯聽了,看了小麻好幾秒鐘,才回答他:“你為啥要讓你的同事們跟你一樣的努力?”
小麻說:“這不顯而易見的嗎,如果只有我一個人努力,不可能賺錢呀。越努力,不是掙錢越多的嗎?”
老侯說:“問題是,同事都已經(jīng)覺得自己非常努力了啊。只是你自己認(rèn)為的努力,跟同事認(rèn)為的努力,是不一樣的。”
小麻:“有沒有什么辦法,讓同事做到跟我一樣努力的程度嘞?”
老侯:“我干公司差不多也有快10年了,我感覺吧,你想的方向可能錯了。”
老侯喝了口茶,接著說:“小麻你技術(shù)很厲害,能很快的把解決方案實現(xiàn)出來。你的其他同事經(jīng)驗肯定沒你多,他們會不會有一種跟不上你的絕望的感覺呢?”
小麻眼睛一瞪,說:“經(jīng)驗不足的話,足夠勤奮也能彌補(bǔ)呀,怎么可能會絕望呢?誰還沒年輕過???“
老侯斜了小麻一眼,吐了口煙圈,彈了下煙灰,“像你這樣的人,是少數(shù)派,好不好?”
小麻不抽煙,被老侯的眼圈嗆了一下,咳嗽了兩下,用手扇了下空氣:“那你說咋辦?我都快累死了!同事還是不緊不慢的,老是讓我救火!”
老侯不緊不慢的說:“你問問老秦,老秦上次不是說過,一個組織,最重要的是要練基本功嗎?我感覺你需要的不是讓同事努力,而是讓同事練習(xí)基本功。”
小麻馬上說:“是說過基本功,也知道基本功是挺重要的。但是吧,哪個公司能沒有基本功呀?”
小麻頓了一下,說:“我怎么感覺,基本功像是一句廢話呀?”
老侯笑了:“其實,打字速度,也是一個很重要的基本功?!?/p>
小麻:“老侯你開玩笑的吧,打字速度跟我們有啥關(guān)系?不是文員的基本功嗎?”
老侯笑的嘴老大:“現(xiàn)在是什么年代了,你打字速度不快的話,你跟客戶交流都跟不上趟!打字慢的話,跟一個客戶交流都費勁。打字速度快的話,你可以跟10個客戶同時聊!”
小麻:“這不就是客服嗎?”
老侯“切”了一聲,“啥客服,老板跟客戶也要聊好不好,銷售也要聊,技術(shù)也要聊,產(chǎn)品經(jīng)理更要聊!這是啥年代了,你跟客戶不聊,你吃虧吧,吃虧死你!”
小麻:“好像是這么回事。。。。。,我最近跟客戶聊的好像也挺多”
小麻停了會,又說:“最近我在試著用逐字稿,這玩意也很費鍵盤,也需要打字速度快。”
老侯說:“就是嘛!你現(xiàn)在跟客戶聊天,你發(fā)語音包,人家都很煩的,誰有空聽你的語音!你發(fā)一段文字給人家,客戶才輕松嘛!”
小麻說:“怪不得,我發(fā)微信語音,好多人不回復(fù)?!?/p>
2
基本功的四個類型
我聽了半天,實在是有點忍不住想炫技了,我正好聽過基本功的完整課程,是一堂的CEOTruman講了10小時的課程。
我給他倆倒上了茶,“打字確實是基本功的基本功,基本功是有挺多種的,但是咱們也不用搞太多基本功。”
小麻說:“那你看我們公司適合啥基本功?”
我說:“你公司不到10人,成立時間不長,比較適合練習(xí)找機(jī)會的基本功。”
老侯又噴了一口煙:“找機(jī)會是啥基本功?”
小麻也瞪大眼睛看著我。
我說:“找機(jī)會,是創(chuàng)造型的基本功。”
小麻說:“創(chuàng)造型的基本功,聽上去有點牛逼啊,還有啥其他型的基本功?”
我略微有點得意的說:“創(chuàng)造性的基本功,就是最難的,解決開放性問題的。比如你們公司選擇做啥,還是不做啥,就是開放性的,掌握這個技能,就是掌握了創(chuàng)造型的基本功?!?/p>
小麻說:“做啥不做啥,不都是我的事情嗎?我同事也決定不了吧?”
我說:“假如你和你的兩個同事,你們?nèi)齻€人,都能很清晰的知道你們做啥不做啥,你們公司是不是能上個臺階?”
小麻立刻說:“對啊!我最開始說的就是這個意思!我就是想讓同事跟我一起做大事??!我自己感覺有點力不從心了??!”
老侯悠悠的說:“我大概明白了,做啥不做啥,是開放性的,很難;你怎么定義產(chǎn)品,也很難,也是開放性的;怎么去找新客戶,也很難。這些都是所謂的創(chuàng)造型基本功吧?”
我說:“對對對!還是老侯厲害!”
小麻說:“那除了創(chuàng)造型基本功,還有啥基本功?”
我想了下,說:“還有……專業(yè)型基本功、領(lǐng)先型基本功、標(biāo)準(zhǔn)型基本功。”
小麻:“聽上去好復(fù)雜……我有點暈啊”
我:“猛一看上去確實有點暈,但是你已經(jīng)知道了創(chuàng)造型基本功,其他三個都是更好理解的了。”
小麻:“專業(yè)型基本功是什么?”
我:“專業(yè)型基本功,不是開放性的工作,是封閉性的工作,是難度比較大的封閉性工作,是專家類型的工作。”
小麻說:“這么說,我也做了專業(yè)型的基本功了呀?!?/p>
我:“對的,研發(fā)工作,幾乎都是專業(yè)型的基本功?!?/p>
老侯說:“創(chuàng)造型的基本功,怎么練呢?基本功怎么算是練好了,怎么算是沒練好?”
小麻:“這能有標(biāo)準(zhǔn)嗎?就練唄?!?/p>
我說:“創(chuàng)造型基本功,衡量練好沒練好,確實沒有標(biāo)準(zhǔn),但是有練習(xí)的方向?!?/p>
老侯把往煙灰缸倒了點茶水,把煙頭扣在一個煙灰缸里面,又?jǐn)Q了一下,慢慢的說:“練習(xí)的方向?這玩意能有啥方向?”
我說:“創(chuàng)造型基本功練習(xí)的方向,就是通過持續(xù)的練習(xí),讓創(chuàng)造型基本功,成為你公司的專業(yè)型基本功。”
小麻一拍大腿:“靠,太牛了!我怎么沒想到呢!”
我被小麻嚇了一跳:“你想不到很正常啊,這是人家研究了好幾年的成果,我們拿來用就好了。”
小麻又問:“那專業(yè)型的基本功,練習(xí)的方向是啥?”
老侯又點了一根華子,深吸一口,吐出來,瞇著眼說:“專業(yè)型的基本功,練習(xí)的方向就是變成傻瓜型基本功哈哈哈哈?!?/p>
我被老侯的煙嗆得不行,強(qiáng)忍著說:“別瞎說,專業(yè)型的基本功,要練成領(lǐng)先型的基本功。”
老侯說:“啥叫領(lǐng)先型的基本功?”
我端起一杯茶,一飲而盡:”領(lǐng)先型的基本功,就是注重效率的基本功。電商運(yùn)營、產(chǎn)品文檔、銷售、逐字稿,這些都是領(lǐng)先型的基本功?!?/p>
小麻說:“領(lǐng)先型的基本功,看樣子都是有套路的,通過練習(xí)可以掌握套路的??!”
我說:“小麻你太聰明了!領(lǐng)先型的基本功,通過訓(xùn)練之后,可以達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)型的基本功的效果?!?/p>
老侯聽得忘記了抽煙,被煙燒到了手指頭,趕緊把煙放到煙灰缸里面,說:“標(biāo)準(zhǔn)型的基本功又是啥?”
我說:“標(biāo)準(zhǔn)型的基本功,就是需要強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力,動作標(biāo)準(zhǔn)的。測試類、事務(wù)類、跟進(jìn)類,都是標(biāo)準(zhǔn)型基本功?!?/p>
小麻問:"標(biāo)準(zhǔn)型的基本功,訓(xùn)練的目標(biāo)是不是SOP化?"
我驚訝了:"小麻你簡直是天才,你怎么知道是SOP化?太厲害了!"
小麻哈哈笑了:"SOP就是標(biāo)準(zhǔn)操作流程呀,有了SOP,效率自然就高了呀,也不容易錯了呀!"
老侯也不點煙了,拿起手機(jī)開始記,一邊記一邊說:
創(chuàng)造型基本功專業(yè)化,
專業(yè)型基本功領(lǐng)先化,
領(lǐng)先型基本功標(biāo)準(zhǔn)化,
標(biāo)準(zhǔn)型基本功SOP化!
小麻說:"這要是都練成了,不就是上個臺階,形成降維打擊了嗎?"
老侯說:"說著挺容易,做起來太難了吧!"
我嘆了口氣,說:"是啊,太難了!每一個崗位,想持續(xù)練習(xí)都要花太多精力,何況上個臺階!"
老侯說:"無論怎樣,還是需要練的,練了比不練的好。"
老侯跟小麻告辭走了,我在手機(jī)備忘錄寫了今天的心得:
越小的公司,越要進(jìn)行創(chuàng)造型基本功的訓(xùn)練,把創(chuàng)造型基本功往專業(yè)方向練;
長大一點,就要創(chuàng)造型和專業(yè)型基本功一起練,專業(yè)型基本功練成領(lǐng)先型;
大型公司,就必須是四類基本功都要練,都上升一個臺階。
練基本功的目的,就是提升基本功的層次,形成降維打擊!
今天的故事講完了,歡迎給我留言,說說你對基本功的看法。
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