第一原則:“災(zāi)”和“備”,區(qū)分容災(zāi)切換與數(shù)據(jù)備份的區(qū)別
管理對(duì)象 管理對(duì)象 防什么? 底層邏輯 核心評(píng)價(jià)指標(biāo)
容災(zāi)切換 IT環(huán)境與業(yè) 物理災(zāi)難 冗余+接管 RPO/RTO
數(shù)據(jù)備份 數(shù)據(jù) 邏輯災(zāi)難 拷貝+回退 準(zhǔn)確性和時(shí)間完整性
容災(zāi)切換的管理對(duì)象是IT環(huán)境與業(yè)務(wù),底層邏輯是物理災(zāi)難的防御,核心評(píng)價(jià)指標(biāo)是RPO和RTO。數(shù)據(jù)備份的管理對(duì)象是數(shù)據(jù),底層邏輯是邏輯災(zāi)難的防御,核心評(píng)價(jià)指標(biāo)是準(zhǔn)確性和時(shí)間完整性。
容災(zāi)切換是一種確保在發(fā)生災(zāi)難時(shí)能夠最小化業(yè)務(wù)中斷時(shí)間的技術(shù)和管理策略。它涉及到從生產(chǎn)中心到災(zāi)備中心的業(yè)務(wù)連續(xù)性管理,包括網(wǎng)絡(luò)層、應(yīng)用服務(wù)計(jì)算層、數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)實(shí)例層以及數(shù)據(jù)副本層的故障切換。
數(shù)據(jù)備份則是保護(hù)數(shù)據(jù)不受邏輯災(zāi)難影響的一種重要手段。通過(guò)定期拷貝和回退機(jī)制,確保數(shù)據(jù)的可恢復(fù)性。數(shù)據(jù)備份的核心在于保障數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和時(shí)間完整性,即確保在任何時(shí)點(diǎn)備份的數(shù)據(jù)都是準(zhǔn)確無(wú)誤且及時(shí)的。
業(yè)務(wù)連續(xù)性管理(BCM)是一種全面的管理流程,它涉及到組織在面對(duì)潛在的災(zāi)難和危機(jī)時(shí)的應(yīng)對(duì)措施,以確保關(guān)鍵業(yè)務(wù)功能能夠持續(xù)運(yùn)作或迅速恢復(fù)。BCM的核心在于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制,其目標(biāo)是減少這些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的影響。
以下是一些關(guān)于BCM的關(guān)鍵點(diǎn):
多維度的災(zāi)備:BCM不僅僅關(guān)注IT系統(tǒng),還包括風(fēng)火水電、計(jì)算、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用、數(shù)據(jù)、人員以及輿情等多個(gè)生產(chǎn)要素。這意味著B(niǎo)CM需要一個(gè)全面的視角來(lái)確保業(yè)務(wù)在各種情況下的連續(xù)性。
成本與RPO的關(guān)系:RPO(恢復(fù)點(diǎn)目標(biāo))是衡量數(shù)據(jù)恢復(fù)時(shí)間點(diǎn)的一個(gè)指標(biāo)。理想情況下,RPO為零意味著沒(méi)有任何數(shù)據(jù)丟失,但這通常是一個(gè)美好的幻想。實(shí)際上,要將RPO縮短到一個(gè)較低的水平,所需的成本會(huì)顯著增加。
同構(gòu)原則:在BCM中,同構(gòu)原則指的是災(zāi)備系統(tǒng)與生產(chǎn)系統(tǒng)具有相同的架構(gòu),這有助于確保在災(zāi)難發(fā)生時(shí)能夠無(wú)縫切換。因此,BCM規(guī)劃需要與IT系統(tǒng)規(guī)劃同步進(jìn)行,以滿足高要求的災(zāi)備目標(biāo)。
本質(zhì)差別的維度:數(shù)據(jù)備份與容災(zāi)切換在BCM中有不同的維度。數(shù)據(jù)備份能夠在更高的維度提供數(shù)據(jù)的安全性,因?yàn)樗梢越稻S替代低等級(jí)的容災(zāi)。而容災(zāi)切換則不能升維成為備份,因?yàn)樗饕P(guān)注的是系統(tǒng)的可用性。
BCM是一個(gè)復(fù)雜的管理體系,它要求企業(yè)從多個(gè)角度出發(fā),綜合考慮各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)和影響,以制定有效的應(yīng)對(duì)策略和恢復(fù)計(jì)劃。通過(guò)這種方式,企業(yè)可以提高自身的風(fēng)險(xiǎn)防范能力,減少非計(jì)劃業(yè)務(wù)中斷的影響,從而保護(hù)企業(yè)的長(zhǎng)期利益和聲譽(yù)。
(未完)
審核編輯:湯梓紅
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