WitDisplay消息,美國零售業(yè)巨擘沃爾瑪(Walmart)于2月20日晚宣布,同意以23億美元(165.4137億元人民幣)收購全美市占率第3的智慧電視品牌Vizio,希望擴(kuò)大括獲利的廣告業(yè)務(wù),周二盤前電子交易Vizio大漲15%。瑞軒、鴻海和群創(chuàng)均是Vizio股東。
沃爾瑪將以23億美元現(xiàn)金,或每股11.5美元,收購Vizio。在上周沃爾瑪有意收購的消息傳出后,Vizio股價就飆漲了一波。沃爾瑪和其旗下的山姆會員店(Sam's Club)長期以來一直是Vizion電視的主要賣家。然而買下Vizio,沃爾瑪將能透過Vizio的 SmartCast智慧電視操作系統(tǒng),來提振其廣告業(yè)務(wù)。
雖然沃爾瑪一直都是 Vizio 電視的主要零售商之一,但該公司表示,此次收購將能使沃爾瑪「透過 Vizio 的 SmartCast OS,建立一個正在快速擴(kuò)大并有利可圖的廣告業(yè)務(wù)」。該交易仍待監(jiān)管部門批準(zhǔn)。
Vizio 主打性能可靠的中階電視,大部分旗下產(chǎn)品都配備 SmartCast OS,可以播送靠廣告支持的免費(fèi)內(nèi)容。該公司最近才剛更新了產(chǎn)品線,除了帶來更直觀的使用界面外,也縮短了開機(jī)和和切換 app 所費(fèi)的時間。沃爾瑪一方則是近來都會在貨架上顯著地展示 Vizio 還有 TCL 等品牌的電視,此外沃爾瑪也擁有自己的電視品牌 ONN,不過 ONN 電視通常售價低于 500 美元,定位在低階市場,并不與 Vizio 沖突。
沃爾瑪看上的,應(yīng)該更多是 Vizio 的廣告業(yè)務(wù) —— 沃爾瑪自己擁有價值約 27 億美元的廣告業(yè)務(wù),但 Vizio 將可提供更精準(zhǔn)消費(fèi)者信息,特別是在觀看內(nèi)容的方面。這將讓沃爾瑪?shù)膹V告能更有效地投放給受眾,甚至是直接在電視上播放沃爾瑪自家的產(chǎn)品廣告,增加用戶在沃爾瑪?shù)南M(fèi)。
沃爾瑪副總裁 Seth Dallaire 表示,他相信兩家公司合并后,將能重新定義「零售」和「娛樂」的交匯點(diǎn)。而 Vizio CEO William Wang 也表示,Vizio 的技術(shù)將為沃爾瑪?shù)?Connect 平臺帶來更大規(guī)模、且聯(lián)網(wǎng)的電視廣告平臺。」
沃爾瑪為了尋求高利潤,一直試圖擴(kuò)大其媒體事業(yè) Walmart Connect,后者的利潤比賣雜化或服飾高很多,去年的4季W(wǎng)almart Connect的廣告銷售成長22%。沃爾瑪美國執(zhí)行副總裁兼營收長達(dá)萊爾(Seth Dallaire)表示:「我們相信Vizio以客戶為中心的操作系統(tǒng),以吸引人的價格點(diǎn)提供極佳的收視經(jīng)驗(yàn)。我們也相信此收購案能進(jìn)一步幫助我們提高正在迅速擴(kuò)大的廣告業(yè)務(wù)獲利」。
Vizio創(chuàng)辦人王蔚出生自中國臺灣,12歲時移居美國。他在2000年搭乘新加坡航空,在桃園機(jī)場發(fā)生空難,當(dāng)時造成大約半數(shù)、79名乘客罹難,所幸王蔚幸運(yùn)生還。2002年王蔚以60萬美元資金創(chuàng)立Vizio,從過去的失敗經(jīng)驗(yàn)中成長,短短5年就嘗到銷量登頂?shù)奶鹈拦麑?shí),2009年他獲選為《福布斯》雜志全美25名最有影響力華人,和李安、孫大衛(wèi)等知名人物并列榜單上。
零售龍頭為什么要買電視公司?對沃爾瑪有何好處?
好處一:進(jìn)攻電視市場
根據(jù)研調(diào)機(jī)構(gòu)Stephens分析師尼可拉斯?展格勒(Nicholas Zangler)的說法,沃爾瑪一直是VIZIO最大通路,旗下有近70%的電視都在沃爾瑪?shù)纳虉鲐準(zhǔn)?,而VIZIO同時也是沃爾瑪史上銷量最大的電視品牌,「借由收購VIZIO,沃爾瑪將有機(jī)會控制美國電視市場的22%?!?/p>
好處二:RMN零售媒體的合作
除了實(shí)際銷量的真金白銀,背后更大的價值在于增加廣告收入,因?yàn)閂IZIO已經(jīng)不只是一家2C的電視品牌,同時還會向品牌主銷售自家的廣告版位,也就是用戶在打開VIZIO電視機(jī)和使用免費(fèi)影音服務(wù)時會看到的廣告。
華爾街日報引述知情人士的說法,這場交易談判的重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的正是消費(fèi)數(shù)據(jù)、廣告版位的拓展,這將有助于沃爾瑪和電商龍頭亞馬遜(Amazon)在廣告業(yè)務(wù)上的的競爭,因?yàn)閬嗰R遜也一直在打造自己的智慧電視版圖,推出自有電視產(chǎn)品Fire TV之余,也坐擁串流平臺Amazon Prime Video。
加上零售商在自家平臺上銷售廣告的「零售媒體聯(lián)播網(wǎng)(Retail Media Network, RMN)」,近年成為廣告界潛力最大的一塊餅。研調(diào)機(jī)構(gòu)Insider Intelligence近期在報告中指出,2024年美國廣告收入預(yù)計將達(dá)到596億美元,比去年增長近30%,美國零售店商巨頭們也都在加入,包括電子產(chǎn)品零售商百思買(Best Buy)、超市巨頭克羅格 (Kroger)和雜貨配送公司Instacart等公司,爭奪廣告收入的競爭顯得更加激烈。
收購VIZIO,也顯示了沃爾瑪在這塊領(lǐng)域的野心,沃爾瑪曾揭露2022年全球廣告收入約為27億美元,廣告部門「Walmart Connect」被高層視為高利潤的業(yè)務(wù),也是公司開辟在實(shí)體店銷售以外的另一種變現(xiàn)方式。
收購VIZIO,等于沃爾瑪多出一塊連網(wǎng)電視廣告的版位可以賣給品牌廣告主,對一些潛在客戶來說也許更具吸引力。
沃爾瑪?shù)谒募究偁I收年增 5.7%
美國零售巨擘沃爾瑪周二 (20 日) 美股盤前公布 2024 會計年度第四季 (截至今年 1 月 31 日) 財報,由于去年底假日購物季消費(fèi)者轉(zhuǎn)向其門市消費(fèi),該季營收、獲利均打敗華爾街分析師預(yù)期,此外電商部門銷售額也實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)成長。
根據(jù)財報,沃爾瑪?shù)谒募究偁I收年增 5.7% 至 1,733.9 億美元,高于分析師預(yù)估的 1,708.5 億美元、凈利降至 54.9 億美元,合每股 2.03 美元,去年同期為 62.8 億美元或每股 2.32 美元;經(jīng)調(diào)整后每股獲利報 1.80 美元,高于分析師預(yù)估的 1.64 美元。
該公司上季美國同店銷售成長 4.0%,高于分析師預(yù)估的 3.3% 成長、山姆會員店同念銷售成長 3.1%,也高于預(yù)期的 2.7% 成長。
另外,沃爾瑪全球電子商務(wù)銷售額年增 23%,總額超過 1,000 億美元,其中在美國電子商務(wù)成長了 17%。另一方面,對沃爾瑪來說,廣告也是一門卓有成效的事業(yè),該公司在全球和美國市場的年增幅分別約為 33% 和 22%。
該公司財務(wù)長 Rainey 同日還提到,目前公司認(rèn)為通縮的可能性小,盡管在一些類別的商品價格比一年前低,但食品價格年增速仍以較低的個位數(shù)成長。整體而言通縮的可能性仍然存在,但物價比 3 個月前穩(wěn)定。
審核編輯:劉清
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原文標(biāo)題:沃爾瑪官宣:165億收購電視大廠Vizio,群創(chuàng)、鴻海躺贏
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