agv
在中國(guó)過(guò)去的十年里,中國(guó)都被稱作為世界的加工廠。這是因?yàn)槲覈?guó)有雄厚的人口資源,這些人首先都沒(méi)有很高的文化水平,或者因?yàn)榻?jīng)濟(jì)的原因未能得到很好的文化教育,其次他們能承受較大的勞動(dòng)強(qiáng)度,大部分都是從農(nóng)村跑到城市里來(lái)打工改善家庭的生活條件。所以當(dāng)時(shí)中國(guó)確實(shí)是世界上最大的勞力輸出國(guó)以及制造大國(guó),這使一些跨國(guó)公司選擇我們作為加工的原因。但是,隨著一些中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國(guó)民教育的普及,受教育程度的攀升,他們不愿意從事單單的體力工作,又頂著社會(huì)的各種壓力他們都想找到一份高薪的工作。這些尷尬的局面使我國(guó)缺失了那些廉價(jià)的勞動(dòng)力,可是發(fā)展是不能改變的目標(biāo),哪里又能成為我們的出路呢?只能通過(guò)提高設(shè)備的現(xiàn)代化來(lái)提高生產(chǎn)水平,降低成本,從而增加我們的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)
當(dāng)企業(yè)面臨越發(fā)嚴(yán)峻的用工荒時(shí),不得不去想盡辦法減少人力,于是每年的DMAIC或者Lean都圍繞著如何縮減人力進(jìn)行展開(kāi)。那通過(guò)自動(dòng)化可以減少哪些環(huán)節(jié)的人力呢?從自動(dòng)化發(fā)展的歷程看,廠內(nèi)物流成為了企業(yè)減少人力的首選目標(biāo)。這個(gè)時(shí)候AGV自動(dòng)導(dǎo)航小車出現(xiàn)了。
agv小車
AGV無(wú)人搬運(yùn)車,一般可通過(guò)電腦來(lái)控制其行進(jìn)路線以及行為,具有很強(qiáng)的自調(diào)整性,且自動(dòng)化程度高、準(zhǔn)確便捷,能有效避免人為錯(cuò)誤且節(jié)省人力資源。在自動(dòng)化物流系統(tǒng)中,以可充電的蓄電池為其動(dòng)力來(lái)源,可實(shí)現(xiàn)其柔性,實(shí)現(xiàn)高效、經(jīng)濟(jì)、靈活的無(wú)人化工作以及管理。
在當(dāng)前大部分的生產(chǎn)企業(yè)里,車間的計(jì)劃和生產(chǎn)都配有企業(yè)級(jí)MES,利用MES的生產(chǎn)數(shù)據(jù)來(lái)解決物流系統(tǒng)價(jià)值流角度的痛點(diǎn),比如多系統(tǒng)差異造成額外的確認(rèn)工作,操作流程只基于員工的經(jīng)驗(yàn)等等。充分利用 MES 與 AGV 調(diào)度數(shù)據(jù)互聯(lián),整合部署在不同服務(wù)器的系統(tǒng)數(shù)據(jù),這樣不僅降低了企業(yè)的運(yùn)維成本,也給現(xiàn)場(chǎng)的操作人員帶來(lái)了極大的便利,所以在MES系統(tǒng)下進(jìn)行AGV系統(tǒng)的研究有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。
地牛AGV
AGV小車完美的取締了物料員的工作,通過(guò)MES信息化的方式進(jìn)行小車呼叫,小車配送,小車調(diào)度。當(dāng)工位上產(chǎn)成品積攢到一定數(shù)量時(shí),可以通過(guò)系統(tǒng)呼叫的方式,調(diào)度小車前往相應(yīng)工位,將產(chǎn)成品裝載到AGV小車上,并將產(chǎn)成品送往倉(cāng)庫(kù)或者下一個(gè)工位。
AGV軟件系統(tǒng)
MES和AGV的集成,有效的打通了各工位之間和倉(cāng)庫(kù)與生產(chǎn)線之間的信息通道,實(shí)現(xiàn)了無(wú)人化的物料流動(dòng),大大降低了物料搬運(yùn)中存在的人傷、物損等風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)解放了更多的人力投入到關(guān)鍵的工位中去。
審核編輯 黃宇
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