Synopsys將以350億美元并購Ansys

Sassine Ghazi所提及的合作可以追溯到2017年，Synopsys與Ansys宣布建立合作伙伴關系，將Ansys與Synopsys的部分技術整合在一起，以幫助兩家公司的共同客戶更有效地使用它們的產品。

實際上，此次并購也是Sassine Ghazi履新Synopsys首席執(zhí)行官之后推動公司發(fā)展的一大重要舉措。通過與Ansys強強聯(lián)合，Synopsys將能夠進一步鞏固其在工程仿真領域的領先地位，擴大市場份額，實現(xiàn)更好的盈利和業(yè)務增長。

更重要的意義在于，Synopsys與Ansys的合并，不僅是兩家公司技術和市場的強強聯(lián)合，更是對芯片設計乃至整個工業(yè)軟件行業(yè)的一次顛覆性變革。Synopsys的EDA解決方案與Ansys廣泛的仿真分析產品組合結合起來，將成為芯片設計乃至工業(yè)軟件領域名副其實的霸主。

02 聯(lián)姻的底層邏輯

當前，隨著芯片系統(tǒng)化趨勢的加速發(fā)展，芯片設計的尺寸日益縮小，以及3D IC技術的日益興起，使得仿真技術成為不可或缺的環(huán)節(jié)，而廣泛應用的物理仿真分析工具則顯得尤為重要。

一般來說，芯片進入大規(guī)模生產之前，需要進行“試生產”——流片。流片是一個極其昂貴的過程，因此通常要先在EDA軟件上進行仿真測試。

在EDA領域，臺積電最為認可的四大廠商分別是Synopsys、Cadence、Mentor和Ansys。通常情況下，經過臺積電驗證過的工具和方案，就會成為行業(yè)里普遍認同的“黃金工具”。

經過時間的積累，EDA領域的Big 4在各自擅長的領域提供著黃金工具，繼而沉淀成為行業(yè)的金標準。諸如Mentor的Calibre是版圖物理驗證工具的金標準，Synopsys的PrimeTime是靜態(tài)時序分析工具的金標準，而與這兩種久負盛名的黃金工具并駕齊驅的，還有Ansys的RedHawk（用于數(shù)字設計）和Ansys Totem（用于模擬/混合信號（AMS）設計），它們是電源完整性簽核的金標準。同時，Ansys的HFSS也是電磁場仿真的金標準。

與傳統(tǒng)EDA三巨頭相較而言，Ansys在芯片設計領域的定位有著其不可替代性。譬如Synopsys、Cadence更專注于芯片設計的流程，完成從構架、功能到原理圖和版圖設計與驗證的過程，而Ansys更專注在芯片的簽核和仿真領域。簡單點理解，三巨頭主要針對的是芯片設計驗證，而Ansys針對的是芯片簽核和仿真，為芯片設計建立“最后一道防線”。

圖源：Synopsys

這意味著，Synopsys與Ansys的合并，原來需要不同廠商合作才能實現(xiàn)的芯片設計驗證仿真流程，將在同一公司內實現(xiàn)全流程的貫通。這將有助于客戶在復雜多變的市場環(huán)境中保持競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)更快的產品上市速度和更高的設計效率。

圖源：ansys

更重要的是，收購Ansys后，Synopsys將得以探索更廣泛的工業(yè)領域，不僅僅是微觀的芯片領域，還將延伸至同樣復雜的航空航天、汽車、能源化工等宏觀領域，有助于Synospys打開更廣闊的市場空間和發(fā)展機遇。

03 整合不停，探索不止

從上世紀的大魚吃小魚，到近些年頻頻的強強聯(lián)合，工業(yè)軟件領域的并購已經成為巨頭們進一步發(fā)展壯大的關鍵策略。

在一定程度上，Synopsys和Ansys也是通過并購策略鞏固各自細分領域的領導者地位。

先來看Synopsys的并購軌跡：1990年收購Zycad公司的VHDL仿真業(yè)務；1995年收購Silicon Architects迅速介入下一代門陣列技術的開發(fā)；1997年收購深亞微米分析的Epic Design Technology和開發(fā)高級仿真產品的Viewlogic Systems；2002年收購Avant成為首家可提供頂級前后端完整IC設計方案的領先EDA工具供應商，獲得了芯片后端布局布線近四成的市場；2008年收購FPGA實現(xiàn)和調試領導者Synplicity，進入FPGA市場……

近十年，Synopsys并購步伐則更加頻繁。譬如并購基于FPGA的電路板和解決方案提供商DINI Group，汽車軟件和系統(tǒng)開發(fā)仿真軟件廠商QTronic，其他還包括拓展其IP業(yè)務的Sidense Corporation和MorethanIP；僅在過去一年，Synopsys就并購了英國的Imperas，德國的PikeTec，臺灣的新創(chuàng)EDA企業(yè)至達科技（Maxeda）以及美國加州的Silicon Frontline等公司。

同樣，Ansys的并購策略在其發(fā)展進程中起到舉足輕重的作用。僅從芯片領域來看，從上世紀九十年代開始，Ansys的結構仿真工具就被用來進行封裝結構強度、振動和熱仿真，開啟了Ansys在集成電路領域的應用。2006年，Ansys收購了Fluent公司，擁有了電子散熱仿真工具Icepak；2008年，隨著對Ansoft公司的收購，Ansys建立了業(yè)界最強大和最完整的電磁場仿真體系，實現(xiàn)從封裝到系統(tǒng)的信號完整性，電源完整性，EMI/EMC，寄生參數(shù)抽取和時域、頻域電路仿真的全面仿真；2011年，對Apache的收購，進一步將用于復雜IC電源完整性和可靠性仿真的驗證平臺納入旗下，使得Ansys仿真領域進一步擴展到芯片領域，全面進入EDA領域，提供了業(yè)界獨有的從芯片到封裝和系統(tǒng)，電、熱、結構協(xié)同設計與仿真平臺；時間來到2015年，Ansys完成對Gear Design System的收購及后續(xù)開發(fā)后，其建立了業(yè)界第一個EDA大數(shù)據智能計算平臺Seascape，并且將多物理場的各個金標準軟件產品RedHawk，Totem，Pathfinder等相繼更新到最先進軟件架構及完全智能化，以解決芯片研發(fā)中的關鍵驗證問題及針對各種驗證環(huán)境進行可伸縮的彈性計算。

如果放眼整個工業(yè)仿真分析領域，Ansys的并購之路更加精彩紛呈。除了上述并購，其他的重要整合還包括：3D建模軟件SpaceClaim，顯式動力學仿真分析軟件LS-DYNA，高速瞬態(tài)動力分析軟件公司Century Dynamics，3D打印仿真領導者3DSIM，系統(tǒng)安全分析解決方案Medini，軌道熱分析的供應商C&R Technologies，顆粒動力學仿真軟件Rocky等等。這一系列的并購讓Ansys不斷拓展其工程仿真技術的深度與廣度。

需要指出的是，并購并不意味著一方對另一方的吞并，更多是一種共同發(fā)展的策略。這種策略為企業(yè)提供了資源共享、優(yōu)勢互補的機會，從而產生顯著的協(xié)同效應。通過并購，企業(yè)能夠快速切入全新領域，獲取新技術、新產品和新市場的機會，為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新和發(fā)展奠定基礎。此次Synopsys與Ansys的合并，不僅體現(xiàn)了工業(yè)軟件領域不斷融合與探索的趨勢，也為雙方帶來了深遠的意義。這一合并使雙方實現(xiàn)了資源和技術上的互補，有助于進一步提升盈利能力。同時，合并后雙方在客戶和渠道方面可以共享資源，從而增強市場競爭力。此外，并購還有助于企業(yè)實現(xiàn)產業(yè)鏈上下游的控制，促進完整產業(yè)鏈條的形成，進而提高對市場的掌控力。

總之，Synopsys并購Ansys無疑將對CAE和EDA領域產生深遠的影響。這一并購一旦塵埃落定，將進一步鞏固兩家公司在CAE和EDA市場的領先地位，從而推動整個工業(yè)軟件行業(yè)的發(fā)展。對于其他競爭對手而言，這一并購可能會引發(fā)一系列的變革和競爭格局的調整。一些小型或中型的仿真軟件公司可能會面臨更大的競爭壓力，而一些有實力的公司可能會尋求通過并購或合作來提升自身的競爭力。同時，這也可能引發(fā)行業(yè)內的技術革新和產品升級，加速行業(yè)的洗牌和整合。

審核編輯：劉清