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華為產(chǎn)品創(chuàng)新經(jīng)驗,幫你成為更好的產(chǎn)品創(chuàng)新者

jf_81200783 ? 來源:jf_81200783 ? 作者:jf_81200783 ? 2024-01-04 20:55 ? 次閱讀

正文開始之前,和大家分享一段對話,一起來感受一下小王的創(chuàng)新困境。

領(lǐng)導(dǎo):小王,聽說我們的競品 XXX 最近又降價了,現(xiàn)在大環(huán)境越來越卷,公司經(jīng)營越來越困難,我們不能再靠壓低價格來和對手競爭了。這次必須在產(chǎn)品上做出大的突破。

小王:好的,領(lǐng)導(dǎo),我們再想想辦法。(內(nèi)心 OS:早就跟你說了,低價競爭除了餓死同行、累死自己、坑死客戶,沒什么用。奈何我只是一介產(chǎn)品經(jīng)理,人微言輕?,F(xiàn)在你讓我怎么和越來越卷的市場大環(huán)境抗衡呢?)

其實,搬磚的我們就是千千萬萬個“小王”中的一個。

面對老板交代的艱巨任務(wù),“小王”該怎么辦呢?當(dāng)然是對產(chǎn)品進行大刀闊斧的創(chuàng)新啦。

但是創(chuàng)新談何容易???做過產(chǎn)品的人都知道,產(chǎn)品創(chuàng)新就像走迷宮一樣,每走一步,都會遇到無數(shù)的岔路,任何一個路口走錯了,都會造成時間和人力成本的浪費。更可怕的是,當(dāng)你好不容易推出一款新產(chǎn)品時,市場可能根本不需要。

創(chuàng)新這么難,小王該怎么辦呢?豁出去、不干了、躺平、擺爛。非也,非也。南墻過不去,就換個方向嘛。不妨往下沉一沉,從第一性原理出發(fā)研究創(chuàng)新的規(guī)律和方法,從源頭降低創(chuàng)新的難度。

時習(xí)知新推出的課程《產(chǎn)品創(chuàng)新:如何系統(tǒng)性提升核心競爭力》,就是幫助“小王”解決這個問題的。這門課程融合了系統(tǒng)思維和華為實踐,提供了一套系統(tǒng)性的產(chǎn)品創(chuàng)新方法,可以幫助包括“小王”在內(nèi)的打工人跳出現(xiàn)有產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)新的、無限的可能性,進而構(gòu)建出更卓越的產(chǎn)品,變成更好的產(chǎn)品創(chuàng)新者。

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課程講師吳文勝來自華為戰(zhàn)略研究院,1997 年加入華為,親身經(jīng)歷了很多華為產(chǎn)品、業(yè)務(wù)和組織從無到有、由弱變強的全過程,擁有豐富的產(chǎn)品研發(fā)和管理經(jīng)驗。

系統(tǒng)性創(chuàng)新究竟是個啥?

估計有小伙伴不了解什么是系統(tǒng)性創(chuàng)新?系統(tǒng)性創(chuàng)新,不是對單點功能或單個產(chǎn)品進行的創(chuàng)新,而是對整個系統(tǒng)的發(fā)現(xiàn)和顛覆。

比如,愛迪生在發(fā)明燈泡的同時,還發(fā)明了發(fā)電機、電線以及人們的電燈照明習(xí)慣和電力收費機制,構(gòu)建起了一整套的供電系統(tǒng)。當(dāng)下我們耳熟能詳?shù)漠a(chǎn)品,馬斯克的電動汽車、貝索斯的亞馬遜、華為遙遙領(lǐng)先的 Mate60,都是通過系統(tǒng)性產(chǎn)品創(chuàng)新,不斷升級認(rèn)知,打破限制,開啟顛覆式創(chuàng)新的產(chǎn)品。

簡言之,與慣常的跟隨式產(chǎn)品創(chuàng)新相比,系統(tǒng)性創(chuàng)新雖然難度更大,但一旦成功,就能幫助企業(yè)十倍、百倍地提升產(chǎn)品的市場價值。

二、系統(tǒng)性創(chuàng)新如何提升產(chǎn)品的核心競爭力?本次時習(xí)知新上線的課程《產(chǎn)品創(chuàng)新:如何系統(tǒng)性提升核心競爭力》會提及一套系統(tǒng)性產(chǎn)品創(chuàng)新方法,這套方法不僅能夠指引著你避開產(chǎn)品創(chuàng)新的岔路、減少碰壁的次數(shù),還能夠幫助你挖掘出產(chǎn)品更深層次的價值。下面我們就來領(lǐng)略一下這套方法的威力:

01 在使命和愿景的驅(qū)動下,不斷磨煉五項創(chuàng)新技能:觀察、發(fā)問、交流、實驗和聯(lián)想,能為你不斷引爆思維的火花。

02 用好系統(tǒng)思維,能讓你見天地,見時代,見眾生,見自己,看清問題背后的系統(tǒng),看見新的可能性。

03 借助創(chuàng)新系統(tǒng)觀中的三種思維工具:體系思維、使命思維和范式思維,能讓你克服“快思考”的弊端,跳出當(dāng)下的局限,找回初心,打開視野,提升產(chǎn)品認(rèn)知。

04 通過產(chǎn)品創(chuàng)新過程的五個步驟:定義創(chuàng)新問題、確定創(chuàng)新范圍、設(shè)定理想目標(biāo)、生成創(chuàng)新方案以及方案驗證評估,并結(jié)合適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新助推器,能讓你的創(chuàng)新更有針對性、更高效。

篇幅有限,點到為止。要想知道更多詳細(xì)內(nèi)容,戳鏈接,拿下課程,跟著課程見天地、見時代、見眾生、見自己。

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悄悄告訴你,這套系統(tǒng)性產(chǎn)品創(chuàng)新方法并非只能用在產(chǎn)品上,工作生活中的方方面面都可以用到。你可以把自己的企業(yè)、部門或手頭的工作任務(wù)看成產(chǎn)品,應(yīng)用這套方法去開展創(chuàng)新,構(gòu)建更美好的事業(yè)、更美滿的婚姻家庭、更完善的自我!

審核編輯 黃宇

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