「案例」普冉半導(dǎo)體逐步布局自主可控，漸次提升研發(fā)效率 審核中

普冉半導(dǎo)體（688766），自2016年創(chuàng)立以來(lái)，持續(xù)專注于存儲(chǔ)器芯片的技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新。公司以技術(shù)創(chuàng)新為基礎(chǔ)，通過(guò)持續(xù)技術(shù)積累，已經(jīng)具備完整的核心技術(shù)和產(chǎn)品體系。NOR Flash和EEPROM這兩類存儲(chǔ)器芯片產(chǎn)品，自2020年起已經(jīng)是境內(nèi)第二、全球前六的位置，位居前列。

而早在2021年，普冉就開始布局自己的“第二增長(zhǎng)曲線”，“存儲(chǔ)+”戰(zhàn)略正是驅(qū)動(dòng)這一曲線增長(zhǎng)的核心動(dòng)力。

該戰(zhàn)略一方面可以充分發(fā)揮公司前期在存儲(chǔ)器領(lǐng)域積累的優(yōu)勢(shì)；另一方面，作為多元化發(fā)展、擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模的重要戰(zhàn)略布局點(diǎn)，普冉從此進(jìn)入全球規(guī)模近300億美金的MCU（微控制器）市場(chǎng)。目前，公司MCU M0+系列產(chǎn)品已大規(guī)模量產(chǎn)出貨，累計(jì)出貨量已超1億顆。

普冉還積極推進(jìn)海外業(yè)務(wù)布局，已經(jīng)成功引入日本、韓國(guó)等海外市場(chǎng)多家知名大客戶。

#PART01

總在提前布局的普冉半導(dǎo)體

1、半導(dǎo)體全自主國(guó)產(chǎn)化戰(zhàn)略的未雨綢繆

我國(guó)半導(dǎo)體真正實(shí)現(xiàn)全自主國(guó)產(chǎn)化是我們每一個(gè)半導(dǎo)體人都不得不去考慮和面對(duì)的一個(gè)課題，這要求企業(yè)和公司管理層具備更強(qiáng)的憂患意識(shí)和前瞻視野。

——普冉半導(dǎo)體副總經(jīng)理 徐小祥

不止是提前布局“存儲(chǔ)+”戰(zhàn)略作為第二增長(zhǎng)曲線，普冉總是習(xí)慣未雨綢繆，走在前面。

在現(xiàn)在全球化自由貿(mào)易規(guī)則被逐漸破壞，產(chǎn)業(yè)鏈被斬?cái)?，半?dǎo)體行業(yè)正在經(jīng)歷“再全球化”的新階段，全球各大經(jīng)濟(jì)體都希望盡可能覆蓋更多的芯片產(chǎn)業(yè)鏈條，以達(dá)到芯片設(shè)計(jì)、制造本土化的目的。

普冉一方面選擇繼續(xù)深耕技術(shù)，持續(xù)研發(fā)，替代國(guó)外廠商已經(jīng)占據(jù)的存量市場(chǎng)，不斷發(fā)掘新的國(guó)產(chǎn)化替代細(xì)分市場(chǎng)。

另一方面，從上下游合作的角度上，會(huì)關(guān)注一些高度依賴國(guó)外產(chǎn)品和技術(shù)的鏈條，從本土尋找可以替換或者有相似戰(zhàn)略布局的合作方，也很樂(lè)意為有潛力能形成自主國(guó)產(chǎn)化的上下游公司打好輔助配合，并已經(jīng)取得了一定成果。

普冉副總經(jīng)理徐總表示，普冉寄希望于國(guó)內(nèi)的設(shè)計(jì)公司能夠真正受益于國(guó)產(chǎn)化替代，受益于本土的高質(zhì)量服務(wù)、成本上的優(yōu)惠和技術(shù)上的協(xié)同。隨著公司與國(guó)內(nèi)企業(yè)逐步深入合作，普冉正在逐漸從國(guó)產(chǎn)化替代的浪潮中受惠。

2、排隊(duì)敢不敢？一天損失上百萬(wàn)那種

在第二增長(zhǎng)曲線不斷攀升的過(guò)程中，普冉持續(xù)重視并始終保持高水平研發(fā)投入。

根據(jù)剛發(fā)布的《2023年半年度報(bào)告》數(shù)據(jù)，普冉今年上半年?duì)I業(yè)收入4.69億元，研發(fā)投入占營(yíng)收比例高達(dá)20%，同比增加8.21個(gè)百分點(diǎn)。

普冉有200+研發(fā)工程師，研發(fā)就是生產(chǎn)力。

他們是有本地機(jī)房的，機(jī)器數(shù)量也不少，但日常資源利用率并不高。

我們跟他們接觸的時(shí)候，當(dāng)研發(fā)項(xiàng)目并發(fā)時(shí)，任務(wù)高峰期排隊(duì)情況就相當(dāng)嚴(yán)重，有時(shí)候甚至一堵就是兩三天，影響項(xiàng)目進(jìn)度。尤其在后仿階段，情形更為突出。

把普冉半年報(bào)的營(yíng)收攤到135個(gè)工作日來(lái)算，每天就是幾百萬(wàn)。

一旦項(xiàng)目延誤或者阻塞，耽誤一天就要損失七位數(shù)。

這誰(shuí)扛得??？

另外，由于目前所使用的調(diào)度器SGE版本已經(jīng)停止更新，與新版操作系統(tǒng)、新版EDA工具軟件兼容性可能不佳。這種情況下，在本地集群的管理上，需要一些更高階的功能時(shí)，SGE受到一定的限制。

不過(guò)正如上面提到的，普冉已經(jīng)有意識(shí)地在本土尋找各種可以替換的上下游國(guó)產(chǎn)化方案，一款國(guó)產(chǎn)自研調(diào)度器就是其中一個(gè)方向。

#PART02

從SGE無(wú)縫切換到“不只是調(diào)度器的FCP”

半導(dǎo)體行業(yè)這一領(lǐng)域里，SGE不乏有公司在使用。

關(guān)于調(diào)度器科普和不同流派近二十年的發(fā)展歷程，點(diǎn)擊回顧

審核編輯 黃宇