軟通動(dòng)力數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、研發(fā)創(chuàng)新，使能制造行業(yè)智造未來

華為全聯(lián)接大會(huì)2023期間，華為制造與大企業(yè)軍團(tuán)舉辦面向研發(fā)和生產(chǎn)領(lǐng)域分論壇，以趨勢(shì)研判、實(shí)踐分享等形式，探討研發(fā)數(shù)字化如何提速企業(yè)創(chuàng)新。軟通動(dòng)力副總裁唐平受邀出席論壇，并發(fā)表主題演講，分享了軟通動(dòng)力研發(fā)數(shù)字化和研發(fā)工具鏈助力企業(yè)提升創(chuàng)新能力的優(yōu)秀實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

軟通動(dòng)力副總裁唐平受邀發(fā)表主題演講

在當(dāng)前數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大背景下，工業(yè)軟件、仿真工具、機(jī)器人等新技術(shù)、新應(yīng)用層出不窮，企業(yè)亟需提升自身智能化程度，以適應(yīng)不斷演進(jìn)的數(shù)字大環(huán)境；同時(shí)，供應(yīng)鏈中的制造端、供應(yīng)端和消費(fèi)端進(jìn)行了橫向拉通，企業(yè)需要整合流程中的全要素價(jià)值；此外，消費(fèi)者日益豐富的定制化需求，對(duì)制造企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與研發(fā)能力、個(gè)性化與生產(chǎn)成本的平衡、產(chǎn)品差異化競(jìng)爭(zhēng)提出了更高的挑戰(zhàn)。企業(yè)需要通過研發(fā)數(shù)字化的建設(shè)，打破孤立的價(jià)值體系、橫向溝通的壁壘，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的不確定性，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

軟通動(dòng)力是中國(guó)領(lǐng)先的軟件與信息技術(shù)服務(wù)商，也是華為重要合作伙伴，雙方多年攜手深耕，在制造領(lǐng)域積累了大量實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?；趦?yōu)秀的技術(shù)實(shí)力與深厚的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，軟通動(dòng)力不斷優(yōu)化研發(fā)工具鏈，以幫助企業(yè)提高研發(fā)效率和質(zhì)量，落地需求設(shè)計(jì)到產(chǎn)品出庫(kù)的最后一公里。

例如，軟通動(dòng)力在賦能某車企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中發(fā)現(xiàn)，其存在信息孤島、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)混亂、復(fù)用性低、各業(yè)務(wù)深度耦合等問題，導(dǎo)致研發(fā)效率低下，需求響應(yīng)速度嚴(yán)重滯后，也使得管理體制無法快速適應(yīng)生產(chǎn)業(yè)務(wù)的快速迭代。軟通動(dòng)力遵循云、邊、端全局一云統(tǒng)管的總體建設(shè)策略，應(yīng)用成熟的技術(shù)組件CodeArts作為構(gòu)建數(shù)字底座的工具鏈，實(shí)現(xiàn)技術(shù)路線的統(tǒng)一；以數(shù)據(jù)為紐帶打通業(yè)務(wù)，所有應(yīng)用都生長(zhǎng)于底座之上，確保數(shù)字底座的數(shù)據(jù)一致性和可用性；設(shè)計(jì)、開發(fā)、數(shù)據(jù)治理采用統(tǒng)一方法論和統(tǒng)一規(guī)范進(jìn)行，以便數(shù)據(jù)復(fù)用。在具體方案的落實(shí)中，軟通動(dòng)力通過應(yīng)用CodeArts提供的高效研發(fā)能力，加速應(yīng)用自動(dòng)化部署與測(cè)試，大幅提升了應(yīng)用開發(fā)的效率和質(zhì)量。

軟通動(dòng)力基于對(duì)客戶需求的深刻理解，在咨詢、云智能、人工智能、數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施與系統(tǒng)集成等領(lǐng)域，持續(xù)加大戰(zhàn)略投入，深化布局重點(diǎn)行業(yè)，全面升級(jí)AI戰(zhàn)略、加速構(gòu)建“算力、算法、數(shù)據(jù)”三位一體的硬科技創(chuàng)新生態(tài)和專業(yè)AI服務(wù)能力。未來，軟通動(dòng)力將繼續(xù)以全棧的數(shù)字技術(shù)服務(wù)能力，深度攜手華為，賦能數(shù)字未來。