概述
近年來,隨著“中國制造2025”及“工業(yè)4.0”概念的快速普及,生產數(shù)字化、信息化成為注塑行業(yè)近期的發(fā)展目標。同時,注塑行業(yè)面臨的市場環(huán)境和競爭壓力日益加劇,企業(yè)在滿足靈活多變的市場需求的同時,還要充分利用各類資源,提高生產效率,降低制造成本,提升客戶滿意度,向精益化、智能化制造轉型,從而提高企業(yè)競爭力。

主要問題
- 計劃排程缺乏可視化的資源評估工具,計劃排程工作難度大,且效率較低。
- 計劃變更、緊急插單等情況較多,難以及時處理。
- 生產現(xiàn)場信息不透明,無法實現(xiàn)異常快速響應。
- 設備/模具數(shù)據(jù)分散在各單臺設備/模具上,形成數(shù)據(jù)壁壘,數(shù)據(jù)獲取難度大。

總體方案
通過MES系統(tǒng)建設,可以對生產計劃、執(zhí)行過程、生產質量、資源等進行全面的數(shù)字化管控,使得生產過程更加透明、可控、優(yōu)化。系統(tǒng)成功打破工廠信息孤島的現(xiàn)狀,通過整合工廠數(shù)據(jù),實現(xiàn)數(shù)據(jù)集中管控與共享,為生產制造經營信息提煉提供數(shù)據(jù)基礎。

- 通過可視化資源評估工具的利用,快速獲取生產資源瓶頸,規(guī)避生產風險,合理安排生產計劃,提高排程合理性。
- 通過智能排產界面,便捷調整計劃,實現(xiàn)緊急插單業(yè)務;現(xiàn)場實時接收計劃,計劃調整實時響應。
- 通過實時生產現(xiàn)場數(shù)據(jù)獲取,存儲并展示,實現(xiàn)生產現(xiàn)場透明化管理,保證生產異??焖夙憫?/li>
- 通過設備/模具管理,實現(xiàn)設備/模具數(shù)據(jù)實時采集,減少人工記錄操作;通過設備/模具維護保養(yǎng)管理,提高設備/模具的使用壽命,以及生產效率和質量;
- 通過無紙化管理,消除紙上作業(yè)和因紙上作業(yè)所產生的相關錯誤;
- 減少人工統(tǒng)計和手工報表,提高現(xiàn)場管理人員生產力。
效益
北匯信息MES系統(tǒng)的建設,可以幫助客戶實現(xiàn):

關鍵應用









案例介紹
南通合碩
南通合碩電子有限公司成立于2010年,位于江蘇海門市汽車產業(yè)園,是一家從事精密注塑﹑產品沖壓﹑模具制造﹑和零部件組裝的專業(yè)公司。主要產品為開關、傳感器、汽車大燈、執(zhí)行器等。
通過MES系統(tǒng)建設實現(xiàn)了:
- 目視化和無紙化管理
- 降低生產成本
- 減少設備故障時間
- 提供設備產量

伊頓
伊頓是一家多元化動力管理公司,可為客戶提供高能效解決方案,以幫助客戶有效管理電力、液壓動力及機械動力。伊頓公司在眾多技術領域居全球領先地位,涉及主要工藝包括:注塑、裝配、機加等。
系統(tǒng)建設覆蓋注塑制造流程,例如:塑料零件制造,注塑設備集成,包裝,模具管理、質量管理等。
伊頓制造團隊對我們系統(tǒng)的評價是:PROQUAM 提高了計劃和生產的效率,將生產過程實時化、可視化。同時,它的可視化的界面及分析能直觀的反映問題,從而加快決策的效率和準確率。公司領導、主管和工程師都能利用PROQUAM友好的界面來簡潔地管理每日生產任務。使用者們越來越依賴于系統(tǒng)來幫助他們響應迅速變化的客戶需求,實現(xiàn)了與客戶的雙贏。
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