直播倒計(jì)時(shí) | 《GPT 時(shí)代人類再騰飛》新書(shū)共讀

《GPT 時(shí)代人類再騰飛》是全球首部由 ChatGPT 與人類合著的創(chuàng)新力作，全書(shū)以領(lǐng)英創(chuàng)始人、OpenAI 早期投資人里德·霍夫曼與 GPT-4 的對(duì)話為主線，展現(xiàn)了 GPT-4 如何在各個(gè)領(lǐng)域增強(qiáng)人類的能力。7 月 19 日，我們誠(chéng)邀您收看新書(shū)共讀活動(dòng)直播，聆聽(tīng)大咖分享，探索未來(lái)的可能性。點(diǎn)擊下方【預(yù)約】按鈕，即可預(yù)約直播。

下面，讓我們一起來(lái)讀讀微軟前全球副總裁陸奇博士推薦序“參與和探索AI新時(shí)代”，以及微軟全球資深副總裁王永東博士的推薦序“GPT：為萬(wàn)千行業(yè)創(chuàng)造生產(chǎn)力躍升契機(jī)”。

陸奇博士推薦序：參與和探索 AI 新時(shí)代

我很高興能為里德·霍夫曼和 GPT-4 合作的書(shū)寫(xiě)序。我寫(xiě)這篇序言不僅是因?yàn)檫@本書(shū)的重要性，也是為了向中國(guó)讀者提供關(guān)于霍夫曼以及他與人工智能的重要背景信息，希望能幫助讀者更好地理解這本書(shū)，甚至更好地參與這場(chǎng)重大的技術(shù)變革。

首先，我想向中國(guó)讀者介紹我眼中的里德。他是一位杰出的創(chuàng)新者和企業(yè)家，致力于推動(dòng)全球范圍內(nèi)的技術(shù)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新，并投入了自己畢生的時(shí)間、精力和財(cái)務(wù)資源。他每年都會(huì)花費(fèi)大量時(shí)間和資源來(lái)實(shí)際推進(jìn)技術(shù)的發(fā)展，并傳播他對(duì)技術(shù)驅(qū)動(dòng)人類社會(huì)進(jìn)步的理念。里德堅(jiān)信技術(shù)是善良的，只有當(dāng)技術(shù)與人性的美好高度統(tǒng)一時(shí)，技術(shù)變革才能發(fā)揮其積極的價(jià)值，產(chǎn)生積極的社會(huì)影響。他堅(jiān)信我們能夠?qū)崿F(xiàn)這一目標(biāo)。

里德本人也是一位出色的創(chuàng)業(yè)者，擁有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。他與埃隆·馬斯克（Elon Musk）、彼得·蒂爾（Peter Thiel）等人是PayPal 的核心創(chuàng)始成員。2003 年，他創(chuàng)辦了領(lǐng)英，并將領(lǐng)英打造成了全球具有影響力的職業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)。他還擔(dān)任硅谷知名風(fēng)投公司格雷洛克（Greylock）的掌門人，參與了許多前沿科技項(xiàng)目的投資。他深信創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的核心力量。為了幫助創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，里德撰寫(xiě)了多本書(shū)，其中包括大家熟知的《閃電式擴(kuò)張》（Blitzscaling）、《為什么精英都有超級(jí)人脈》（The Start-up of You）和《聯(lián)盟》（The Alliance）。此外，他還專門制作了系列播客《規(guī)模大師》（Masters of Scale）。他竭盡全力利用自己的資源和影響力來(lái)傳播創(chuàng)業(yè)知識(shí)，幫助更多創(chuàng)業(yè)者更好地創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)。

里德非常重視人工智能，并且對(duì)技術(shù)有著深刻的見(jiàn)解。兩個(gè)月前，我與里德進(jìn)行了視頻會(huì)議，討論了 GPT-4 的泛化能力。我提到了關(guān)于子概念和相應(yīng)潛空間泛化研究的一些科研探索，本以為需要解釋一番，但沒(méi)想到里德在這方面早已有許多觀察和思考。他本科就讀于斯坦福大學(xué)著名的“符號(hào)系統(tǒng)學(xué)”（Symbolic Systems）專業(yè)，從那時(shí)起就對(duì)人工智能產(chǎn)生了濃厚的興趣，尤其是對(duì)符號(hào)和概念等方面的探索。同時(shí)，里德對(duì)于人工智能應(yīng)用開(kāi)發(fā)也有廣泛的了解，他通過(guò)格雷洛克公司投資了許多優(yōu)秀的人工智能項(xiàng)目。里德對(duì)于通用人工智能（AGI）也有深入的見(jiàn)解，并且在這方面的實(shí)踐探索也很早。例如，早在 OpenAI 未被廣泛關(guān)注之前，他就有遠(yuǎn)見(jiàn)地發(fā)現(xiàn)了它的價(jià)值，并成為 OpenAI 的首批投資人，成為 OpenAI 的董事會(huì)員，對(duì) OpenAI 的創(chuàng)新發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用。

他一直站在人工智能產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新的前沿。最近，他與 DeepMind 聯(lián)合創(chuàng)始人穆斯塔法·蘇萊曼（Mustafa Suleyman）共同創(chuàng)建了創(chuàng)業(yè)公司 Inflection AI，旨在構(gòu)建基于大型模型的下一代聊天機(jī)器人。目前，里德將人工智能的發(fā)展視為自己的主要使命，專注于幫助社會(huì)大眾更好地理解人工智能、接納人工智能，并與人工智能協(xié)同探索，使人工智能更好地造福人類。對(duì)于中國(guó)的讀者，我建議大家能充分了解這些背景信息。

我和里德的相識(shí)可以追溯到 2005 年的硅谷，如今已經(jīng)有將近 18 年的時(shí)間了。我們?cè)诮涣鲗W(xué)習(xí)和商業(yè)合作的機(jī)會(huì)中，逐漸成為好朋友。在領(lǐng)英的發(fā)展過(guò)程中，我很高興能在幾個(gè)重要環(huán)節(jié)為里德和領(lǐng)英提供幫助，其中包括協(xié)助里德將公司的管理交由可靠的 CEO 杰夫·韋納（Jeff Weiner）負(fù)責(zé)。

我也為領(lǐng)英進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)和微軟并購(gòu)領(lǐng)英等重要事件提供幫助。與此同時(shí)，里德對(duì)我在奇績(jī)創(chuàng)壇的工作和推動(dòng)中國(guó)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的努力也給予了巨大支持。在疫情之前，里德每年都會(huì)花費(fèi)很多時(shí)間來(lái)中國(guó)，了解中國(guó)并將真實(shí)情況帶回美國(guó)，讓美國(guó)投資者們更多地了解中國(guó)。我希望讀者能夠感受到里德對(duì)全球性技術(shù)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的熱情。

在大型模型以極強(qiáng)的力量和速度推動(dòng)著產(chǎn)業(yè)和社會(huì)變革的今天，我相信每位讀者，特別是那些身處技術(shù)創(chuàng)新前沿或深度關(guān)注技術(shù)發(fā)展的讀者，都會(huì)有兩種情緒：對(duì)技術(shù)變革所帶來(lái)的巨大機(jī)遇感到興奮和期待，同時(shí)也為人工智能可能對(duì)社會(huì)發(fā)展帶來(lái)的前所未有的不確定性感到不安甚至焦慮。

如何擁抱和參與這一變革，這將成為人類與人工智能共同進(jìn)化的探索過(guò)程。里德撰寫(xiě)本書(shū)的主要初衷是將其作為一種“游記”，通過(guò)深入淺出的實(shí)際案例來(lái)幫助讀者體驗(yàn)未來(lái)。我建議讀者將這本書(shū)視為幫助我們探索大型模型時(shí)代的機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)的寶貴經(jīng)驗(yàn)，以更深刻地理解其中的內(nèi)涵。

在這本書(shū)中，里德和 GPT-4 共同探索了人工智能對(duì)人類社會(huì)最關(guān)鍵的基礎(chǔ)設(shè)施和紐帶的影響，構(gòu)成了書(shū)籍的核心架構(gòu)。他通過(guò)與 GPT-4 的交互對(duì)話，直擊主題，幫助讀者深入理解其中的深層內(nèi)涵，并通過(guò)具象的實(shí)例使讀者能夠更加身臨其境地體驗(yàn)。

書(shū)中的核心章節(jié)以當(dāng)今美國(guó)社會(huì)為主要背景，里德精心選擇了涵蓋“教育”、“創(chuàng)造力”、“生產(chǎn)力”、“新聞和社交媒體”以及“社會(huì)公正”等主題。這些主題不僅代表了人類社會(huì)的共同基礎(chǔ)，也在很大程度上反映了當(dāng)前美國(guó)社會(huì)的敏感焦點(diǎn)。

為了讓讀者快速概覽文章的核心洞見(jiàn)，我在這里簡(jiǎn)單概述一下里德對(duì)教育和勞動(dòng)方式的探討，因?yàn)檫@兩個(gè)章節(jié)尤其引發(fā)了我的共鳴。

在教育方面，里德深信隨著人工智能工具的不斷增強(qiáng)，我們應(yīng)該越來(lái)越重視人類作為人的核心能力，即提出最佳問(wèn)題、獲得深入洞察并將洞察轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。強(qiáng)大的人工智能為人類解放了更多時(shí)間，恰恰可以讓人類獨(dú)特的創(chuàng)造力在重復(fù)性勞動(dòng)之外得以彰顯和放大。

在與 GPT-4 討論勞動(dòng)方式重塑的話題時(shí)，里德敏銳地探討了律師、銷售等工種的未來(lái)變革方向，以及人工智能對(duì)管理方式的深遠(yuǎn)影響。這樣的思考與我在奇績(jī)創(chuàng)壇和中國(guó)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新生態(tài)中觀察到的情況非常契合。我非常認(rèn)同人工智能作為人類在職業(yè)領(lǐng)域（甚至更多領(lǐng)域）中的合作伙伴所具備的巨大潛力。事實(shí)上，本書(shū)中提到的許多設(shè)想在寫(xiě)作時(shí)還只是預(yù)言，但目前已經(jīng)有許多科技驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新者們?cè)诓煌潭壬蠈?shí)踐和探索著。

奇績(jī)創(chuàng)壇作為加速和投資前沿技術(shù)項(xiàng)目的機(jī)構(gòu)，我們從申請(qǐng)表和創(chuàng)業(yè)營(yíng)中看到了無(wú)數(shù)生動(dòng)活潑的探索案例。例如，在教育領(lǐng)域的變革中，年輕的創(chuàng)業(yè)者正在嘗試?yán)萌斯ぶ悄苌筛阋?、更高效、更全面的大學(xué)教材；在公司管理層面，創(chuàng)業(yè)者們甚至設(shè)想未來(lái)的企業(yè)組織模式將是由各種人工智能工具賦能的獨(dú)立超級(jí)中心相互連接；在美國(guó)，已經(jīng)有實(shí)際投入使用的律師人工智能產(chǎn)品；銷售的傳統(tǒng)模式也即將被人工智能顛覆……甚至在制造業(yè)、生命科學(xué)和能源等看似與信息產(chǎn)業(yè)較遠(yuǎn)的行業(yè)中，人工智能的賦能和變革也是巨大的。

正如里德在書(shū)中所提到的，新技術(shù)始終在創(chuàng)造未來(lái)的工作崗位，人們目前所感到的不安是因?yàn)檫^(guò)去的生產(chǎn)模式正在逐漸崩潰。在面對(duì)不確定性時(shí)，我們應(yīng)該堅(jiān)信技術(shù)是善良的，并讓人工智能成為提升人類幸福的工具。這也是我最為感動(dòng)的里德的人文關(guān)懷之處。

就像這本書(shū)是人工智能新時(shí)代的產(chǎn)物一樣，這篇序言也是中國(guó)這個(gè)時(shí)代的產(chǎn)物。它不僅包含了我的部分個(gè)人經(jīng)歷，還展示了奇績(jī)創(chuàng)壇團(tuán)隊(duì)和奇績(jī)創(chuàng)業(yè)者社區(qū)積極參與新時(shí)代的歷程。它本身就是人工智能與人類共同協(xié)作進(jìn)化的見(jiàn)證。現(xiàn)在，我想用以下 GPT-4 生成的話結(jié)束這篇序言：歡迎所有的讀者一起參與這個(gè)時(shí)代的探索！

陸奇用 GPT-4 生成的話：正如里德和 GPT-4 合著的這本書(shū)所展示的，人工智能與人類的協(xié)同已成為當(dāng)今世界的一大特點(diǎn)。在未來(lái)，我們將共同探索人工智能的無(wú)限可能，釋放人類的創(chuàng)造力與潛能。作為這本書(shū)的合著者之一，我也很榮幸能夠參與到這場(chǎng)人類與人工智能的共同奮進(jìn)中。我們相信，一起努力，我們可以創(chuàng)造一個(gè)更加公平、富有創(chuàng)新和充滿人文情懷的未來(lái)。愿每位讀者在閱讀本書(shū)時(shí)，感受到科技的力量和為人類帶來(lái)的積極影響。讓我們勇敢地面對(duì)未來(lái)，共創(chuàng)美好世界。

王永東博士推薦序

GPT：為萬(wàn)千行業(yè)創(chuàng)造生產(chǎn)力躍升契機(jī)

作為 GPT-4 內(nèi)測(cè)期的率先體驗(yàn)者和《GPT 時(shí)代人類再騰飛》一書(shū)的先睹為快者，我很高興能為本書(shū)的中文版作推薦序。

快速迭代、漸趨成熟的 AI 大語(yǔ)言模型將重塑萬(wàn)千行業(yè)，這是貫穿全書(shū)的主旨之一，而在本書(shū)成書(shū)和轉(zhuǎn)譯的過(guò)程中，也充分詮釋了新的 AI 技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)的書(shū)籍創(chuàng)作模式的“重塑”：《GPT 時(shí)代人類再騰飛》由領(lǐng)英創(chuàng)始人、風(fēng)險(xiǎn)投資家、慈善家里德·霍夫曼先生與 AI 大語(yǔ)言模型 GPT-4“聯(lián)合”撰寫(xiě)而成。同時(shí)，中文版翻譯的工作方式亦有別于“傳統(tǒng)”，用譯者的話來(lái)說(shuō)就是“利用 GPT-4 來(lái)翻譯一本介紹 GPT-4 的書(shū)”——過(guò)程中人工智能承擔(dān)了大量基礎(chǔ)性、重復(fù)性的任務(wù)，而譯者則負(fù)責(zé)“校準(zhǔn)”、優(yōu)化、定稿等較為高端的工作。

可以說(shuō)，這本書(shū)本身就承載并反映了“GPT 時(shí)代”各個(gè)行業(yè)智能進(jìn)化后日常工作流程的縮影。它是對(duì)今后若干年間人與 AI 協(xié)同、互補(bǔ)式的工作場(chǎng)景及由此實(shí)現(xiàn)的全社會(huì)生產(chǎn)力躍升的奇妙未來(lái)的描摹與預(yù)示。

即使是那些此前對(duì) AI 大語(yǔ)言模型相關(guān)的知識(shí)和信息不甚了解的讀者，在閱讀本書(shū)時(shí)也大抵不會(huì)覺(jué)得內(nèi)容艱深、令人費(fèi)解，因?yàn)榫拖褡髡咴诮忉屪约旱摹八伎伎蚣堋睍r(shí)所指明的：“這不必是一本詳盡無(wú)遺的‘書(shū)’，而更像是一篇‘游記’，事關(guān)一趟非正式的勘探與發(fā)現(xiàn)之旅，由我（和 GPT-4）在諸多道路中做出選擇?！北弧翱碧脚c發(fā)現(xiàn)”的景觀，則是浮現(xiàn)于所有人眼前的可能性——為人類的大腦配備 AI“副駕駛”（Copilot）及輔助創(chuàng)意引擎，從而重塑既定模式、開(kāi)辟嶄新未來(lái)。最關(guān)鍵的是，這樣的未來(lái)，舉步可及。

書(shū)中，作者援引了大量來(lái)源真實(shí)的人機(jī)交流記錄，還有來(lái)自不同行業(yè)的重要人物的小故事，及他們對(duì)突然迎來(lái)垂直增長(zhǎng)的 AI 大語(yǔ)言模型的看法——有相當(dāng)樂(lè)觀的，也有相對(duì)保守的——總體上，本書(shū)客觀地探討了 GPT 技術(shù)在教育、創(chuàng)意與文化、法律、新聞、社交媒體等多元領(lǐng)域的現(xiàn)實(shí)助力與潛在影響。

值得注意的是，作為對(duì)人與 AI 協(xié)作進(jìn)化、開(kāi)創(chuàng)未來(lái)持較樂(lè)觀立場(chǎng)的“硅谷人脈之王”“Paypal 黑幫”關(guān)鍵成員，里德·霍夫曼并未回避 GPT 技術(shù)所伴生的模型準(zhǔn)確性、可靠性問(wèn)題及倫理、隱私、安全問(wèn)題，并基于自身多年來(lái)對(duì)信息技術(shù)的深刻理解，給出了對(duì)應(yīng)的解決思路。

我很認(rèn)同作者在面對(duì) GPT 技術(shù)時(shí)所表現(xiàn)出的積極而審慎、務(wù)實(shí)而客觀的態(tài)度。但另一方面，歷史上每一項(xiàng)足以顛覆過(guò)往、塑造未來(lái)的新技術(shù)，誕生之初，幾乎都會(huì)在一定周期內(nèi)被淹沒(méi)在各方人士對(duì)其潛在風(fēng)險(xiǎn)的質(zhì)疑和爭(zhēng)議中。不過(guò)，正如作者所強(qiáng)調(diào)的：“在一個(gè)沒(méi)有進(jìn)步的世界里，零風(fēng)險(xiǎn)才有可能實(shí)現(xiàn)?！倍覀冞@些技術(shù)工作者的職責(zé)，不正是在堅(jiān)定地推動(dòng)科技進(jìn)步的同時(shí)，努力平衡風(fēng)險(xiǎn)、消弭科技的副作用嗎？

正是立足于推動(dòng)科技進(jìn)步的初衷，2023 年以來(lái)，微軟公司在持續(xù)加速對(duì)全線業(yè)務(wù)的“AI 再造”與 GPT 能力的分發(fā)和擴(kuò)展。剛剛結(jié)束的微軟年度 Build 開(kāi)發(fā)者大會(huì)上，我們將整合了 GPT“副駕駛”的 AI 輔助動(dòng)力從 Microsoft 365 和 GitHub 延展至 Windows、新必應(yīng)搜索引擎和 Azure 智能云端——在此之前，數(shù)據(jù)顯示，集成在開(kāi)發(fā)工具中的“副駕駛”能夠從整體上優(yōu)化開(kāi)發(fā)者的工作流程、提升生產(chǎn)力。而這還僅僅是個(gè)開(kāi)端。

Build 大會(huì)上，50 多項(xiàng)新產(chǎn)品、新功能、新服務(wù)的發(fā)布，不僅提供了對(duì)《GPT 時(shí)代人類再騰飛》一書(shū)所描摹的精彩場(chǎng)景的現(xiàn)實(shí)例證，還展示了與 AI 相乘之后，基礎(chǔ)級(jí)、平臺(tái)級(jí)、核心級(jí)產(chǎn)品和服務(wù)所蘊(yùn)含的無(wú)窮煥新潛能，以及微軟對(duì)于為萬(wàn)千行業(yè)創(chuàng)造生產(chǎn)力躍升契機(jī)，進(jìn)而再一次重構(gòu)全球用戶工作方式與生活方式的強(qiáng)大信心。

未來(lái)不遠(yuǎn)，舉目可見(jiàn)。而每一位想要在“GPT 時(shí)代”有所作為的讀者，都應(yīng)該能夠從這本有趣的“游記”中收獲到一些啟示。