傳統(tǒng)VC打法失效,剩下的機(jī)會(huì)都是硬骨頭。 大變局時(shí),靜心做深度研究,重構(gòu)打法,捕獲屬于少數(shù)人的大機(jī)會(huì)!
總有猛人,在產(chǎn)業(yè)中期對各整機(jī)廠說:“來,大家共用一個(gè)OS,這樣全行業(yè)效率最高!”
而整機(jī)廠們視OS為靈魂,分別埋頭自研!
受整機(jī)廠們影響,投資人們并不看好第三方OS--費(fèi)力不討好的硬骨頭。
在一級(jí)市場,柏楚沒融過,MS只融了1輪!
Google正式推出Android后,股價(jià)單邊下跌,1年后市值腰斬!
猛人的英雄主義色彩,顯得愈發(fā)濃烈!
即便在全球范圍內(nèi),鮮有VC投中OS項(xiàng)目:
有的投資邏輯不對:把傳統(tǒng)打法,硬往顛覆式平臺(tái)上套!
有的訪談方法不對:只聽市場上流行的論點(diǎn),卻不深究論據(jù)!
有的想等OS公司顛覆完了再投。呵呵,那時(shí)連老股都搶不到!
然而,站在更長的時(shí)間維度來看,OS項(xiàng)目是罕見的長坡厚雪式大機(jī)會(huì):MS和Google長期霸榜美股前十!柏楚、倍福等,營收持續(xù)增長!
現(xiàn)在,當(dāng)工業(yè)運(yùn)控OS平臺(tái),出現(xiàn)在中國時(shí),注定也是少數(shù)人的大機(jī)會(huì)!
Q1 什么是工業(yè)運(yùn)控OS?
OS在ICT和OT革命中扮演底層基礎(chǔ)設(shè)施,是規(guī)則制定者+賽場裁判員+鏈主級(jí)大玩家,在全球引發(fā)了一場又一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭(改編自:操作系統(tǒng)生態(tài)戰(zhàn)爭)。
長期以來,工業(yè)運(yùn)控以固化孤立的硬件方式控制器為主。但在工業(yè)4.0和IIOT時(shí)代,需求側(cè)越來越復(fù)雜;而供給側(cè),從2015年開始,OT與ICT技術(shù)加速融合:
硬件方面,x86算力飆升,IPC成本快速下降
軟件方面,實(shí)時(shí)OS如Linux RT+實(shí)時(shí)總線如EtherCAT,實(shí)現(xiàn)規(guī)模商業(yè)化,用軟件方式實(shí)現(xiàn)Motion和PLC控制。
以IPC+Soft Motion/PLC為基礎(chǔ)的工業(yè)運(yùn)控OS生態(tài),具有開放性和兼容性,天然融合視覺和AI,軟硬件解耦,疾速迭代!
無論中高端PLC、中高端專機(jī)還是工業(yè)機(jī)器人,都正在歸一到圖1這張工業(yè)運(yùn)控OS架構(gòu)圖:
圖1 工業(yè)運(yùn)控OS架構(gòu)圖
OS向下適配各家芯片和整機(jī)設(shè)備,中間管理復(fù)雜的資源和任務(wù),向上聯(lián)合廣大的開發(fā)者和終端用戶打造生態(tài)!
這樣的機(jī)會(huì),在ICT和OT行業(yè),大約每Decade重復(fù)一次??纯瓷蠄D和下圖,很神似??!
圖2Android OS架構(gòu)圖
這種底層基礎(chǔ)設(shè)施,贏家通吃,是比生產(chǎn)電路板和攢機(jī)器,宏大一萬倍的故事!
也引來了眾多工業(yè)運(yùn)控OS創(chuàng)業(yè)公司,都要做中國倍福!
Q2 如何評(píng)估各家OS的優(yōu)劣?
在奧飛寺對著PPT,互相PUA,沒卵用。
都已到了產(chǎn)業(yè)中期,拉各公司的銷量數(shù)據(jù)出來溜溜,很Easy就能看出來誰是真OS平臺(tái)。
魯迅在1921年《新青年》第9卷第1號(hào),也表達(dá)過這個(gè)邏輯:其實(shí)世上本沒有平臺(tái),用的人多了,也便成了平臺(tái)!
不過,銷量不就是個(gè)數(shù)嘛,造個(gè)數(shù)很Simple啊!
所以,還要看銷量構(gòu)成:
銷量排名第一@某個(gè)新興高端行業(yè)vs持續(xù)POC,就是不量產(chǎn)@多個(gè)紅海行業(yè)
標(biāo)品(零交付)vs定制集成
直銷vs代理
復(fù)購vs項(xiàng)目制
月結(jié)vs年結(jié)
銷售費(fèi)用占比<10%?vs?>20%
(幾乎)獨(dú)供vs十幾家同質(zhì)化競爭
生態(tài)壁壘(培養(yǎng)了眾多的操作人員和開發(fā)者)vs無量何談生態(tài)?
高質(zhì)量的銷量,包含了一切!MS/倍福/柏楚等公司,具備上面大部分特征;而PPT OS,不具備上面大部分特征。
但是,幾乎每一位投資人朋友都會(huì)問,還有什么量化指標(biāo)嗎?
有,但是全能冠軍的綜合指標(biāo),不是單一指標(biāo)!
OS平臺(tái),不(只)是“重型機(jī)器人專家”,也不(只)是“弧焊機(jī)器人專家”,是通用平臺(tái)!
精度、速度/加速度/加加速度、柔順、穩(wěn)定性等基礎(chǔ)指標(biāo),必須做到業(yè)界一流!否則,連上牌桌的機(jī)會(huì)都沒有!
還要有:
開放的開發(fā)平臺(tái):官網(wǎng)有IDE和豐富的教程實(shí)例,客戶的攻城獅能做深度二次開發(fā) vs 官網(wǎng)只掛著開放平臺(tái)的圖片
行業(yè)、工藝、機(jī)型的通用性:
跨行業(yè)+跨工藝,從汽車、3C、新能源到通用工業(yè);從移載搬運(yùn)碼垛上下料、檢測、包裝到各種加工--弧焊/點(diǎn)焊/激光焊/沖壓/噴涂/涂膠/壓鑄等;從協(xié)作、輕型到大負(fù)載vs裸機(jī);或多年囿于某1個(gè)行業(yè)/工藝而無法泛化;1個(gè)或少數(shù)幾個(gè)機(jī)型
技術(shù)通用性:
支持多種RTOS,如Linux+PREEMPT_RT、Linux+Xenomai、Sylix、Necro、 LoongOS
多任務(wù)的實(shí)時(shí)性,長期在10us級(jí)別
vs
只支持某1種RTOS、甚至裸跑
只在Lab測過最優(yōu)值
Runtime
多個(gè)復(fù)雜長任務(wù)
vs
單任務(wù)或多個(gè)簡單短任務(wù)
實(shí)時(shí)總線通訊
在工業(yè)現(xiàn)場長期穩(wěn)定運(yùn)行;自主研發(fā);自帶網(wǎng)關(guān)功能,和各家大廠的PLC無縫互聯(lián)互通,支持最多的協(xié)議:EtherCAT acontis/igh, Profinet, CANopen, Fins, Eip, Modbus, OPC UA, DDS等
vs
購買第三方協(xié)議IP,或需要硬件轉(zhuǎn)換卡或網(wǎng)關(guān)
運(yùn)控算法
運(yùn)動(dòng)學(xué),動(dòng)力學(xué),人機(jī)協(xié)同,自動(dòng)標(biāo)定,絲滑軌跡
vs
只是能動(dòng)
視覺、力控伺服
視控一體的標(biāo)品;焊接引導(dǎo)、定位、高速分揀、自動(dòng)拆碼垛、上下料;柔性打磨
vs
視覺/力控和運(yùn)動(dòng)控制,分別各用一臺(tái)IPC和一套算法
編程語言
IT程序猿熟悉的語言:C/C++, Qt, Python, C#, Lua, JSON
vs
各家定義的私有語言,類似G代碼或匯編語言
硬件
率先量產(chǎn)J6412;從x86、Arm到龍芯;適配國產(chǎn)最多型號(hào)的伺服驅(qū)動(dòng)、相機(jī)、力控等硬件
vs
只支持一款硬件,是某種專機(jī)而非通用平臺(tái)
自主正向研發(fā)率
100%正向研發(fā),擁有源碼并充分理解,持續(xù)引領(lǐng)迭代
vs
基于CODESYS/KW/收購的某家運(yùn)控平臺(tái),不擁有全部源碼且不理解別人為啥這么設(shè)計(jì),更追不上別人的迭代
Q3 現(xiàn)在整機(jī)廠都自研OS,終局也會(huì)以自研為主吧
Q3這種“收集流行觀點(diǎn),不深究數(shù)據(jù)”的經(jīng)典方法論,很難在深水區(qū)捕鯨:用本行業(yè)上半場的觀點(diǎn)和現(xiàn)象,推演本行業(yè)的終局。
小編推薦一個(gè)深研方法:用多行業(yè)底層規(guī)律和最新的數(shù)據(jù),推演本行業(yè)的終局。
舉個(gè)栗子,就說工業(yè)機(jī)器人OS吧。
先說經(jīng)典方法:
本行業(yè)觀點(diǎn):花銀子打了幾個(gè)專家Calls,專家都異口同聲地說過去和現(xiàn)在自研為主,未來也以自研為主。
上半場現(xiàn)象:海外四大家族和國產(chǎn)四大家族,都是自研OS,且市占率這幾年持續(xù)增長。
嗯,根據(jù)感覺就得出一個(gè)觀點(diǎn):工業(yè)機(jī)器人終局以自研為主。
而用深研方法看到的卻是:
多行業(yè)底層規(guī)律:所有ICT和OT行業(yè),到了下半場,都是第三方OS占大頭!
1980s,DEC、王安、Sperry Univac包括IBM等計(jì)算機(jī)公司,發(fā)誓說:寧死也要用自研OS。結(jié)果下半場,外購DOS的IBM活得最久,其他自研OS公司很快就兌現(xiàn)了自己的誓言
2007年,Nokia/SEMC/Moto/Siemens/BB/Sumsang等手機(jī)公司,都在自研OS。結(jié)果下半場,擁抱Android的Sumsang和華米OV,洗牌后崛起
2020年,柏楚IPO,激光切割OS上半場還沒開局,就到了終局。柏楚收入和大族差一個(gè)量級(jí),市值常年高于大族
機(jī)床、PLC、口罩機(jī)等各種專機(jī),都是第三方OS占大頭
最新的數(shù)據(jù):行業(yè)綜合效率、性能、成本等,第三方OS都占優(yōu)勢!而國產(chǎn)供應(yīng)鏈,恰好全棧成熟。
對于大終端和集成商,去掉中間層(自研OS本體商),自造機(jī)器人成本降低30~50%;外采OS,最高效率地自主開發(fā)工藝文件,防止工藝泄密
對于本體商,無需OS研發(fā)部,外采OS,專注做好本體設(shè)計(jì)+制造+營銷,提供高性價(jià)比產(chǎn)品和特色工藝
第三方OS兼容所有國產(chǎn)本體/伺服/視覺/力控,所有操作人員只需學(xué)習(xí)一套系統(tǒng),開發(fā)者只需開發(fā)一套工藝軟件,實(shí)現(xiàn)行業(yè)效率最大化!
第三方OS擁有最多的工藝數(shù)量,每種工藝性能分別和該工藝的頭部自研公司相當(dāng)
第三方OS售價(jià),約是自研公司綜合成本的1/3
國產(chǎn)供應(yīng)鏈剛好全棧成熟:疫情期間,國產(chǎn)機(jī)器人開始進(jìn)入3C和新能源;疫情之后,全線進(jìn)入所有行業(yè)包括整車廠。這是和8大家族做幾個(gè)超級(jí)行業(yè)里的幾個(gè)大客戶(帶來了近幾年的短期增長),完全不同的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。
用多行業(yè)底層規(guī)律,就能推演出機(jī)器人行業(yè)終局:不是8大家族格局,而是類似機(jī)床,幾(十)家行業(yè)細(xì)分的自研OS封閉陣營 vs 極少數(shù)第三方通用OS+數(shù)千家大中小型本體制造商的協(xié)同開放陣營
用最新的數(shù)據(jù),就能推演出機(jī)器人行業(yè)OS的拐點(diǎn):Just NOW!
Q4 第三方OS這么NB,為啥毛利率卻不高?
1878年,恩格斯說:“辯證思維對形而上學(xué)思維的關(guān)系,總的說來和變數(shù)數(shù)學(xué)對常數(shù)數(shù)學(xué)的關(guān)系是一樣的
不同行業(yè),呈現(xiàn)出不同的毛利率走勢。作為專業(yè)投研人士,要用變數(shù)數(shù)學(xué)(高等數(shù)學(xué))視角,而不是常數(shù)數(shù)學(xué)(高中數(shù)學(xué))視角!
硬科技公司,總的來說,不外乎這么幾種毛利率走勢:
先高后低:如高端的機(jī)械/機(jī)電器件。有較高壁壘,但已有品類國際巨頭也不怎么迭代了;國產(chǎn)率先突破的公司,15倍PS盲投穩(wěn)賺;但隨著技術(shù)的擴(kuò)散,同質(zhì)化競爭加劇,毛利率不斷降低
持續(xù)高位:如快速形成贏家通吃的OS公司,如柏楚。嶄新行業(yè),第三方OS公司從一開始就對自研OS形成壓倒性優(yōu)勢,并有3位1體的生態(tài)壁壘=廣大的終端用戶養(yǎng)成了OS使用習(xí)慣+眾多的開發(fā)者基于OS做了大量應(yīng)用程序開發(fā)+OS越來越復(fù)雜且決定整個(gè)系統(tǒng)性能,長期一家獨(dú)大
先低后高:如機(jī)器人OS。自研OS已經(jīng)存在幾十年,第三方OS銷量逐一超越自研公司,毛利一開始當(dāng)然高不了;隨著第三方規(guī)模擴(kuò)大,3位1體的生態(tài)壁壘保證售價(jià)不降,而成本不斷下降,毛利率越來越高,最終一家獨(dú)大
決定最終毛利率的,不只是VC進(jìn)場時(shí)的毛利率,更是VC退場時(shí)公司在市場上的競爭力和不可被替代性。
其他財(cái)務(wù)指標(biāo),也要用高等數(shù)學(xué)的動(dòng)態(tài)視角去看!
Q5 其他問題
對于顛覆式OS平臺(tái)項(xiàng)目,從實(shí)習(xí)生到投委、從前臺(tái)到中后臺(tái),都能提出質(zhì)疑觀點(diǎn)。
建議放空主觀的、流行的、靠感覺的、短期無法證實(shí)證偽的觀點(diǎn)。不辯論,而是多看數(shù)據(jù),多建模型,多總結(jié)多行業(yè)底層規(guī)律!
如有人說:ABCDEFG等OS公司,中途都改行去做整機(jī)了;他們不看好OS賽道吧=>畫一下這些公司做OS或本體的各年收入、利潤、融資額的特征曲線,自然就能看出來:誰是唯一的大確幸、誰是1/N的大勤奮!還可以估算做OS和本體的IPO概率、IPO時(shí)間、退出時(shí)市值。
如有人說:OS市場規(guī)模太小了=>小編一直強(qiáng)調(diào):“對于有壁壘的工業(yè)核心部件頭部公司,靜態(tài)市場規(guī)模是最大的干擾項(xiàng),不用看!”令小編欣慰的是,最近越來越多的一線機(jī)構(gòu)跟小編說:“我們看了工業(yè)品巨頭的招股書和年報(bào),發(fā)現(xiàn)每款產(chǎn)品的市場規(guī)模不大,但產(chǎn)品矩陣齊全,總收入很高。我們VC階段不care這類公司第一個(gè)產(chǎn)品的靜態(tài)市場規(guī)模,而是關(guān)心產(chǎn)品pipeline的延展能力!”
如有人說:之前投進(jìn)口替代的減速器和相機(jī),都賺到了。用相同邏輯來投工業(yè)運(yùn)控OS,在海外公司壟斷的運(yùn)控OS行業(yè),找大廠創(chuàng)業(yè)者!=>3位1體生態(tài)壁壘的OS平臺(tái)和其他工業(yè)部件不同,在成熟行業(yè)里做國產(chǎn)化OS替代,太難突破了!而新增空白OS市場,則是絕佳的大機(jī)會(huì)!
是的,深水區(qū)的硬科技項(xiàng)目,就是這么反直覺!
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