CEO老秦的年終總結：2021方向與選擇，2022多元化發(fā)展

Hello，LuatOS!

Hello，2022！

老秦，單名一個鵬字。工程師們實實在在的好朋友，常年活躍于LuatOS的各個技術群。

無論白天黑夜，老秦熱衷于技術應用交流，協(xié)助群友們解決各類問題。當然，偶有玩梗閑聊，便會被熟稔的群友們一通催促：秦總，LuatOS新品什么時候上？沒錯，他就是那位行業(yè)內獨辟蹊徑的CEO，合宙LuatOS的掌舵人——秦鵬。

今天，老秦帶來年終特別分享，與你一起迎向2022新年！

合宙CEO老秦的年終總結

用時光飛逝來形容此刻的心情，特別貼切，因為我感覺剛寫完2020年終總結，現在又要交稿2021年終總結了！

一條條的給大家匯報一下：

2021年的盈利比2020年翻了好多倍，主要得益于2020利潤太小，這也說明2022年利潤目標難度大了。團隊現在非常緊張和緊張，尤其是老陸。

今年接受了國家中小企業(yè)發(fā)展基金和中信建投的投資，所以資金運作充裕。接下來即使虧損幾年，好像也死不了了。忙于MCU和LuatOS產品線的強總說現在有時間思考了，也是這個原因。

今年我在團隊內部提出了系統(tǒng)級主控的業(yè)務模式——系統(tǒng)就是LuatOS，主控就是MCU跟Cat.1模組。現在合宙不是模組公司，而是系統(tǒng)級主控公司。

今年合宙團隊開始嘗試矩陣式管理方式，產品線的話語權更大，部門經理話語權降低了，希望產品線老大們能頂住我的魔鬼拷問。

2022年，我個人的判斷，需求不是非常的旺盛，所以多元化的健康業(yè)務可能對企業(yè)生存特別關鍵。以前一個產品線就可以賺夠了，明年乃至以后很多年，得好幾個產品線才能賺夠生存的錢；注意是多元化健康業(yè)務，如果多元化不健康，還不如單一業(yè)務。

合宙選擇的Cat.1跟MCU這倆賽道，市場容量都極大。只要做的合格，不會沒有回報；LuatOS的投入持續(xù)增加，也讓這倆產品線競爭力持續(xù)增加。

明年會增加對于開發(fā)者個人需求的投入——課程、小型化的高精度電源、高顏值低價開發(fā)板、開發(fā)文檔，都會加大投入，讓開發(fā)者個人越來越爽。

合宙明年上半年還會融資一次，歡迎投資人來勾搭，就是價格可能會貴些。

2021年沒有收到什么太大的品質投訴，2022年能不能持續(xù)改進呢？我很好奇。

元宇宙這個概念，開始我挺排斥的，但是經過認真學習，我現在挺喜歡這個概念，有興趣的朋友，歡迎私下交流。合宙是不是也會進入元宇宙業(yè)務呢？誰也不知道。