深度拆解企業(yè)數(shù)字化轉型之路，速來圍觀！

數(shù)字化轉型不僅僅是工具升級、技術驅動，它一定是戰(zhàn)略驅動。在當下全球的經濟環(huán)境和消費結構發(fā)生巨大變化的背景下，企業(yè)必須要內修基本功——提高生產效率、交付質量，提供“懂客戶、懂場景、懂應用”的產品，即用數(shù)字化把各級部門緊密組織在一起，發(fā)掘數(shù)據(jù)新視角。

數(shù)據(jù)驅動是數(shù)字化轉型的關鍵，用數(shù)據(jù)產生價值，用數(shù)據(jù)推動業(yè)務發(fā)展，通過對業(yè)務系統(tǒng)中沉淀的數(shù)據(jù)的進行二次加工，找出數(shù)據(jù)中的規(guī)律，讓數(shù)據(jù)更懂業(yè)務，并用數(shù)據(jù)驅動各個業(yè)務的發(fā)展，將數(shù)據(jù)滲透到各個業(yè)務的運營中。

企業(yè)的數(shù)字化轉型是要連續(xù)的、可生長的，所以必須要有一個“用得起、易部署、用得好、易升級”的DIY數(shù)字化平臺來支撐。另外，絕大多數(shù)的企業(yè)都做不到完全靠自身的力量實現(xiàn)數(shù)字化轉型，所以必須要引入生態(tài)伙伴，平臺要能夠很好地支撐生態(tài)的接入。

企業(yè)需要培養(yǎng)業(yè)務、IT一體化的人才，通過團隊管理促進業(yè)務和IT的融合和協(xié)作，以實現(xiàn)數(shù)字化轉型的成功。