回顧近年來我國廣播電視技術(shù)領(lǐng)域,中國有線電纜數(shù)據(jù)服務(wù)接口規(guī)范(C-DOCSIS)堪稱是一項(xiàng)重大的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)突破。
C-DOCSIS在保持傳統(tǒng)有線電纜數(shù)據(jù)服務(wù)接口規(guī)范(DOCSIS)技術(shù)精華的基礎(chǔ)上,能夠?qū)崿F(xiàn)千兆到樓,百兆入戶,承載視頻、語音和數(shù)據(jù)等綜合業(yè)務(wù),具有大帶寬業(yè)務(wù)承載、多業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量(QoS)保障、可運(yùn)營、可管理的能力,是有線電視網(wǎng)絡(luò)承載三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)的新一代寬帶接入技術(shù)。在技術(shù)上,C-DOCSIS獲得中、美兩國專利授權(quán),不僅是我國下一代廣播電視網(wǎng)(NGB)寬帶接入系統(tǒng)的技術(shù)規(guī)范,也是美國有線電視標(biāo)準(zhǔn)組織CableLabs 、國際電聯(lián)(ITU-T)、歐洲電信標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)(ETSI)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),其核心技術(shù)分布式有線電纜調(diào)制解調(diào)器終端系統(tǒng)(CMTS)架構(gòu)更是成為新一代國際電聯(lián)和美國有線電纜數(shù)據(jù)服務(wù)接口規(guī)范有線寬帶接入技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)DOCSIS4.0的唯一參考架構(gòu);在產(chǎn)業(yè)上,C-DOCSIS技術(shù)國產(chǎn)化實(shí)現(xiàn)從零到一的突破,改變了我國沒有企業(yè)可以生產(chǎn)、銷售DOCSIS有線寬帶接入系統(tǒng)設(shè)備的局面,打破了外國DOCSIS產(chǎn)品壟斷我國DOCSIS有線寬帶市場的局面,同時(shí)推動(dòng)國產(chǎn)C-DOCSIS產(chǎn)品成功打入了北美、歐洲、拉美、亞太等海外市場,支撐我國C-DOCSIS生產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了技術(shù)出海、產(chǎn)品出海和服務(wù)出海;在應(yīng)用上, C-DOCSIS可以根據(jù)有線運(yùn)營商物理網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)條件和應(yīng)用場景需求進(jìn)行靈活適配,形成針對(duì)性強(qiáng)的應(yīng)用解決技術(shù)方案,已被我國絕大多數(shù)省級(jí)有線電視運(yùn)營商采用。迄今為止,全球共有多達(dá)1億的有線電視用戶受益于分布式電纜數(shù)據(jù)機(jī)終端系統(tǒng)(CMTS)架構(gòu)等C-DOCSIS核心技術(shù)。
C-DOCSIS技術(shù)研發(fā)的歷史時(shí)期正逢2010年1月國務(wù)院常務(wù)會(huì)議決定加快推進(jìn)電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)融合的關(guān)鍵期,并且在當(dāng)年6月,國務(wù)院三網(wǎng)融合工作協(xié)調(diào)小組審議批準(zhǔn)確定了第一批三網(wǎng)融合試點(diǎn)地區(qū)(城市)名單,正式啟動(dòng)了三網(wǎng)融合第一階段試點(diǎn)工作。三網(wǎng)融合意味著電信網(wǎng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)和有線電視網(wǎng)業(yè)務(wù)應(yīng)用和服務(wù)的融合,其表現(xiàn)為技術(shù)上趨向一致,網(wǎng)絡(luò)層上可以實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通、無縫覆蓋,業(yè)務(wù)層上互相滲透和交叉,應(yīng)用層上趨向使用統(tǒng)一的IP協(xié)議,為用戶提供多樣化、多媒體化、個(gè)性化服務(wù),最終形成一套網(wǎng)絡(luò)中兼容多種業(yè)務(wù)的運(yùn)維模式。三網(wǎng)融合的正式實(shí)施對(duì)于有線電視行業(yè)而言,意味著其可依托現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)開展互聯(lián)網(wǎng)接入、互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)等,這既是歷史性的發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)也在技術(shù)架構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)接入、產(chǎn)品運(yùn)營、客戶服務(wù)等方方面面考驗(yàn)著廣電的能力。其中,為我國光纖同軸電纜混合(HFC)網(wǎng)絡(luò)尋找可行的電纜寬帶技術(shù),促進(jìn)有線電視寬帶網(wǎng)絡(luò)的良性快速發(fā)展,成為進(jìn)行廣電NGB寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、推動(dòng)三網(wǎng)融合發(fā)展的一大難點(diǎn)。
2011年,在以原國家廣播電影電視總局(國家廣電總局)科技司司長王效杰為組長、中國工程院院士鄔江興為總工的下一代廣播電視網(wǎng)工作組的領(lǐng)導(dǎo)下,時(shí)任國家廣電總局科技司科技與標(biāo)準(zhǔn)管理處處長盛志凡,會(huì)同時(shí)任深圳天威視訊總工秦?龍,召集多個(gè)國內(nèi)外系統(tǒng)設(shè)備廠家、芯片廠家、研究機(jī)構(gòu)、有線運(yùn)營商,組建了國際化工作團(tuán)隊(duì),以產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的組織機(jī)制和共創(chuàng)、開放、共享的技術(shù)機(jī)制,面向我國有線網(wǎng)絡(luò)開展寬帶業(yè)務(wù)面臨的實(shí)際問題,大膽探索創(chuàng)新,為我國廣播電視行業(yè)針對(duì)難點(diǎn)、重點(diǎn)技術(shù)問題的聯(lián)合攻關(guān)與科技創(chuàng)新探索出了一條成功路徑。
習(xí)總書記曾說過:“開放帶來進(jìn)步,封閉導(dǎo)致落后?!碑?dāng)前,一些技術(shù)先進(jìn)國家通過技術(shù)先發(fā)優(yōu)勢(shì),在一些技術(shù)領(lǐng)域?qū)ξ覈呒夹g(shù)產(chǎn)業(yè)設(shè)立科技壁壘。在這種情況下,如何在這些“卡脖子”技術(shù)領(lǐng)域,通過自主科技創(chuàng)新,突破科技壁壘封鎖,實(shí)現(xiàn)科技自立,成為擺在創(chuàng)新型企業(yè)面前的緊迫命題。國務(wù)院“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃也明確提出,要推動(dòng)創(chuàng)新資源共建共享,促進(jìn)創(chuàng)新模式開放化演進(jìn)。借此契機(jī),《科技縱覽》編輯部專門采訪了當(dāng)年參與廣電C-DOCSIS研發(fā)的核心成員,包括中國廣播電視科學(xué)研究院副院長的盛志凡(時(shí)任國家廣電總局科技司科技與標(biāo)準(zhǔn)管理處處長)、東廣電總工的徐江山(時(shí)任深圳天威視訊總工)、中國有線電視網(wǎng)絡(luò)有限公司副總經(jīng)理的秦?龍(時(shí)任總局規(guī)劃院有線所所長)、深圳天威視訊總工程師徐蓓、鼎點(diǎn)視訊首席執(zhí)行官汝繼剛等,與各位專家一起回憶、復(fù)盤了整個(gè)C-DOCSIS技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)業(yè)實(shí)踐的歷程,發(fā)現(xiàn)C-DOCSIS工作組所建立的開放、共創(chuàng)的工作機(jī)制竟與當(dāng)前我國所提倡的創(chuàng)新思路相一致,有著異曲同工之妙。
三網(wǎng)融合背景下,DOCSIS技術(shù)國產(chǎn)化勢(shì)在必行
三網(wǎng)融合實(shí)施初期,我國有線網(wǎng)絡(luò)在雙向化基礎(chǔ)上完成網(wǎng)絡(luò)寬帶化改造的工程量是巨大的。由于缺乏通過其現(xiàn)有HFC提供寬帶接入服務(wù)、運(yùn)營相關(guān)業(yè)務(wù)的能力,再者廣播電視接入網(wǎng)雙向改造技術(shù)混亂,缺乏優(yōu)質(zhì)有線寬帶技術(shù)作為支撐,其時(shí)市場存在多種接入網(wǎng)改造方案,而每一種都有明顯的缺點(diǎn),讓廣播電視運(yùn)營商無法完全滿意地選擇使用,沒有一個(gè)能獲得行業(yè)普遍的認(rèn)同。
當(dāng)時(shí)國際上主要采用有線電纜數(shù)據(jù)服務(wù)接口規(guī)范(DOCSIS),該規(guī)范是CableLabs制定的國際標(biāo)準(zhǔn),最早誕生于1997年,并且隨著市場需求的不斷變化與技術(shù)的不斷演進(jìn),經(jīng)過多年的發(fā)展,其產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)鏈都比較成熟、完善,尤其在北美和歐洲地區(qū)應(yīng)用廣泛。曾在中國有線電視網(wǎng)絡(luò)有限公司工作過的盛志凡,以他對(duì)中國有線電視網(wǎng)絡(luò)的親身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合在美國最大有線電視公司Comcast從事DOCSIS有線寬帶網(wǎng)絡(luò)工作積累的豐富經(jīng)驗(yàn),清楚地看到了我國有線電視網(wǎng)絡(luò)與歐美等國外有線電視網(wǎng)絡(luò)相比,無論在網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)條件和已有有線寬帶業(yè)務(wù)基礎(chǔ)等方面都存在巨大差別。以美國市場為例,Comcast、Charter、Time Warner Cable等美國有線電視運(yùn)營商的物理網(wǎng)絡(luò)在質(zhì)量上都遠(yuǎn)高于我國當(dāng)時(shí)的有線電視網(wǎng)絡(luò),加之美國的寬帶業(yè)務(wù)所呈現(xiàn)的態(tài)勢(shì)是:有線電視運(yùn)營商的寬帶業(yè)務(wù)占全美寬帶業(yè)務(wù)市場份額的2/3,是美國電信運(yùn)營商寬帶業(yè)務(wù)市場份額的2倍。因而在美國寬帶業(yè)務(wù)市場,較大的市場規(guī)模為DOCSIS的應(yīng)用、實(shí)施提供了良好的環(huán)境,也促進(jìn)其技術(shù)體系愈加成熟,產(chǎn)業(yè)鏈愈加完整。而我國的情況與美國情況相比則正好相反,我國電信運(yùn)營商的寬帶業(yè)務(wù)所占市場份額是我國有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商的2倍。因而也清醒地認(rèn)識(shí)到,歐美有線寬帶用戶多,每臺(tái)CMTS覆蓋的用戶數(shù)量多,盡管每臺(tái)價(jià)格高,但由于所帶用戶數(shù)量多,分?jǐn)偟矫總€(gè)用戶的價(jià)格卻不高。但歐美有線電視網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量普遍高,已有的CMTS產(chǎn)品一般只能在質(zhì)量高的有線電視網(wǎng)絡(luò)上穩(wěn)定運(yùn)行,如果盲目地把由國外廠商生產(chǎn)的CMTS原封不動(dòng)地“搬到”我國有線電視網(wǎng)絡(luò)上來用的話,必定行不通。特別是,CMTS主要是面向歐美等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的有線寬帶市場設(shè)計(jì),也只能由國外廠家提供產(chǎn)品,如果照搬使用這些CMTS產(chǎn)品,將出現(xiàn)“水土不服”,這些產(chǎn)品也難以在我國有線電視網(wǎng)絡(luò)上穩(wěn)定運(yùn)行。經(jīng)過調(diào)研,盛志凡發(fā)現(xiàn),由于國內(nèi)外在有線電視網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)層面有較大不同,如果在我國有線電視網(wǎng)絡(luò)上,直接“照搬”國外DOCSIS技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來提供有線寬帶業(yè)務(wù),從技術(shù)的角度來講,主要存在以下3個(gè)方面的挑戰(zhàn):一是噪聲干擾大,二是難以保障DOCSIS信號(hào)的較長距離傳輸,三是光節(jié)點(diǎn)和HFC網(wǎng)絡(luò)集線器之間缺乏足夠的光纖芯。
有線運(yùn)營商深圳天威也有著切身的感受。深圳天威是我國有線電視運(yùn)營商當(dāng)中較早做寬帶業(yè)務(wù)的,一開始主要采用摩托羅拉、思科等公司CMTS設(shè)備實(shí)現(xiàn),然而隨著用戶帶寬和用戶規(guī)模的進(jìn)一步提升,業(yè)務(wù)遇到了技術(shù)瓶頸?!安捎肅MTS技術(shù),天威公司基于同軸電纜網(wǎng)開展寬帶業(yè)務(wù),帶寬從下行1MB、2MB, 持續(xù)提升到20MB,但當(dāng)準(zhǔn)備從20MB提升到100MB 時(shí),我們發(fā)現(xiàn)機(jī)房空間、供電,光纜資源都遇到了嚴(yán)重瓶頸,匯聚噪聲嚴(yán)重,影響業(yè)務(wù)穩(wěn)定性,投資成本飆升,影響業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)效益,集中式CMTS設(shè)備難以支撐寬帶業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。而C-DOCSIS的成功研發(fā)則完美地突破上述瓶頸,充分繼承、保護(hù)了已有技術(shù)資產(chǎn),快速提升了用戶帶寬,使其從20MB 升級(jí)為100MB、200MB乃至300MB,提升了寬帶業(yè)務(wù)競爭力,對(duì)于既有用戶保有和新用戶發(fā)展起到了非常關(guān)鍵的支撐作用?!鄙钲谔焱曈嵖偣ば燧磉@樣說。
技術(shù)廠商也洞察到行業(yè)的技術(shù)痛點(diǎn)。成立于2010年的鼎點(diǎn)視訊是數(shù)碼視訊集團(tuán)旗下子公司,一直致力于廣電寬帶雙向網(wǎng)改造和寬帶通信全系列產(chǎn)品研發(fā)和銷售。鼎點(diǎn)視訊首席執(zhí)行官汝繼剛也提到當(dāng)時(shí)國內(nèi)雙向網(wǎng)改的主要方式有兩種:一是配套大型CMTS設(shè)備,執(zhí)行成本較高的DOCSIS標(biāo)準(zhǔn);二是部署門檻較低,但數(shù)據(jù)帶寬和QoS保障較弱的無源光纖網(wǎng)絡(luò)+基于有線電視同軸電纜網(wǎng)、使用以太網(wǎng)協(xié)議的接入技術(shù)(PON+EoC)?!拔覀兿M暙I(xiàn)我們的技術(shù)實(shí)力,研發(fā)出一個(gè)能將二者優(yōu)勢(shì)相結(jié)合的技術(shù)?!比昀^剛說。
機(jī)制創(chuàng)新:用開放的組織路線、技術(shù)路線,組建國際化團(tuán)隊(duì)
面對(duì)行業(yè)需求和瓶頸,大家集中優(yōu)勢(shì)資源,躍躍欲試,為DOCSIS技術(shù)國產(chǎn)化奠定了基礎(chǔ)。在電纜數(shù)據(jù)機(jī)終端系統(tǒng)工作組的指導(dǎo)下,盛志凡本著開放的組織路線、開放的技術(shù)路線,以問題為導(dǎo)向,將產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合,組建了一支由系統(tǒng)設(shè)備廠家、芯片廠家、研究機(jī)構(gòu)和國內(nèi)頭部有線運(yùn)營商組成的NGB C-DOCSIS工作組。盛志凡擔(dān)任該工作組的組長,徐江山和秦?龍分別擔(dān)任副組長,主要成員由來自總局廣科院、總局規(guī)劃院、總局設(shè)計(jì)院、天威視訊、歌華有線、華數(shù)、廣東廣電、鼎點(diǎn)視訊、華為、蘭聯(lián)、重慶景宏等,博通、思科、CASA、ARRIS(現(xiàn)為Commscope)、摩托羅拉、Harmonic Inc.、芬蘭Teleste、加拿大Vecima(Gainspeed)等外國公司也參與了工作組的工作。
在組織路線方面,C-DOCSIS的研發(fā)工作順利開展的首要條件是用開放、共創(chuàng)的組織機(jī)制組建了一支國際化的團(tuán)隊(duì)。在這個(gè)國際化開放團(tuán)隊(duì)中,一些國內(nèi)廠商抓住機(jī)遇,勇挑重?fù)?dān),例如數(shù)碼視訊集團(tuán)旗下的鼎點(diǎn)視訊,將公司200多人的團(tuán)隊(duì)全部投入其中。美國博通、思科等外國公司也派出了約翰?查普曼(John Chapman)、尼基?潘泰利斯(Niki Pantelias)等世界頂級(jí)的DOCSIS專家,全力參加了NGB C-DOCSIS工作組的工作。
開放、協(xié)同的組織機(jī)制讓NGB C-DOCSIS工作組既能充分發(fā)揮中國企業(yè)成本控制的優(yōu)勢(shì)和熟悉國情的長處,也能借鑒外國公司在DOCSIS技術(shù)方面的豐富經(jīng)驗(yàn),既保證了開發(fā)團(tuán)隊(duì)充足的人力和工作推進(jìn)速度,也保證了C-DOCSIS世界級(jí)的研發(fā)水平和質(zhì)量,以開放的組織機(jī)制,形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。當(dāng)時(shí),廣電總局科技司組織各方成員簽署保密協(xié)議和知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策管理協(xié)議,也為這個(gè)開放討論環(huán)境的建立提供了堅(jiān)實(shí)的支撐和保障。
在技術(shù)研發(fā)路徑層面,DOCSIS本身已擁有比較成熟的產(chǎn)業(yè)鏈和部分相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的模塊,配套的生產(chǎn)銷售也基本被國外廠商壟斷。因此從標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)的角度,完全可以把比較成熟的標(biāo)準(zhǔn)模塊應(yīng)用起來,只需要圍繞一些必要的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行定義。經(jīng)過研究,C-DOCSIS工作組決定采取產(chǎn)品模塊化的思路和辦法,首先對(duì)已有CMTS功能進(jìn)行深入、全面的剖析,將其功能進(jìn)行模塊化設(shè)計(jì)和全面標(biāo)準(zhǔn)化,使其可以通過標(biāo)準(zhǔn)化模塊組合集成的方式實(shí)現(xiàn)操作。
秦?龍也非常贊同這種集成創(chuàng)新式的方法,認(rèn)為用開放的技術(shù)路線集成創(chuàng)新,讓各個(gè)實(shí)施方直接參與標(biāo)準(zhǔn)的研發(fā)和制定,不僅確保了C-DOCSIS技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量和可實(shí)施性,同時(shí)也大大加快了C-DOCSIS產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。從2011年7月NGB C-DOCSIS工作組召開第一次標(biāo)準(zhǔn)工作會(huì)議,到2012年8月《C-DOCSIS廣電行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(GY/T266—2012 NGB寬帶接入系統(tǒng)C-DOCSIS技術(shù)規(guī)范)》正式頒布,其間僅用了13個(gè)月的時(shí)間。不僅如此,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定與相關(guān)設(shè)備研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化實(shí)現(xiàn)了同頻共振,華為、中興、鼎點(diǎn)視訊、籃聯(lián)于2013年率先推出了商用產(chǎn)品及商用芯片,成功搶占國內(nèi)、國際市場。
根據(jù)盛志凡的介紹,NGB C-DOCSIS 工作組內(nèi)的國內(nèi)企業(yè)此前鮮有從事DOCSIS的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),然而團(tuán)隊(duì)卻能比較高效地運(yùn)作并不斷涌現(xiàn)創(chuàng)新思想,主要得益于組內(nèi)開放自由的技術(shù)交流和討論環(huán)境。團(tuán)隊(duì)成員由產(chǎn)業(yè)鏈條的多個(gè)角色組成,從運(yùn)營商提出需求,標(biāo)準(zhǔn)組制定標(biāo)準(zhǔn),到廠商設(shè)計(jì)、生產(chǎn)產(chǎn)品,再回到運(yùn)營商做現(xiàn)網(wǎng)測(cè)試和規(guī)?;\(yùn)營,所有環(huán)節(jié)都由大家一起貢獻(xiàn)智慧,充分辯論。同時(shí),國家廣電總局科技司協(xié)助各方做好保密和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,為研發(fā)保駕護(hù)航。
在開放共享的團(tuán)隊(duì)機(jī)制、協(xié)同創(chuàng)新的技術(shù)機(jī)制的引領(lǐng)下,C-DOCSIS各團(tuán)隊(duì)成員團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、協(xié)同攻關(guān),使得C-DOCSIS技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化取得重大突破,取得了國際一流的成果,贏得了國際上的支持和贊譽(yù)。
技術(shù)突破
傳統(tǒng)DOCSIS的系統(tǒng)架構(gòu)由兩個(gè)層級(jí)組成,分別是位于有線電視網(wǎng)絡(luò)前端的電纜調(diào)制解調(diào)器終端系統(tǒng)(CMTC)和客戶端的電纜調(diào)制解調(diào)器(CM)。CM將IP數(shù)據(jù)包轉(zhuǎn)換為DOCSIS射頻信號(hào)并通過HFC發(fā)送給CMTS, CMTS將接收到的DOCSIS射頻信號(hào)回傳為IP數(shù)據(jù)包。DOCSIS系統(tǒng)對(duì)HFC網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的要求非常高,如何在不破壞現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)投資的基礎(chǔ)上,以較低的運(yùn)營成本實(shí)現(xiàn)更高的寬帶接入服務(wù),是當(dāng)時(shí)工作組面臨的重大難題。
考慮到我國有線電視寬帶接入的用戶量級(jí)較為有限,短期內(nèi)沒有必要配備超額的技術(shù)資源,因而完全可以根據(jù)實(shí)際需求,采取彈性化的機(jī)制,先以小型化的方式進(jìn)行部署,即將小型化CMTS(mini CMTS)的位置由前端機(jī)房移至光節(jié)點(diǎn)位置,并將從光節(jié)點(diǎn)到有線電視前端機(jī)房之間的有線電視光纖網(wǎng)絡(luò)信號(hào)由DOCSIS射頻(RF)信號(hào)改為數(shù)字光纖基帶信號(hào)。這樣一來,讓傳統(tǒng)兩個(gè)層級(jí)的DOCSIS系統(tǒng)升級(jí)為三個(gè)層級(jí),既可以增加覆蓋距離,又可以讓光節(jié)點(diǎn)比集線器更靠近CM,縮短DOCSIS射頻信號(hào)在同軸電纜傳輸?shù)木嚯x,從而解決DOCSIS射頻信號(hào)衰減的問題,還能利用空間復(fù)用技術(shù)機(jī)制,提高單個(gè)用戶訪問帶寬,達(dá)到10Gbps。
C-DOCSIS創(chuàng)新了DOCSIS系統(tǒng)架構(gòu),優(yōu)化了DOCSIS技術(shù)機(jī)制,使DOCSIS技術(shù)更符合中國的實(shí)際,同時(shí)也促進(jìn)了全球DOCSIS技術(shù)的升級(jí)和完善。在國內(nèi),2012年8月17日,C-DOCSIS技術(shù)規(guī)范作為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)正式發(fā)布,國家廣電總局頒布了廣電行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(GY/T266—2012《NGB 寬帶接入系統(tǒng)C-DOCSIS 技術(shù)規(guī)范》),明確了分布式CMTS架構(gòu)可以在保持DOCSIS抗干擾能力的情況下,通過引入高階調(diào)制方案增加DOCSIS的帶寬。此外,分布式CMTS比集中式CMTS架構(gòu)更便宜、更可靠、更靈活,同時(shí)可以依靠DOCSIS成熟的生態(tài)系統(tǒng)。
在國際上,為了加快推動(dòng)我國企業(yè)生產(chǎn)的C-DOCSIS產(chǎn)品走向國際市場,盛志凡還帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極開展了C-DOCSIS標(biāo)準(zhǔn)國際化的工作。盛志凡介紹:“2012 年底,我們與 DOCSIS 國際標(biāo)準(zhǔn)系列的制定方美國CableLabs溝通協(xié)商,達(dá)成了共同推動(dòng)C-DOCSIS標(biāo)準(zhǔn)成為DOCSIS國際標(biāo)準(zhǔn)的共識(shí)。緊接著我們還推動(dòng)C-DOCSIS 成為歐洲電信標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)和國際電信聯(lián)盟的國際標(biāo)準(zhǔn)。為此大家緊鑼密鼓地開展了一系列的工作。”
功夫不負(fù)有心人。最終,CableLabs、國際電信聯(lián)盟電信標(biāo)準(zhǔn)分局ITU-T和歐洲電信標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)都認(rèn)可了C-DOCSIS,并根據(jù)我國C-DOCSIS行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)頒布了相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。2014年8月29日,CableLabs發(fā)布了C-DOCSIS系統(tǒng)規(guī)范,作為DOCSIS的最初開發(fā)者,CableLabs在其新發(fā)布的DOCSIS標(biāo)準(zhǔn)系列中建立了分布式CMTS體系結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的層次結(jié)構(gòu)。緊接著,2015年1月,ETSI發(fā)布C-DOCSIS系統(tǒng)規(guī)范,2016年10月ITU-T發(fā)布C-DOCSIS系列標(biāo)準(zhǔn)。
尤其值得一提的是,由于C-DOCSIS技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及其核心技術(shù)受到世界各國DOCSIS技術(shù)產(chǎn)業(yè)圈的普遍肯定,CableLabs在將C-DOCSIS技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布為DOCSIS標(biāo)準(zhǔn)系列的獨(dú)立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)后,還特別針對(duì)分布式CMTS架構(gòu),陸續(xù)發(fā)布了專門的系列標(biāo)準(zhǔn),包括靈活MAC體系架構(gòu)系統(tǒng)規(guī)范(標(biāo)準(zhǔn)號(hào):CM-SP-FMA-SYS-I04-221005)和遠(yuǎn)程物理層規(guī)范(CM-SP-R-PHY-I17-220531)等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),將C-DOCSIS的分布式CMTS架構(gòu)核心技術(shù)進(jìn)一步完善細(xì)化。特別是,在最先進(jìn)的新一代DOCSIS4.0技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中,分布式CMTS架構(gòu)成為了使DOCSIS4.0技術(shù)實(shí)現(xiàn)10Gbps上下行帶寬(與10G PON 技術(shù)具有相同上下行帶寬,即帶寬相等)的唯一參考架構(gòu)。
產(chǎn)業(yè)突破
由于國際上在20世紀(jì)90年代末就已開始應(yīng)用DOCSIS技術(shù),其配套的產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)也基本被國外廠商壟斷,采用DOCSIS標(biāo)準(zhǔn)的CMTS主流設(shè)備廠商都是外國公司,其中以思科、摩托羅拉、ARRIS(現(xiàn)為Commscope)、CASA為代表,行業(yè)產(chǎn)品銷售價(jià)格高,市場需求量大,有很大的產(chǎn)業(yè)化空間。于是從C-DOCSIS技術(shù)誕生伊始,C-DOCSIS工作組就以推動(dòng)C-DOCSIS產(chǎn)品國產(chǎn)化、帶動(dòng)國內(nèi)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、切入長期被國際公司把持的CMTS市場為目標(biāo)。
“我們深知CMTS產(chǎn)業(yè)生態(tài)太封閉,國內(nèi)廠商一下子不容易打進(jìn)去。通過對(duì)CMTS技術(shù)進(jìn)行深入的剖析和拆解,將其功能模塊進(jìn)行重定義,意味著我們國內(nèi)一些一開始可能不具備實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全部CMTS功能的廠家,只要具備生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)CMTS部分功能模塊的能力,就可以參與CMTS的產(chǎn)品生產(chǎn)。這么做更符合我國的產(chǎn)業(yè)實(shí)際,極大地調(diào)動(dòng)了各單位的參與熱情,扶持了本土技術(shù)公司的發(fā)展。”盛志凡介紹。
為了更好地推動(dòng)C-DOCSIS產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和在不同網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)條件下針對(duì)不同應(yīng)用場景的寬帶應(yīng)用,時(shí)任天威視訊總工徐江山、時(shí)任天威視訊總工辦主任歐陽世杰帶領(lǐng)工作組成員單位,牽頭編制了國家廣電總局行業(yè)技術(shù)文件GD/J055—2014《NGB寬帶接入系統(tǒng)C-DOCSIS技術(shù)應(yīng)用實(shí)施指南》,徐江山介紹說:“該技術(shù)文件規(guī)定了C-DOCSIS系統(tǒng)的支撐業(yè)務(wù)類型及需求、組網(wǎng)方式、網(wǎng)絡(luò)改造方案、業(yè)務(wù)配置及安全機(jī)制、網(wǎng)絡(luò)管理和運(yùn)行管理,并進(jìn)行了典型應(yīng)用案例分析,適用于有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商使用C-DOCSIS技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、安裝、運(yùn)行、維護(hù),適用于C-DOCSIS系統(tǒng)設(shè)備商的開發(fā)、定型、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)等,極大地推動(dòng)了C-DOCSIS技術(shù)的應(yīng)用和推廣?!?/p>
投入了公司幾乎全部技術(shù)力量的鼎點(diǎn)視訊全程參與了技術(shù)研發(fā)?!皫缀跛心K我們都參與了?!比昀^剛介紹說,“DOCSIS定義了物理層、數(shù)據(jù)鏈路層、運(yùn)營維護(hù)管理和數(shù)據(jù)安全等規(guī)范,新的公司要想跟成熟的DOCSIS產(chǎn)業(yè)鏈上的公司全面競爭難度比較大。C-DOCSIS標(biāo)準(zhǔn)除了在物理層和傳統(tǒng)DOCSIS標(biāo)準(zhǔn)保持一致之外,架構(gòu)上從集中式架構(gòu)轉(zhuǎn)向了分布式架構(gòu),并對(duì)協(xié)議層進(jìn)行了部分改造,以使C-DOCSIS協(xié)議層能夠支撐分布式架構(gòu),我們國內(nèi)廠家就有了從頭開始參與競爭和彎道超車的機(jī)會(huì)?!?/p>
開放的組織機(jī)制和技術(shù)機(jī)制,讓我們國內(nèi)的技術(shù)企業(yè)通過C-DOCSIS團(tuán)隊(duì)的歷練,相互取經(jīng),貢獻(xiàn)智慧,從欠缺實(shí)力的“技術(shù)小白”變成經(jīng)驗(yàn)資深的研發(fā)者。C-DOCSIS技術(shù)的研發(fā),也成功地帶領(lǐng)我們國內(nèi)企業(yè)進(jìn)入了C-DOCSIS技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)領(lǐng)域,并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品國產(chǎn)化,打破了海外公司產(chǎn)業(yè)鏈條持續(xù)封閉的局面。華為、鼎點(diǎn)視訊等公司很快就根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的要求推出了包含芯片在內(nèi)的全自主技術(shù)的產(chǎn)品,成功打開了國際市場,如丹麥、泰國、美國、日本、菲律賓等。
應(yīng)用突破
在產(chǎn)品形態(tài)和應(yīng)用層面,針對(duì)中國不同有線電視網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和條件及應(yīng)用需求,以提升組網(wǎng)和技術(shù)應(yīng)用的靈活性、優(yōu)化系統(tǒng)性價(jià)比為目標(biāo),工作組創(chuàng)新地提出了分布式部署、集中式控制的C-DOCSIS系統(tǒng)架構(gòu),引入了全新的有線電纜媒介轉(zhuǎn)換設(shè)備控制器(CMC Controller)概念和邏輯功能塊,并根據(jù)NGB網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和業(yè)務(wù)需求,按此創(chuàng)新的系統(tǒng)架構(gòu),定義了3種CMC產(chǎn)品形態(tài),以及3種CMC產(chǎn)品對(duì)應(yīng)的CMC Controller功能。3種CMC產(chǎn)品形態(tài)包括功能最為全面的CMC I型設(shè)備、功能相對(duì)精簡也更便宜的CMC II型設(shè)備以及僅保留DOCSIS物理層功能的CMC III型設(shè)備。3種形態(tài)CMC的推出使各有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商能夠根據(jù)自身網(wǎng)絡(luò)條件和業(yè)務(wù)發(fā)展需求,在統(tǒng)一的C-DOCSIS系統(tǒng)架構(gòu)下,選擇不同的C-DOCSIS產(chǎn)品形態(tài),進(jìn)行靈活組網(wǎng)和實(shí)際系統(tǒng)部署。這樣,C-DOCSIS通過創(chuàng)新DOCSIS系統(tǒng)架構(gòu),使C-DOCSIS系統(tǒng)具備了很強(qiáng)的不同網(wǎng)絡(luò)場景適配能力。
C-DOCSIS標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布后,相關(guān)產(chǎn)品已被我國絕大多數(shù)有線電視運(yùn)營商部署,共服務(wù)了超過2000萬有線電視用戶。除深圳天威外,通過C-DOCSIS的部署,北京歌華有線成功解決了過去北京老建筑內(nèi)存在的DOCSIS信號(hào)不穩(wěn)定問題,此外廣州、南京、廈門、合肥、佛山等一大批城市也從DOCSIS改為采納C-DOCSIS系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)。
在國際市場,C-DOCSIS標(biāo)準(zhǔn)也獲得了廣泛接受,北美、歐洲、拉美、亞太等地的有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商也紛紛跟進(jìn),比如丹麥的TDC、沃達(dá)豐西班牙、印度Hathway、日本iTSCOM、哈薩克斯坦Alma、菲律賓Converge等都測(cè)試和部署了我國企業(yè)生產(chǎn)的C-DOCSIS產(chǎn)品,并成功吸引了日本Synclayer、菲律賓Ricklee、德國DEV Systemtechnik GmbH等代理商/集成商的加入。如今,C-DOCSIS技術(shù)已經(jīng)得到了全球有線電視行業(yè)的廣泛認(rèn)可,并已經(jīng)完全采用了分布式CMTS體系架構(gòu)。迄今為止,全球共有多達(dá)1億的有線電視用戶受益于分布式CMTS架構(gòu)等C-DOCSIS核心技術(shù)。
審核編輯 :李倩
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原文標(biāo)題:突破傳統(tǒng)DOCSIS技術(shù)瓶頸,我國有線寬帶C-DOCSIS技術(shù)成為新一代國際標(biāo)準(zhǔn)
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