來源:《半導(dǎo)體芯科技》雜志 12/1月刊 編者寄語
臺積電赴美建廠是全球科技行業(yè)的大事,一直牽動全球半導(dǎo)體行業(yè)和國人的神經(jīng)。
2022年12月6日,臺積電在美國亞利桑那州鳳凰城舉辦了一場典禮儀式,以慶祝第一批最先進的半導(dǎo)體制造設(shè)備抵達當(dāng)?shù)?。臺積電領(lǐng)導(dǎo)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、政府官員和學(xué)術(shù)界領(lǐng)袖到場參與,美國總統(tǒng)拜登親自到場。在儀式上,臺積電展示了六款支持尖端半導(dǎo)體工藝技術(shù)生產(chǎn)的半導(dǎo)體設(shè)備,它們來自臺積電的長期供應(yīng)商Applied Materials、ASM、ASML、Lam Research、KLA和TEL。
對于臺積電赴美建廠全網(wǎng)爆發(fā)各種情緒輸出,一時間臺積電將變成“美積電”的論調(diào)甚囂網(wǎng)上。當(dāng)然,也有不少客觀冷靜的分析,為我們帶來更多的觀點和視角,這里選取一些專業(yè)人士的觀點與讀者分享,供大家參考。
知乎上“一杯紅咖啡”發(fā)表了文章“如何全方位多維度看待臺積電赴美建廠?”作者是一個臺積電20年前的員工,現(xiàn)為多家半導(dǎo)體企業(yè)戰(zhàn)略顧問,他的觀點可能更專業(yè)客觀一些。該文作者認為:我們必須專業(yè)判斷臺積電赴美的各種原因,不應(yīng)該被立場干擾。因為臺積電赴美有政治、經(jīng)濟、商業(yè)甚至技術(shù)等各種因素,全部用政治來解讀肯定不對,單純以商業(yè)考量也不正確。這對臺積電來說是一個綜合考量結(jié)果,而且是臺積電主動做的決定,幾乎看不到身不由己,被強迫的成分。臺積電創(chuàng)始人張忠謀說去美國設(shè)廠必賠錢,這點毋庸置疑,但為何還是選擇去了,最主要就是卡位,避免被邊緣化,保持絕對壟斷地位。三星跟英特爾都去了,臺積電自然也去,而且未來臺積電亞利桑那工廠還必須擴產(chǎn),形成產(chǎn)業(yè)聚落效應(yīng),才能降低成本。
臺積電官網(wǎng)公布,已在美國亞利桑那州動工建設(shè)另一座3nm晶圓廠,該晶圓廠計劃于2026年開始生產(chǎn)3nm技術(shù),連同此前建設(shè)的4nm晶圓廠(預(yù)計在2024年生產(chǎn)),兩座工廠完成后,預(yù)計每年生產(chǎn)超過60萬片晶圓。美媒彭博社認為:就算兩座代工廠全部投產(chǎn),美地區(qū)的產(chǎn)能占臺積電總產(chǎn)能不到2.85%,且提供的也都是相對落后的技術(shù)。
與三星和英特爾產(chǎn)能多元化布局不同,臺積電晶圓廠相對集中在中國臺灣省。全球量化對沖基金Khaveen Investments數(shù)據(jù)統(tǒng)計,制造基地方面,臺積電將89%的產(chǎn)能放在中國臺灣,其次是中國大陸7%,日本3%,美國僅有1%。但是臺積電有64%的收入來自美國,大客戶包含蘋果、AMD、高通等;有20%的供應(yīng)商也來自美國,其余更多來自日本。員工方面,90%員工在中國臺灣,6.3%的人在中國大陸,3.4%的人在北美。可以說,臺積電正在試圖通過多元化的布局,令其客戶、供應(yīng)商、制造廠和員工在美國和中國之間進行高度整合。
TrendForce集邦咨詢表示,臺廠近年擴產(chǎn)計劃仍以中國臺灣地區(qū)為發(fā)展重心,包含臺積電最先進的N3、N2制程節(jié)點仍留在本地,而聯(lián)電、世界先進、力積電等公司皆仍有數(shù)項新廠計劃遍布于新竹、苗栗及臺南等地。
臺積電是全球半導(dǎo)體制造的領(lǐng)導(dǎo)者,市場份額達到51%。臺積電在全球?qū)W術(shù)科研界、政治界、產(chǎn)業(yè)界也具有龐大影響力。公司的風(fēng)險因素之一是地緣政治,但目前它在政治上處于有利地位,可以利用來自美國和中國政府的補貼在亞利桑那州和南京擴張產(chǎn)能。關(guān)于臺積電將變成“美積電”的擔(dān)憂似乎大可不必,一個跨國國際企業(yè)巨頭,因為戰(zhàn)略考量在世界各地分散設(shè)廠、就近設(shè)廠,這是再簡單不過的商業(yè)道理。
審核編輯黃昊宇
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