變局下，國產(chǎn)EDA正在采取行動

國產(chǎn)半導(dǎo)體的心弦，近來被撥弄的頗不平靜。

芯片法案出臺、打壓AI存儲芯片、限制中國先進工藝······伴隨著愈演愈烈的摩擦升級，懸在中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)頭上的“達摩克利斯之劍”似乎距離墜落的時間越來越近了，“供應(yīng)鏈安全”的緊迫性也再次被擺在了大家的面前。

其實，早在2018年美國制裁中興的時候，被譽為“芯片之母”的EDA產(chǎn)業(yè)，就已經(jīng)由幕后走到了臺前。此前鮮有人關(guān)注的EDA，因為是撬動整個電子產(chǎn)業(yè)的最上游“工具”，屢屢成為打壓中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)最鋒利的矛。5年過去了，此時此刻的國產(chǎn)EDA，是否如期待的在重壓之下爆發(fā)？

最近，兩起國產(chǎn)EDA行業(yè)發(fā)生的并購事件引起業(yè)界廣泛關(guān)注。9月26日，芯華章官宣整合瞬曜電子；10月18日，華大九天收購芯達科技。前者由一群EDA老兵創(chuàng)立，近幾年快速補上我國在數(shù)字驗證領(lǐng)域短板，后者則是模擬芯片全流程EDA的“老大哥”，已經(jīng)在今年成功上市。
我們不禁要問，不約而同發(fā)生的兩起行業(yè)整合背后，是否釋放了國產(chǎn)EDA邁入新階段的信號？并購整合是否真的能成為國產(chǎn)EDA發(fā)展的良方？

并購的出發(fā)點是什么？

在回答這個問題之前，我們首先需要搞清楚一件事情：華大九天和芯華章為什么要做這兩起整合，即并購的出發(fā)點是什么？

根據(jù)公開報道顯示，華大九天認(rèn)為“芯達科技的技術(shù)在業(yè)界具有領(lǐng)先優(yōu)勢，與公司現(xiàn)有產(chǎn)品具有互補性和協(xié)同效應(yīng)，本次投資將有助于華大九天不斷豐富EDA工具、補齊數(shù)字設(shè)計和晶圓制造EDA工具短板，符合公司的發(fā)展戰(zhàn)略”。

芯華章則表示是為了“將瞬曜超大規(guī)模軟件仿真技術(shù)融入芯華章智V驗證平臺，以增強其豐富的系統(tǒng)級驗證產(chǎn)品組合，鞏固芯華章敏捷驗證方案。同時，瞬曜電子創(chuàng)始人傅勇正式加盟芯華章出任首席技術(shù)官”。

從中我們不難看出，這兩起并購案很具有 EDA 行業(yè)的特色，都是產(chǎn)品線更豐富的公司去收購在特定領(lǐng)域有競爭力的公司，從而完善自身的產(chǎn)品、技術(shù)、人才布局，提高綜合競爭能力。
其實，這對于瞬曜電子的創(chuàng)始人傅勇來說并不陌生。

二十多年前，在Emulation元老級公司Quickturn的傅勇第一次經(jīng)歷EDA并購，今天的EDA三巨頭當(dāng)時正開始透過并購，一步步強化自身的解決方案。1998年，隨著Quickturn被Cadence并購，傅勇也加入了Cadence。有趣的是，傅勇中途離開Cadence加入另一家EDA初創(chuàng)公司Verity時，又經(jīng)歷一次隨著并購而加入Cadence。

浸潤行業(yè)幾十年的傅勇，因為在Synopsys任職期間將Emulation產(chǎn)品引入亞太區(qū)，實現(xiàn)了中國區(qū)5年間近30%的市場年復(fù)合增速的傳奇，被業(yè)內(nèi)人士評價為“推動亞太地區(qū)數(shù)字芯片驗證技術(shù)建設(shè)的布道者之一”，他不僅見證了EDA巨頭早期并購擴張的發(fā)展歷程，更具備豐富的整合應(yīng)對經(jīng)驗，深諳如何更快地融合并帶領(lǐng)團隊更上層樓。

與以往不同的是，這一次是他和芯華章基于相同技術(shù)理想和產(chǎn)業(yè)目標(biāo)的雙向奔赴，他表示“EDA工具還有值得挖掘和開發(fā)的領(lǐng)域，我們需要有自己獨特的市場定位和價值，從市場需求出發(fā)，不斷追求提高芯片驗證的完整性和驗證效率，為做出中國以及全球市場上最好的EDA工具而努力！”

回顧EDA發(fā)展史，某種程度上也是一部并購史。這是因為EDA貫穿了整個芯片設(shè)計的流程，需要種類繁多的軟硬件工具相互配合從而形成完整的工具鏈。如果仔細(xì)參考過去三十年EDA產(chǎn)業(yè)整合和產(chǎn)業(yè)升級歷史，會發(fā)現(xiàn)一直以來走的都是自研+并購的雙輪驅(qū)動發(fā)展道路，但是并購的時機和對象，是并購價值的關(guān)鍵要素。

那么，現(xiàn)在是合適的并購時機嗎？又應(yīng)該怎么衡量并購產(chǎn)出的價值呢？

打鐵還需自身硬：張弓搭箭，厚積薄發(fā)

這個問題，至少發(fā)起并購的兩家企業(yè)應(yīng)該是早已深思熟慮過了。

華大九天副總經(jīng)理郭繼旺曾指出，國內(nèi) EDA 行業(yè)要形成并購的基礎(chǔ)條件，需要依托三個平臺：產(chǎn)品平臺、客戶平臺和資本平臺。

芯華章首席市場戰(zhàn)略官謝仲輝也在多個場合表示，“企業(yè)只有自身具備一定的自主技術(shù)與研發(fā)實力后，才能夠透過自身的創(chuàng)新能力，把這些技術(shù)充分消化、串聯(lián)起來，才能更好打通工具間的限制，通過深度融合更好賦能客戶生產(chǎn)效率提升?！?br />
由此不難看出，兩起并購不是心血來潮，而是張弓搭箭，準(zhǔn)備已久的一場厚積薄發(fā)。

以芯華章這起收購為例。據(jù)報道，瞬曜電子高性能邏輯仿真器具備超大規(guī)模多線程仿真技術(shù)，可實現(xiàn)對千億門超大規(guī)模集成電路的仿真驗證，能夠在3小時內(nèi)完成原本需要7天的仿真驗證任務(wù)，并在一年時間里獲得國內(nèi)超大容量GPGPU、Chiplet、SoC項目上的真實客戶部署，取得相較于傳統(tǒng)仿真器近百倍的突破性提升，這對已經(jīng)在數(shù)字前端領(lǐng)域逐步建立起完整驗證平臺的芯華章來說，頗具吸引力。

作為收購發(fā)起一方的芯華章，經(jīng)過近三年的發(fā)展，已經(jīng)發(fā)布了5款自研的數(shù)字驗證產(chǎn)品，涵蓋FPGA原型驗證系統(tǒng)、智能場景驗證、形式驗證、邏輯仿真、系統(tǒng)調(diào)試等多個關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域，基本形成了完整的數(shù)字驗證全流程。相關(guān)產(chǎn)品也已經(jīng)獲得燧原科技、鯤云科技、芯來等幾十家業(yè)內(nèi)一線企業(yè)的實際研發(fā)項目部署，不僅是南京市政府認(rèn)定的獨角獸公司，還被胡潤榜單評為全球瞪羚企業(yè)。扎根數(shù)字驗證領(lǐng)域的芯華章，已經(jīng)打造了自己的產(chǎn)品生態(tài)和客戶服務(wù)體系，無論是產(chǎn)品實力、技術(shù)積累，還是客戶服務(wù)經(jīng)驗等等，都已經(jīng)做好了整合的準(zhǔn)備。

目前來看，這兩起并購整合后續(xù)將產(chǎn)生何種化學(xué)反應(yīng)，確實讓人充滿期待。

把握系統(tǒng)級機遇，走出中國EDA之路

無論是借鑒國際巨頭的發(fā)展歷程，還是結(jié)合中國當(dāng)前產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際，在做好自主創(chuàng)新的前提下，并購、整合都是國產(chǎn)EDA企業(yè)加速發(fā)展壯大的一種道路選擇。優(yōu)秀的國產(chǎn)EDA企業(yè)，通過并購等方式實現(xiàn)強強聯(lián)合，不僅可以提高企業(yè)自身實力，也能更好地賦能產(chǎn)業(yè)用戶，從而建立整個國產(chǎn)EDA的良好服務(wù)口碑與品牌，形成集聚效應(yīng)，進而吸引更多人才、資本等加入，加速實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)正向發(fā)展的良性循環(huán)與生態(tài)。

從這個角度來講，國產(chǎn)EDA企業(yè)需要低頭趕路，但也要“抬頭看路”，看到行業(yè)里的發(fā)展機會，洞察未來的技術(shù)趨勢，取長補短，加強開放與合作，打造促進行業(yè)發(fā)展的合力。

現(xiàn)在，芯片設(shè)計更多由應(yīng)用系統(tǒng)的需求決定，從設(shè)計更快、更小的芯片轉(zhuǎn)變?yōu)樵O(shè)計更符合系統(tǒng)應(yīng)用創(chuàng)新需求的芯片。如何做好一顆芯片的設(shè)計，不再是繼續(xù)簡單增加功能或者提高工藝，而是需要做好應(yīng)用系統(tǒng)和軟硬協(xié)同等系統(tǒng)級的優(yōu)化創(chuàng)新。我們看到蘋果、特斯拉、華為等高科技系統(tǒng)公司，都在從“采購和使用通用芯片”，轉(zhuǎn)向“定制自己的芯片”，在內(nèi)部不斷加強芯片團隊方面的投資，通過SoC芯片和ASIC芯片的創(chuàng)新來實現(xiàn)系統(tǒng)創(chuàng)新，正是對這種趨勢的最佳詮釋。

國產(chǎn)EDA公司需要策馬揚鞭，通過先進的EDA工具，賦能芯片設(shè)計中的算法創(chuàng)新和架構(gòu)創(chuàng)新，從系統(tǒng)角度實現(xiàn)更好的軟硬協(xié)同，去超越芯片制程工藝受限給供應(yīng)鏈帶來的影響。

回到問題的開始，國產(chǎn)EDA其實從一開始就注定要走出自己獨特的一條路來，不僅僅是實現(xiàn)國產(chǎn)替代，更要在國際競爭的舞臺上站得住腳，為中國整個集成電路產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出獨有的貢獻。

結(jié)語

時不我待。華大九天董事長劉偉平曾表示，“基于目前的大環(huán)境，如果不僅僅看數(shù)字或模擬芯片設(shè)計，將眼光放大到制造、封裝甚至應(yīng)用端，那么EDA全流程打通可能需要5年左右?！?br />
現(xiàn)在已經(jīng)成為芯華章首席技術(shù)官的傅勇也曾表示，“中國的EDA產(chǎn)業(yè)是一盤大棋，我們既要解決卡脖子的問題，同時也要看到5到10年后，當(dāng)天下‘分久必合’之時，產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)遣皇怯凶銐虻哪芰吞攸c在國際上占據(jù)一席之地？”這大概就是一位位行業(yè)老兵的發(fā)展初心。

“所有的禮物都暗中標(biāo)好了價格”，“斷供”為本土廠商敲響了獨立自主的警鐘,“造不如買”的時代已經(jīng)過去。美國的一系列“禁令”，正在推動國產(chǎn)數(shù)字化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新加速。不僅是EDA，對本土數(shù)字企業(yè)而言，抓住機遇完善自身產(chǎn)品、技術(shù)布局都是至關(guān)重要的。

目前看來，大洋彼岸本欲關(guān)上中國發(fā)展先進數(shù)字產(chǎn)業(yè)的發(fā)展大門，卻也打開了國產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新自立自強的一扇光明之窗。