數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)入深水區(qū)突破口在哪里？

數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)入深水區(qū)，突破口在哪里？會(huì)不會(huì)有一種顛覆性技術(shù)，讓數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以實(shí)現(xiàn)“彎道超車”？王海濱對(duì)此認(rèn)為，不會(huì)存在顛覆性的技術(shù)能夠使得數(shù)字化轉(zhuǎn)型快速實(shí)現(xiàn)彎道超車。

當(dāng)前，越來(lái)越多的企業(yè)將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為核心戰(zhàn)略之一，希望數(shù)字化連接起產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)營(yíng)銷和企業(yè)管理等環(huán)節(jié)來(lái)提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率，釋放商業(yè)潛力。

隨著早期驅(qū)動(dòng)力的退潮，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐漸步入深水區(qū)，數(shù)字化應(yīng)用將滲透企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)層面。那在這關(guān)鍵時(shí)期，企業(yè)要如何實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型？突破口在哪里？如何加速數(shù)字化進(jìn)程？

近日，CONTROL ENGINEERING China參加了“2022年工博會(huì)西門子云上峰會(huì)”媒體交流會(huì)，西門子（中國(guó)）有限公司執(zhí)行副總裁，西門子大中華區(qū)數(shù)字化工業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理王海濱就如何推進(jìn)和加速企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)行了觀點(diǎn)分享，并接受了媒體的采訪。

不存在顛覆性技術(shù)可以“彎道超車”

數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)入深水區(qū)，突破口在哪里？會(huì)不會(huì)有一種顛覆性技術(shù)，讓數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以實(shí)現(xiàn)“彎道超車”？王海濱對(duì)此明確認(rèn)為，不會(huì)存在顛覆性的技術(shù)能夠使得數(shù)字化轉(zhuǎn)型快速實(shí)現(xiàn)彎道超車。

盡管當(dāng)前人工智能、5G、物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)已經(jīng)在工業(yè)領(lǐng)域得到越來(lái)越多的應(yīng)用，但從技術(shù)層面來(lái)講，比如在現(xiàn)場(chǎng)控制方面，現(xiàn)在使用的PLC可編程控制器，在邊緣計(jì)算技術(shù)的加持之下，可能在未來(lái)仍將發(fā)揮重要作用。比如5G技術(shù)，未來(lái)也并不能完全替代現(xiàn)在的工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)通訊標(biāo)準(zhǔn)PROFINET，而是與PROFINET融合。

“5G的出現(xiàn)是不是可以使工業(yè)市場(chǎng)的控制模式、技術(shù)架構(gòu)完全有一個(gè)顛覆性的變化，我覺得這個(gè)可能性不是說沒有，但是即便這樣技術(shù)層面的改變，其實(shí)也取代不了每個(gè)企業(yè)在探索自己的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面所要走的路?！蓖鹾I表示，技術(shù)只是數(shù)字化轉(zhuǎn)型海平面以上的冰山一角，更重要的是企業(yè)內(nèi)部人的改變。

企業(yè)即使可以從工業(yè)App商店買來(lái)一個(gè)現(xiàn)成的App部署在自己的工廠，但是這個(gè)現(xiàn)成的App到了自己的工廠后，仍然需要做一些適應(yīng)性的變化，而這個(gè)適應(yīng)性的變化還是需要工廠的人本身懂業(yè)務(wù)、懂場(chǎng)景，然后懂得怎樣使數(shù)據(jù)發(fā)揮價(jià)值。這和大家手機(jī)上下載生活場(chǎng)景App是很不一樣的。

其實(shí)，王海濱在多個(gè)場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)過，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要學(xué)會(huì)“小步快跑”，需要分階段分步驟，從小的項(xiàng)目開始，以漸進(jìn)式的方式推進(jìn)而非“一蹴而就”。比如西門子與華興玻璃的合作，早在2019年西門子為其規(guī)劃了分為三期的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線圖，從2020年開始實(shí)施，到現(xiàn)在完成了一期項(xiàng)目，接下去將通過數(shù)據(jù)挖掘，在玻璃利用率和減少耗能等方面進(jìn)一步釋放數(shù)字化的更大潛力。

“我覺得數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)際上是企業(yè)的全員行動(dòng)，不可能說僅靠購(gòu)買幾個(gè)App或者實(shí)施某一個(gè)項(xiàng)目，就完成了轉(zhuǎn)型。在轉(zhuǎn)型過程中，企業(yè)需要借用西門子這樣的‘外腦’進(jìn)行價(jià)值共創(chuàng)，甚至要進(jìn)行前期試點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施，但是企業(yè)的‘內(nèi)腦’必須要發(fā)達(dá)起來(lái)?！蓖鹾I總結(jié)道。

降低門檻從而加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型

從2013年提出工業(yè)4.0以來(lái)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型就成為實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0的第一步和現(xiàn)階段的主要目標(biāo)。至今，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)提了將近十年，但仍然有不少企業(yè)是“不敢轉(zhuǎn)、不會(huì)轉(zhuǎn)”，特別是對(duì)于數(shù)量眾多的中小企業(yè)來(lái)說，更是如此。那如何降低數(shù)字化轉(zhuǎn)型門檻，加速工業(yè)企業(yè)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型呢？

王海濱對(duì)此表示，西門子作為先行者和賦能者，經(jīng)過這幾年的探索和實(shí)踐，在技術(shù)和產(chǎn)品方面也有了一些創(chuàng)新和發(fā)展。跟幾年前相比，西門子又有了新一層的認(rèn)識(shí)，其中一個(gè)具體的體現(xiàn)是今年6月29日，西門子在全球發(fā)布了Siemens Xcelerator開放式數(shù)字商業(yè)平臺(tái)，目的就是幫助各行各業(yè)的用戶降低數(shù)字化轉(zhuǎn)型的門檻，使數(shù)字化轉(zhuǎn)型這件事兒變得容易，變得更快，而且變得更易規(guī)模化。

隨著Siemens Xcelerator的推出，西門子正逐步將其整個(gè)硬件和軟件組合向模塊化、低代碼、云連接和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用程序編程接口（API）的方向轉(zhuǎn)型。Siemens Xcelerator可以針對(duì)企業(yè)的不同數(shù)字化需求，從設(shè)計(jì)、制造和優(yōu)化都盡力整合不同的組件，幫助客戶端到端打通產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化。未來(lái)，西門子期待以“Xcelerator 即服務(wù)”的方式，幫助企業(yè)降低產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)復(fù)雜度，為任一階段的數(shù)字化進(jìn)程提供定制化的解決方案。

在王海濱看來(lái)，不同的企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有不同的道路。對(duì)于行業(yè)龍頭企業(yè)，可以通過打造“燈塔工廠”，為整個(gè)行業(yè)起到示范引領(lǐng)的作用。而對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說，“燈塔項(xiàng)目”很難復(fù)制，需要提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型各種技術(shù)、手段的廠商業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)型，比如說工業(yè)軟件要向SaaS轉(zhuǎn)型。另外，西門子即將推出的全新授權(quán)服務(wù)合作伙伴體系A(chǔ)SP，賦能成千上萬(wàn)個(gè)經(jīng)過授權(quán)的工程師為用戶提供最終服務(wù)，讓西門子的服務(wù)更好地覆蓋到更多中小企業(yè)。

同時(shí)，西門子也在研發(fā)一些更適合中小企業(yè)的輕量化產(chǎn)品和解決方案。例如，西門子輕量級(jí)軟硬件解決方案SIMICAS，不僅能夠通過物聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化技術(shù)，對(duì)售出設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程管理和智慧運(yùn)維，幫助客戶實(shí)現(xiàn)售后環(huán)節(jié)的降本增效，還通過引入AI技術(shù)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的知識(shí)庫(kù)建立及檢索、節(jié)能優(yōu)化、預(yù)測(cè)性維護(hù)、工藝優(yōu)化，助力設(shè)備制造商創(chuàng)造綠色低碳的新型數(shù)字化設(shè)備。

企業(yè)減碳數(shù)字化技術(shù)大有可為

實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)是當(dāng)前每個(gè)企業(yè)必須要面對(duì)的又一大挑戰(zhàn)，無(wú)論是國(guó)家政策的鼓勵(lì)還是企業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)在要求，走向“碳中和”是必經(jīng)之路。那在當(dāng)前階段，企業(yè)如何做好節(jié)能減碳，贏得一個(gè)可持續(xù)的未來(lái)呢？王海濱認(rèn)為，其實(shí)在企業(yè)實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，數(shù)字化技術(shù)對(duì)減碳大有可為，理應(yīng)成為減碳的主要推動(dòng)力之一。

王海濱從碳排放的底層邏輯開始分析，他指出，在當(dāng)前無(wú)法徹底實(shí)現(xiàn)能源轉(zhuǎn)型的情況下，減碳的必要路徑在于節(jié)能和減少用電，而這恰恰是數(shù)字化技術(shù)的用武之地。

首先是要多采用高能效電機(jī)。電機(jī)通常是工廠中的高耗能設(shè)備，如果改用像西門子SIMOTICS 1LE0 IE4這樣的高能效電機(jī)，則其在整個(gè)生命周期中可大大降低能耗和成本。

其次，在生產(chǎn)的不同工藝段，要使用數(shù)字化軟件收集各種數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)工廠耗能方面的透明化、可視化，提供數(shù)據(jù)分析來(lái)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)整個(gè)系統(tǒng)的節(jié)能。還有非常重要的一點(diǎn)，是要利用數(shù)字化技術(shù)來(lái)探索新工藝從而實(shí)現(xiàn)減碳。比如借助西門子的工藝過程數(shù)字孿生技術(shù)（PSE），通過現(xiàn)實(shí)與虛擬世界的實(shí)時(shí)交互與迭代優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)核心生產(chǎn)工藝的優(yōu)化和變革。

另外，在碳排放測(cè)算、碳捕集、利用與封存(CCUS)方面，數(shù)字化技術(shù)同樣重要。西門子基于區(qū)塊鏈的產(chǎn)品碳足跡可信精算與追溯解決方案SiGreen，可將數(shù)據(jù)、能耗的排放數(shù)據(jù)從生產(chǎn)線上收集起來(lái)，用數(shù)學(xué)公式來(lái)計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的碳排放。而西門子的PSE gCCS碳捕集封存解決方案，可模擬從燃料燃燒到二氧化碳捕捉、壓縮和運(yùn)輸，再到注入的全生命周期，有效避免工藝過程中出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤，帶來(lái)浪費(fèi)。

雄關(guān)漫道，任重道遠(yuǎn)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路沒有終點(diǎn)站。正如王海濱所說，工業(yè)3.0幾乎經(jīng)歷了半個(gè)世紀(jì)，走向以數(shù)字化、智能化為特征的工業(yè)4.0之路也不可能一蹴而就。所幸的是，今天我們看到了西門子這個(gè)先行者對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型又有了新的認(rèn)識(shí)、新的創(chuàng)新和發(fā)展，跟著這個(gè)“百年老字號(hào)”一起共創(chuàng)數(shù)字化的未來(lái)，我們至少不會(huì)迷路、不會(huì)走錯(cuò)路、走歪路。

審核編輯：劉清