近年來,中國汽車產業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化,而新能源汽車正是這一巨變的中堅力量。從不足10萬輛,到突破千萬輛,新能源汽車在國家政策扶持下,產品供給不斷豐富、企業(yè)創(chuàng)新活力競相迸發(fā)、使用環(huán)境日臻完善以及消費者認可度日益提高,現如今中國新能源汽車產銷量均居世界第一,綠色逐步成為高質量發(fā)展的鮮明底色。
隨著電動化、智能化、網聯化為汽車產業(yè)發(fā)展的大勢所趨,新能源汽車正迎來爆發(fā)式增長的黃金期。
數商云供應鏈協(xié)同系統(tǒng)將現代數字技術與供應鏈模式密切融合,打通供應鏈上的商流、信息流、資金流、物流,實現供應鏈可視化管理,具有即時、可視、可感知、可調節(jié)的能力,可滿足新能源汽車企業(yè)個性化訂單、庫存、銷售預測之間的平衡,建立柔性供應鏈平臺,提升企業(yè)的效率和效益。
01
數字化供應鏈管理平臺產品優(yōu)勢
1、靈活可擴展
每個微服務都可以靈活擴展,根據SCM供應鏈協(xié)同系統(tǒng)業(yè)務需要及技術發(fā)展可以靈活選擇技術實現。
2、復雜度可控
通過服務分解,讓SCM供應鏈平臺復雜性可控,復雜功能通過服務模塊化呈現,單個服務開發(fā)與維護更簡單。
3、松耦合獨立部署
SCM系統(tǒng)軟件每個微服務可以獨立部署,當某個微服務發(fā)生變更,可以無需編譯即部署整個應用,高效發(fā)布,使持續(xù)化部署成為可能。
4、快速及持續(xù)交付
通過應用的服務化,允許數字化供應鏈管理平臺在頻繁發(fā)布不同服務的同時保持系統(tǒng)其他部分的可用性和穩(wěn)定性。
02
SCM系統(tǒng)實現訂單持續(xù)高效流轉
采購訂單作為供應商合作的起點,是企業(yè)查看采購支出的循環(huán)起點,是積累企業(yè)決策所需的運作數據的關鍵,SCM供應鏈系統(tǒng)高效的、自動化流轉采購訂單管理流程,可以讓采購全流程實現可持續(xù)的高效流轉。
企業(yè)可以通過供應鏈協(xié)同系統(tǒng)任命項目負責人,有效控制訂單細節(jié)。負責人通過供應鏈平臺對采購訂單進行實時跟蹤,并及時處理訂單履行、貨物交付、對賬付款過程中的任何延遲問題,供應鏈系統(tǒng)確保企業(yè)采購過程順利無阻。
圖片來源:數商云
訂單執(zhí)行前:根據物資品類,分析、比較、制定合理的采購計劃,通過供應鏈系統(tǒng)向供應商提出訂單請求,供應商接受訂單后,采購負責人在供應鏈管理平臺上及時跟蹤供應商的訂單處理狀態(tài),查看并確認供應商是否按照訂單要求安排生產或安排供貨。
訂單執(zhí)行中:在供應商備料過程中,供應鏈平臺可及時與供應商溝通排產或供貨進度,及時發(fā)現問題,快速溝通解決,保證供應商按時交付。
訂單交付后:供應鏈系統(tǒng)及時跟進交付狀態(tài),與供應商核對發(fā)票,保證訂單周期快速流轉。
SCM供應鏈協(xié)同系統(tǒng)幫助新能源車企篩選供應商,與供應商建立一種長期的、互利的戰(zhàn)略伙伴關系,供應鏈平臺最大程度實現生產、質量、服務、交易期等訂單信息資源共享和同步更新,使供應商嚴格按照要求提供產品與服務,根據生產需求協(xié)調供應商計劃,從而加速訂單流轉,實現高質量采購。
搭建數字化供應鏈管理平臺,賦能新能源產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)實現降本增效,不斷深化產業(yè)鏈上下游協(xié)同,提升采購效率,供應鏈系統(tǒng)可助力企業(yè)分析市場環(huán)境,打造高效供應鏈平臺,提高靈活性和精度、縮短周期時間、增強協(xié)同,減少庫存積壓,有效提升企業(yè)采購業(yè)務運轉,創(chuàng)造核心競爭力。
數商云致力于為企業(yè)提供全鏈業(yè)務數字化
產品及解決方案服務,賦能企業(yè)數字化轉型!
審核編輯 黃昊宇
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