近日,軟通動(dòng)力聯(lián)合亞馬遜云科技共同發(fā)布了《制造業(yè)數(shù)據(jù)治理白皮書(2022版)》(以下簡(jiǎn)稱“白皮書”)。全書基于雙方賦能一線制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程的實(shí)操踐行、經(jīng)驗(yàn)沉淀和所感所悟,分別從背景及趨勢(shì)、現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)、實(shí)施途徑、典型案例等角度揭示了當(dāng)下制造業(yè)數(shù)據(jù)治理的重要性。
我國(guó)作為擁有工業(yè)門類最齊全的制造業(yè)大國(guó),在500 種主要工業(yè)產(chǎn)品中,有40% 以上產(chǎn)品的產(chǎn)量居世界第一,光伏、新能源汽車、家電、智能手機(jī)、消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)躋身世界前列。但中國(guó)制造業(yè)仍面臨“大而不強(qiáng)”的困境,制造業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率、產(chǎn)品質(zhì)量和利潤(rùn)率等指標(biāo)都處于較低水平,制造業(yè)的自動(dòng)化、智能化應(yīng)用仍處于初級(jí)階段。在后疫情時(shí)代及全球宏觀經(jīng)濟(jì)惡化的情況下,讓越來(lái)越多的中國(guó)制造企業(yè)意識(shí)到長(zhǎng)期處于產(chǎn)業(yè)鏈中下游的發(fā)展策略已難以為繼,行業(yè)/企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)已勢(shì)在必行。
在2020年4月頒布的《關(guān)于構(gòu)建更加完善的要素市場(chǎng)化配置體制機(jī)制的意見》中,數(shù)據(jù)作為一種新型生產(chǎn)要素被寫入文件,強(qiáng)調(diào)要加快培育數(shù)據(jù)要素市場(chǎng),推進(jìn)政府?dāng)?shù)據(jù)開放共享,提升社會(huì)數(shù)據(jù)資源價(jià)值,加強(qiáng)數(shù)據(jù)資源整合和安全保護(hù)。白皮書認(rèn)為,數(shù)據(jù)作為生產(chǎn)要素,要用各種治理手段實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的可得、可用、好用,以較小的數(shù)據(jù)成本獲得較大的數(shù)據(jù)收益,從而,助力制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
在總結(jié)制造業(yè)企業(yè)面臨的數(shù)據(jù)治理通病基礎(chǔ)上,白皮書也為其數(shù)字化發(fā)展和智能化升級(jí)提供了可選項(xiàng):制造業(yè)企業(yè)應(yīng)該建立完善的企業(yè)數(shù)據(jù)建設(shè)框架,基于統(tǒng)一的規(guī)則與平臺(tái),以業(yè)務(wù)數(shù)字化為前提,數(shù)據(jù)入湖為基礎(chǔ),通過(guò)數(shù)據(jù)主題聯(lián)接并提供服務(wù),支撐企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)。其落地方式,一是可搭建企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)治理平臺(tái),從數(shù)據(jù)源、數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)開發(fā)、數(shù)據(jù)質(zhì)量到數(shù)據(jù)地圖、數(shù)據(jù)服務(wù)、運(yùn)維監(jiān)控等多個(gè)維度實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的全生命周期管理,比如基于軟通動(dòng)力DataGo和亞馬遜云科技云原生架構(gòu)的數(shù)據(jù)治理平臺(tái)為企業(yè)提供全生命周期的數(shù)據(jù)管理工具,助力企業(yè)輕松完成數(shù)據(jù)開發(fā)治理工作,降低數(shù)據(jù)開發(fā)和管理成本,提高數(shù)據(jù)開發(fā)效率,規(guī)范數(shù)據(jù)管理方法,提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。二是在制造業(yè)關(guān)鍵場(chǎng)景中推動(dòng)專項(xiàng)治理,比如在制造業(yè)的生產(chǎn)、制造、物流等各個(gè)環(huán)節(jié)有針對(duì)性地進(jìn)行數(shù)字化改造,從而,打造在企業(yè)統(tǒng)一數(shù)字底座上的制造業(yè)供應(yīng)鏈控制塔,使企業(yè)能有效鏈接上下游資源,革新產(chǎn)業(yè)合作模式。當(dāng)前,軟通動(dòng)力DataGo平臺(tái)協(xié)同亞馬遜云科技構(gòu)建的供應(yīng)鏈控制塔平臺(tái),在全業(yè)務(wù)流程管理中,通過(guò)建立一個(gè)個(gè)相對(duì)獨(dú)立的“透鏡”切片,可為這一個(gè)環(huán)節(jié)提供可視化、可分析、可協(xié)同、可決策的體系內(nèi)循環(huán)優(yōu)化。
制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主體,是立國(guó)之本、興國(guó)之器、強(qiáng)國(guó)之基,數(shù)據(jù)資產(chǎn)作為企業(yè)新的戰(zhàn)略資源將構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分也在被更多企業(yè)所認(rèn)識(shí)。中國(guó)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)關(guān)鍵在制造業(yè),制造業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)據(jù)治理將會(huì)為其創(chuàng)造巨大價(jià)值,而這一切的核心關(guān)鍵是制造業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)治理框架的形成、數(shù)據(jù)治理平臺(tái)的建設(shè)和企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理,期待更快推動(dòng)這一天的到來(lái)。
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原文標(biāo)題:軟通動(dòng)力攜亞馬遜云科技發(fā)布最新制造業(yè)數(shù)據(jù)治理白皮書
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