Web3.0的基礎(chǔ)設(shè)施到底有哪些，Web3.0和Web1.0、Web2.0的區(qū)別在哪里？

編者按：

今年，Web 3.0 火出天際。業(yè)界對(duì)這個(gè)概念的探討紛紛展開(kāi)，目前比較普遍的共識(shí)是，相對(duì) Web 1.0 的“只讀”和 Web 2.0 的“可讀 + 可寫(xiě)”，Web 3.0 是既“可讀 + 可寫(xiě)”又“可擁有”。

但是，聯(lián)易融副總裁沈旸對(duì)此卻提出了不同的觀點(diǎn)。在他看來(lái)，只讀、讀寫(xiě)、讀寫(xiě)權(quán)這類劃分方式?jīng)]有談到技術(shù)的本質(zhì)，確切來(lái)說(shuō)，Web 3.0 是一個(gè)可編程的、比較平等的價(jià)值交換體系。

本期《超級(jí)連麥》，我們邀請(qǐng)到了聯(lián)易融副總裁沈旸，和極客邦科技創(chuàng)始人兼 CEO 霍太穩(wěn)（Kevin），InfoQ 極客傳媒數(shù)字化主編高玉嫻，一起聊聊數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“新基建”——Web 3.0。內(nèi)容有刪減，感興趣的同學(xué)可進(jìn)入“霍太穩(wěn)視頻號(hào)”觀看直播回放。

1Web 3.0 是可編程、平等的價(jià)值交換體系 請(qǐng)您給 Web 3.0 下一個(gè)定義，它和 Web 1.0、Web 2.0 的區(qū)別在哪里？

沈旸：Web 1.0 是可讀，以前叫門(mén)戶網(wǎng)站。Web 2.0 是可讀可寫(xiě)，相當(dāng)于是互聯(lián)網(wǎng)社交媒體。現(xiàn)在大部分國(guó)外認(rèn)為 Web 3.0 叫可讀可寫(xiě)加可擁有。但是，我認(rèn)為這些定義都可能是錯(cuò)的。為什么這么講？因?yàn)榭勺x可寫(xiě)它只是個(gè)概念，沒(méi)有談到技術(shù)的本質(zhì)。

我們看一下，Web 1.0 和 Web 2.0 之間并沒(méi)有明顯的技術(shù)的代差，或者明顯的時(shí)間點(diǎn)。比如，2000 年以前，在社交網(wǎng)絡(luò)之前就有 BBS，它也是可讀可寫(xiě)的，而且在 BBS 里面的交流，比現(xiàn)在所謂的社交軟件要自由，從這個(gè)角度上講，可讀可寫(xiě)它并不是一個(gè)界限。另一方面，從數(shù)據(jù)庫(kù)的角度上講，數(shù)據(jù)庫(kù)自誕生以來(lái)，天生就是可讀可寫(xiě)的，而不是在 2000 年以前只可讀，2000 年以后才可寫(xiě)。

我們看到 Web 1.0 和 Web 2.0 的真正區(qū)別，大家可以看到一個(gè)很明顯的例子，在 2003 年之前所有的互聯(lián)網(wǎng)公司都不賺錢(qián)，一個(gè)門(mén)戶網(wǎng)站上頂多掛三四個(gè)廣告，掛太多就會(huì)影響網(wǎng)站的體驗(yàn)，所以互聯(lián)網(wǎng)公司的廣告收入是有限的。

真正賺到錢(qián)的是谷歌，它通過(guò)大數(shù)據(jù)的架構(gòu)能夠做到千人千面的匹配，用戶在搜索的時(shí)候就會(huì)給他們推送相應(yīng)的廣告，每個(gè)人可以看到不同的廣告。

如果把這個(gè)區(qū)別跟企業(yè)數(shù)據(jù)化相比是什么概念？在 2000 年左右，真正賺錢(qián)的公司，一定是 IBM、思科、微軟、SAP、Oracle 這樣做企業(yè)信息化的公司。如果把這種公司跟谷歌這樣的公司相比，就會(huì)看到企業(yè)數(shù)字化的數(shù)據(jù)是非常有價(jià)值的，比如，一個(gè)企業(yè)的訂單數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)際上它的量沒(méi)那么大，但是價(jià)值就非常高。這是因?yàn)闁|西多了以后就值錢(qián)，就跟在河里淘沙一樣。企業(yè)需要河里淘沙的技術(shù)，也就是大數(shù)據(jù)的技術(shù)。

因此，我認(rèn)為 Web 1.0 跟 Web 2.0 的最大的區(qū)別是大數(shù)據(jù)的技術(shù)。

為什么現(xiàn)在又提 Web 3.0？雖然很多人把所謂的區(qū)塊鏈、數(shù)字貨幣都扯在 Web 3.0 里面，但是我覺(jué)得這兩年談 Web 3.0 是因?yàn)榇蠹覍?duì) Web 2.0 的環(huán)境已經(jīng)有相當(dāng)大的不滿。在 Web 2.0 的環(huán)境下，互聯(lián)網(wǎng)巨頭能夠通過(guò)大數(shù)據(jù)的體系賺非常多的錢(qián)，但是他們對(duì)數(shù)據(jù)的處理并不是特別透明。

于是，大家希望有一個(gè)更公平的平臺(tái)，就叫 Web 3.0。我認(rèn)為 Web 3.0 是一個(gè)叫可編程的、比較平等的價(jià)值交換體系。因?yàn)樵?Web 2.0 里面，所有的交易是取決于平臺(tái)，所有的交易的規(guī)則是由平臺(tái)來(lái)提供的，不是你個(gè)人提供的。

您之前在《互聯(lián)網(wǎng)上下 50 年，萬(wàn)字長(zhǎng)文推演 Web1.0 到 Web5.0》一文中對(duì) Web1.0 - Web5.0 做了詳細(xì)介紹，能再梳理下整個(gè)推演歷程嗎？

沈旸：Web 1.0 叫信息共享，具體包括 BBS 也好，在門(mén)戶網(wǎng)站看文章也好，這些都叫信息共享，信息共享拿走的是你的時(shí)間。

Web 2.0 叫內(nèi)容交互，首先同樣也要拿走你的時(shí)間，但是在拿走你的時(shí)間以后，還要拿走你的數(shù)據(jù)。大家知道 Web 1.0 里面不太可能會(huì)記錄個(gè)人的數(shù)據(jù)，但是在 Web 2.0 時(shí)代，尤其在進(jìn)入手機(jī) APP 時(shí)代之后，個(gè)人的數(shù)據(jù)要被互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行收集、利用，去做千人千面的分析。

Web 3.0 叫價(jià)值交換，就是拿走你的身家，比如你不幸被一些項(xiàng)目忽悠去炒幣了，或者去 NFT 里面被“割韭菜”了，那么，最終直接拿走就是你的身家。我提示大家一下，什么是有價(jià)值的東西？有價(jià)值一定是要有現(xiàn)金流的產(chǎn)出，它是一個(gè)資產(chǎn)，無(wú)論是在鏈上的、虛擬的，還是實(shí)物的，它一定要給你帶來(lái)正向的現(xiàn)金流。比如，一個(gè)爛尾樓給你帶來(lái)不了正向現(xiàn)金流，它就不是一個(gè)資產(chǎn)，也無(wú)法帶給你價(jià)值。

Web 4.0 叫腦機(jī)接口，具體來(lái)看，2003 年的時(shí)候，腦機(jī)接口就是把自己頭發(fā)剃光戴一個(gè)導(dǎo)電的帽子涂上導(dǎo)電液，大概腦袋上有 64 個(gè)電極，然后從大腦里面獲取非常微弱的腦電波，比如別人問(wèn)你問(wèn)題，通過(guò)腦電波就能判斷你是否興奮，或者是否說(shuō)謊。

Web 5.0 叫人機(jī)融合，就是拿走你的肉身，而且這每個(gè)環(huán)節(jié)，它是有相互的邏輯，有時(shí)間點(diǎn)的一個(gè)關(guān)系。

現(xiàn)在腦電的發(fā)展更迅速，它甚至能探出你在腦袋中想象出的一行字，大家知道一旦有足夠的數(shù)據(jù)，它發(fā)展速度會(huì)是非線性的增長(zhǎng)，最終狀態(tài)叫人機(jī)融合。AI 能模擬意識(shí)，如果我的 AI 足夠強(qiáng)，是可以替代我今天晚上完成直播的，因?yàn)槲蚁胫v的內(nèi)容，要么在我的文章里，要么我在過(guò)去給別人講過(guò)，我的 AI 通過(guò)學(xué)習(xí)這些內(nèi)容是可以幫助我直播的。

但是如果我的 AI 越來(lái)越聰明，它是能夠能幫我做生活中的一切。這時(shí)，當(dāng)一個(gè)人想長(zhǎng)生不老的時(shí)候會(huì)想：我的意識(shí)是不是可以不放在現(xiàn)在肉身里，放在機(jī)器的世界里面也可行？因?yàn)?AI 能夠模擬你 99.99% 的結(jié)果。

2Web 3.0 如何影響企業(yè)數(shù)字化 Web 3.0 和數(shù)字化之間是什么樣的關(guān)系？

沈旸：從 Web 1.0 到 Web 5.0 之間的時(shí)間點(diǎn)來(lái)看，大家可能會(huì)明白 Web 3.0 處于一個(gè)什么樣的位置，Web 1.0 是 1993 年互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始起來(lái)的時(shí)期，Web 2.0 是 2003 年，典型就是谷歌發(fā)表三篇特別牛的論文，后面整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)體系都是基于這三篇論文發(fā)展的。Web 2.0 積攢了大量的數(shù)據(jù)，讓 AI 的技術(shù)越來(lái)越好。

但是現(xiàn)在的大數(shù)據(jù)或者畫(huà)像，只是一個(gè)非常片面的畫(huà)像。比如，京東記錄的用戶畫(huà)像，它只記錄了用戶在京東上購(gòu)物買東西的畫(huà)像；美團(tuán)記錄的畫(huà)像，可能只記錄了用戶晚餐時(shí)的畫(huà)像；攜程記錄的畫(huà)像，也只是用戶去哪兒旅游的畫(huà)像，其實(shí)還有很多線下的畫(huà)像是缺失的，比如用戶的作息是什么，喜歡什么時(shí)候跑步，喜歡去什么地方。

互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)，雖然收集了大量用戶的數(shù)據(jù)，但是這些數(shù)據(jù)是非常片面的，只是一個(gè)維度上面的，這些數(shù)據(jù)是不足以讓 AI 誕生出來(lái)的。

如果要達(dá)到 AI 誕生的程度怎么辦？那么一定要有個(gè)人數(shù)據(jù)，個(gè)人要對(duì)數(shù)據(jù)有擁有權(quán)，在互聯(lián)網(wǎng)上每個(gè)平臺(tái)的數(shù)據(jù)要?dú)w于自己。當(dāng)個(gè)人的數(shù)據(jù)積累得越來(lái)越多時(shí)，就會(huì)形成非常完整的畫(huà)像。

企業(yè)也是一樣，之前只有大型企業(yè)才有非常不錯(cuò)的數(shù)字化，而一些小型企業(yè)，過(guò)了兩年三年再去找公司之前的樣子，根本找不出來(lái)，因?yàn)橐呀?jīng)沒(méi)有歷史的印象了。

今天，我們?yōu)槭裁匆鲞@個(gè)事情？因?yàn)橹挥邪堰@個(gè)事情做得足夠深，我們才能到 Web 4.0 的 AI 階段，通過(guò)個(gè)人完備的數(shù)據(jù)畫(huà)像，產(chǎn)生非常逼真的虛擬數(shù)字人，讓他能夠通過(guò)圖靈測(cè)試。

這時(shí)數(shù)據(jù)要?dú)w個(gè)人所有，再通過(guò)腦機(jī)接口把個(gè)人的意識(shí)記錄下來(lái)。那么到了 Web 5.0 時(shí)代，通過(guò)意識(shí)的崛起，就能夠真正復(fù)制個(gè)人了，人類跟計(jì)算機(jī)就能夠很好地融合在一起。

大家可以看到，Web 3.0 為什么重要？Web 3.0 跟數(shù)字化的相關(guān)性很強(qiáng)，而且我認(rèn)為 Web 3.0 就是數(shù)字化跟價(jià)值交換相結(jié)合起來(lái)的。因?yàn)?Web 3.0 要把數(shù)據(jù)從單一維度的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)里面解放出來(lái)，放到真正屬于個(gè)人或者企業(yè)的數(shù)字畫(huà)像中，形成個(gè)人或者企業(yè)在虛擬世界中的完整畫(huà)像。

我們現(xiàn)在的數(shù)字化是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，比如，雖然記錄一個(gè)企業(yè)有所謂的 ERP、CRM，但是對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)，今天手機(jī)上所有東西都不屬于自己，APP 一卸載這東西就沒(méi)有了，每個(gè)人擁有的只有照片、視頻，但是照片跟視頻它本質(zhì)上不是一個(gè)數(shù)字化的東西，它并不是一個(gè)結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)，最后還是要把它解析為一個(gè)信息。

Web 3.0 的基礎(chǔ)設(shè)施到底有哪些，又如何去推動(dòng)和影響實(shí)體經(jīng)濟(jì)的數(shù)字化的轉(zhuǎn)型？

沈旸：我們公司是做供應(yīng)鏈金融的，涉及的一些場(chǎng)景跟 Web 3.0 稍微有點(diǎn)類似。

第一點(diǎn)，大部分金融的場(chǎng)景是一對(duì)一的。比如你去買保險(xiǎn)，保險(xiǎn)公司會(huì)給你的概率對(duì)賭，當(dāng)你想買車險(xiǎn)或者其他的保險(xiǎn)，都是跟你的概率對(duì)賭。概率是一個(gè)信息，就是你的信息，比如說(shuō)你的身體狀況，你的健康狀況，通過(guò)這些信息做出一個(gè)保單出來(lái)，這筆交易就是價(jià)值的評(píng)估。

第二點(diǎn)，對(duì)你的價(jià)值評(píng)估是否能夠轉(zhuǎn)讓？是否能夠交換出去？怎么樣去交換出去？我覺(jué)得這是 Web 3.0 的一個(gè)例子，大家知道小公司跟大公司做生意，大公司一般會(huì)有賬期，你要先給我們干活，我再給你們付款，賬期里面包括債務(wù)、票據(jù)等，這筆錢(qián)在以前如果想被轉(zhuǎn)讓出去，比如賣給第三方，賣給另外一個(gè)銀行，賣給另外一個(gè)理財(cái)公司，賣給另外一個(gè)信托，它是不可編程的，都是大家拍腦袋決策的。

我再舉另外一個(gè)例子，極客時(shí)間大家知道賣得很好，但是怎么去激發(fā)第三方的合作伙伴，或者廣大的極客們?nèi)ネ茝V極客時(shí)間，你要給他們傭金嗎？比如說(shuō)每個(gè)人有自己的單獨(dú)推薦碼，推薦出去要記錄下來(lái)，記錄下來(lái)以后要放在 CRM 里面，要放在電子合同里面。當(dāng)極客邦收到款的時(shí)候，要跟自己內(nèi)部的一個(gè)電子合同掛鉤，電子合同就不再是一個(gè)雙方的電子合同，推薦人的電子合同也要加在這個(gè)電子合同里面，如果我們?cè)侔岩粋€(gè)更復(fù)雜的軟件項(xiàng)目放在里面，還要計(jì)算它的成本。

這就是一個(gè)典型的可編程的價(jià)值交換體系，如果把分成放在可編程的環(huán)境里面，只要是有人幫我推薦出去，就都可以給他分成，而且是非常清楚可以查詢的，同時(shí)還要有信用擔(dān)保。

如果這個(gè)東西能做下去，很多東西都能夠做價(jià)值交換，Web 3.0 就會(huì)被描述得更好，包括公司的邊界可能也會(huì)被打破，未來(lái)銷售量可能 20% 都不是公司的銷售人員賣出去的，如果說(shuō)你的價(jià)值體系做得非常棒，你不需要有專職的銷售，可能 80% 的銷售人員都是市場(chǎng)上的各方面最專業(yè)的人，他們?nèi)湍阕鐾扑]與營(yíng)銷，最終形成一個(gè)共贏的體系。

霍太穩(wěn)：未來(lái)的世界一定是一個(gè)開(kāi)放的世界，無(wú)論是一個(gè)技術(shù)，還是一個(gè)模式，只有在具體的場(chǎng)景里面才能發(fā)揮它的價(jià)值，對(duì)于我們數(shù)字化的人才也是如此。

3Web 3.0 時(shí)代需要什么人才 Web 3.0 時(shí)代，企業(yè)會(huì)需要什么樣的核心人才？

霍太穩(wěn)：Web 3.0 本來(lái)就是在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的概念，在數(shù)字化時(shí)代是非常需要復(fù)合型的人才的，我們業(yè)界也經(jīng)常流傳著這樣一句話——要讓數(shù)字人才業(yè)務(wù)化，讓業(yè)務(wù)人才數(shù)字化。這和今天分享的 Web 3.0 概念可以連接，比如說(shuō)我是一個(gè)程序員，我要想在數(shù)字化時(shí)代有更多的價(jià)值時(shí)，是需要去了解 Web 3.0 技術(shù)的，去了解 Web 3.0 能夠在應(yīng)用在哪些業(yè)務(wù)場(chǎng)景中，同時(shí)還能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

如果說(shuō)我是一個(gè)業(yè)務(wù)人員，可能我需要去想一想，Web 3.0 到底是什么，怎么才能夠把它應(yīng)用到現(xiàn)在的業(yè)務(wù)場(chǎng)景里面，比如如何才能讓百萬(wàn)的產(chǎn)品的規(guī)模到上億級(jí)規(guī)模。

在 Web 3.0 時(shí)代，企業(yè)對(duì)人才的需求一定是復(fù)合型的，技術(shù)人才需要多懂一些業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)人才也需要多懂一些技術(shù)，這就變成了一個(gè)雙向奔赴的過(guò)程。

沈旸：我對(duì) Web 3.0 定義是可編程的價(jià)值交換體系。這就要求數(shù)字化人才——第一，要懂技術(shù)，哪怕不編程，但是你也得懂得技術(shù)的一些本質(zhì)，要從技術(shù)的角度要找到本質(zhì)，要能夠把它解釋清楚。

第二，你一定要知道哪些東西是概念，哪些東西是技術(shù)的本質(zhì)。你一定要找到跟價(jià)值有關(guān)的業(yè)務(wù)，比如哪些業(yè)務(wù)能賺錢(qián)、業(yè)務(wù)要做到多少量、業(yè)務(wù)做到怎么樣。

但是，價(jià)值比業(yè)務(wù)更廣泛、更深層，比如，某某電商公司賣了一萬(wàn)億的產(chǎn)品，但是一個(gè)電商公司在內(nèi)部有很多組織、很多體系，每個(gè)組織的價(jià)值是什么？每個(gè)環(huán)節(jié)的價(jià)值是什么？鏈條合作伙伴的價(jià)值是什么？在技術(shù)上我們還需要判斷，什么樣的技術(shù)應(yīng)該自己做？什么樣的技術(shù)應(yīng)該找合作伙伴去做？如果說(shuō)真的產(chǎn)生 Web 3.0，那區(qū)別一定是因?yàn)橛辛穗[私計(jì)算，有了個(gè)人數(shù)據(jù)保護(hù)法，更多的小企業(yè)跟大平臺(tái)要走向一個(gè)公平對(duì)等的位置上。

我覺(jué)得如果清楚這兩點(diǎn)，一方面從價(jià)值去看，剖析整個(gè)公司，第二個(gè)從技術(shù)上看行業(yè)、看部門(mén)、看競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是否會(huì)有本質(zhì)的區(qū)別。有時(shí)會(huì)有一些顛覆性的技術(shù)會(huì)讓行業(yè)變得跟以前不一樣，那么，這些技術(shù)是不是出現(xiàn)了？如果出現(xiàn)了你該怎么做？業(yè)務(wù)架構(gòu)應(yīng)該怎么改？這些都是值得大家去探索的，這兩點(diǎn)應(yīng)該是新時(shí)代數(shù)字化人才最值得關(guān)注的兩點(diǎn)。

對(duì)于技術(shù)人員來(lái)說(shuō)，具體需要掌握哪些技能？

沈旸：目前有幾種技術(shù)跟 Web 3.0 有比較強(qiáng)的關(guān)系。

第一，開(kāi)源。開(kāi)源不是一種技術(shù)而是一種理念，或者說(shuō)是一種新的生產(chǎn)方式。因?yàn)殚_(kāi)源能讓信息變得更透明，比如區(qū)塊鏈或者比特幣為什么會(huì)那么火？如果它代碼不開(kāi)源，我相信是不可能火的。

第二，分布式技術(shù)。這項(xiàng)技術(shù)確實(shí)是 Web 3.0 里面一個(gè)較核心的體系。在 Web 2.0 里面所謂的分布式，還是帶有一點(diǎn)集中的味道，比如一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司巨頭，雖然用了分布式架構(gòu)，但是分布式上所有的節(jié)點(diǎn)都是自己的，跟別人沒(méi)關(guān)系。

未來(lái)的分布式是跨企業(yè)的，它跟聯(lián)盟鏈可能會(huì)有點(diǎn)類似，但是未來(lái)更多的是在技術(shù)和架構(gòu)上要做到聯(lián)盟的作用，包括隱私計(jì)算也要用在這里面。因?yàn)榇蠹译m然聯(lián)合，但是有些數(shù)據(jù)不能做到 100% 的共享，所以隱私計(jì)算是個(gè)很重要的點(diǎn)。

第三，電子合同。因?yàn)樗械慕灰资菄@著合同來(lái)的，在 ToB 里面是合同，在 ToC 里面是發(fā)票。當(dāng)發(fā)票或者合同一旦電子化了以后，是不是能夠加入更多的信息？在 ToB 的合同里面，是不是能把介紹商機(jī)的中間人放在我的電子合同里？在 ToC 的發(fā)票里面，是不是能把渠道的信息放在發(fā)票里？

如果可以的話，這就非常類似于智能合約。當(dāng)我們做到電子化時(shí)，就可以納入更多的載體，可以有兩個(gè)合同，三個(gè)合同，四個(gè)合同，甚至有互相依賴的關(guān)系，可以用類似于智能合約的電子合同來(lái)制約，我覺(jué)得在國(guó)內(nèi)這個(gè)領(lǐng)域是未來(lái)前景跟發(fā)展空間最大的一部分。

4Web 3.0 可能帶來(lái)技術(shù)和性能的倒退 有人覺(jué)得 Web 3.0 在國(guó)內(nèi)落地限制比較多，您是怎么考慮這個(gè)問(wèn)題的？

沈旸：我反而覺(jué)得國(guó)內(nèi)限制可能沒(méi)有那么多，因?yàn)槿绻蠹覂H僅把 Web 3.0 跟區(qū)塊鏈技術(shù)連接起來(lái)，或者跟數(shù)字貨幣連接起來(lái)，那么在國(guó)內(nèi)落地是比較難的。但是數(shù)字貨幣不等于是 Web 3.0，因?yàn)?Web 3.0 是一個(gè)可編程的價(jià)值交換體系，價(jià)值交換體系不等于是數(shù)字貨幣。

區(qū)塊鏈?zhǔn)怯幸恍┨焐钠款i的。在區(qū)塊鏈里面有個(gè)“不可能三角”，也就是性能、分布式還有安全，三個(gè)里面只能取兩個(gè)，比如，比特幣它犧牲了性能，但是保證了分布式和安全。但是很多聯(lián)盟鏈為了達(dá)到性能的要求，犧牲中心化，甚至還有很多區(qū)塊鏈存在一些偽概念，我覺(jué)得 NFT 也算是一個(gè)比較偽的概念。

比特幣比較好的一個(gè)思想是，它在鏈上完成了一個(gè)閉環(huán)，比如這個(gè)節(jié)點(diǎn)是你挖的礦，你就要告訴大家，而且其他節(jié)點(diǎn)是可以幫你認(rèn)證的，在鏈上是可以完成認(rèn)證的環(huán)節(jié)。但是很多區(qū)塊鏈的其他的場(chǎng)景，比如食品溯源，無(wú)非是拿手機(jī)拍攝照片，而把數(shù)據(jù)上鏈，只是把數(shù)據(jù)存到一個(gè)所謂的分布式數(shù)據(jù)庫(kù)里面去，因?yàn)闆](méi)有人能告訴大家這個(gè)攝像頭拍攝的食品是真的還是假的，或者攝像頭是不是 PS 的，這些是無(wú)法在鏈上完成閉環(huán)的。

Web 3.0 可能會(huì)給企業(yè)帶來(lái)什么樣的風(fēng)險(xiǎn)？企業(yè)又應(yīng)該做怎樣的準(zhǔn)備？

沈旸：Web 3.0 它帶來(lái)的不一定是風(fēng)險(xiǎn)，有可能是技術(shù)上的倒退。區(qū)塊鏈、比特幣起來(lái)以后，以前大家都習(xí)慣了一百萬(wàn)并發(fā)，或者一千萬(wàn)并發(fā)，到了比特幣里面之后變成每秒只交易 7 筆，這是在技術(shù)上、性能上的倒退。

在 Web 3.0 里面，如果說(shuō)所有的公司都能遵守?cái)?shù)據(jù)安全法，或者用戶所有的行為都能遵守?cái)?shù)據(jù)安全，反而會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)在很多互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用場(chǎng)景變得不可行，在技術(shù)上甚至有可能會(huì)倒退。比如一旦采用了隱私計(jì)算，或者分布式數(shù)據(jù)共享以后，它的性能可能就沒(méi)有以前關(guān)起門(mén)來(lái)自己處理這些數(shù)據(jù)的效率高，它在效率上甚至可能會(huì)有一定的損失。但是它會(huì)帶來(lái)兩個(gè)優(yōu)勢(shì)：第一，公平；第二，針對(duì)個(gè)體或者小企業(yè)可以產(chǎn)生更完整的數(shù)據(jù)畫(huà)像。

企業(yè)如何在 Web 3.0 時(shí)代既不盲目跟風(fēng)，又抓住時(shí)代機(jī)會(huì)呢？

沈旸：在數(shù)字化行業(yè)里面，大家認(rèn)為貝殼數(shù)字化的案例是非常不錯(cuò)的，因?yàn)樵瓉?lái)房產(chǎn)中介領(lǐng)域是很難被數(shù)字化的，沒(méi)有人愿意協(xié)同，沒(méi)有人愿意合作。當(dāng)你拿了一個(gè)房源，是你賣掉的，你就可以賺到，然后可能存在你辛辛苦苦維護(hù)的房源被別人賣掉的現(xiàn)象。在以前的模式里面，中介之間是互相防著的，這會(huì)導(dǎo)致中介之間做不了太多的生意。

貝殼做的一件事是什么？就是把內(nèi)部不同崗位的價(jià)值給衡量出來(lái)了。比如，有的人就是擅長(zhǎng)跟客戶維護(hù)關(guān)系；有的人就比較擅長(zhǎng)抓住學(xué)區(qū)房的邏輯，善于做交易。在貝殼的邏輯里面，它把這些邏輯都拆成跟價(jià)值及其相關(guān)的環(huán)節(jié)以后，可以非常清楚地量化價(jià)值，比如，維護(hù)房源的人員占 10%，交易可以占到 10%，給房子拍照片的人可以占到 10%，然后它就可以開(kāi)始擴(kuò)大規(guī)模了。

在企業(yè)中，這種思想也可以運(yùn)用。比如，公司今天招一個(gè)人進(jìn)來(lái)，能夠非常清楚看到這個(gè)人是有價(jià)值還是沒(méi)價(jià)值的。如果他不擅長(zhǎng)做這個(gè)環(huán)節(jié)，就把他放到另外一個(gè)環(huán)節(jié)，各個(gè)環(huán)節(jié)都輪崗以后，如果他還找不到自己的位置，那么這個(gè)人可能不太適合這個(gè)公司。

整個(gè)組織，整個(gè)業(yè)務(wù)是能夠非常清晰地以價(jià)值的方式往前去做滾動(dòng)，你可以回想一下當(dāng)自己的公司、自己的部門(mén)想擴(kuò)張的時(shí)候，是否能夠像貝殼一樣，把這些環(huán)節(jié)想得那么清楚？如果說(shuō)你能把它都想清楚了，這就是 Web 3.0 在你們公司內(nèi)部的一個(gè)雛形，它是一個(gè)初級(jí)的階段，因?yàn)樗€不能編程，但是未來(lái)如果再加入編程的邏輯，加入更多的變量，事情就會(huì)變得非常有意思。

總之，我們不要把自己的思維局限在區(qū)塊鏈、數(shù)字貨幣的這種技術(shù)方向上，所有能幫助我們實(shí)現(xiàn)價(jià)值交換的技術(shù)，我覺(jué)得都是屬于 Web 3.0 的范疇之內(nèi)。

嘉賓介紹

沈旸，現(xiàn)任聯(lián)易融副總裁，在咨詢，交付，IT 管理和研發(fā)管理等領(lǐng)域有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

曾任神州數(shù)碼集團(tuán)股份有限公司副總裁兼 CIO，云基地負(fù)責(zé)人，主要負(fù)責(zé)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、云基地建設(shè)和技術(shù)運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷私域運(yùn)營(yíng)等工作，領(lǐng)導(dǎo)云基礎(chǔ)架構(gòu)、區(qū)塊鏈、量子應(yīng)用、智能運(yùn)維、分布式數(shù)據(jù)庫(kù)、開(kāi)源 ERP 等領(lǐng)域的開(kāi)發(fā)管理和交付工作。

在加入神州數(shù)碼之前，曾在 SAP 工作十年，在 SAP 美國(guó)擔(dān)任咨詢技術(shù)架構(gòu)師，領(lǐng)導(dǎo)數(shù)據(jù)分析，EPM（企業(yè)績(jī)效管理）和 GRC（治理，風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)）領(lǐng)域的國(guó)際專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。曾為 150 多家世界 500 強(qiáng)客戶提供過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢服務(wù)。

沈旸個(gè)人公眾號(hào)「信息化與數(shù)字化」關(guān)注企業(yè)信息化戰(zhàn)略，數(shù)字化轉(zhuǎn)型，開(kāi)源，SaaS，企業(yè)產(chǎn)品選型，ERP咨詢與實(shí)踐，技術(shù)與商業(yè)運(yùn)營(yíng)等領(lǐng)域。

霍太穩(wěn)，極客邦科技創(chuàng)始人兼 CEO，InfoQ 中國(guó)創(chuàng)始人，極客時(shí)間創(chuàng)始人，TGO 鯤鵬會(huì)發(fā)起人。2007 年創(chuàng)立 InfoQ 中國(guó)，2014 年創(chuàng)立極客邦科技，2015 年發(fā)起 TGO 鯤鵬會(huì)，2017 年創(chuàng)立在線職業(yè)教育學(xué)習(xí)品牌極客時(shí)間，2019 年開(kāi)創(chuàng)極客時(shí)間企業(yè)版，拓展企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)。

編輯：黃飛