孟晚舟亮相華為2021年報發(fā)布會，凈利潤大漲75.9%，2022華為要“求生存、謀發(fā)展”

電子發(fā)燒友網(wǎng)報道（文/黃山明）3月28日，華為舉行了2021年年度報告發(fā)布會，華為輪值董事長郭平與副董事長、CFO孟晚舟也在此次發(fā)布會中對華為情況作出匯報，這也是孟晚舟歸國后的首次亮相。

華為凈利潤大漲75.9%

早在2021年底，華為輪值董事長郭平便公開提到了華為2021年的業(yè)績情況，預(yù)計全年實現(xiàn)銷售收入約6340億人民幣較上年下降28.9%。第四季度營收下滑19%，至1782億元人民幣。

根據(jù)孟晚舟介紹，經(jīng)過統(tǒng)計校正后，華為2021年度收入為6368億元，同比下降28.6%，凈利潤達(dá)到1137億元，同比大漲75.9%，經(jīng)營性現(xiàn)金流達(dá)到597億元，同比上漲69.4%。而在資產(chǎn)負(fù)載率上，達(dá)到57.8%，同比下降了4.5個百分點，凈現(xiàn)金達(dá)到了2412億元。對此，孟晚舟表示，華為目前的財務(wù)穩(wěn)健，整體經(jīng)營結(jié)果符合預(yù)期。

對于營收的大幅下滑，孟晚舟解釋，一個原因是華為在過去三年持續(xù)加大了研發(fā)投入，第二個原因是美國政府的多輪制裁，對于華為的消費(fèi)者業(yè)務(wù)造成了巨大的沖擊，第三個原因是由于疫情原因，對于華為的業(yè)務(wù)也造成了一定影響。

對于凈利潤的大幅上漲，孟晚舟表示這主要是由于華為ICT基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展，讓新業(yè)務(wù)有了高速增長。比如企業(yè)業(yè)務(wù)達(dá)到1024億元，新興業(yè)務(wù)收入增長30%以上，此外，包括智能可穿戴設(shè)備、智慧屏等收入增長30%以上。

孟晚舟強(qiáng)調(diào)華為目前資本架構(gòu)穩(wěn)健，資金充足，可以支撐公司持續(xù)為客戶服務(wù)與創(chuàng)造價值，并且孟晚舟還表示，華為每年將營收的10%投入到研發(fā)當(dāng)中，這是寫進(jìn)華為基本法中的，2021年華為研發(fā)總投入為1427億元，占公司營收達(dá)22.4%。

對于研發(fā)投入，華為將客戶價值放在股東利益之前，研發(fā)投入不受到利潤的約束，將持續(xù)加大對未來的投入。2021年華為研發(fā)費(fèi)用額與研發(fā)費(fèi)用率均處于近十年的最高位，從歐盟“2021年工業(yè)研發(fā)投入記分牌”顯示，華為研發(fā)投入為全球第二。

在報告最后，孟晚舟表示：“華為最大的財富是人才存儲、思想存儲、理論存儲、工程存儲、方法存儲、內(nèi)部流程管理高效有序存儲。華為的真正價值在于：長期在研發(fā)上的投資，所沉淀和積累起來的研發(fā)能力、研發(fā)隊伍、研發(fā)平臺，這才是華為公司構(gòu)建長期、持續(xù)競爭力的核心。”

華為是否還有競爭力

在一開始，華為輪值董事長郭平便拋出了兩個重磅問題，在如今的情況下，華為在市場中是否還有競爭力，是否還可以幫助自己的客戶實現(xiàn)商業(yè)價值？2021年，郭平表示華為活下來了，不過在2022年，華為的整體規(guī)劃是“求生存、謀發(fā)展”。

目前對于華為最困難的一點是在先進(jìn)工藝無法獲得的情況下，怎么解決自己產(chǎn)品競爭力的問題。郭平表示，當(dāng)單點技術(shù)領(lǐng)先遇到困難時，需要積極尋求系統(tǒng)突破來提升產(chǎn)品的競爭力，將硬件工程架構(gòu)設(shè)計、軟件能力和架構(gòu)、基礎(chǔ)理論等，都圍繞系統(tǒng)來設(shè)計。

當(dāng)然，對于業(yè)務(wù)情況的影響，郭平表示主要集中在消費(fèi)者業(yè)務(wù)上，而對于B端業(yè)務(wù)影響不大。比如在2021年華為出售了1.2億臺5G手機(jī)，就需要1.2億顆芯片。但B端業(yè)務(wù)，比如5G基站僅需要百萬左右，兩者并不是一個數(shù)量級，這也保障了B端業(yè)務(wù)的連續(xù)性。

想要實現(xiàn)提升系統(tǒng)能力，需要通過部件、架構(gòu)的持續(xù)小改進(jìn)來實現(xiàn)。比如華為的“加速神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)”，減少了大規(guī)模的浮點乘法，讓AI部分計算功耗可以下降88%，對應(yīng)電路面積下降76%；再比如制造了WiFi 6虛擬“燈罩”，在同樣的空間，提升WiFi系統(tǒng)吞吐50%以上，讓華為的產(chǎn)品更能適應(yīng)智能時代。

郭平表示，華為不是靠節(jié)衣縮食來發(fā)展的，人才、科研和創(chuàng)新精神才是華為賴以生存、發(fā)展的三要素。并且華為還將持續(xù)推進(jìn)三個重構(gòu)，包括理論突破、架構(gòu)重構(gòu)、軟件重塑。

如基礎(chǔ)理論中，探索計算與通信的理論本質(zhì)，如華為已經(jīng)開始向香農(nóng)定理發(fā)起挑戰(zhàn)，未來將逼近并超越香農(nóng)極限；架構(gòu)設(shè)計上，不依賴單點最優(yōu)，推動系統(tǒng)整體競爭力的構(gòu)建，用非摩爾替代摩爾提升系統(tǒng)競爭力；軟件上，繼續(xù)扎根軟件基礎(chǔ)能力，重構(gòu)核心基礎(chǔ)軟件棧。通過向“三個重構(gòu)”要競爭力，保持華為產(chǎn)品領(lǐng)先。比如用面積換性能，用堆疊換性能，使得華為在未來的產(chǎn)品里面能夠具有競爭力。

在生態(tài)系統(tǒng)上，郭平透露，華為將持續(xù)打造生態(tài)核心平臺競爭力，目前華為捐贈了openEuler項目，支持商用100萬套，堅持投入昇思MindSpore AI框架，下載量已超過百萬。

同時在硬件終端增量下滑的情況下，堅持向生態(tài)開放，當(dāng)前，搭載Harmony OS設(shè)備已經(jīng)超過2.2億臺，HarmonyOS Connect三方生態(tài)設(shè)備發(fā)貨量達(dá)到1.15億，適配鴻蒙應(yīng)用服務(wù)達(dá)到3.3萬個。

郭平表示，為了適應(yīng)當(dāng)前設(shè)備向數(shù)字化、智能化、碳中和的趨勢發(fā)展，華為正在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)重組，著重布局在智能礦山、數(shù)字能源、智能可穿戴、智能汽車、華為云等領(lǐng)域。

以智能汽車領(lǐng)域為例，報告會上，郭平重申華為不會造車，但華為會通過30多年的ICT能力，幫助企業(yè)造好車、賣好車，目前已經(jīng)推出了30多款零部件產(chǎn)品，還通過HI（Huawei Inside）、華為智選等平臺供應(yīng)商來為客戶服務(wù)。

在報告最后，郭平動情地表示：“我們還要為生存而戰(zhàn)，有許多困難要克服，但困難再大，我們也要堅定不移地加大投入，這樣我們才有未來。”

寫在最后

從業(yè)績報表來看，正如郭平與孟晚舟所言，華為目前的財務(wù)情況較為穩(wěn)健，并且郭平也表示，未來華為將繼續(xù)建設(shè)可靠、可信的供應(yīng)鏈，來保證華為的產(chǎn)品供應(yīng)安全。2021年對于華為是艱難的一年，而2022年，或許也不會那么好過，但華為堅持不懈大力投入研發(fā)，通過創(chuàng)新來提升產(chǎn)品競爭力，讓我們看到了一個奮斗中的華為，或許真能創(chuàng)造奇跡。