交通運輸部印發(fā)的《數(shù)字交通“十四五”發(fā)展規(guī)劃》提出,到2025年,“交通設施數(shù)字感知,信息網(wǎng)絡廣泛覆蓋,運輸服務便捷智能,行業(yè)治理在線協(xié)同,技術應用創(chuàng)新活躍,網(wǎng)絡安全保障有力”的數(shù)字交通體系深入推進,“一腦、五網(wǎng)、兩體系”的發(fā)展格局基本建成,交通新基建取得重要進展,行業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化水平顯著提升,有力支撐交通運輸行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和交通強國建設。
此前,千方科技面向行業(yè)發(fā)布了Omni-T2.0全域交通解決方案,其中針對城市交通典型應用場景,解決城市交通緩堵治亂難題,推出行業(yè)首個“基于交通智能體的城市全域交通綜合治理解決方案”。該解決方案已形成標準化方法論和產(chǎn)品系,可面向全國推廣。
治理思路
“1+7+N”業(yè)務架構
該解決方案主要針對中國各級城市普遍存在的“城市病”交通擁堵問題,提出以交通問題為導向,重視問題成因分析、交通工程基礎研究和投入、評價模式,以大數(shù)據(jù)賦能貫穿治理全階段,采用“1+7+N”業(yè)務架構,展開城市交通擁堵綜合治理。
1個平臺
城市交通全時空優(yōu)化智能應用平臺;
7大治理手段
路網(wǎng)結構評估與治理、交通組織評估與治理、交通工程評估與治理、停車管理評估與治理、慢行交通評估與治理、公共交通評估與治理、科技基礎設施評估與改造;
N個場景
涵蓋醫(yī)院、學校、商圈、產(chǎn)業(yè)園、交通樞紐在內(nèi)的城市交通治理多個重點場景。
作為業(yè)界首個將時間、空間和交通組織同時做優(yōu)化的智能分析平臺,千方科技城市交通全時空優(yōu)化智能應用平臺通過整合交通大數(shù)據(jù)資源及科學的模型算法,計算得出城市交通運行規(guī)律,實現(xiàn)城市交通組織運行問題精準診斷、精細診治、精確評價。
該智能分析平臺從路口微觀交通組織、道路中觀交通組織、路網(wǎng)宏觀交通組織三個維度層面進行時間與空間的優(yōu)化組織,實現(xiàn)路口微觀交通組織層面的信號控制與可變車道優(yōu)化、道路中觀交通組織層面的潮汐車道時空優(yōu)化和路網(wǎng)宏觀層面的對沖可變交通組織時空優(yōu)化。
千方科技城市交通全時空優(yōu)化智能應用平臺的構建思路是從數(shù)據(jù)匯聚開始,先建立指標體系,再進行規(guī)律挖掘、分析診斷亂堵成因,基于診斷報告給出治理方案,在方案實施以后進行效果評估的全閉環(huán)解決方案。千方科技城市交通全時空優(yōu)化智能應用平臺,不完全依賴于智能路口,可以基于其他廠商路口平臺實現(xiàn)時空優(yōu)化,這種更靈活的產(chǎn)品體系使其能被廣泛應用。
治理措施
分三步走,聚焦典型場景
通過“三步走”開展綜合治理,聚焦典型場景,采用千方科技“1+X”微觀治理方法。“1”是指任何場景的一個主要矛盾;“X”是圍繞治理主要矛盾的多個手段,特別是重點治理群眾呼聲最高的五類典型擁堵場景:醫(yī)院、學校、商圈、產(chǎn)業(yè)園、交通樞紐,形成針對不同場景的治理方案。
第一步——治理前
數(shù)據(jù)問診,找準病因。通過開展出行結構、區(qū)域OD(交通出行量)、擁堵時空分布等多維度數(shù)據(jù)研判,精準分析擁堵區(qū)域的人流和車流等交通需求特征,為治理方案提供方向和數(shù)據(jù)支撐。
第二步——治理中
綜合施策,形成規(guī)范。以推進公交優(yōu)先,道路資源利用最大化,信號控制精細化管理,動靜態(tài)交通協(xié)同機制,打破邊界,推行共建共治機制等手段和方法,綜合治理并形成管理規(guī)范。
第三步——治理后
數(shù)據(jù)評價,鞏固療效。用數(shù)據(jù)評價治理效果,通過數(shù)據(jù)成效不斷迭代優(yōu)化治理方案,以鞏固治理成果。
治理成效
擁堵指數(shù)下降、出行體驗提升
醫(yī)院場景
打造直達停車位、就醫(yī)不排隊出行模式,創(chuàng)造醫(yī)院周邊有序暢通舒適的交通環(huán)境,提升就醫(yī)出行體驗及道路交通運行效率。
以浙江大學醫(yī)學院附屬兒童醫(yī)院濱江院區(qū)治理方案為例,高峰擁堵指數(shù)由1.9降至1.41(下降25.8%);停車泊位指數(shù)達到1.7(目標值1.6,周轉(zhuǎn)率提高6.3%);院外車輛排隊長度從1.8公里到基本不擁堵;月均掛號量從12萬增長到20萬。
學校場景
打造時空分離、人車分離的上下學立體接送系統(tǒng),創(chuàng)造學校周邊安全、有序、暢通的交通環(huán)境,優(yōu)化周邊道路交通,減少周邊道路通行影響。
以杭州奧體實驗小學治理方案為例,治理后學校周邊道路早晚高峰平均擁堵指數(shù)下降至1.45以下;公交出行分擔率達到62.6%,有效減少了機動車接送。
商圈場景
通過“五化”治理(“序化、美化、綠化、人性化、商業(yè)化”)提升商業(yè)綜合體交通環(huán)境,通過“動靜態(tài)”協(xié)同治理提升購物出行體驗,通過精細交通組織優(yōu)化提升道路交通運行效率。
以杭州濱江龍湖天街商業(yè)綜合體周邊交通治理方案為例,區(qū)域高峰擁堵指數(shù)均值下降13%;區(qū)域擁堵時長均值下降23.3%;擁堵報警次數(shù)下降24.9%,顧客投訴率下降16%。
產(chǎn)業(yè)園場景
緩解產(chǎn)業(yè)園周邊早晚高峰交通擁堵,創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)園周邊有序暢通舒適的交通環(huán)境,大數(shù)據(jù)賦能助力產(chǎn)業(yè)園交通道路資源利用最大化。
以杭州濱江互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)治理方案為例,工作日早高峰擁堵指數(shù)下降7.12%,早高峰平均速度提升11.05%;工作日晚高峰擁堵指數(shù)下降9.74%,晚高峰平均速度提升13.99%。
交通樞紐場景
構建接駁換乘體系,提升公交服務能力和水平,改善出行體驗;通過加強周邊停車治理、多部門聯(lián)合治理,提升交通出行環(huán)境,實現(xiàn)交通有序、暢通、安全。
以杭州江陵路地鐵站治理方案為例,江陵路地鐵站客流從60000人次/天提升至69000人次/天,客流提升15%;附近地面公交線路,接駁專線客流提升1300人次/天,常規(guī)公交客流提升600人次/天;附近園區(qū)出行結構優(yōu)化,以寰宇商務中心為例,公共交通出行率從5%提升至35%。
《數(shù)字交通“十四五”發(fā)展規(guī)劃》提出,構建交通新型融合基礎設施網(wǎng)絡,加快推進交通新基建,推動新技術與交通基礎設施融合發(fā)展,推進智慧公路、智慧民航等建設。千方科技將基于深耕交通行業(yè)20多年扎實積淀的業(yè)務經(jīng)驗沉淀出的業(yè)務智能,并融合數(shù)據(jù)智能,綜合施策實現(xiàn)精細化智能化緩堵治亂,同時通過軟件定義交通基礎設施滿足客戶未來需求迭代要求,賦能交通新基建。
原文標題:基于交通智能體,千方科技賦能城市全域交通綜合治理
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審核編輯:湯梓紅
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