最近最強(qiáng)泡面蓋kindle又又又出新品了,從kindle第一代2009年推出到現(xiàn)有的最新款已經(jīng)有12年了,除了它喜聞樂見的蓋泡面功能,最有特色的就是它的電子墨水屏。
不像手機(jī)、顯示器等的顯示面板技術(shù)突飛猛進(jìn),觀看效果進(jìn)步明顯,電子墨水屏的技術(shù)始終沒有太大變化,新發(fā)布的kindle的面板與九年前的老款相比除了尺寸大了一些,參數(shù)方面沒有任何區(qū)別,觀看效果差別不大。
而且進(jìn)一步觀察市場(chǎng),現(xiàn)行市場(chǎng)供應(yīng)的電子墨水屏基本上都與新kindle是同一參數(shù),似乎墨水屏的技術(shù)進(jìn)步就此停步。
01 什么是電子墨水屏
電子墨水屏技術(shù)最早可以追溯到1996年,它基于美國(guó)麻省理工學(xué)院媒體實(shí)驗(yàn)室(MIT Media Lab)的一項(xiàng)研究,利用電泳技術(shù)(EPD)實(shí)現(xiàn)顯示,這類屏幕的顯示效果十分接近傳統(tǒng)紙張,因此也被成為「電子紙」。1997年,麻省理工學(xué)院的教授 Joseph Jacobson 創(chuàng)立E Ink公司,開始推動(dòng)電子紙技術(shù)走向商業(yè)化,電子墨水技術(shù)成為電子紙的主流。
電子墨水屏的基本原理是在表面附著很多體積很小的的“微膠囊”,封裝了帶有負(fù)電的黑色顆粒和帶有正電的白色顆粒,然后通過(guò)改變電荷從而改變帶點(diǎn)顆粒的位置,從而實(shí)現(xiàn)黑白顯示,同時(shí)通過(guò)精確控制微粒的移動(dòng)位置改變黑色的色深,也就是灰度。
圖源:百度百科
早期這種面板的結(jié)構(gòu)方式較傳統(tǒng)LCD顯示面板和LED顯示面板這些自發(fā)光屏幕,具有結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,陽(yáng)光下不反光等優(yōu)勢(shì),其像素結(jié)構(gòu)也更簡(jiǎn)單,電子墨水屏在分辨率上也更有優(yōu)勢(shì),同時(shí)其顯示畫面只在畫面像素出現(xiàn)變化時(shí)才耗電,關(guān)閉電源后顯示屏上仍保留畫面,因此非常省電,能耗僅僅為自發(fā)光屏幕的0.8%,加入背光的情況下同等亮度下能耗也僅僅只有自發(fā)光屏幕的3.3%。
同時(shí)由于基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單其也是最早可以量產(chǎn)的可自由卷曲的屏幕,其在靜態(tài)顯示上擁有無(wú)與倫比的優(yōu)勢(shì),且生產(chǎn)成本較其他面板要低,所以早在2003年電子墨水屏就被視為改變未來(lái)閱讀方式的革命性發(fā)明,可以替代報(bào)紙,書本,廣告牌以及墻面,且很快在2007年就研發(fā)出可以彩色顯示4096色的電子紙。
而到現(xiàn)在這些可預(yù)見的科幻未來(lái)并沒有實(shí)現(xiàn),反而原先結(jié)構(gòu)復(fù)雜耗電高的LCD顯示器和LED面板已經(jīng)發(fā)展到全民普及的狀態(tài),面板顯示效果已經(jīng)進(jìn)步到肉眼無(wú)法區(qū)分的畫面顯示和實(shí)物顯示的地步,且向著顯示像素?zé)o機(jī)化結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單化的方向進(jìn)步。而另一端,電子水墨屏的技術(shù)應(yīng)用進(jìn)步始終不大,這就要提及電子墨水屏背后的公司,壟斷小巨頭元太科技(E ink)。
02 元太科技(E ink)
元太科技由臺(tái)灣造紙業(yè)龍頭永豐余于1992年創(chuàng)立,早期是進(jìn)行TFT-LCD(薄膜晶體管液晶顯示器)生產(chǎn)和研發(fā),也就是常說(shuō)的液晶顯示器,從2005年并購(gòu)了荷蘭飛利浦(Philips)其電子紙顯示器事業(yè)部開始,元太就開始了它的全行業(yè)上下游并購(gòu)之行。
2006年進(jìn)入Sony供應(yīng)鏈,2007年進(jìn)入亞馬遜供應(yīng)鏈,到2009年并購(gòu)美國(guó)E Ink公司,自此元太科技的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)消失了,元太逐步實(shí)現(xiàn)了電子紙的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售全鏈路掌控,逐步占據(jù)了電子墨水屏供應(yīng)商市場(chǎng)份額的90%以上。
此后的元太還繼續(xù)通過(guò)訴訟,收購(gòu)等方式擠壓后來(lái)者產(chǎn)品投入市場(chǎng),包括國(guó)內(nèi)盛傳的廣州奧翼電子等都最后都沒有實(shí)際產(chǎn)品輸出。
通過(guò)對(duì)于全流程的把控,元太科技也就擁有了絕對(duì)的定價(jià)權(quán),造成使用電子墨水屏的成本極高,可以占到市售電子紙閱讀器總成本的50%以上,逐步拉高了整個(gè)行業(yè)的準(zhǔn)入門檻。以同樣身為顯示面板廠的京東方為例——
2020年京東方營(yíng)業(yè)收入1295億元,銷售毛利潤(rùn)率19.72%,銷售凈利率3.34%;
2020年元太科技營(yíng)業(yè)收入40億元,銷售毛利潤(rùn)率45.71%,銷售凈利率21.20%;
此年度京東方實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)45.28億元,元太科技實(shí)現(xiàn)了8.36億元。
考慮到兩者不在同一個(gè)市場(chǎng)量級(jí)的情況下,元太能實(shí)現(xiàn)的凈利率就很恐怖了,完全不像一個(gè)實(shí)業(yè)生產(chǎn)企業(yè),所有進(jìn)入電子紙閱讀器市場(chǎng)的企業(yè)都會(huì)被元太收上一筆技術(shù)稅,以高準(zhǔn)入門檻變相維護(hù)了亞馬遜kindle這個(gè)先入者的市場(chǎng)占有率。
而且元太依據(jù)緩慢迭代帶來(lái)的技術(shù)儲(chǔ)備使其在高端商用市場(chǎng)上基本沒有對(duì)手,只保留低端商用還有部分廠商隨著電子標(biāo)簽實(shí)用化還在茍延殘喘。
從2019年元太科技最新發(fā)布的技術(shù)更新顯示演示來(lái)看,元太已有能力生產(chǎn)色域超過(guò)32000色的高顯示彩色電子紙屏幕和可以應(yīng)對(duì)60HZ左右刷新率的新型屏幕,基本顯示效果接近現(xiàn)行的LCD屏幕,考慮到現(xiàn)行市場(chǎng)最新的彩色電子紙也是元太科技提供且顯示顏色只有16色,元太科技還有很長(zhǎng)的時(shí)間可以享受自己的技術(shù)積累紅利。
03 破局的可能
元太科技?jí)艛嗟那闆r就如同早期的自發(fā)光顯示面板市場(chǎng),當(dāng)時(shí)松下掌握了等離子顯示核心技術(shù)、研發(fā)、生產(chǎn)乃至銷售,實(shí)現(xiàn)了行業(yè)上下游整合,等離子技術(shù)的成熟度和面板展示水平都高于液晶顯示。
但由于極度排外,逼得其他國(guó)家和企業(yè)要么加入進(jìn)行代工放棄技術(shù)紅利,要么選擇液晶顯示技術(shù)這個(gè)不太成熟的領(lǐng)域,后期的資本介入和貿(mào)易壁壘就明顯加速了液晶的技術(shù)進(jìn)步和生產(chǎn)成本降低。
而壟斷的最大壞處就是自我技術(shù)迭代動(dòng)力不足和難以實(shí)現(xiàn)成本降低,后期液晶技術(shù)憑借成本優(yōu)勢(shì)逐漸消磨了等離子顯示的存在空間,直到后來(lái)的OLED面板全面超越和替代等離子顯示面板在高端顯示的市場(chǎng)。
而電子墨水屏市場(chǎng)也似乎也看到了這種可能,其實(shí)有一種與電子墨水屏相似的一個(gè)顯示技術(shù)一直在被我們?nèi)粘J褂?,就是全反射液晶屏幕,其?shí)日??梢越佑|到電子計(jì)算器就是全反射液晶屏幕,技術(shù)原理就是去除液晶顯示器的背光部分替換成反光板,使得屏幕可以像電子紙一樣借助外界光進(jìn)行顯示。
與電子墨水屏不同的是需要一直保持供電,斷電屏幕顯示會(huì)復(fù)位,耗電相對(duì)會(huì)高一點(diǎn)。
04 行業(yè)預(yù)期
從陶片、獸骨、青銅器,到竹簡(jiǎn)、羊皮、紙張,再到小小屏幕的誕生,如萬(wàn)物一般,容納文字的載體,在歷史的長(zhǎng)河中不斷演變進(jìn)化著,從實(shí)體走向虛無(wú)。數(shù)字化時(shí)代,還有多少人如癡如醉地手捧一本紙質(zhì)書在窗前閱讀?全國(guó)國(guó)民閱讀調(diào)查給出了答案:2020年我國(guó)成年國(guó)民紙質(zhì)圖書閱讀率近60%,人均每天讀書時(shí)間約20分鐘,同年數(shù)字閱讀的用戶規(guī)模已經(jīng)膨脹的到4.94億人,產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到351.6億元,并且還以年化20%以上速度繼續(xù)上升,人均每天手機(jī)接觸時(shí)長(zhǎng)是紙質(zhì)閱讀的五倍。
隨著手機(jī)等電子設(shè)備的普及,帶來(lái)的是人均屏幕使用時(shí)間不斷上漲和眼球健康問題的持續(xù)惡化,而這種電子墨水屏的市場(chǎng)熱度也開始逐漸上升。
可是實(shí)際上到2020年電子閱讀器實(shí)際的市場(chǎng)規(guī)模只有60億元左右,增長(zhǎng)速度一般,其中限制推廣最大的因素就是市面上電子墨水屏閱讀器的售價(jià)較高,市面上相對(duì)功能齊全顯示效果接近手機(jī)屏幕的電子閱讀器產(chǎn)品的價(jià)格都在千元以上,且刷新率,顯色效果都不如手機(jī)等顯示產(chǎn)品,價(jià)格優(yōu)勢(shì)不大。
未來(lái)必然會(huì)產(chǎn)生大量的護(hù)眼閱讀需求,所以除了亞馬遜的老牌產(chǎn)品kindle以外,自2019年來(lái)小米、文石、墨案、科大訊飛等紛紛入場(chǎng)搶奪這塊富有潛力的市場(chǎng)。
而由于面板成本極高,也就造成各個(gè)品牌在微利乃至虧本銷售,排除一些二線手機(jī)品牌(如yota、海信)獨(dú)辟蹊徑創(chuàng)造買點(diǎn),主要的入場(chǎng)的廠商都是在打著電子閱讀器的幌子,做著和亞馬遜一樣的軟件商、版權(quán)商和分銷商的生意,利用后期的電子閱讀銷售收入來(lái)補(bǔ)貼硬件成本。
資本的密集介入同時(shí)讓電子墨水屏的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手全反射屏幕技術(shù)在快速更新,同時(shí)電子墨水屏始終沒有解決屏幕刷新使用壽命的問題,現(xiàn)行電子墨水屏壽命在100萬(wàn)次左右,這個(gè)壽命概念簡(jiǎn)單說(shuō)如果播放視頻每秒以40幀播放視頻,那么壽命在417小時(shí)相當(dāng)于17個(gè)整天(人眼感覺到流暢要到60幀以上),在這個(gè)問題無(wú)法解決的情況下只要全反射液晶的顯色效果可以進(jìn)步到和電子墨水屏相近,那么電子墨水屏的存在意義就不大了。
伴隨著競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn),整個(gè)護(hù)眼閱讀市場(chǎng)會(huì)逐漸進(jìn)入有序競(jìng)爭(zhēng)并不斷擴(kuò)張的狀態(tài),雖然元太科技可能會(huì)被淘汰,但短期它依舊是市場(chǎng)擴(kuò)張最大的紅利獲得方,市場(chǎng)規(guī)模和銷售額會(huì)迅速擴(kuò)張,同時(shí)由于全反射屏幕的專利限制極少,也為其他面板廠商開辟了市場(chǎng)擴(kuò)張的新賽道。
從這里就可以看出墨水屏市場(chǎng)會(huì)向一個(gè)良性競(jìng)爭(zhēng)的方向發(fā)展,有效的競(jìng)爭(zhēng)可以刺激元太科技逐漸釋放技術(shù)積累,加速整個(gè)市場(chǎng)的技術(shù)進(jìn)步和面板使用成本降低。
伴隨著未來(lái)節(jié)能減排、城市智能化和大健康戰(zhàn)略的戰(zhàn)略方向發(fā)展,墨水屏的應(yīng)用方向可以極大的拓展,除了替代常規(guī)的閱讀觀看需求和標(biāo)簽顯示,還可以替代戶外幕面廣告,墻面裝飾,標(biāo)志顯示等場(chǎng)景,可以極大的降低能源消耗和人員管理成本。當(dāng)然這一切是對(duì)于我們消費(fèi)者最大的利好,期望技術(shù)進(jìn)步的紅利可以盡早低成本的應(yīng)用到我們的生活。
更重要的是,作為紙質(zhì)書最直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,到了2021年電子紙的全球市場(chǎng)規(guī)模才堪堪超百億美金。
元太科技董事長(zhǎng)李政昊曾豪氣沖天地表示,“電子紙未來(lái)的目標(biāo)是取代紙?!?/p>
眼見著二十年過(guò)去了,電子紙的取代之路卻依舊路漫漫其修遠(yuǎn)兮。這是為何?
05 代工翻身,技術(shù)圍城
要論電子紙為何還沒普及,技術(shù)是最大的鍋。而這就不得不提到撐起行業(yè)半邊天的元太科技。
根據(jù)Qyresearch,全球能夠量產(chǎn)電子紙的制造廠商不多,市場(chǎng)高度集中,2019年僅前四大廠商就占據(jù)了全球電子紙顯示器(EPD)營(yíng)業(yè)額的94%,其中元太科技是當(dāng)之無(wú)愧的龍頭,約占了59%的市場(chǎng)份額。
別看元太如今風(fēng)頭無(wú)限,但在十多年前也不過(guò)是電子墨水屏下游的代工廠。那么,元太是如何一步一步從行業(yè)底層走到頂端從而傲視群雄的呢?
回到上世紀(jì)九十年代,那時(shí)元太剛剛成立,最初只是臺(tái)灣造紙業(yè)龍頭分立出的面板制造廠商,主要制造薄膜晶體管液晶顯示器。
步入千禧年以后,全球電子市場(chǎng)緩慢復(fù)蘇,電子閱讀器成為市場(chǎng)新寵,巨頭亞馬遜、索尼等加大研發(fā),眾多電子品牌紛紛進(jìn)駐,而電子墨水屏也迎來(lái)了春天。
早期的電子書閱讀器只是平裝書的延伸,屏幕不具備護(hù)眼功能。直到2004年,索尼最先使用電子墨水屏技術(shù)推出了電子閱讀器Sony Librie,才誕生了“電紙書”的概念。
遇此良機(jī),元太當(dāng)機(jī)立斷于2005年并購(gòu)了荷蘭飛利浦電子紙事業(yè)部,成功打入行業(yè)內(nèi)部并拿下了為Sony代工電紙書產(chǎn)品的機(jī)會(huì),隨后更是一鼓作氣成為了亞馬遜電紙書產(chǎn)品的屏幕代工廠商。
2007年亞馬遜推出首款電子書閱讀器Kindle后,銷量急速攀升,截至2009年第三季度累計(jì)銷量已達(dá)到150萬(wàn)本,這一亮眼的成績(jī)使得全世界開始看好電子書市場(chǎng)的發(fā)展。
再加上Eink電子墨水技術(shù)在2008年開始實(shí)現(xiàn)量產(chǎn),次年元太科技就做出了一個(gè)驚人之舉,那就是,收購(gòu)電子紙上游技術(shù)企業(yè)E-Ink。
這非常富有戲劇性,作為全球領(lǐng)先的上游廠商,2009年乃至現(xiàn)在,Eink都是唯一可以量產(chǎn)電子墨水技術(shù)的公司。但就是這么一家聚集了MIT技術(shù)能力、2000年拿到3900萬(wàn)美金融資、前途無(wú)量的企業(yè),卻賣身給了島嶼上的代工廠。
有錢能使鬼推磨。隨后,元太科技又收購(gòu)了另一家墨水屏技術(shù)友達(dá)集團(tuán)旗下的Sipix,以及一系列擁有墨水屏生產(chǎn)能力的小廠商,成為唯一兼具中上游技術(shù)的制造廠商。
其實(shí),除了Eink電子墨水技術(shù)和友達(dá)SiPix,全球很多公司都加入了開發(fā)電子紙顯示屏的行列,比如高通的Mirasol、臺(tái)達(dá)電的Bridgestone和富士通的膽固醇液晶,但他們都沒能實(shí)現(xiàn)量產(chǎn),多服務(wù)于自家公司,導(dǎo)致元太一家獨(dú)大。
盡管通過(guò)并購(gòu)躋身產(chǎn)業(yè)鏈上游,但作為一家從傳統(tǒng)制造業(yè)出來(lái)靠代工發(fā)家的面板制造商,元太對(duì)墨水屏產(chǎn)品化的能力相對(duì)有限,十年過(guò)去了,服務(wù)的最主要的兩家廠商仍然是亞馬遜和索尼,生產(chǎn)的不是電紙書就是電子價(jià)簽。
據(jù)恒州智博,2018年全球電子紙顯示器不同應(yīng)用領(lǐng)域中,電子閱讀器以72.3%的市場(chǎng)份額名列第一,電子貨架標(biāo)簽則以20.72%的份額排在第二,用于其他應(yīng)用的電子紙僅占總消費(fèi)量的3.99%。
拿電子紙最主要的終端產(chǎn)品電紙書來(lái)說(shuō),量產(chǎn)彩色電子紙技術(shù)是眾望所歸的期盼。然而,彩色電子紙并非新事物,2002年就已出現(xiàn)了商用彩色電子紙,而元太也在2010年日本FPD International展會(huì)上正式發(fā)布了一代彩色電子紙“E Ink璀璨”,直到2019年才實(shí)現(xiàn)量產(chǎn),且工藝上還有很大的提升空間。
元太也不是沒有積極開拓新領(lǐng)域,擦寫的電子墨水黑板、滑雪板上的顯示器、商務(wù)會(huì)場(chǎng)座椅背上的電子號(hào)碼牌、墨水屏大廣告屏、墨水屏公交站牌等一系列新應(yīng)用讓人耳目一新。不過(guò),教育市場(chǎng)、培育用戶都需要時(shí)間。
除此之外,想要賣出去,需要打入不同領(lǐng)域的B端市場(chǎng),顯然元太在這方面的拓展能力是短板,仿佛其自身并不打算把相關(guān)產(chǎn)品推向市場(chǎng),而是在等待3C廠商向他們下訂單。
這與國(guó)內(nèi)外電子紙廠商較少,競(jìng)爭(zhēng)壓力不大有很大的關(guān)系。身為行業(yè)龍頭的元太科技,掌握著上游唯一量產(chǎn)的技術(shù),就算“不思進(jìn)取”也能躺著收錢。
財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2020年盡管受疫情影響,但元太科技全年合并營(yíng)收新臺(tái)幣153.6億元,創(chuàng)下近七年新高,合并稅后凈利新臺(tái)幣36.0億元,稅后每股盈余為新臺(tái)幣3.18元。
這樣卻也導(dǎo)致了技術(shù)研發(fā)的滯后,大大限制了電子紙的普及。
06 時(shí)不待我,兩面夾擊
除了技術(shù),盡管元太科技董事長(zhǎng)李政昊一再?gòu)?qiáng)調(diào),電子紙是要取代紙,而不是和液晶屏進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。但不可否認(rèn)的是,智能手機(jī)和液晶屏平板的發(fā)展對(duì)電子紙尤其是主力產(chǎn)品電紙書造成了比較大的沖擊。
據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院,2011年全球電子閱讀器出貨量達(dá)2320萬(wàn)臺(tái),增長(zhǎng)率超過(guò)100%,但是次年銳減了1480萬(wàn)臺(tái)電子閱讀器,并且逐年遞減態(tài)勢(shì)明顯,到了2017年甚至不足2012年出貨量的一半。
這與通信技術(shù)的突破以及智能手機(jī)價(jià)格的走低有著很大的關(guān)系。2013年步入4G時(shí)代,數(shù)據(jù)速率比3G時(shí)代提高了至少20到30倍,能夠支持的服務(wù)和應(yīng)用場(chǎng)景變得更加豐富;
而建設(shè)4G通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)只需直接在3G通信網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)設(shè)施之上采用逐步引入的方法,運(yùn)營(yíng)商的成本以及用戶的上網(wǎng)資費(fèi)得到了有效的降低。
同樣是在2013年,ZDC監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,參與智能手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的廠商數(shù)量突破百家,競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化階段。由于高端智能手機(jī)市場(chǎng)幾乎被蘋果與三星所掌控,諸多國(guó)產(chǎn)品牌將競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向千元智能手機(jī)領(lǐng)域,不可避免地展開了價(jià)格戰(zhàn)。
根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)調(diào)研中心,2012年1-12月中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)均價(jià)呈直線下降走勢(shì),7月均價(jià)跌破2000元大關(guān),且持續(xù)下降,年尾較年初價(jià)格下降了31%左右。
這刺激了人們的換機(jī)熱情,導(dǎo)致智能手機(jī)普及率不斷提高,我國(guó)國(guó)民的數(shù)字化閱讀方式接觸率也一路走高。
但是,這并沒能給電紙書帶來(lái)更多的助益。隨著智能手機(jī)、4G技術(shù)的發(fā)展和普及,許多移動(dòng)閱讀 APP 開始發(fā)展起來(lái)(咪咕、書旗、QQ 閱讀等),我們的閱讀不再僅限于紙質(zhì)書、電子閱讀器,移動(dòng)設(shè)備也都可以閱讀書籍。
相較于只有黑白兩色、刷新率低、屏幕易碎、功能單一的電子書閱讀器,任何一臺(tái)手機(jī)或者平板都能完爆,再加上電子書閱讀器本身最大的賣點(diǎn)護(hù)眼也由于其價(jià)格高昂,性價(jià)比低而喪失優(yōu)勢(shì)。
根據(jù)第十八次全國(guó)國(guó)民閱讀調(diào)查,2020年在數(shù)字化閱讀方式中,只有27.2%的人們選擇使用電子閱讀器進(jìn)行閱讀,而同一時(shí)間手機(jī)的閱讀率翻了近三倍。
這種市場(chǎng)的疲軟也傳導(dǎo)到了電子紙市場(chǎng),身為行業(yè)龍頭的元太科技,曾經(jīng)在5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了百倍驚人出貨量增長(zhǎng)。然而,2011年末,僅僅兩個(gè)月月收入就驟降了91%,次年3月合并營(yíng)收更是接連下滑了60%之多。
時(shí)至今日,由于電子紙的高成本和不算良好的體驗(yàn),同等價(jià)位下幾乎無(wú)法與手機(jī)平板等移動(dòng)設(shè)備競(jìng)爭(zhēng),要想避開鋒芒,唯有降價(jià)一途,但這又回到了技術(shù)層面,必須找到可行的降低成本新方案。
與此同時(shí),紙質(zhì)書穩(wěn)固甚至穩(wěn)定增長(zhǎng)的市場(chǎng)對(duì)于電子紙而言也是一個(gè)威脅。根據(jù)《2020中國(guó)圖書零售市場(chǎng)報(bào)告》,盡管受疫情影響,2020年中國(guó)圖書零售市場(chǎng)碼洋規(guī)模首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),但2015年至2019年間,一直保持著10%以上的增速。
根據(jù)全國(guó)國(guó)民閱讀調(diào)查報(bào)告的數(shù)據(jù),過(guò)去十年,中國(guó)國(guó)民的綜合閱讀率在不斷的提升,從2008年的69.7%增加至2020年的81.3%。綜合閱讀率的提升意味著圖書市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大,這在一定程度上解釋了近年來(lái)紙質(zhì)書有所回暖的事實(shí)。
但真正推動(dòng)中國(guó)圖書整體零售市場(chǎng)增長(zhǎng)的,還是持續(xù)多年且愈演愈烈的線上打折售書。在渠道方面,隨著互聯(lián)網(wǎng)與電商的發(fā)展,圖書零售網(wǎng)店渠道占整體零售市場(chǎng)的占比從2014年的38.18%拉升至2020年的79%,線下零售市場(chǎng)份額逐漸被線上零售市場(chǎng)蠶食。
在折扣方面,2020年整體網(wǎng)店渠道售價(jià)折扣為60折,但滿減活動(dòng)以及促銷幾乎覆蓋全年,而實(shí)體書店渠道售價(jià)折扣為90折,兩渠道存在較大差異。
更有甚者,在2020年興起的直播帶貨、短視頻售書等新興網(wǎng)店渠道中,低價(jià)促銷被當(dāng)作重點(diǎn)營(yíng)銷手段,部分網(wǎng)紅帶貨的售書折扣甚至降至三五折——這已逼近正常圖書產(chǎn)品的硬性成本。
此外,從細(xì)分品類來(lái)看,少兒類圖書和教材教輔是圖書消費(fèi)的基本盤。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院,2020年上半年少兒類和教材類圖書占據(jù)我國(guó)圖書零售主要市場(chǎng)份額50%。其中,教材教輔是在校學(xué)生的必需品,具有剛性需求,短時(shí)間內(nèi)無(wú)法被電子紙?zhí)娲?/p>
盡管無(wú)紙化是不可逆的信息化趨勢(shì),但目前電紙書的價(jià)格太高、價(jià)值不明顯,很難在這其中找到必須要用的理由,因?yàn)殡娂垥鴮?duì)于大部分消費(fèi)者來(lái)說(shuō)算不上是剛需。
不想與液晶屏為敵,卻被迫影響;想取代紙質(zhì)書,卻無(wú)法撼動(dòng)其主流地位。沒搭上時(shí)代順風(fēng)車的電子紙就這樣陷入兩面夾擊的尷尬境地。
07 積習(xí)難改,任重道遠(yuǎn)
任何新事物的出現(xiàn)都總要有一個(gè)被接受的過(guò)程,電子紙也是如此。拿電子紙推廣的主力軍電紙書來(lái)說(shuō),電子書的發(fā)展,不僅取決于電子紙材料、顯示屏制造商和整機(jī)制造商,還需要得到內(nèi)容服務(wù)商和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商的大力支持。
Kindle在美國(guó)的成功,很大程度上在于和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行捆綁,用戶能夠非常方便地下載圖書和付費(fèi)。亞馬遜的大量圖書資源,可以滿足讀者多方面的閱讀需求。
但國(guó)內(nèi)的電子書企業(yè)只有幾十萬(wàn)本的圖書存量,缺乏良好的版權(quán)保護(hù)和購(gòu)買付費(fèi)機(jī)制,影響到電子書產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,進(jìn)而影響電子紙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。更重要的是,我國(guó)消費(fèi)者的閱讀習(xí)慣決定了電紙書市場(chǎng)短期來(lái)看依舊是一個(gè)小容量市場(chǎng)。
中國(guó)新聞出版研究院院長(zhǎng)魏玉山曾表示,如今中國(guó)閱讀主流以網(wǎng)文閱讀為主,我國(guó)成年國(guó)民網(wǎng)上活動(dòng)行為中,以閱讀新聞、社交和觀看視頻為主,娛樂化和碎片化特征明顯,深度圖書閱讀行為的占比偏低。
此外,很多的閱讀者在嘗試過(guò)kindle及其他電子書閱讀器之后,又重新選擇回到了紙質(zhì)書的懷抱。這不僅僅出于保護(hù)眼睛的考量,更多的還是因?yàn)榧堎|(zhì)書本身的裝幀就承載了部分的創(chuàng)作,更不用說(shuō),翻閱紙質(zhì)書的過(guò)程,是無(wú)可替代的閱讀體驗(yàn)。
不僅僅是電紙書,電子紙的應(yīng)用場(chǎng)景邊界正在拓展得越來(lái)越寬,從閱讀、教育、零售、可穿戴到醫(yī)療行業(yè),每一個(gè)領(lǐng)域都面臨著“開荒”的難題和讓人們接受的過(guò)程。
電子紙的普及之路還很遙遠(yuǎn)。
參考資料:
1、《從“泡面蓋”到壟斷小巨頭,護(hù)眼閱讀這門生意怎么看?》,東?;穑?/p>
2、《電子紙:成于閱讀,囿于技術(shù)》,鹿鳴財(cái)經(jīng)。
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