德賽西威車聯(lián)解決方案總監(jiān)余學濤出席“2021中國汽車供應鏈大會”。
圍繞“補短鑄長、融合創(chuàng)新——構(gòu)建中國汽車供應鏈新生態(tài)”的主題,與業(yè)內(nèi)專家共同探討產(chǎn)業(yè)政策,交流分享技術,并代表公司領取了2021中國汽車供應鏈創(chuàng)新成果獎。
上午的圓桌對話交流環(huán)節(jié),余學濤就“當前供應鏈發(fā)展面臨的主要問題和挑戰(zhàn)”、““雙碳”背景下,供應鏈發(fā)展戰(zhàn)略與對策”、“供應鏈如何實現(xiàn)融合創(chuàng)新發(fā)展”等問題發(fā)表了觀點。
問題和挑戰(zhàn)
汽車電子過去講“新四化”,近幾年德賽西威在四化基礎上增加了對“國際化”和對 “脫碳化”的思考,如何處理“六化”趨勢中的供應鏈關系是一大難點。
什么是新形勢下供應鏈的關系?
余學濤以汽車行業(yè)當下供應鏈短缺問題為例,缺芯少屏推動了客戶與上下游供應鏈及時互通,建立信任,攻克難題,讓很多不可能慢慢成為可能。
如今,供應商的概念在逐漸弱化和角色重塑,大家會選擇用合作伙伴這個詞,打造共贏生態(tài)圈。
在此過程中,德賽西威定義自己是“共贏熵”,彼此通力協(xié)作產(chǎn)生更多信息熵,價值熵,促進彼此業(yè)務可持續(xù)增長。
雙碳背景下的戰(zhàn)略與對策
雙碳作為當下的重要話題,德賽西威也處在不斷摸索和實踐過程中。實現(xiàn)雙碳目標是一個復雜的系統(tǒng)工程。
作為汽車產(chǎn)業(yè)鏈的一個節(jié)點,在這個節(jié)點之內(nèi),首先要梳理碳源有哪些,碳的足跡是什么情況。
歐洲在這一塊起步比較早,全球9家車企明確的發(fā)布了自己的碳中和戰(zhàn)略,整體的路徑最佳實踐其實是值得學習的,中國企業(yè)需要結(jié)合自身的政策和各家的實際經(jīng)營情況,從設計生產(chǎn)制造和研發(fā)情況作整體思考。
融合創(chuàng)新發(fā)展
站在德賽西威的角度,融合創(chuàng)新的關鍵是科技創(chuàng)新,余學濤分享了兩點個人體會:
第一,創(chuàng)新的重要性行業(yè)是共識的,如何去實施創(chuàng)新,應該從組織層面去尊重創(chuàng)新主體,我們希望通過創(chuàng)新成果讓創(chuàng)新主體得到收益;
第二,一定要用產(chǎn)品和服務去連接客戶和用戶,如果用戶不能很好的體驗到創(chuàng)新之處,創(chuàng)新就相對來說沒有達到預期。另外,未來的電動化用戶90后會占據(jù)相當比重,所以同時要考慮到,面向不同的用戶群體,提供不同的體驗差異。
與國外電子行業(yè)的差距
余學濤表示,今年德賽西威在全球汽車零部件領域排名97,跟國際頭部還有一定差距。如何讓我們的技術跟著用戶和時代的需求保持同頻和共振,這是需要思考的問題。
在整個生態(tài)定義上,現(xiàn)在從政策層面和行業(yè)層面都在往這方面不斷努力突破,我們很有信心。
大會期間,公布了2021年企業(yè)創(chuàng)新成果,德賽西威的IPU02智能駕駛域控制器項目獲2021中國汽車供應鏈創(chuàng)新成果獎。
通過此次大會,德賽西威與合作伙伴一起面對行業(yè)難題,達成共識,在未來的合作中,從前端的共創(chuàng)需求到最終產(chǎn)品交付保持積極開放態(tài)度,共謀產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展之路。
原文標題:德賽西威余學濤:打造共贏生態(tài)圈,重新定義“共贏熵”
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