太陽誘電：MLCC銷售額快速增長 未來五年加大設(shè)備投資

2021年9月1日，太陽誘電舉行線上媒體發(fā)布會，重點講述了太陽誘電過去的成長及取得的成績，未來的市場和產(chǎn)品規(guī)劃，以及對中國市場的重視和支持策略。

太陽誘電成立于1950年，是一家電子元器件企業(yè)，主要提供陶瓷電容器、電感器、噪音對策元器件，以及陶瓷濾波器、FBAR/SAW器件、射頻元器件、超級電容、鋰離子電容器、鋁電解電容等。

2020財年實現(xiàn)銷售額3000億日元（約合176.35億元人民幣），實現(xiàn)營業(yè)利潤408億日元（約合23.98元人民幣），銷售額、營業(yè)利潤穩(wěn)步增長。

電容器銷售占比65% 汽車市場快速成長

從產(chǎn)品銷售額比重來看，近幾年，太陽誘電電容器產(chǎn)品銷售額增長非常明顯，尤其是MLCC，目前占到公司總銷售額的65%，電感器和降噪元器件的銷售額占比為14%，陶瓷濾波器和FBAR/SAW濾波器等復(fù)合設(shè)備的銷售額占比為16%。

從產(chǎn)品用途銷售比重來看，近幾年變化很大，太陽誘電株式會社營業(yè)本部長執(zhí)行董事渡邊敏幸先生向媒體介紹，公司在成立初期，主要以銷售消費類電子為主，包括電視機、數(shù)碼相機、游戲機等民生設(shè)備，平板設(shè)備、電腦等信息設(shè)備，以及智能手機等通信設(shè)備。

近幾年在信息基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)設(shè)備領(lǐng)域，比如基站通訊設(shè)備、服務(wù)器、安全攝像頭等，以及汽車領(lǐng)域，比如包括ADAS、儀表組和電子控制組合等增長明顯。渡邊敏幸強調(diào)，公司的中期目標是，車和信息基礎(chǔ)設(shè)備領(lǐng)域的銷售額比重達到50%。

具有高超技術(shù)能力 電容器產(chǎn)品線齊全

太陽誘電以材料技術(shù)、積層技術(shù)為中心的商品展開，運用高超的技術(shù)能力，供應(yīng)高端電子元器件，支持5G、汽車電動化等技術(shù)進步，太陽誘電（深圳）電子貿(mào)易有限公司銷售部科長趙鵬先生表示，太陽誘電是一家擁有自主材料技術(shù)研發(fā)能力的公司。

電容器有兩大參數(shù)：容量和電壓。趙鵬先生向媒體介紹，太陽誘電針不同規(guī)格對應(yīng)不同的產(chǎn)品，包括MLCC、大型電力電容器、導(dǎo)電性高分子混合鋁電解電容器、全固態(tài)鋰離子二次電池、超級電容、鋰離子電容器等，可以分別應(yīng)用于汽車、信息基礎(chǔ)設(shè)施、智能手機、可穿戴設(shè)備、工業(yè)設(shè)備等領(lǐng)域。

就如上文所言，MLCC是太陽誘電主要產(chǎn)品，趙鵬先生對媒體表示，太陽誘電通過材料技術(shù)、薄膜成型技術(shù)、積層技術(shù)、電極技術(shù)，并通過對基礎(chǔ)技術(shù)的升級、工藝變革以及智能化管理，使MLCC具備非常多的特點，包括：1、高可靠性，可以在150℃下使用，具有耐高溫、耐高壓的特性，適合應(yīng)用于汽車和工業(yè)設(shè)備等領(lǐng)域；2、超薄型，產(chǎn)品厚度可以非常薄，達到0.064毫米；3、小型化，尺寸可以非常小，達到008004英寸（0.25×0.125mm）；4、大容量，可以達到1000μF。

生產(chǎn)、銷售多在海外 中國市場銷售占比接近50%

太陽誘電的生產(chǎn)和銷售大都在海外。在銷售方面，太陽誘電的銷售收入90%來自海外國家，其中一半以來中國市場，日本本國銷售只占到10%；在生產(chǎn)方面，也有將近70%在海外，其在韓國、中國、馬來西亞、菲律賓等都有大規(guī)模工廠。

渡邊敏幸先生對媒體表示，無論是生產(chǎn)還是銷售，中國對于太陽誘電來說都非常重要。據(jù)太陽誘電（深圳）電子貿(mào)易有限公司董事長池田靖先生介紹，太陽誘電1994年在廣東省東莞市成立了MLCC、電感器的工廠，到目前已經(jīng)生產(chǎn)年25年以上，現(xiàn)有大約有4700名員工。

2002年和2004年分別，太陽誘電分別在中國上海和深圳設(shè)立銷售公司，上海銷售公司旗下設(shè)有北京、蘇州、天津以及武漢分公司，深圳銷售公司的旗下有西安、成都、廈門分司，另外2007年太陽誘電還在蘇州市成立了投資公司。

池田靖先生談到，公司在中國用戶的支持上，重點有兩個方面，一是在各個地區(qū)分公司都配有FAE，負責跟進和支持客戶，還會舉辦在線研討會進行支持，針對個別客戶，公司還會舉辦客戶展銷會。二是支持射頻元器件的匹配，提出能夠立即使用本公司最先進產(chǎn)品的解決方案，并在主要網(wǎng)點建造實驗室。

受到疫情影響 采取提高產(chǎn)能、增加庫存應(yīng)對

去年疫情席卷全球，太陽誘電也受到影響，一些工廠停產(chǎn)。當前一些國家和地區(qū)的疫情還未得到完全控制，為了應(yīng)對這方面的問題，渡邊敏幸先生談到，短期內(nèi)的措施有，一是加快產(chǎn)能擴產(chǎn)步伐，來環(huán)節(jié)當前的供貨壓力；二是增加風險庫存來對應(yīng)這些突發(fā)事件的變化。

未來五年規(guī)劃：提高企業(yè)價值 加大設(shè)備投資

在未來五年的經(jīng)營規(guī)劃，渡邊敏幸先生對媒體表示，公司達到一定規(guī)模之后，不只要追求經(jīng)濟價值，還要提高社會價值，未來將以經(jīng)濟價值和社會價值為兩個輪子，努力提高企業(yè)價值。

在經(jīng)濟價值方面，計劃2025年實現(xiàn)4800億日元的銷售額目標，營業(yè)利潤率達到15%以上；在社會價值方面，到2030年實現(xiàn)GHP有害氣體排放量減少25%，到2025年廢棄物、用水量減少10% ，另外其他相關(guān)方面也在順利推進。

為了滿足日益擴大的電子原件需求，渡邊敏幸談到，未來五年，太陽誘電計劃在日本、韓國、中國、馬來西亞、菲律賓等生產(chǎn)基地，累計進行3000億日元設(shè)備投資。

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