工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是指將產(chǎn)業(yè)鏈上下游連接起來,從而降本增效。而要做到將上下游連接起來,其中必不可少的是數(shù)據(jù),這就代表著擁有大量數(shù)據(jù)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭在工業(yè)4.0的推進有著不可替代的作用。
據(jù)了解,互聯(lián)網(wǎng)巨頭在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的布局主要在IAAS(基礎(chǔ)設(shè)施層)層,主要解決的是數(shù)據(jù)的儲存及分析問題。那么,互聯(lián)網(wǎng)巨頭在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的布局如何?
騰訊:借東風(fēng)、加碼工業(yè)、建生態(tài)
2018年,騰訊把云業(yè)務(wù)獨立出來,標志著其正式入局工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。但在這之前騰訊已經(jīng)在云基礎(chǔ)設(shè)施、人工智能,安全、物聯(lián)網(wǎng)、邊緣計算、IPv6等各個與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的新技術(shù)領(lǐng)域積累了深厚的能力。
2018年4月,騰訊云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)智能超算中心正式宣布落戶重慶。同時,騰訊云還發(fā)布了工業(yè)超級大腦下的智能制造解決方案,并以開放的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)助力平臺為基座,推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、工業(yè)AI+、區(qū)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等場景快速落地。
2018年5月,騰訊聯(lián)合華龍訊達、國家工業(yè)信息安全部共同發(fā)布工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺——騰訊木星云,據(jù)了解,這是騰訊第一個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。
2018年9月,騰訊公告宣布,將原有7個事業(yè)群合并重組為6個事業(yè)群,新的“云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群”(CSIG)宣告成立,整合了騰訊云、互聯(lián)網(wǎng)+、智慧零售、教育、醫(yī)療、安全、LBS等行業(yè)解決方案。
成立之初,騰訊CSIG事業(yè)部的想法應(yīng)為充分開放其基于數(shù)據(jù)、內(nèi)容生態(tài)和社交場景的“連接”能力,充分利用自身的數(shù)據(jù)優(yōu)勢,與垂直領(lǐng)域的頭部企業(yè)合作。
2019年10月,騰訊云發(fā)布智能制造全新解決方案品牌Wemake,據(jù)了解,Wemake平臺主要包含物資互助對接平臺、復(fù)產(chǎn)復(fù)工、覓跡防控、醫(yī)療救助、協(xié)同辦公等功能。
2020年7月,騰訊云與工業(yè)富聯(lián)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將在新基建領(lǐng)域進一步整合各自優(yōu)勢,推進云計算、AI等產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用,為工業(yè)領(lǐng)域企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)。
2020年9月,騰訊全球數(shù)字生態(tài)大會上,騰訊云智能制造披露三大布局,同時發(fā)布“511”生態(tài)計劃,據(jù)了解,511生態(tài)計劃是指騰訊云將在“研、產(chǎn)、供、銷、服”五個環(huán)節(jié)攜手100家合作伙伴,打造超1000個解決方案和工業(yè)APP。
2021年5月,騰訊云與首鋼股份簽署合作協(xié)議,雙方將充分利用各自的優(yōu)勢,并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建鋼鐵行業(yè)專用產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,推動智能技術(shù)在核心生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用,提高鋼鐵制造業(yè)競爭力。
百度:以AI智能切入工業(yè)
2015年,百度智能云推出其物聯(lián)網(wǎng)平臺——“天工”,該平臺可以為客戶采集、分析、模型分發(fā)等功能,讓客戶根據(jù)自身的差異建立產(chǎn)線模型。
2017年,百度智能云通過工業(yè)AI質(zhì)檢進軍國內(nèi)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,旨在切入制造業(yè)中質(zhì)量效益難保障的難點。這也被戲稱為 “頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳”的戰(zhàn)略布局。
2018年,百度持續(xù)深挖AI質(zhì)檢領(lǐng)域,發(fā)布百度質(zhì)檢云,與合作伙伴聯(lián)合打造適用于復(fù)雜表面缺陷檢測的智能自動化檢測設(shè)備——百度AI質(zhì)檢一體機。
2018年12月,百度云進行首次架構(gòu)調(diào)整,將百度智能云事業(yè)部(ACU)升級為智能云事業(yè)群組(ACG),這一戰(zhàn)略調(diào)整被看做是百度“云+AI”戰(zhàn)略的最初形態(tài);2019年4月,百度云更名為百度智能云,明確規(guī)?;驛I智能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路。
2020年1月,百度再度對云+AI體系進行組織架構(gòu)升級,將原來AIG(AI技術(shù)平臺體系)、TG(基礎(chǔ)技術(shù)體系)、ACG(百度智能云事業(yè)群組)整體整合為“百度人工智能體系”(簡稱AIG Group)。并宣布將智慧政務(wù)、智慧醫(yī)療、智慧金融、智能客服與營銷四大業(yè)務(wù)板塊升級為四大事業(yè)部,并在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、視頻、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)質(zhì)檢、物流地圖等領(lǐng)域加大投入,確定了“云智一體”戰(zhàn)略,至此,百度的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略基本形成。
2021年5月,百度公布百度智能云端工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)品牌“開物”,同時發(fā)布《智能 + 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺》白皮書,并表示將在重慶兩江新區(qū)打造首個AI+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基地。據(jù)了解,“開物”的作用是為工業(yè)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈和區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群提供AI+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和智能制造整體解決方案。
阿里:公有云積累深厚、產(chǎn)品遍地開花
2009年,阿里云開始布局公有云,2012年,阿里云切入數(shù)字服務(wù)市場,但仍未開始切入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。
2016年,阿里開始著手建設(shè)ET工業(yè)大腦建設(shè),在建設(shè)的階段,阿里走進了具體生產(chǎn)車間,以現(xiàn)場+數(shù)據(jù)來構(gòu)建ET工業(yè)大腦,逐步逼近了工業(yè)領(lǐng)域。
2018年8月24日,在重慶云棲大會上,阿里云宣布聯(lián)合重慶南岸區(qū)政府、工信部下屬賽迪研究院,三方共建飛象工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。同年底,阿里云表示飛龍工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺將落地廣東,據(jù)了解,“飛龍”主要服務(wù)于“廣東世界工廠”,將利用IOT梳理制造企業(yè)的供研產(chǎn)銷全鏈路數(shù)據(jù),在云端構(gòu)建工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺,并利用阿里云ET大腦對數(shù)據(jù)進行加工分析,優(yōu)化制造流程。
2020年5月,阿里云聯(lián)合新天元色紡打造的色紡行業(yè)級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺正式落地。同時,阿里云聯(lián)合鋼企管家召開了鋼鐵行業(yè)首家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)布會。阿里云宣布將整合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)資源,支持鋼企管家在鋼鐵行業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)以及在鋼鐵全產(chǎn)業(yè)鏈上的延伸與發(fā)展。
2020年6 月,阿里云在2020云峰會上正式發(fā)布“云上春雷”計劃,升級阿里云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。阿里云將在未來3年新增100萬家企業(yè)上云,培養(yǎng)1000家行業(yè)服務(wù)商,助力10000家工廠完成數(shù)字化改造。
2020年9月,阿里旗下首個新制造平臺“犀牛智造”亮相。據(jù)悉,該平臺可以幫助中小商家解決生產(chǎn)商難尋的痛點,幫助中小商家進一步優(yōu)化供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié),有效降本增效,該平臺也為制造業(yè)改造新制了造樣板工廠。
2021年4月,阿里云進行組織架構(gòu)調(diào)整,進一步將歸屬行業(yè)細分成18個行業(yè)、16個區(qū)域,其中行業(yè)組織側(cè)重于先進生產(chǎn)力,區(qū)域組織進行下沉服務(wù)。同月,將阿里云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺與釘釘端相同,將工廠變成在釘釘可完成操作的“釘釘工廠”。
相同的大路與不同的小徑
從相似之處來看,百度、阿里、騰訊三者均為傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),在擁有的數(shù)據(jù)量及對應(yīng)的數(shù)據(jù)分析能力上與工業(yè)企業(yè)相比均有著充分的優(yōu)勢。
且三者發(fā)展方向都存在一定相似,三者均選擇與各個細分行業(yè)的頭部企業(yè)合作,進行一定程度的生態(tài)整合,自身提供相應(yīng)的方案+合作方提供具體行業(yè)的切入點,進而提供完整的解決方案。
從差異點來看,三者各具優(yōu)勢。阿里最大優(yōu)勢或在于長久以來在公有云領(lǐng)域積累的技術(shù)實力及自身在過往做供應(yīng)鏈平臺所積累的行業(yè)訴求,這會讓阿里云在較長時間內(nèi)都會保持較快的項目落地速度;
而騰訊或會是“完整的木桶”—在各個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的技術(shù)上都有著較多的積累,這導(dǎo)致騰訊不存在“短板理論”;
百度的優(yōu)勢更多或是長久以來專注的“工業(yè)質(zhì)檢”上,但由于入局時間較短,導(dǎo)致百度在項目的落地速度上存在一定的劣勢。
總而言之,騰訊、百度、阿里這三個互聯(lián)網(wǎng)巨頭跨界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的決心已顯而易見,將“互聯(lián)網(wǎng)”屬性與“工業(yè)”屬性有效融合,將在一定程度上決定誰會走得更遠。
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原文標題:“B”“A”“T”的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)布局
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