3月16日,華為知識產(chǎn)權(quán)部部長丁建新宣布將從2021年開始對5G專利收取使用費,并透露,預(yù)計華為2019-2021年知識產(chǎn)權(quán)收入達(dá)12-13億美元。據(jù)了解,華為對5G多模手機的收費標(biāo)準(zhǔn)為:對遵循5G標(biāo)準(zhǔn)的單臺手機專利許可費上限為2.5美元,并提供適用于手機售價的合理百分比費率。華為首席法務(wù)官宋柳平也表示,華為將與蘋果、三星談判5G專利使用費。
眾所周知,華為如今在ICT行業(yè)的地位舉足輕重,不僅擁有眾多通信技術(shù)的核心專利,在5G領(lǐng)域更是一騎絕塵。此前,華為創(chuàng)始人任正非曾表態(tài),不會把5G專利武器化,卻又為何在此時高調(diào)宣布要收取專利費?華為收取專利費又會對ICT產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生什么影響呢?
華為的定價很良心
通信行業(yè)分析師金峰指出,華為收取的專利費金額較低,對相關(guān)企業(yè)經(jīng)營影響不大,可通過內(nèi)部消化或者適度提價的方式實現(xiàn)。但金峰認(rèn)為,華為收取專利費改變了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展預(yù)期,在生態(tài)協(xié)同的潛移默化的推動下,對產(chǎn)業(yè)長期發(fā)展會有以下3點影響。
首先,技術(shù)底蘊將成企業(yè)的最后底牌,各類企業(yè)將更加注重核心技術(shù)發(fā)展。“環(huán)境變化可以直接削弱市場競爭力,但無法削弱技術(shù)競爭力。企業(yè)可以憑借技術(shù),重新選擇發(fā)展方向,直接對業(yè)內(nèi)企業(yè)收取費用,甚至影響各國產(chǎn)業(yè)決策。”
其次,相關(guān)企業(yè)重新形成定價邏輯,專利等知識產(chǎn)權(quán)價格將被納入整體定價邏輯當(dāng)中。
第三,企業(yè)的技術(shù)聯(lián)盟將形成并壯大。在專利可收費的誘導(dǎo)下,部分專利不多的企業(yè)可能會抱團組建聯(lián)盟,或與華為等大企業(yè)合建聯(lián)盟,以專利池的方式,內(nèi)部交叉授權(quán),對外集體收費,以提升定價權(quán)。
當(dāng)前,在中美貿(mào)易關(guān)系的大背景下,華為公司受到的影響首當(dāng)其沖。2020年9月15日,美國商務(wù)部禁止任何企業(yè)將含有美國技術(shù)的半導(dǎo)體產(chǎn)品給華為的禁令正式生效。臺積電、英特爾、高通、聯(lián)發(fā)科、美光,乃至中芯國際都相繼宣布無法繼續(xù)為華為供貨,使得華為難以從商業(yè)途徑獲得芯片。受此影響,六年來華為首次跌出全球前五大智能手機廠商。
國家知識產(chǎn)權(quán)局知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展研究中心研究院王雷認(rèn)為,在手機產(chǎn)品生產(chǎn)銷售遭受重大障礙的時期,華為收取專利費可能是類似于諾基亞式的轉(zhuǎn)變。華為特別提出的專利收費,是一個正常而又明智的選擇?!叭A為之前每年也有數(shù)億美元的專利收費,5G專利收費是對專利收費的一種加強?!?/p>
知識產(chǎn)權(quán)專家、股權(quán)投資專家董新蕊則坦言:“華為是很厚道的。”全球5G標(biāo)準(zhǔn)必要專利排名中,華為公司的5G專利數(shù)量排名第一,且遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先其他巨頭,而華為5G收費是幾大巨頭中最少的。但同時,董新蕊也表示,5G涉及到很多模塊,在多址、雙工、天線、編碼、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)方面都有很多新技術(shù),專利涉及到核心技術(shù)點、技術(shù)壁壘、布局寬度以及專利申請的時間不同。這些都會成為影響收費的因素,因此最終的收費多少,還需要每家公司進(jìn)行具體的談判。
通信行業(yè)巨頭收取專利費早已司空見慣
正如董新蕊所說,在國際上收取專利收費是很常見的。據(jù)悉,高通早在2017年就發(fā)布了5G 收費標(biāo)準(zhǔn):單模5G手機許可費率為售價的2.275%;多模(3G/4G/5G)手機許可費率為售價的3.25%;單模5G手機所有專利打包許可費率為售價的4%;多模(3G/4G/5G)手機所有專利打包許可費率為售價的5%。愛立信公布的5G收費標(biāo)準(zhǔn)為最高5美元每臺。諾基亞公布的5G收費標(biāo)準(zhǔn)為每臺3歐元。
中國政法大學(xué)知識產(chǎn)權(quán)研究中心特約研究員李俊慧告訴筆者,目前通信領(lǐng)域?qū)@召M模式,主要有兩種,一種是按照設(shè)備出廠整機定或售價,設(shè)定不同費率收??;另一種是不考慮設(shè)備定價或售價,按照預(yù)一定金額收取。但整體上,兩種模式的共性是按照設(shè)備數(shù)量作為基數(shù),區(qū)別主要是計費模式不同。
對此,王雷強調(diào)道,不同企業(yè)對于專利收費有不同的策略,有的主要通過專利保護(hù)自身產(chǎn)品防止被仿制,保護(hù)自身的市場份額,在目標(biāo)市場國不被337調(diào)查導(dǎo)致被禁售,我國通信企業(yè)大多處于這種狀況。有的公司主要通過專利收費來獲取收益,如大量NPE公司,美商內(nèi)數(shù)位科技公司(Inter Digital )。更多的企業(yè)處于一個混合的狀態(tài),如高通公司,早期主要通過專利收費,目前也發(fā)售芯片等產(chǎn)品。諾基亞公司在出售手機業(yè)務(wù)后,更多的轉(zhuǎn)向通過專利收費。
值得注意的是,華為只說會與蘋果、三星商談5G收費事宜,還未表態(tài)是否將對國內(nèi)手機企業(yè)收取專利費,但起碼短時間內(nèi)國內(nèi)手機不會產(chǎn)生額外的專利成本。
筆者相信,在全球范圍內(nèi)注重知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的背景下,并且5G領(lǐng)域有高通、愛立信等收費先驅(qū)的示范,相關(guān)企業(yè)會理解華為的收費策略,尤其在華為的定價已經(jīng)很良心的情況下。不過,筆者認(rèn)為,在這樣的背景下,產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)也確實需要調(diào)整策略,包括產(chǎn)品定價設(shè)計(包含專利費的定價),注重技術(shù)發(fā)展,以尋求技術(shù)價值變現(xiàn)的最佳通道。
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原文標(biāo)題:華為要收“稅”了,蘋果、三星你慌了嗎?
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