群雄競逐金融科技新領域，蘇寧金融有何優(yōu)勢

近年來,隨著金融科技蓬勃發(fā)展,成為金融行業(yè)創(chuàng)新的最大驅(qū)動力,不論是銀行機構(gòu),還是新興的金融平臺,都在金融科技新賽道爭相競逐,依托技術(shù)進行業(yè)務全方位創(chuàng)新與賦能,尋找新的增長點。面對這一“風口”,蘇寧金融早早布局,持續(xù)深耕,憑借場景融合、技術(shù)賦能、人才吸引、合規(guī)保障等方面的綜合實力,始終穩(wěn)居國內(nèi)頭部金融科技集團行列。

坐擁多元場景 奠定科技應用基礎

場景對于金融的意義毋庸置疑。唯有用戶處在場景中的時候,才能夠形成穩(wěn)定公認的價值和粘性,金融科技方能發(fā)揮其真正的價值。有業(yè)界專家表示:“技術(shù)創(chuàng)新與業(yè)務場景深度融合的挑戰(zhàn)不容忽視。例如,金融業(yè)數(shù)據(jù)資源豐富,大數(shù)據(jù)是人工智能等技術(shù)應用的底層支撐,是‘科技+金融’深度融合的紐帶,但數(shù)據(jù)缺失或數(shù)據(jù)質(zhì)量較低也是目前數(shù)據(jù)應用中面臨的主要挑戰(zhàn)?！?/span>

而蘇寧金融無論在場景,還是在數(shù)據(jù)方面,都擁有無可比擬的“天然優(yōu)勢”。

蘇寧金融業(yè)務建立在多元融合的蘇寧生態(tài)圈基礎之上,覆蓋蘇寧易購、蘇寧小店、零售云店、蘇寧廣場、蘇寧易購廣場、家樂福超市等線上線下場景。此外,蘇寧金融還不斷拓展蘇寧推客、蘇寧拼購、蘇小團等社交場景,以及2700萬家線下銀聯(lián)商戶,全國280個以上城市公交出行場景等等。在場景基礎上,蘇寧金融服務蘇寧生態(tài)圈內(nèi)6億會員、162萬企業(yè)法人客戶、50萬供應鏈上下游小微企業(yè)和各省市企業(yè)納稅客戶,擁有多元化、多層次、長跨度的海量數(shù)據(jù)。這為蘇寧金融的數(shù)據(jù)風控、區(qū)塊鏈、金融AI、物聯(lián)網(wǎng)、金融云、生物特征識別等技術(shù)的研發(fā)及應用提供了難得的實踐基礎。

也正因為如此,蘇寧金融才有底氣宣稱自己為一家“全場景融合”的金融科技公司。

大攬頂尖人才 增強技術(shù)實力

隨著科技對金融業(yè)影響加深,行業(yè)將發(fā)生深刻的商業(yè)與運營模式轉(zhuǎn)變,市場上對金融科技復合型人才的爭奪也將更激烈。金融科技人才隊伍的建設,也已成為傳統(tǒng)金融機構(gòu)及金融科技企業(yè)關(guān)注的重點。蘇寧金融將人力資本視為比貨幣資本更重要的資本。成立至今,蘇寧金融對于人才的引進和培養(yǎng)一直是開放、積極、不遺余力的,尤其重視對領軍型高端人才的引進,在資源投入方面不設上限,充分給予高端人才所需的發(fā)展環(huán)境和業(yè)務平臺,吸引海內(nèi)外眾多人才競相來歸。

就在2021年2月,益博睿大中華區(qū)原CEO黃堅正式加盟蘇寧金融服務集團,出任副總裁,負責金融科技業(yè)務,進一步強化了蘇寧金融金融科技競爭力。據(jù)了解,蘇寧金融已引入多位來自高通、IBM、華為、騰訊、百度、阿里、FICO、Capital One、埃森哲、花旗、渣打等國際一流科技、財經(jīng)、金融公司的全球頂級技術(shù)人才。

截至目前,蘇寧金融科技人才占比已超60%,其中碩博士占比19.7%,海歸占比10%。年輕化、知識化、專業(yè)化成為蘇寧金融人才隊伍的重要特色。

建設科技平臺 加速外輸賦能

隨著金融改革進入深水區(qū),在用戶紅利落幕和B端用戶需求增加的大背景下,金融必須與新技術(shù)進行更加深度的融合,才能滿足用戶消費升級和行業(yè)轉(zhuǎn)型的需要。

以蘇寧金融為代表的頭部金融科技集團,都非常重視基本業(yè)務與區(qū)塊鏈、金融AI、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)結(jié)合,并外輸賦能。在金融科技體系建設方面,蘇寧金融由單點技術(shù)應用向平臺化、中臺化建設轉(zhuǎn)變,由業(yè)務改良向科技引領的模式變革轉(zhuǎn)變,積極對外輸出,將科技應用的“硬實力”轉(zhuǎn)化為科技賦能行業(yè)、服務實體的企業(yè)品牌“軟實力”。

為解決小微企業(yè)信用弱導致的融資難問題,蘇寧金融上線了“秋毫”企業(yè)風險預警平臺,通過大數(shù)據(jù)模型、科學分析方法,為中小企業(yè)提供企業(yè)和企業(yè)信用評分等產(chǎn)品,同時也幫助金融機構(gòu)判斷、控制信用風險,進行信用管理,幫助中小企業(yè)提高融資效率、降低融資成本。

針對金融行業(yè)長期面臨交易領域的信息不共享、信息不對稱等痛點,蘇寧金融重點打造了“蘇易鏈”區(qū)塊鏈云服務BaaS平臺,可為企業(yè)提供一個數(shù)據(jù)流通的基礎平臺,抓住數(shù)據(jù)共享和流通的突破口,形成了共享賬本和共享計算新模式,加速企業(yè)數(shù)據(jù)價值體現(xiàn),實現(xiàn)金融行業(yè)數(shù)據(jù)的跨機構(gòu)、跨地區(qū)的共同維護與使用,適用于、醫(yī)療健康、金融監(jiān)管、政務管理等領域。

在知識產(chǎn)權(quán)與技術(shù)規(guī)范方面,僅在2020年,蘇寧金融就申請重要技術(shù)專利103篇。蘇寧金融編制的《移動金融客戶端應用技術(shù)規(guī)范》、《金融分布式賬本數(shù)據(jù)共享應用技術(shù)規(guī)范》,獲頒2020年企業(yè)標準“領跑者”證書。這意味著,蘇寧金融的技術(shù)研發(fā)及應用實踐得到官方認可,其技術(shù)水準已“領跑”行業(yè)。

值得一提的是,蘇寧金融在技術(shù)輸出方面也是碩果累累,先后與常熟農(nóng)商銀行、光大銀行、中國石化集團、聯(lián)通支付、陽光信保等簽署金融科技輸出合同,輸出智能營銷、大數(shù)據(jù)平臺能力、智能投顧服務、線上貸款風控模型,提供產(chǎn)品部署和技術(shù)保障服務,賦能行業(yè)發(fā)展。

堅持合規(guī)發(fā)展 守牢風控底線

近幾年來,金融監(jiān)管趨嚴。今年《政府工作報告》就提到,要強化金融控股公司和金融科技監(jiān)管,確保金融創(chuàng)新在審慎監(jiān)管的前提下進行。完善金融風險處置工作機制,壓實各方責任,堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風險的底線。成立至今,蘇寧金融一直堅持“依法經(jīng)營、合規(guī)經(jīng)營、穩(wěn)健經(jīng)營”的發(fā)展理念,立足正規(guī)持牌金融機構(gòu)的定位,嚴格遵守國家金融法律法規(guī)和監(jiān)管政策要求,強化數(shù)據(jù)風控,最大程度降低金融風險,保障廣大用戶的權(quán)益,用實際行動擁抱監(jiān)管。

為堅持依法合規(guī)經(jīng)營,把保障消費者權(quán)益放在首位,蘇寧金融專門成立法務合規(guī)中心,積極落實監(jiān)管部門要求,審核項目合規(guī)性,主動強化監(jiān)管對接,引導金融業(yè)務合規(guī)運營,持續(xù)為消費者提供合規(guī)、優(yōu)質(zhì)、普惠的金融服務與產(chǎn)品。

為保障金融業(yè)務安全,蘇寧金融一直高度重視風控技術(shù)的研發(fā)和應用,并積極與行業(yè)合作,輸出“天衡”微商貸風控模型、微商分-評分模型、信貸反欺詐模型等,結(jié)合中小銀行線下網(wǎng)點、進件團隊和專業(yè)盡調(diào)經(jīng)驗優(yōu)勢,賦能銀行數(shù)字化小微貸、消費貸、產(chǎn)業(yè)鏈融資等業(yè)務做好數(shù)字化升級,實現(xiàn)本地化部署,建立高度自主的核心數(shù)據(jù)風控體系,為金融業(yè)務穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

說到底,金融科技的競爭是包含場景、技術(shù)、人才在內(nèi)的綜合實力的競爭。憑借“場景金融+金融科技=普惠金融”的發(fā)展模式,蘇寧金融在金融科技的賽道上穩(wěn)健前行,未來還將不斷進行技術(shù)迭代,提高產(chǎn)品服務能力,與傳統(tǒng)金融機構(gòu)形成良性的合作狀態(tài),更好服務實體經(jīng)濟,共同促進金融科技行業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠。

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