電子發(fā)燒友報(bào)道(文/周凱揚(yáng))近日,老牌音頻廠商森海塞爾突然發(fā)布新聞,聲稱欲尋找一個(gè)合作伙伴,出售其消費(fèi)音頻業(yè)務(wù)。這意味著旗下的MOMENTUM、Audiophile和AMBEO音箱等產(chǎn)品都將受到影響。
在森海塞爾去年 7 月公布的 2019 財(cái)年報(bào)告中,森海塞爾專業(yè)業(yè)務(wù)的銷售額 3.63 億歐元,與去年相比同比增長(zhǎng) 9.2%,消費(fèi)業(yè)務(wù)的銷售額為 3.93 億歐元,同比增長(zhǎng) 4.1%。那么作為推出了諸多頂級(jí)音頻產(chǎn)品的知名品牌,消費(fèi)業(yè)務(wù)也在持續(xù)增長(zhǎng),森海塞爾為何會(huì)想到出售一途呢?
TWS 進(jìn)擊下的劣勢(shì)
在聲明中,森海塞爾提到當(dāng)前的專業(yè)和消費(fèi)業(yè)務(wù)中,又可以細(xì)分為四個(gè)業(yè)務(wù)單元:專業(yè)音頻、商務(wù)通信、紐曼(麥克風(fēng)設(shè)備)和消費(fèi)電子。這四大業(yè)務(wù)單元都是由消費(fèi)群體、客戶需求、產(chǎn)品壽命和市場(chǎng)態(tài)勢(shì)來劃分的,都有不同程度的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。森海塞爾為了充分利用這些市場(chǎng)的潛能,選擇繼續(xù)專注于前三者,而消費(fèi)業(yè)務(wù)則將尋求一個(gè)強(qiáng)力的合作伙伴來接棒。
森海塞爾聯(lián)合 CEO Andreas Sennheiser和Daniel Sennheiser兄弟 / Sennheiser
森海塞爾的聯(lián)合CEO Andreas Sennheiser和Daniel Sennheiser兩兄弟提到,雖然消費(fèi)業(yè)務(wù)中的耳機(jī)與音箱市場(chǎng)存在非常大的潛力,但市場(chǎng)變化太快,競(jìng)爭(zhēng)過于激烈,尤其是 TWS 真無線耳機(jī)市場(chǎng)。自 TWS 耳機(jī)面世以來,森海塞爾的市場(chǎng)份額就一直在下滑,盈利也面臨著壓力。根據(jù) Bitkom 的一項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,如今的消費(fèi)者在購買耳機(jī)時(shí)對(duì)于設(shè)計(jì)的關(guān)注程度甚至大于聲音。
森海塞爾MOMENTUM 2 / Sennheiser
這種趨勢(shì)從 Beats 被收購起就開始顯現(xiàn)了,在 2014 年蘋果以 30 億美元收購 Beats 后,第三方的耳機(jī)就紛紛被撤下了蘋果的直營(yíng)店和官網(wǎng),這也包括森海塞爾的產(chǎn)品。在此之前森海塞爾的第一代Momentum也被譽(yù)為 iPhone 必備的高端耳機(jī),但沒有蘋果官方的宣傳后,只能依靠耳機(jī)發(fā)燒友們積累下的口碑。Daniel Sennheiser也在 2015 年的一次采訪中表示:“我們確實(shí)低估了新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,他們的產(chǎn)品是由設(shè)計(jì)和品牌定義的,并非聲音的品質(zhì)。”
在隨之而來的銷售下降和虧損后,兄弟兩人精簡(jiǎn)了公司的組織和產(chǎn)品分類,并在 2018 年逆轉(zhuǎn)了頹勢(shì),于2019 財(cái)年實(shí)現(xiàn)了7.57億歐元的銷售記錄。不過在減去利息和稅收后,收益略有一定的負(fù)增長(zhǎng)。這要?dú)w結(jié)于消費(fèi)耳機(jī)業(yè)務(wù)沒有達(dá)到預(yù)期,盡管消費(fèi)業(yè)務(wù)的銷售額增長(zhǎng)了 4%,但森海塞爾耳機(jī)的銷量卻出現(xiàn)了一定下滑。
接著就是 TWS 耳機(jī)的面世,之所以沒有放棄TWS市場(chǎng),也是因?yàn)樯H麪柨吹搅诉@一市場(chǎng)的潛力。Daniel Sennheiser說:“全球真無線耳機(jī)的市場(chǎng)正在迅速增長(zhǎng)?!备鶕?jù)Futuresource Consulting咨詢機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù),2020 年全球耳機(jī)市場(chǎng)銷量增長(zhǎng)快速,特別是降噪耳機(jī),銷量從 1100 萬增加至 4200 萬。到了 2024 年,全球約有四分之三的耳機(jī)都是 TWS 耳機(jī)。
森海塞爾MOMENTUM True Wireless 2 / Sennheiser
然而森海塞爾進(jìn)入該市場(chǎng)的時(shí)間較晚,直至 2018 年才推出了第一代MOMENTUM TWS耳機(jī),但由于沒有過于突出的亮點(diǎn),加上比 Airpods 2高出一半的價(jià)格,除了高通芯片帶來的 APTX LL 低延遲技術(shù)和森海塞爾一貫優(yōu)秀的調(diào)校以外,這款 TWS 耳機(jī)在競(jìng)品面前顯得平平無奇。2020 年中,森海塞爾推出了第二代MOMENTUM TWS,采用高通的 QCC5121 SoC后,這款耳機(jī)延長(zhǎng)了續(xù)航并加入了主動(dòng)降噪功能,但新品并沒有為森海塞爾帶來強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。去年7 月在疫情影響下,森海塞爾稱到 2022 年底,將全球裁員 650 人,其中 300 人位于其德國(guó)總部。
專業(yè)音頻業(yè)務(wù)依舊強(qiáng)勢(shì)
雖然消費(fèi)音頻業(yè)務(wù)表現(xiàn)不佳,但專業(yè)音頻仍是森海塞爾的主場(chǎng)。無論是美國(guó)總統(tǒng)拜登就職宣誓表演,還是超級(jí)碗或奧運(yùn)會(huì),這些大型盛會(huì)上的音頻系統(tǒng)都能看到森海塞爾的身影。雖然因?yàn)橐咔橛绊懀@些現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)和舞臺(tái)設(shè)備的音頻需求有所下降,但辦公會(huì)議和遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)的音頻系統(tǒng)又帶來了新的增長(zhǎng)。
森海塞爾也在進(jìn)軍汽車音響市場(chǎng),2020 年的 CES 上,德國(guó)零部件供應(yīng)商大陸集團(tuán)與森海塞爾合作推出了一款無音箱汽車音響系統(tǒng),結(jié)合森海塞爾的 AMBEO 3D 音頻技術(shù)和大陸集團(tuán)的 Ac2ated Sound 音響系統(tǒng),在不需要特定 3D 音源的條件下,于車內(nèi)實(shí)現(xiàn)沉浸式的音效。
頻頻被收購的耳機(jī)廠商
由此看來森海塞爾出售自己的消費(fèi)業(yè)務(wù)倒不如說是集中精力發(fā)揮其強(qiáng)項(xiàng),同時(shí)提高公司的盈利水平。其實(shí)老牌耳機(jī)廠商被迫出售已經(jīng)很普遍了,森海塞爾也并非第一個(gè)淪陷的。
Galaxy Buds Pro / Samsung
除了被蘋果收購的 Beats 外,于 2017 年被三星正式納入旗下的 AKG 也是如此,三星在以80 億美元的價(jià)格收購了哈曼之后,也收獲了哈曼旗下的AKG 和 JBL。自此之后 AKG的技術(shù)開始廣泛應(yīng)用于三星自己的耳機(jī)產(chǎn)品,包括最新的 Galaxy Buds Pro 等 TWS 耳機(jī)產(chǎn)品,而 AKG 自己則很少再發(fā)布高端音頻耳機(jī),生產(chǎn)也交給三星自己的工廠。此外,AKG 奧地利的研發(fā)團(tuán)隊(duì)也已被解散,不少成員成立了Austrian Audio,繼續(xù)追求AKG 原來的產(chǎn)品路線。
丹麥消費(fèi)電子廠商B&O(Bang & Olufsen)也在近年來開始將耳機(jī)產(chǎn)品轉(zhuǎn)向無線和 TWS 兩大市場(chǎng),但由于過高的售價(jià)和疫情的影響,銷售表現(xiàn)也不樂觀。隨著 2015 年哈曼收購B&O的汽車音頻業(yè)務(wù),2017 年Tymphany收購B&O在捷克的工程與制造業(yè)務(wù),B&O如今只剩下一些高端音頻和高端電視產(chǎn)品。從上個(gè)財(cái)年 28.3%的營(yíng)收下滑來看,出售消費(fèi)音頻業(yè)務(wù)估計(jì)也在其計(jì)劃之內(nèi)。
小米科技影音文娛的產(chǎn)品總監(jiān)李創(chuàng)奇提到,由于真無線耳機(jī)的龐大市場(chǎng)需求和產(chǎn)業(yè)鏈高速發(fā)展,白牌和山寨市場(chǎng)的出貨量遠(yuǎn)大于品牌市場(chǎng),但也會(huì)被不斷下探的品牌市場(chǎng)快速侵蝕。如果沒有能拿得出手的用戶痛點(diǎn),被吃掉或垮掉只是時(shí)間問題。
這也是為何索尼和 Bose 等廠商在強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)下保留一定市場(chǎng)份額的原因。索尼的娛樂和視聽產(chǎn)業(yè)鏈確保了主流市場(chǎng)的關(guān)注度,對(duì)技術(shù)研發(fā)的投入保證了產(chǎn)品推陳出新的速度,而 Bose 專注于降噪和設(shè)計(jì),已經(jīng)做好了自身的賣點(diǎn)和定位。
小結(jié)
不論是 TWS 耳機(jī)的出現(xiàn),流媒體視聽的流行,還是 3.5mm耳機(jī)孔的取消,無疑都對(duì)傳統(tǒng)高端音頻產(chǎn)品造成了巨大的沖擊。像森海塞爾這樣沒能把握市場(chǎng)節(jié)奏的家族企業(yè),雖然不可能出售整個(gè)公司,但也不得不斷臂求生。究竟森海塞爾會(huì)不會(huì)像 Beats 或 AKG 一樣將其賣給手機(jī)廠商仍然有待后續(xù)發(fā)展,但高端音頻產(chǎn)品最后會(huì)成為發(fā)燒友們的情懷,還是在 TWS 大潮下找到新的出路,都得交給未來的市場(chǎng)動(dòng)向了。
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