一個(gè)云知聲暫時(shí)退場,還有無數(shù)個(gè)“云知聲”倒在多數(shù)人看不到的地方。
2月19日,上交所發(fā)布了《關(guān)于終止對云知聲智能科技股份有限公司首次公開發(fā)行股票并在科創(chuàng)板上市審核的決定》,稱云知聲和其保薦人中金公司主動撤回科創(chuàng)板申請。 其實(shí)這也不算特殊案例,畢竟自從今年1月底證監(jiān)會發(fā)布《首發(fā)企業(yè)現(xiàn)場檢查規(guī)定》、科創(chuàng)板和創(chuàng)業(yè)板的上市審核明顯收緊之后,就已經(jīng)有接近30家主動或者因檢查不合格而終止IPO,其中不乏柔宇科技這樣的獨(dú)角獸。
但是,云知聲卻引發(fā)了大家對于智能語音識別賽道的擔(dān)憂。今年號稱“AI大年”,包括“計(jì)算機(jī)視覺四小龍”中的曠視科技、云從科技等AI行業(yè)獨(dú)角獸都趕著今年上市,說明行業(yè)整體已經(jīng)發(fā)展到了對資金競爭激烈的時(shí)期,此時(shí)能獲得二級市場的輸血,無論是從市場認(rèn)可度還是資金充裕度來說,都至關(guān)重要。
根據(jù)云知聲招股說明書披露的細(xì)節(jié),公司連續(xù)三年虧損,凈資產(chǎn)為負(fù),想要一直保持高額研發(fā)支出,沒有外部輸血肯定不行。此時(shí)撤回IPO,不知公司后續(xù)將如何發(fā)展。
故事變“事故”
說是云知聲“主動”撤回IPO申請,實(shí)際上是“給個(gè)面子”。 因?yàn)樽C監(jiān)會相關(guān)披露顯示,云知聲2019年7月就與中金公司簽訂了上市輔導(dǎo)協(xié)議,到2020年10月云知聲上市輔導(dǎo)工作才完成。通常來說,上市輔導(dǎo)期在3至12個(gè)月之間,云知聲的上市輔導(dǎo)不知遇到了什么困難,15個(gè)月才完成。
招股說明書中披露報(bào)告期內(nèi)連續(xù)凈虧損同時(shí),坦言之后虧損還將擴(kuò)大,并且可能觸發(fā)退市條件。
云知聲業(yè)績走勢
長期虧損其實(shí)也不算什么,科創(chuàng)板的存在就是讓前期需要大量資金投入的高新技術(shù)企業(yè)多一個(gè)融資渠道,并讓投資人享受到公司業(yè)績爆發(fā)時(shí)的紅利。想要在虧損不斷擴(kuò)大、盈利依然遙遠(yuǎn)之時(shí)獲得青睞,總得講出一些誘人的故事。云知聲的故事亮點(diǎn)在于其在智慧家居下白電細(xì)分市場和智慧醫(yī)療下語音病例錄入系統(tǒng)細(xì)分市場高達(dá)70%的市場占有率——問題同樣出在這里。
雖然招股書中一直強(qiáng)調(diào)探尋新的業(yè)務(wù)方向,不斷加碼智慧物聯(lián)網(wǎng)解決方案,但云知聲的切入點(diǎn)依然是語音技術(shù)和自然語言理解,簡單粗暴的說,就是智能語音。
但是中國智能語音領(lǐng)域第一梯隊(duì)只有一家公司——科大訊飛。從2020年的供應(yīng)商格局來看,科大訊飛市場占有率依然超過三分之一,綜合實(shí)力和成長能力遠(yuǎn)超同行業(yè)競爭者。
好巧不巧,智慧醫(yī)療同樣是科大訊飛的重要業(yè)務(wù)領(lǐng)域之一,語音病例錄入系統(tǒng)也是其重要應(yīng)用場景。
云知聲的招股說明書公布后,科大訊飛的股東坐不住了,跑去深交所投資者關(guān)系互動平臺發(fā)問:說好的戰(zhàn)略方向說放棄就放棄了?我們要個(gè)說法!
科大訊飛在回復(fù)中羅列了覆蓋醫(yī)院數(shù)量、相關(guān)收入以及其他應(yīng)用場景,最終得出科大訊飛完勝,云知聲醫(yī)療市場市占率70%的表述“嚴(yán)重與事實(shí)不符”的結(jié)論。
還有投資人對云知聲在白電市場市占率達(dá)到70%感到“非常驚詫”,好奇是“科大訊飛揮不動刀了,還是云知聲有點(diǎn)飄了?”
同樣,科大訊飛連事實(shí)陳述帶數(shù)據(jù)羅列給出3個(gè)證據(jù),得到“云知聲在家電語音應(yīng)用領(lǐng)域的份額都不到科大訊飛的十分之一”、“云知聲和科大訊飛完全不在一個(gè)量級上”、“表述嚴(yán)重失實(shí)”的結(jié)論。
云知聲真的敢在招股說明書中如此明目張膽的數(shù)據(jù)造假?有人認(rèn)為,每家公司的統(tǒng)計(jì)口徑不同,科大訊飛還需給出更多證據(jù)。
然而,當(dāng)事公司云知聲對于科大訊飛的公開回復(fù)并未提出異議,甚至沒有后續(xù)說法,又讓人不得不懷疑云知聲終止IPO很可能與此事件有關(guān)。
本來想講個(gè)好聽的故事,哪知尷尬的變成了事故。
我們更擔(dān)心整個(gè)賽道
隨著物聯(lián)網(wǎng)(IoT)、人工智能物聯(lián)網(wǎng)(AIoT)的發(fā)展,語音交互成為日漸重要的入口,智能語音識別地位凸顯。
云知聲在招股說明書中引用灼識資訊數(shù)據(jù)來體現(xiàn)我國人工智能語音市場規(guī)模的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
市場規(guī)模大,競爭也相當(dāng)激烈。智能語音賽道自然會吸引各界巨頭。云知聲的招股說明書中將競爭對手分為互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭、智能語音技術(shù)公司兩大類,并分別列出了5個(gè)競爭對手。
云知聲的對手,智能語音的頭部玩家
互聯(lián)網(wǎng)公司方面,蘋果和小米都著力在打造自己品牌的物聯(lián)網(wǎng),智能語音有獨(dú)家測試和應(yīng)用場景。谷歌、百度、亞馬遜在智能語音助手方面未來最重要的應(yīng)用領(lǐng)域是新能源汽車的輔助駕駛和智能網(wǎng)聯(lián),是它們參與這波新能源汽車?yán)顺钡淖罴亚腥胪緩?,自然也是它們目前的重點(diǎn)戰(zhàn)略領(lǐng)域。
而在專攻語音識別的賽道上,英國公司Nuance是智能語音界元老,以超過40種語言為當(dāng)今超過2.8億輛在道路上行駛的汽車提供技術(shù)支持,為幾乎全部的主流汽車制造商提供人工智能的技術(shù)支持,而cerenec是從Nuance單獨(dú)分離出的新公司,從技術(shù)到資源想來也不會少??拼笥嶏w是中國市場的絕對龍頭,只有思必馳、出門問問和云知聲同屬第二梯隊(duì)。
所以,云知聲雖然處于第二梯隊(duì)頭部,但處境依然十分尷尬:從資金、數(shù)據(jù)資源、合作方、知名度等各方面,都難以與中外互聯(lián)網(wǎng)巨頭、智能語音科技巨頭抗衡。
數(shù)據(jù)顯示,2020年全球智能語音及人工智能市場規(guī)模約為200億美元,包括谷歌、蘋果、微軟、科大訊飛等在內(nèi)的頭部企業(yè)占有80%以上的市場份額。市場被巨頭們瓜分后,留給云知聲這類二線企業(yè)的份額已經(jīng)很少。
另外,AI行業(yè)各細(xì)分領(lǐng)域之間的界限開始模糊,綜合應(yīng)用場景比例提升,單獨(dú)做垂直領(lǐng)域的企業(yè)生存空間進(jìn)一步被壓縮。這種發(fā)展趨勢讓非頭部企業(yè)不得不尋找其他出路。
云知聲原本準(zhǔn)備通過上市募資9.1億元人民幣,在招股書上就表示,計(jì)劃將其中超過1/3用于 “面向物聯(lián)網(wǎng)邊緣計(jì)算的人工智能芯片研發(fā)平臺建設(shè)”。人工智能芯片同樣是我國乃至全世界發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域之一,旨在提高物聯(lián)網(wǎng)終端的智能化水平。
然而,這一領(lǐng)域同樣高手林立。中商產(chǎn)業(yè)研究院列出的中國人工智能芯片50強(qiáng)榜單中,有10家的類型及應(yīng)用范圍都包括智能語音,其中甚至有阿里平頭哥這樣的巨頭分支。
AI行業(yè)和芯片行業(yè)燒錢不一定有結(jié)果,但不燒錢幾乎肯定沒結(jié)果。面對越來越強(qiáng)的馬太效應(yīng),中小企業(yè)的處境越來越危險(xiǎn)。
結(jié)語
云知聲列出的競爭劣勢包括“融資渠道單一,資金實(shí)力偏弱”、“規(guī)模相對較小,規(guī)模效應(yīng)不明顯”、“人工智能應(yīng)用處于推廣初期,市場接受度有待提高”、“營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)有待加強(qiáng)”四點(diǎn)。
但這四點(diǎn)又何嘗不是所有中小AI企業(yè)的共同痛點(diǎn)。
云知聲還算幸運(yùn),剛成立不到1年就讓羅永浩為其站臺,“云知聲擊敗科大訊飛成為錘子ROM語音解決首選方案”讓其一炮而紅。隨后在樂視電視上,云知聲同樣大放異彩。
但是錘子手機(jī)和樂視后來死的死傷的傷,沒能幫云知聲走的更遠(yuǎn),但至少云知聲曾經(jīng)輝煌過。
相比之下,有更多公司,可能在某個(gè)細(xì)分項(xiàng)下技術(shù)也不差,只是始終沒等到出頭之日。
說實(shí)話,B叔發(fā)自內(nèi)心很希望云知聲的財(cái)務(wù)沒有問題,僅僅只是為了公司的發(fā)展暫時(shí)不上市。如果第二梯隊(duì)的頭部企業(yè)已經(jīng)淪落到需要“造假騙錢”,這個(gè)行業(yè)中的其他企業(yè)還有多少希望? 中國智能語音有一個(gè)科大訊飛,但只有一個(gè)科大訊飛。面對世界上環(huán)伺的強(qiáng)敵,站在整個(gè)國家在這個(gè)行業(yè)發(fā)展的角度,國內(nèi)的競爭還是激烈一點(diǎn)才好。
責(zé)任編輯:haq
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