“挑戰(zhàn)高精尖,不如解決醫(yī)院院長的需求。”
人類豐滿的AI夢,正在撞上冰冷的現(xiàn)實(shí)。
1 月 19 日,據(jù)《華爾街日報》援引知情人士報道,IBM 正在考慮出售 Watson Health 業(yè)務(wù),可能的方案包括出售給私募股權(quán)公司、醫(yī)療行業(yè)企業(yè)或者與一家特殊目的收購公司(SPAC)合并。
Watson Health 部門主要負(fù)責(zé)將 AI 用于幫助醫(yī)院、保險公司和制藥企業(yè)處理數(shù)據(jù)?!度A爾街日報》援引知情人士報道,該部門年收入大約為 10 億美元,但目前仍未盈利。
IBM 在 2020 年 4 月迎來了新任 CEO 阿爾溫德·克里希納(Arvind Krishna)。上任后,克里希納著手簡化公司業(yè)務(wù)線,讓云計算在市場中變得更加有競爭力。如若 Watson Health 真的被出售,對 IBM 的 AI 業(yè)務(wù)來說,無疑是一次不小的挫折。
1
曾想替人類解決腫瘤治療
長久以來,Watson 都是 IBM AI 業(yè)務(wù)的一塊招牌,也是人類最初充滿野心的AI夢的代表。
2011 年,深度學(xué)習(xí)方法剛剛被重新定義,仍未掀起新一輪 AI 浪潮。但此時 IBM 的 Watson 就在美國最受歡迎的智力競猜節(jié)目《危險邊緣》中,擊敗了該節(jié)目歷史上最成功的兩位人類選手。
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Watson 在比賽中展現(xiàn)了強(qiáng)大的自然語音理解能力。要贏得比賽,它必須解析大量文字找到線索,然后搜索大量文本數(shù)據(jù)庫,以檢索可能的答案。在擊敗兩位人類冠軍后的第二天,IBM 宣布了 Watson 的新職業(yè)目標(biāo):一名 AI 醫(yī)生。
從邏輯上看,Watson 在競猜節(jié)目上展現(xiàn)的能力,似乎可以移植到醫(yī)學(xué)領(lǐng)域——都是先理解自然語言(患者的電子病歷),然后檢索文本數(shù)據(jù)庫(治療方案和最新醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)),最終給出答案。這個方案的價值在于,每天有將近 8000 篇醫(yī)療文章發(fā)布,醫(yī)生一篇篇讀是不可能的,AI 能幫助醫(yī)生閱讀最新醫(yī)學(xué)成果。
2013 年,IBM 更是將研究重心聚焦于腫瘤治療這一最大的、人類尚無法攻克的醫(yī)學(xué)挑戰(zhàn)上。2015 年,IBM 成立了專門的部門—— Watson Health,可見其當(dāng)時的決心。IBM 前 CEO 羅睿蘭(Virginia Rometty)曾把 Watson Health 稱之為公司的“登月計劃”。
眾所周知,AI 的基礎(chǔ)是大量訓(xùn)練數(shù)據(jù)。為了獲得這些數(shù)據(jù),IBM 花費(fèi)約 40 億美元收購了 4 家醫(yī)療領(lǐng)域數(shù)據(jù)驅(qū)動型公司,分別是 Phytel、Explorys、Merge Healthcare 和 Truven Health Analytics。2016 年,成立僅兩年的 Watson Health,員工規(guī)模已經(jīng)達(dá)到一萬多人。
在重點(diǎn)發(fā)力的腫瘤治療領(lǐng)域, Watson Health 吸引了許多著名合作機(jī)構(gòu),包括安德森癌癥中心、紀(jì)念斯隆-凱特琳癌癥中心、梅奧醫(yī)院、奎斯特診斷公司。2016 年 8 月,Watson Health 還進(jìn)軍中國,推出“健康中國”生態(tài)圈共贏計劃。
聲勢壯大的宣傳、數(shù)額龐大的并購、權(quán)威機(jī)構(gòu)的合作,IBM 通過一系列舉措讓外界對 Watson Health 的預(yù)期提得非常高。畢竟,用最前沿的 AI 技術(shù)來解決最困難的醫(yī)療問題,這件事情聽上去就非常性感。
不過,后來的發(fā)展事與愿違。安德森腫瘤中心曾與 IBM 合作,為腫瘤學(xué)家創(chuàng)建咨詢工具。該工具利用自然語言處理技術(shù)來匯總患者的電子健康記錄,然后匹配數(shù)據(jù)庫提供治療建議。安德森癌癥中心在這個項(xiàng)目上投入了 6200 萬美元,但最終結(jié)局卻是雙方在 2017 年 2 月終止了合作關(guān)系。
業(yè)界開始對 Watson Health 產(chǎn)生懷疑,它自己的問題也接踵而至。2018 年 5 月,美國媒體 The Register 報道,Watson Health 部門要解雇大約 50%-70% 員工,引發(fā)了巨大震動。不過后來科技媒體 IEEE Spectrum 的報道指出,被裁員工主要來自收購的三家公司 Phytel、Explorys 和 Truven。大量收購使得公司面臨人員臃腫問題,為裁員埋下了伏筆。
但這些都是表面現(xiàn)象,歸根到底,對 Watson Health 來說致命的問題在于,它的診斷結(jié)果不準(zhǔn)確。
2018 年 8 月《華爾街日報》報道,沒有任何已發(fā)表的研究表明,Watson 提升了患者的治愈率。有十幾位使用過該系統(tǒng)的機(jī)構(gòu)和醫(yī)生反饋,其癌癥應(yīng)用收效甚微,某些情況下還會出錯。并且,由于缺乏罕見病例數(shù)據(jù),Watson 的更新速度跟不上癌癥治療的發(fā)展速度。
丹麥一個醫(yī)院在一份研究中指出,Watson 給出的診斷方案,與專家給出的僅有 30% 重合度,因此拒絕采購 Watson 系統(tǒng)。德國媒體也曾報道,德國兩家機(jī)構(gòu)在實(shí)際應(yīng)用中發(fā)現(xiàn),Watson 對于那些癥狀特殊的病人會開出致命藥物。2018 年 10 月,IBM Watson Health 當(dāng)時的 CEO Deborah DiSanzo 宣布離崗。
一切都不可逆轉(zhuǎn)地指向最終結(jié)局,如今終于傳出 IBM 尋求出售 Watson Health 的消息,失去業(yè)界的信心,再丟掉雄厚資金的支持,這個人類最早的AI明星的前景,不再明朗。
2
AI 夢該醒了?
當(dāng)前 AI 應(yīng)用于醫(yī)療最普遍的場景是識別醫(yī)療影像,比如視網(wǎng)膜眼底影像。而 Watson 所挑戰(zhàn)的是診斷問題,并且還是醫(yī)學(xué)上難度最大的腫瘤治療領(lǐng)域。在該問題上,Watson Health 面臨著數(shù)據(jù)和 AI 智能的雙重挑戰(zhàn)。
在數(shù)據(jù)獲取層面,大部分醫(yī)療數(shù)據(jù)是非結(jié)構(gòu)化信息,比如醫(yī)生撰寫的病歷和出院總結(jié)。雖然 AI 的自然語言理解能力進(jìn)步飛快,但相比人類依然差很多。圖靈獎得主約書亞·本希奧(Yoshua Bengio)曾表示,在醫(yī)學(xué)文本文檔中,AI 無法理解歧義,也無法找到人類醫(yī)生會注意到的細(xì)微線索。
另一方面,有些罕見病例的數(shù)據(jù)往往難以獲取?!吨袊?a href="http://www.wenjunhu.com/v/" target="_blank">工業(yè)和信息化》雜志 2020 年的一篇文章指出,在解析Watson的數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn),在罕見病例研究中,本來應(yīng)該喂給 Watson 大量的真實(shí)數(shù)據(jù)從而找到新的治療手段,由于罕見病例數(shù)據(jù)的極端匱乏,實(shí)際上 Watson 被灌了一堆沒什么用的假想數(shù)據(jù),而并不是真正的病人數(shù)據(jù)。這種通過假想數(shù)據(jù)學(xué)出來的 AI,準(zhǔn)確性可想而知。這就出現(xiàn)了罕見病例中 Watson 的誤診情況。
全球領(lǐng)先的醫(yī)學(xué)資訊平臺 Medscape 在 2018 年一篇報道指出,Watson 在學(xué)習(xí)根源上有問題 —— 它并沒有使用足夠的真實(shí)病例進(jìn)行學(xué)習(xí),而負(fù)責(zé)訓(xùn)練它的人群,僅僅是紀(jì)念斯隆-凱特琳癌癥中心的腫瘤學(xué)家和 IBM 自己的工程師。Watson 大量訓(xùn)練時間用于掌握上述腫瘤學(xué)家設(shè)計出的理想化病例和治療方案。它用于訓(xùn)練的真實(shí)病例數(shù)量很小,最多的肺癌也僅有 635 例,最少的卵巢癌更是僅有 106 例。
IBM 在數(shù)據(jù)獲取上曾做過努力,花費(fèi) 40 億美元收購了 4 家公司,但在數(shù)據(jù)融合上,IBM 低估了復(fù)雜度。上述《中國工業(yè)和信息化》雜志文章指出,IBM 前員工和前客戶的醫(yī)院管理人員說,雖然收購了大量數(shù)據(jù),但在融合各種各樣的數(shù)據(jù)時發(fā)現(xiàn)需要花費(fèi)難以想象的人力物力,還沒開始訓(xùn)練,就讓人筋疲力盡。在巨大的經(jīng)濟(jì)壓力和暗淡的前景面前,各個合作伙伴只能選擇終止合作,留下一個爛尾樓。
AI 目前的智能程度,更是難以匹配腫瘤治療的復(fù)雜性。AI 的本質(zhì)是統(tǒng)計學(xué),它所得出的結(jié)論局限于人類訓(xùn)練員提供的數(shù)據(jù),而無法像一個專業(yè)醫(yī)生一樣,獨(dú)立生成新的見解。
也就是說,Watson 只能比人類專家更快地給出相同的診斷結(jié)果,而無法治療人類醫(yī)生治不了的病。
在巨大的風(fēng)險面前,醫(yī)生只會將 Watson 的診斷結(jié)果作為參考,依然會進(jìn)行大量臨床研究。在 IBM 的宣傳中,Watson 能夠憑借著強(qiáng)大的計算能力發(fā)現(xiàn)人類看不到的模式。但事實(shí)證明,AI 的智能遠(yuǎn)未到這個程度。Watson 對醫(yī)生的意義,也就大打折扣。
Watson Health 的挫折反映出 AI 應(yīng)用在診斷上困難重重,但這并不意味著 AI 在醫(yī)療領(lǐng)域沒有前景。在圖像分析、基因分析和制藥領(lǐng)域,都有不少公司在探索 AI 的應(yīng)用場景。即使是在診斷領(lǐng)域,IBM 的 Watson 沒做好,也不意味著其他人做不好。至少,后來者可以在 Watson 上學(xué)到一些經(jīng)驗(yàn)。一名中國AI醫(yī)療企業(yè)的創(chuàng)始人就對品玩說,無論AI領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者,公司還是投資人,都在變得務(wù)實(shí),按今天AI與醫(yī)療的現(xiàn)狀,與其一上來就瞄準(zhǔn)高精尖問題,倒不如先用自己的技術(shù)解決一下醫(yī)院院長的痛點(diǎn)。這樣自己的公司也能活下去,AI也真的能體現(xiàn)點(diǎn)價值。
原文標(biāo)題:大名鼎鼎的IBM Watson也要被賣了,人類的AI夢該醒了?
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