京東攜手realme手機(jī)達(dá)成全渠道供應(yīng)鏈合作

近日，京東之家與realme手機(jī)達(dá)成全渠道供應(yīng)鏈合作。據(jù)了解，與常規(guī)電商O2O模式不同，雙方合作包含且不限于realme在京東之家設(shè)立專柜，給予專項(xiàng)貨源、優(yōu)惠樣機(jī)政策、新品首發(fā)專項(xiàng)貨源等全國性連鎖渠道級(jí)別的合作伙伴支持，以及雙方的供應(yīng)鏈路合作、粉絲社群以及大數(shù)據(jù)池對(duì)接打通、線下活動(dòng)線上曝光等。

近年來，手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸轉(zhuǎn)為對(duì)存量市場(chǎng)的爭(zhēng)奪，產(chǎn)品同質(zhì)化、渠道碎塊化痛點(diǎn)遲滯了品牌和零售商的發(fā)展。京東旗下的京東之家項(xiàng)目，以實(shí)現(xiàn)線上線下整合營(yíng)銷為思路，將流量和資源引入線下，助力品牌和零售商“破圈”，同時(shí)實(shí)現(xiàn)品牌影響力向?qū)嶓w零售和低線市場(chǎng)滲透。

京東之家與realme手機(jī)達(dá)成全渠道供應(yīng)鏈合作既不同于以往手機(jī)品牌的分級(jí)代理和入駐商超直營(yíng)店?duì)I銷模式，亦有別于電商平臺(tái)的常規(guī)落地打法。更多是realme多渠道戰(zhàn)略與京東全渠道戰(zhàn)略的一次擁抱。realme作為一個(gè)在東南亞海外市場(chǎng)崛起的新銳手機(jī)品牌，回歸國內(nèi)在線上市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟之后，realme希望拓展“線上零售+線下實(shí)體”跨渠道融合的方式，線上入駐以京東為代表的主流電商平臺(tái)，線下逐步覆蓋大連鎖、運(yùn)營(yíng)商、門店等全國近400個(gè)城市的數(shù)萬家線下門店，縮小與華米OV的差距。隨著realme以新的渠道模式入駐京東之家，依托全渠道融合營(yíng)銷模式，線上線下互相引流，相當(dāng)于找到了一個(gè)新的破局點(diǎn)，全渠道融合中蘊(yùn)含著無限可能。

近年來，京東之家一直在圍繞跨界、破圈問題展開探索，通過逐步將線上流量向線下引流，在業(yè)界率先邁出了線上線下融合全渠道模式的第一步，相比純線上電商，京東之家擁有實(shí)機(jī)體驗(yàn)、面對(duì)面服務(wù)等差異化優(yōu)勢(shì)。而隨著合作的深入，手機(jī)品牌戰(zhàn)略層面的支持，為京東之家?guī)砹藘?yōu)勢(shì)的供應(yīng)鏈渠道和“爆款現(xiàn)貨”，令全渠道線上線下整合營(yíng)銷模式彰顯出強(qiáng)大活力。

據(jù)了解，realme并不是首個(gè)與京東之家升級(jí)到全渠道合作維度的手機(jī)品牌，以店內(nèi)專柜模態(tài)為代表的合作，在小米、榮耀、一加等手機(jī)品牌身上已經(jīng)展開。手機(jī)品牌與京東之家合作，開展線上線下整合營(yíng)銷，獲得了京東億級(jí)優(yōu)質(zhì)流量和供應(yīng)鏈的全渠道支持，促進(jìn)了流量向商業(yè)價(jià)值的轉(zhuǎn)化。該模式也幫助手機(jī)品牌快速獲得了優(yōu)質(zhì)的鋪貨渠道，相比傳統(tǒng)模式，大幅節(jié)約了線下渠道的建設(shè)成本，顯著縮短渠道建設(shè)周期。

正所謂“孤陰不長(zhǎng)，獨(dú)陽不生”，“雙贏”才是商業(yè)名利場(chǎng)普遍認(rèn)可的規(guī)則，京東之家創(chuàng)新全渠道線上線下整合營(yíng)銷，給參與的合作品牌和經(jīng)銷商帶來了可觀的增量，在增長(zhǎng)趨緩的市場(chǎng)成功跑贏大市。而手機(jī)大牌的進(jìn)入，也無形中反哺了京東之家的營(yíng)銷創(chuàng)新能力，讓“線上線下全渠道”模式的市場(chǎng)地位更加穩(wěn)固。

同樣，京東之家憑借京東平臺(tái)線上線下全渠道布局、覆蓋全網(wǎng)、全國的硬件基礎(chǔ)，獲得手機(jī)品牌專項(xiàng)貨源、優(yōu)惠樣機(jī)政策、新品首發(fā)專項(xiàng)貨源等支持，能夠?yàn)橄M(fèi)者提供充足的貨源和優(yōu)惠的價(jià)格，也有利于京東之家與品牌攜手鏈接更多線下實(shí)體銷售節(jié)點(diǎn)，幫助品牌實(shí)現(xiàn)銷量的大幅提升。

此外，京東之家全渠道整合營(yíng)銷改變了消費(fèi)者對(duì)傳統(tǒng)手機(jī)門店的印象。圍繞小時(shí)達(dá)服務(wù)構(gòu)建的履約網(wǎng)絡(luò)，開到家門口的京東之家門店，以及線上線下融合的營(yíng)銷方式，讓消費(fèi)者感受到“價(jià)格實(shí)惠、服務(wù)到位、購物體驗(yàn)舒適”。同樣，京東之家模式的成功，也給更多手機(jī)行業(yè)帶來了創(chuàng)新的靈感。京東之家與realme已經(jīng)率先出發(fā)，邁出了創(chuàng)新營(yíng)銷的第一步。兩家品牌的跨圈強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，又將給消費(fèi)者、行業(yè)和自身，帶來何種改變？牛年的手機(jī)市場(chǎng)會(huì)告訴我們答案。
責(zé)任編輯:pj