2021年2月1日16時左右,星際榮耀自主研發(fā)的“雙曲線一號遙二徐冰天書號”運(yùn)載火箭在酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心點(diǎn)火升空,火箭飛行出現(xiàn)異常,發(fā)射任務(wù)失利。
星際榮耀當(dāng)天晚間公開表示,公司即刻著手調(diào)查并審議故障原因進(jìn)行此次發(fā)射任務(wù)的歸零工作。
本次發(fā)射任務(wù)是2021年世界航天第一次失敗,也是中國民營航天企業(yè)這幾年的第三次失敗,2018年10月發(fā)射的藍(lán)箭航天的朱雀一號、2019年4月的零壹空間OS-M1均折戟。
中國民營商業(yè)航天的故事喜憂參半。前年,“雙曲線一號長安歐尚號”成功入軌,實(shí)現(xiàn)了中國民營運(yùn)載火箭入軌零的突破,大眾奔走相告;如今“雙曲線一號遙二徐冰天書號”失利,懷疑聲音再起。
星際榮耀的技術(shù)實(shí)力被質(zhì)疑,或許會影響大眾對星際榮耀的看好。
此前,星際榮耀擬科創(chuàng)板IPO,該司于2020年12月24日與天風(fēng)證券和中信證券簽訂了上市輔導(dǎo)協(xié)議。星際榮耀若成功上市,或成為中國民營火箭第一股。
據(jù)投資人說(touzirenshuo)了解,除了星際榮耀,行業(yè)內(nèi)其他民營火箭公司也有意謀求上市。
不得不說,這次發(fā)射失敗對于星際榮耀來說是一件非常遺憾的事情,對于年輕的中國民營商業(yè)航天來講,這也是所有人的遺憾,但通往星辰大海的道路從來都不是一帆風(fēng)順。道阻且長,行則將至。
“投資人說”尊重每一個有價值的認(rèn)知,并希望這些深度思想被更多人看見。
01商業(yè)航天迎來黃金十年
這并不是星際榮耀第一次實(shí)施發(fā)射任務(wù)。
此前,2019年7月25日,星際榮耀酒泉發(fā)射中心完成“雙曲線一號遙一長安歐尚號”運(yùn)載火箭發(fā)射,成功將多顆衛(wèi)星及有效載荷精準(zhǔn)送入預(yù)定300公里圓軌道,實(shí)現(xiàn)了中國民營運(yùn)載火箭成功入軌零突破。
時隔18個月,2021年2月1日,星際榮耀的“雙曲線一號遙二徐冰天書號”發(fā)射失利,星際榮耀的榮耀連續(xù)劇中斷。
這是星際榮耀的第二次發(fā)射、第一次失敗。國外的Space X也是歷經(jīng)多次失敗才站在了商業(yè)航天舞臺的中央,我們不應(yīng)該過多苛責(zé)這種失敗。從未來回望,這些都是寶貴的財富,也是必經(jīng)的磨練。
這種對失敗的容忍度,也正表明,中國商業(yè)航天正在迎來黃金十年。
前瞻產(chǎn)業(yè)研究院顯示,2015~2019年,我國商業(yè)航天市場規(guī)??傮w呈逐年增長態(tài)勢,2019年這一數(shù)值達(dá)到8362.3億元,同比增長23.5%。而Statista預(yù)測,到2030年,全球航天經(jīng)濟(jì)規(guī)模預(yù)估達(dá)到6000億美元。
龐大的市場誘惑著創(chuàng)業(yè)者們下場,SpaceX的成功牽引著國人對民營航天的希望,政策的變動更像一只“無形的手”,推波助瀾。
2014年11月,國務(wù)院發(fā)布60號文件,文中明確提出:“鼓勵民間資本研制、發(fā)射和運(yùn)營商業(yè)遙感衛(wèi)星,提供市場化、專業(yè)化服務(wù)。”
2016年,國務(wù)院發(fā)表《2016中國的航天》白皮書,明確表示“鼓勵引導(dǎo)民間資本和社會力量有序參與航天科研生產(chǎn)、空間基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、空間信息產(chǎn)品服務(wù)、衛(wèi)星運(yùn)營等航天活動,大力發(fā)展商業(yè)航天?!?/p>
天眼查專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示,2016年,在業(yè)與存續(xù)的‘航天’企業(yè)有158家,到2020年底,這一數(shù)據(jù)直接飆升至2029家,4年增長了大約12倍。
商業(yè)航天賽道的爆發(fā),催生了一批頭部企業(yè)的出現(xiàn)。藍(lán)箭航天、星際榮耀、星河動力等企業(yè)開始嶄露頭角。
2015年,藍(lán)箭航天成立,這是國內(nèi)首家取得全部準(zhǔn)入資質(zhì)的民營運(yùn)載火箭企業(yè),聚焦大推力液氧甲烷發(fā)動機(jī)及中大型商業(yè)運(yùn)載火箭研制。
2016年10月,星際榮耀成立,公司主要目標(biāo)為研發(fā)商業(yè)運(yùn)載火箭并提供系統(tǒng)性的發(fā)射解決方案,主張由固到液、由小到大、固液并舉的發(fā)展方向,小步快跑、快速迭代、持續(xù)進(jìn)化的發(fā)展策略。
2018年2月,星河動力成立,公司定位于為國內(nèi)衛(wèi)星客戶提供高性價比商業(yè)發(fā)射服務(wù)的火箭公司,對外宣稱的產(chǎn)品線為:固液并舉、高低搭配、遠(yuǎn)近銜接。
明星企業(yè)接二連三的出現(xiàn),也意味著我國商業(yè)航天的競爭走向白熱化。
02商業(yè)航天處在高估值的王座上
2021年1月13日,媒體報道,星際榮耀擬科創(chuàng)板IPO,該司于2020年12月24日與天風(fēng)證券和中信證券簽訂了上市輔導(dǎo)協(xié)議。
如果星際榮耀最終成功上市,那么他們就將成為中國民營火箭第一股。
2月1日,星際榮耀發(fā)射“雙曲線一號遙二徐冰天書號”。業(yè)內(nèi)質(zhì)疑聲音出現(xiàn),懷疑星際榮耀的真實(shí)能力。投資人說(touzirenshuo)試圖以星際榮耀為例,來窺探中國資本市場在民營商業(yè)航天端的發(fā)力。
星際榮耀的第一筆融資發(fā)生于2017年11月,資方為中信信托、久泰藍(lán)山;
2018年6月,公司宣布完成A輪融資,資方為經(jīng)緯中國、順為資本、久泰藍(lán)山、天風(fēng)天睿等;
2019年1月,A+融資完成,投資方出現(xiàn)了鼎輝投資、經(jīng)緯中國等;
2019年7月,公司完成Pre-B輪融資,資方為沃德融金投資、京港合眾;
2020年8月,公司宣布11.93億元B輪融資,資方為北京金融街資本、中金甲子、廣合信誠、泰中合投資、紅杉資本中國、中信證券、招商證券等。
一線明星資本大張旗鼓的入局豪賭國運(yùn),押注中國商業(yè)航天的未來。他們要做的就是,在天使輪到Pre-IPO之間,尋找一個最合適的點(diǎn)來切入。
這兩年,我們能夠看到一個明顯的現(xiàn)象,科創(chuàng)板開啟、科技型上市公司迎來高PE估值。二級市場對硬科技項目的青睞,直接改變了許多VC機(jī)構(gòu)的投資策略。一線VC正在搶奪硬科技項目,比賽到達(dá)賽點(diǎn),部分項目年內(nèi)估值漲10倍。
但星際榮耀昨日未能發(fā)射成功,或許會影響大眾對星際榮耀的看好。
即使如此,商業(yè)航天的估值已經(jīng)超出部分科技類項目。一位圈內(nèi)人士透露,雖然國內(nèi)部分商業(yè)航天企業(yè)被推上了高估值的王座上,但和國外SpaceX相比,仍有較大空間。
據(jù)外媒報道,SpaceX即將在2月份完成新一輪融資,屆時公司估值至少600億美元。
誠然,適度的泡沫其實(shí)有利于行業(yè)繁榮。當(dāng)公司面臨同質(zhì)化競爭時,為了拉開差距,這種壓力會倒逼著企業(yè)走向差異化,迅速完成產(chǎn)品的場景化驗證,確立行業(yè)頭部地位。
03三問民營航天商業(yè)化
我們認(rèn)可商業(yè)航天正在迎來高速發(fā)展,也愿意接納它活在適度的泡沫之中。但我們更愿意保持謹(jǐn)慎,理性看待商業(yè)航天的發(fā)展。商業(yè)航天從來不是追求技術(shù)極致的游戲,而是強(qiáng)調(diào)性價比,但商業(yè)化真的那么容易嗎?
首先,商業(yè)航天需求是否真實(shí)存在?
星際榮耀副總裁霍甲曾在混沌大學(xué)的公開課上表示,火箭的商業(yè)應(yīng)用場景其實(shí)可以分為兩部分:老場景的新應(yīng)用,以及新場景的新應(yīng)用。
其中,老場景的新應(yīng)用有通信(太空寬帶)、遙感(地震救援)、導(dǎo)航(無人駕駛);新場景新應(yīng)用則為太空運(yùn)輸、太空移民、太空采礦、太空殯葬等等。
但當(dāng)下,火箭商主要的“金主爸爸”,是攜帶上天的衛(wèi)星。有民營火箭企業(yè)曾介紹,在中國市場至少有3000多顆衛(wèi)星等待發(fā)射。中國四大衛(wèi)星發(fā)射中心,酒泉、西昌、太原、文昌,一年能夠騰挪多長時間給到民營商業(yè)航天企業(yè)?真實(shí)的市場需求到底如何,或許都等待著商業(yè)航天企業(yè)去印證。
其次,以火箭為主的民營商業(yè)航天公司,真的有利潤嗎?
上一個技術(shù)高額投入的賽道是AI領(lǐng)域,融資時講述的故事是:我有大量應(yīng)用場景,并且能夠坐著收錢,大量資本也紛紛以大筆融資額為AI故事買單。
但如今,LP對投資機(jī)構(gòu)的回報率要求越來越高,耐心逐漸喪失。
商業(yè)航天的賽道上擠滿了航天創(chuàng)業(yè)者,卻不見商業(yè)化動作。LP們真的愿意長期投入嗎?一級市場的科技投資人堅持的長期主義,究竟能堅持多久?最直接能看到的是,一發(fā)火箭花費(fèi)幾千萬,發(fā)射失利則代表大幾千萬的投入付之流水。
最后,民營火箭有競爭優(yōu)勢嗎?
中國航天已經(jīng)走了幾十年,投入大量人力、物力、精力發(fā)展至今,我們需要站在巨人的肩膀上,實(shí)現(xiàn)更好的商業(yè)化。就像藍(lán)箭航天始創(chuàng)人張昌武曾回應(yīng)市場將SpaceX和藍(lán)箭對比一樣,他聚焦的核心不是成為SpaceX,而是學(xué)習(xí)SpaceX的低成本和高密度的火箭發(fā)射能力。在向優(yōu)秀競爭對手看齊的路上,中國民營商業(yè)航天需要研制出更有想象力和更有創(chuàng)造力的產(chǎn)品,如深空機(jī)器人等等,形成壓倒性競爭優(yōu)勢。寫在最后:
不得不說,這次發(fā)射失敗對于星際榮耀來說是一件非常遺憾的事情,對于年輕的中國民營商業(yè)航天來講,這也是所有人的遺憾,但通往星辰大海的道路從來都不是一帆風(fēng)順。道阻且長,行則將至。
回頭看中國的長征系列火箭,也是在不斷的失敗與成功中砥礪前行,每次失利都帶來系統(tǒng)的改進(jìn)與完善。SpaceX的獵鷹一號在首次發(fā)射成功之前也經(jīng)歷了三次的發(fā)射失敗,龍飛船更是花費(fèi)了10年才成功實(shí)現(xiàn)載人航天飛行,當(dāng)今光彩奪目的獵鷹九號,也是經(jīng)歷了7次的發(fā)射失敗才遨游太空。
正視差距,擰緊每一個螺絲,攢足120分的飛天實(shí)力,是中國民營航需要繼續(xù)堅持的發(fā)展道路,6歲的民營商航天將來也一定大有可為。如果我們把時間軸拉得更長,或許會發(fā)現(xiàn),我們今天面臨的疑問,都只是成長路上的情緒化表達(dá)。這可能并不重要,但它始終會留下印記,代表著看客對世界發(fā)展思考的記錄。
責(zé)任編輯:tzh
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